You are on page 1of 6

SENA-CENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMÁN

PROYECTO de formación en GESTIÓN de la INNOVACIÓN para Aprendices y
Docentes SENA

DIPLOMADO "Herramientas y Competencias para la Generación de
Innovación"

Módulo HERRAMIENTA SWOT Y PLANIFICACIÓN

PARTICIPANTES:

LAURA MARCELA RODRÍGUEZ SILVA.
Aprendiz Tecnólogo en Diseño de productos Industriales

DIEGO ALEJANDRO TIBADUIZA CASTAÑEDA.
Aprendiz Tecnólogo Diseño de Automatismos Mecatrónicos

ISABEL CRISTINA NIÑO CAMACHO.
Instructora área Metalmecánica/ Líder de Servicios Tecnológicos

TUTOR: Dr. ANGEL ORTIZ BAS.

Barranquilla- Colombia, Octubre de 2016

GC-F -005 V. 01

Visión y Valores que tendría su empresa. ENSAYOS MECÁNICOS • ENSAYOS DE TRACCIÓN. tecnología. que para una empresa existente (al no ser que el participante tenga una empresa donde pueda acceder a muchos datos).SENNOVA_ SWOT Y PLANIFICACIÓN: Tareas TRABAJO FINAL (Planificación Estratégica) El objetivo del trabajo es desarrollar un “mini Plan estratégico para una empresa”. Identifique dos objetivos para esa estrategia y sus planes de acción y medibles asociados. Identifique el área geográfica en la que va a vender sus productos (país. • ENSAYOS DE DUREZA ROCKWELL C • ENSAYOS DE IMPACTO GC-F -005 V. Realice un análisis PEST 6.SWOT Y PLANIFICACIÓN 16. 2. y desde el punto de vista de la innovación más motivador. …. tecnología. 01 .). identifique los canales de venta (tienda. 4. Defina el sector en el que trabaja la empresa (salud. on-line. desarrollar este trabajo para una empresa de nueva creación. servicios. 3. banca. Por lo tanto: 1. servicios. industrial. continente. Sector: Servicios 2. Identifique que tipo de productos vendería a priori. Defina el sector en el que trabaja la empresa (salud.…) 5. …. el trabajo se plantea para una empresa que debe de crear el alumno (“su empresa”).).).…. industrial. Identifique que tipo de productos vendería a priori. Defina una estrategia según el modelo de Océanos azules 7. Como a priori es más sencillo. Desarrollo 1. Defina cuál sería la Misión. banca.

continente. Proveedores. tecnología de punta. Academia. Visión: Para el 2018. Misión: Ofrecer a la industria servicios de ensayos mecánicos con alta exactitud. confiables. seremos un laboratorio acreditado y reconocido a nivel mundial por contar con patrones. on-line. Defina cuál sería la Misión. Barranquilla. Sector Público. GC-F -005 V.…. con talento humano competente con calidad humana y excelente servicio. Área geográfica: Suramérica. Valores: Honestidad: realizar nuestro trabajo con plena confidencialidad. con talento humano entrenado y tecnología de punta. Colombia. eficientes y de calidad que contribuyan a mejorar su productividad y competitividad. Identifique el área geográfica en la que va a vender sus productos (país. transparencia y ética profesional.…) Sector privado.). Respecto: Escuchar y valorar a nuestros clientes buscando armonía en nuestros ejes técnicos y comerciales. Atlántico. Mejoramiento continuo: Buscamos innovar y liderar servicios que generen confianza.Canales: Laboratorio a través de contratación on-line. 4. Identifique los canales de venta (tienda. 01 . Visión y Valores que tendría su empresa.SWOT Y PLANIFICACIÓN 3.

ECONÓMICO: Costos del mantenimiento de los equipos. Oficinas virtuales y de ventas on line. Apropiación de esa tecnología. AMBIENTAL: El uso responsable de los insumos. ÉTICO: Ética en la emisión de reportes de resultados. influencia del entorno en el reporte de resultados. Estabilidad laboral de los miembros del sistema de gestión. Las redes sociales han revolucionado las comunicaciones. 01 . costos del proceso de acreditación y su sostenimiento. TECNOLÓGICO: La actualización tecnológica ha sido elevada. exigencia del Instituto Nacional de Metrología y Organismo Nacional de acreditación. Manejo integro de los indicadores de gestión. Implimentación de prácticas limpias y seguras.SWOT Y PLANIFICACIÓN 5. GC-F -005 V. Minimizar el impacto ambiental. Cumplimiento del sistema de seguridad y salud en el trabajo. Exigencia de la conformidad de productos tipo exportación. Asignación de recursos por parte de la alta dirección SOCIAL: Mejoramiento de la calidad de vida. manejo responsable de los residuos. Realice un análisis PEST POLÍTICO: Interés del país en ser parte de la OCDE. Nuestro clientes requieren equipos calibrados y personal calificado. Exigencia del perfil de formación de los miembros del equipo del Laboratorio. Variaciones del Dolar.

•Garantizar la integridad de •Alcanzar el reconocimiento las maquinas y equipos del de único laboratorio laboratorio. 01 . •Apoyo de la alta dirección •Contar con Sistemas para alcanzar la distinción de Integrados de Gestión. ESTRATEGIA: (innovaciones. para la operación del •Disponer con infraestructura Laboratorio. proveedores y el Centro de Formación con trabajo GC-F -005 V. •Entrenamiento técnico de los miembros del equipo. 6. sin clientes y los precios son embargo existe una necesidad accesibles. acreditado en la costa caribe. Defina una estrategia según el modelo de Océanos azules Idea global: Crear alianza entre el sector productivo- Nuevo espacio de consumo: academia-proveedores y Ofrecer servicios de nuestro Laboratorio microscopía electrónica en la generando un trabajo costa Atlántica colaborativo que impacte en la Región. •Capacitar el equipo de •Estabilidad laboral de los trabajo del sistema de miembros del equipo. de punta. y es la caracterización química. Más alla de la demanda existente: Actualmente Asegurar la viabilidad: trabajamos con servicios de Existe un grupo amplio de caracterización mecánica. la academia. asociaciones y eficiencia). acreditación. a través de alianzas entre el sector productivo. Ofrecer servicios de microscopía electrónica en la Costa Atlántica. gestión del Laboratorio. adicional.SWOT Y PLANIFICACIÓN •Contribuir con el ingreso del •Disponibilidad de recursos OPORTUNIDADES: AMENAZAS: País a OCDE.

• Indicador: Empresas satisfechas con el impacto en su productividad. • Mejoramiento integral de la infraestructura y tecnología Medibles Plan de acción asociados OBJETIVO 2: Fortalecer los procesos productivos del sector Caribe. Identifique dos objetivos para esa estrategia y sus planes de acción y medibles asociados. participan de los procesos • Posicionamiento de las empresas productivos mejorados. cobertura y pertinencia. en el sector. especialización y • Indicador: Métodos acreditados certificación. por ONAC.SWOT Y PLANIFICACIÓN colaborativo que impacte en la Región en el campo de la caracterización química para satisfacer el mercado 7. • Acreditación de los métodos de • Indicador: Infraestructura y ensayo del Laboratorio. tecnología mejorada. beneficiadas con mejoras de químicas y caracterización. • Cualificación de los miembros del • Indicador: Miembros de los Laboratorio: capacitación laboratorios cualificados. • Participación de aprendices en • Indicador: Aprendices que los procesos productivos. • Mejoramiento de productos en el • Indicador: Empresas sector: propiedades mecánicas. 01 . Medibles Plan de acción asociados GC-F -005 V. técnica. productos. OBJETIVO 1: Desarrollar servicios de Laboratorio con calidad.