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AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE


ENFERMERA

CURSOS:
GERENCIA Y GESTIN
TEMA
FUNCIONES DEL GERENTE
PROFESORA
AURA RIVAS CHIROQUE
INTEGRANTES
ALCNTARA PAREDES SHEYLA
BLAS CERNA GENELLA
FLORES CRUZADO LUCERO
ROJAS MARQUINA KATHERINE

TRUJILLO-PER
2017
Son los que ejercen funciones y actividades en la gestin de
FUNCIONES DEL la empresa. Est formado y capacitado para la toma de
decisiones. Resuelve problemas al interior de la
GERENTE organizacin tomando en cuenta el proceso. Asume la
responsabilidad de la toma de decisiones y realiza la
evaluacin de los resultados de las aplicaciones de estas
decisiones.

DEL PROPSITO

Da respuesta a:
DE LA EFICIENCIA
Qu hacer?
PLANIFICACIN Cundo hacerlo?
DE LA PRIMACA
Dnde hacerlo?
DE LA PREVISIN Cmo hacerlo?

Es el proceso de definir metas y


DE LA INCLUSIN
objetivos con sus respectivas
estrategias de accin para PRINCIPIOS DE
DE LA TOMA DECISIONES
desarrollas las actividades que LA PLANEACIN
permitan alcanzarlos.
EL COMPROMISO
Si no se planea no hay rumbo
fijo de la organizacin
DE LA FLEXIBILIDAD

DEL CONTROL
ORGANIZACIN Describe los puestos, las
responsabilidades de las tareas y
FORMAL EJEM Hospital, I.E
relaciones y se define por decisin
municipalidad
ejecutiva a travs de la
planificacin

Que el trabajo se realice de


manera consiente racional y
coordinada para asegurar el logro TIPOS No est sujeta al mandato de la
de los objetivos propuestos en el asignacin organizativa si no se da
INFORMAL Un grupo de
por el respeto natural hacia el EJEM
plan. amigos
talento y conocimiento de un
compaero.

INTEGRACIN
DE PERSONAL reclutamiento

seleccin

Consiste en dotar de personal


induccin,
competente a la estructura de la
organizacin de acuerdo a sus
necesidades, esto por medio de capacitacin y
cinco acciones:
desarrollo
El administrador tiene que dirigir y coordinar
eficazmente a los colaboradores de la empresa,
DIRECCIN para lograr el xito de la organizacin.
La direccin comprende el contacto cotidiano y
cercano con la gente para orientarla e inspirarla
hacia el logro de las metas del equipo y la
organizacin

la motivacin, el liderazgo, la seleccin de los


La direccin incluye
canales de comunicacin ms efectivos y la
negociacin y manejo de conflictos.

El control es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se


estn realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las
desviaciones encontradas.
Si el control es inadecuado, las fallas no se detectan.
CONTROL Supervisa el progreso y ejecuta los cambios necesarios.

Supervisar el desarrollo de las personas y las


Entre las actividades de control se cuentan
reas recopilando datos de su desempeo.

Proporcionar retroalimentacin

Identificar problemas de desempeo y corregirlos.