EMPRESA

Concepto
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos,
materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su
participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores
productivos (trabajo, tierra y capital).

EMPRENDIMIENTO
El término emprendimiento no forma parte del diccionario de la Real Academia Española
(RAE). Se trata del efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante
una obra o un negocio. El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con
esfuerzo y haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un
determinado punto.

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
SEGÚN SU ACTIVIDAD ECONOMICA:
SECTOR PRIMARIO
Empresas del Sector Primario: se dedican al aprovechamiento de algún elemento de la
naturaleza o que la naturaleza produce directamente.

SECTOR SECUNDARIO
Empresas del Sector Secundario: se dedican a la transformación de elementos del sector
primario en productos distintos utilizados por la población o por las empresas.

SECTOR TERCIARIO
Empresas del Sector Terciario: el sector terciario engloba actividades que no se incluyen en
el sector primario ni en el secundario. La mayoría de los servicios poseen las carácterísticas
de intangibilidad, inseparabilidad o simultaneidad de la producción y el consumo, y
heterogeneidad.

SEGÚN SU CREACION
EMPRESAS INDIVIDUALES

A) Concepto:

El empresario individual es una persona física que realiza en nombre propio y por

medio de una empresa una actividad económica o profesional a título lucrativo, y

que responde del cumplimiento de sus obligaciones con todos sus bienes.

B) Características:

 No tiene una regulación legal específica y está sometido en su actividad

empresarial a las disposiciones generales del Código de Comercio en materia

mercantil y a lo dispuesto en el Código Civil en materia de derechos y

obligaciones.

 El control total de la empresa lo tiene el propietario, que dirige su gestión.

 La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular

(empresario), quien responde personalmente de todas las obligaciones que

contraiga la empresa.

 No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio
civil.(Responsabilidad ilimitada)
 No precisa de ningún proceso previo de constitución. Los trámites se inician al
 comienzo de la actividad empresarial
 La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no
 tiene más límite que la voluntad del empresario y no tiene ningún mínimo.
 Tributa por sus beneficios en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas
 (IRPF)
 La razón social, es decir, el nombre de la empresa, será el del titular (nombre y
 dos apellidos del empresario).

Ejemplo 3: Javier López Espinosa tiene empresa de instalación y reparación de

calderas. La razón social de la empresa es Javier López Espinosa, aunque

comercialmente se llama “Calderas Funciona”.

Para su creación, sólo necesitó un vehículo y las herramientas necesarias para su

trabajo; las tareas administrativas las realizaba desde casa. Actualmente, tiene una

pequeña oficina con un pequeño almacén.

La gestión de la empresa depende totalmente de él y, de momento, la actividad le

está dando buenos resultados. Además, es muy consciente del riesgo que tiene que

ejercer esta actividad por cuenta propia, ya que si las cosas no van bien y se generan

deudas, deberá afrontarlas con sus propiedades particulares.

SOCIEDADES ANONIMAS

A) Concepto:

Sociedad mercantil en la que el capital, que está dividido en acciones transmisibles

libremente, se integra por las aportaciones de los socios, quienes no responden

personalmente de las deudas sociales. Las acciones, a diferencia de las

participaciones, son las partes en que se divide el capital social de una sociedad

anónima, pero están documentadas en títulos nominativos o al portador que

permiten su negociación y libre compraventa.

B) Características:

Las características más importantes de esta sociedad son las siguientes:

 El número de socios para su constitución es de uno o más. Cuando están
 formadas por un solo socio se llaman unipersonales. En este caso, el socio
 puede ser una persona natural o jurídica.
 La responsabilidad de los socios está limitada a las aportaciones de capital.
 El capital social mínimo es de 60.101,21 euros, y estará dividido en
 acciones. En el momento de la constitución, el capital debe estar totalmente
 suscritas y desembolsado en, al menos, un 25%.
 Fiscalmente, está sujeta al Impuesto sobre Sociedades.
 Se requiere escritura pública de constitución e inscripción en el Registro
 Mercantil.
 En la denominación de la sociedad anónima deberá figurar necesariamente
 la indicación “Sociedad Anónima” o su abreviatura “S.A.” y de que está
 formada por un solo socio, Sociedad Anónima Unipersonal o “S.A.U.”.

C) Órganos de la sociedad:

Las sociedades anónimas tienen dos órganos principales, que son: la Junta General

de accionistas y los Administradores:

 Junta General de socios. Es un órgano de deliberación y decisión que
 expresa con sus acuerdos la voluntad social (aprobación de cuentas anuales,
 aplicación del resultado, nombramiento y destitución de los
 administradores…)
 Administradores. La administración de la sociedad se podrá confiar a un
 administrador único o a un Consejo de Administración.

D) Los socios:

Cada participación social confiere a su titular legítimo la condición de socio y le

atribuyen, como mínimo, los siguientes derechos:

 El derecho a participar en el reparto de las ganancias sociales y en el
 patrimonio resultante de la liquidación.
 El derecho de suscripción preferente en la emisión de nuevas acciones o de
 obligaciones convertibles en acciones.
 El derecho de asistir y votar en las juntas generales y el de impugnar los
 acuerdos sociales.
 El derecho de información

Ejemplo 7: El capital social de Alfa, S.A. es de 65.000€ y está dividido en acciones aun

valor nominal de 1.000€ cada una. Sus tres socios aportaron el 60, 20 y 20% del total,

respectivamente.

¿Cuántas acciones se emitieron? ¿Qué capital y cuantas acciones posee cada uno de los

socios? ¿Cuál de los socios tendrá más poder de decisión y mayor reparto de

dividendos?

SOCIEDAD DE RESPONSABILIAD LIMITADA
A) Concepto:

Sociedad mercantil en la que el capital, que está dividido en participaciones

sociales, se integra por las aportaciones de los socios, quienes no responden

personalmente de las deudas sociales.

B) Características:

Las características más importantes de esta sociedad son las siguientes:

 El número de socios para su constitución es de uno o más. Cuando están

formadas por un solo socio se llaman unipersonales. En este caso, el socio

puede ser una persona natural o jurídica.

06 euros.  La transmisión de participaciones es libre entre los socios. Las participaciones son partes iguales. y está dividido en participaciones sociales. los siguientes derechos:  El derecho a participar en el reparto de las ganancias sociales y en el patrimonio resultante de la liquidación.005.  Fiscalmente. Es un órgano de deliberación y decisión que expresa con sus acuerdos la voluntad social (aprobación de cuentas anuales.L.  Se requiere escritura pública de constitución e inscripción en el Registro Mercantil. el cual deberá estar íntegramente suscrito y desembolsado en el momento de otorgar la escritura de constitución.”.L.R. Este órgano directivo está formado por la Junta General de accionistas y por los Administradores:  Junta General de socios. La administración de la sociedad se podrá confiar a un administrador único o a un Consejo de Administración. está sujeta al Impuesto sobre Sociedades. D) Los socios Cada participación social confiere a su titular legítimo la condición de socio y le atribuyen.” o “S. pero está limitada a terceras personas. C) Órganos de la sociedad La gestión y la administración de la sociedad se encargan a un órgano social. necesita la aprobación de la junta general. acumulables e indivisibles del capital social. La responsabilidad de los socios está limitada a las aportaciones de capital  El capital social mínimo es de 3. nombramiento y destitución de los administradores…)  Administradores. . aplicación del resultado. No se presentan como títulos para evitar su compraventa. como mínimo. “Sociedad Limitada” o sus abreviaturas “S.  En la denominación de la sociedad de responsabilidad limitada deberá figurar necesariamente la indicación “Sociedad de Responsabilidad Limitada”.

en función de la actividad cooperativa que realizan. B) Características:  Las Cooperativa pueden ser de primer grado que deberán estar integradas al menos por tres socios.  El derecho de información COOPERATIVAS A) Concepto: Es una asociación de personas físicas o jurídicas con intereses y necesidades comunes.  Se requiere escritura pública de constitución e inscripción en el Registro General de Cooperativas  La denominación de la sociedad incluirá necesariamente las palabras “Sociedad Cooperativa” o su abreviatura S. Y de segundo grado que estarán integradas al menos por dos Cooperativas.se imputan a los socios. Coop. El derecho de asunción preferente en la creación de nuevas participaciones. debiendo estar totalmente desembolsado desde su constitución.  Los Estatutos fijarán el capital social mínimo con que puede constituirse y funcionar la cooperativa. una vez atendidos los fondos comunitarios.  La responsabilidad de los socios está limitada a las aportaciones de capital. con un tipo de gravamen fijo más reducido que el de otras sociedades (20%).  Las cooperativas pueden ser de muy diversos tipos: de trabajo asociado.  Fiscalmente. los resultados económicos-denominados excedentes. que desarrollan una determinada actividad empresarial. está sujeta al Impuesto sobre Sociedades.  El derecho de asistir y votar en las juntas generales y el de impugnar los acuerdos sociales. salvo disposición contraria de los Estatutos. de . no beneficios. Estas sociedades crean un patrimonio común con limitaciones en su transmisibilidad y sin ánimo de lucro.

 Comité de Recursos: este órgano sólo existe en las cooperativas de primer grado cuando lo prevean los estatutos. a través de decenas de cooperativas ubicadas en Andalucía. Debe tener tres miembros como mínimo que sean socios y se puede nombrar un director. de enseñanza.  Interventores: su función es la censura de las cuentas anuales. de vivienda. de crédito. Su función es tramitar y resolver los recursos contra las sanciones impuestas a los socios por el Consejo Rector. etc. son de aceite de oliva virgen y aceitunas. de servicios. C) Órganos sociales: En la cooperativa existen cuatro órganos sociales:  Asamblea General: es la reunión de los socios para deliberar y tomar acuerdos como órgano supremo de decisión. aprobar las cuentas anuales. autorizar la imputación del excedente y establecer la política general de la cooperativa. Algunas empresas se desarrollan como multinacionales que tienen sede en distintos países del mundo. Principalmente.consumidores y usuarios. agrarias de explotación comunitaria de la tierra. CLASIFICACION SEGÚN SU TAMAÑO: Grandes empresas El número de personal en plantilla en las grandes empresas supera los 250 profesionales. . de transportistas. Castilla-La Mancha y Extremadura. La Asamblea tiene por objeto examinar la gestión social.  Consejo Rector: es el órgano de gobierno. sanitarias. Deben ser entre uno y tres socios (personas físicas). Se trata de negocios en expansión internacional. gestión y representación de la cooperativa. Ejemplo 8: El Grupo Hojiblanca es una unión de cincuenta mil familias de agricultores que se han agrupado para comercializar sus producciones. de seguros. del mar.

. en línea con las expectativas positivas que el 61% de las pymes tuvo para la economía nacional este año. necesitamos comprender su contexto económico actual y futuro”. Ello. por ende. un pequeño negocio en el país. es medir periódicamente la confianza de las pymes locales en su economía y. Este tipo de negocio suele tener una tendencia de crecimiento más destacada que la de la microempresa. Las pequeñas empresas Las pequeñas empresas tienen un personal en plantilla de entre 11 y 49 trabajadores. director de Pequeñas y Medianas Empresas de Facebook para América Latina. No obstante. realizado en 33 países a 140 mil empresarios. Tanto las pequeñas como las medianas empresas tienen mucha fuerza en la economía. Los principales para las empresas peruanas son atraer nuevos clientes. Que ofrecen una mayor oferta de empleo al poder contratar entre 50 y 250 profesionales. en sus negocios.arroja que el 71% de los pequeños y medianos empresarios encuestados tiene la perspectiva de contratar a más empleados en el primer semestre del 2017. En muchos casos.Microempresas. según el estudio global Future of business. Además. “Para ayudarlas a tener éxito en la nueva economía móvil. desarrollar nuevos productos e innovar y mantener la rentabilidad. su crecimiento presenta algunos retos. en su estructura organizacional también cuenta con una división del trabajo. la empresa comenta que existen muchas pymes que nacen en esta red social y que el 68% de peruanos que la utilizan están conectados a. Se trata de un tipo de empresa que tiene una mayor estructura a partir de departamentos diferenciados. Medianas empresas En la clasificación de tipos de negocios en función del tamaño también encontramos los negocios medianos. las pequeñas empresas son negocios familiares. el estudio -que Facebook comparte en exclusiva con Día1. comenta Patrick Hruby. pequeñas y medianas empresas y grandes negocios son los cuatro tipos de proyectos que muestran las distintas formas de materializar el sueño emprendedor. El objetivo del estudio. por lo menos. que Facebook realiza cada mes junto al Banco Mundial y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Como indicador de ello. Aunque la red social prefiere no brindar el dato exacto de cuántas pymes peruanas utiliza Facebook para desarrollar sus negocios. CRECIMIENTO DE PYMES EN 2017 El 74% de las pymes peruanas confía en que su negocio crecerá en los próximos seis meses.

en qué porcentajes lo son. Ideas innovadoras.¿Qué me puedo desgravar y qué no? Identificamos los principales gastos deducibles de los autónomos. . hasta cuestiones relacionadas con el marketing. habilidades empresariales. las excepciones a la regla y la línea roja con Hacienda . Autónomos .COMO GESTIONAR TU EMPRESA La mejor información para crear y gestionar tu empresa Aquí puedes encontrar una selección con más de 250 reportajes publicados por la revista Emprendedores . legislación. paso a paso.Oportunidades de negocio para autónomos.Oportunidades de negocio para profesionales. . de rápida implementación. que requieran de mínima inversión..¿Qué precio le pongo a mi trabajo? Cómo calcular la tarifa para la prestación de servicios profesionales. las finanzas.Emprender en solitario.Porque ser pequeño también tiene sus ventajas: flexibilidad ante los obstáculos y capacidad de adaptación al mercado .. con recursos propios. En cada una de las secciones encontrarás los temas más relevantes y que más te pueden orientar de cara a tu día a día como emprendedor: desde cómo ponerte en marcha. sin que afecte al funcionamiento de tu negocio.Que todo funcione aunque tú no estés Ayudas legales y consejos de gestión para afrontar tu baja o cualquier otro imprevisto. . Nuevas tendencias y oportunidades para profesionales . con costes fijos al mínimo y control de cobros y pagos para generar liquidez… Esas son las reglas de oro para emprender en solitario. los recursos humanos.

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Cómo implantar nuestra empresa en el exterior Claves para elegir a la persona que gestione nuestra delegación. Más de la mitad de los proveedores con los que trabajan las grandes multinacionales españolas son pymes.Las mejores Apps para emprender Hemos seleccionado las mejores para cada fase de emprendimiento.. . 20 consejos útiles para crear un negocio import- export o internacionalizar una empresa ya en marcha.Lánzate al comercio exterior. que se convocan anualmente en España y en otros países.Exporta de la mano de las grandes.40 oportunidades de comercio exterior.¿Tienes madera de emprendedor? Si lees este dossier quiere decir que alguna vez te has planteado montar tu propio negocio. . .Con tus propias manos. . .Plan de negocio.Principales errores del exportador Identificamos los principales errores que suelen cometer las empresas en su aventura exterior y te ofrecemos el remedio para no repetirlos. Cosas que no debes reflejar porque puede ser contraproducente a la hora de validarlo un tercero. Nichos de negocio que presentan mayores oportunidad en países de los cinco continentes. . . Seleccionamos los países que ofrecen las mejores condiciones para comercializar productos y servicios españoles.Los mejores mercados para exportar. . . Te proponemos 20 preguntas para despejar tus dudas. Creación de empresa . según la valoración de los propios usuarios.Triunfa lejos de casa. . El boom del Hazlo Tú Mismo (Do It Yourself) impulsa la venta de productos artesanos por Internet. . Primeros pasos para iniciar la actividad exportadora en tu empresa.¿Y el ganador es…? Una selección de los premios y concursos más reputados para emprendedores. errores a evitar.

Atajos burocráticos para emprender Conoce los pasos que debes dar para no perder tiempo y dinero en la tramitación administrativa de tu empresa. pasos para poner en marcha tu negocio.. ¡Los errores se pagan! .Un buen plan de negocio Cómo hacer más atractivo el documento con el que podrás conseguir inversores. ¿Cómo encuentran los emprendedores sus ideas de negocio? Te explicamos 34 formas de inventar y detectar oportunidades muy reales. . formación.Cláusulas de futuro.¿Quién te ayuda a emprender? Qué necesitas. subvenciones. .. .Valida tu idea de negocio. . networking. . Cómo asegurar la continuidad de tu empresa con unos buenos estatutos y evitar problemas entre socios. . .Analiza la viabilidad de tu idea Dos de cada diez empresas que echan el cierre en España lo hacen porque no tienen clientes ni ventas. .Tratar con `business angels´ Todas las cláusulas que debes vigilar antes de firmar el contrato con tu business angel. .Trámites y licencias necesarias para abrir un negocio Infórmate y ahorra tiempo y dinero. . . Preguntas que debes hacerte para comprobar si es realmente viable. ¿Seguro que puedes arrancar sin un plan? .Cómo hacer un buen estudio de mercado Para qué te servirá antes de lanzarte y en las siguientes fases.Errores "tontos" del emprendedor novato. Consejos para montar tu propio negocio sin caer en los errores de los principiantes.Papá.Detecta ideas innovadoras.Emprender sin salir de casa Ejemplos de emprendedores de éxito que gestionan su negocio desde su propio domicilio. ¿me prestas dinero? El 21% de los nuevos emprendedores piden préstamos a familiares y amigos para montar su negocio.. planificar tu crecimiento y consolidar tu negocio. financiación.Una guía rápida para empezar a emprender.

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Logística de guerrilla Estrategias para ahorrar dinero. . conviene hacerlo rápido y sin que tiemble el pulso.Cómo ser un negocio disruptivo ¿Has pensado cómo resolver un problema de una forma distinta a como se venía haciendo hasta ahora? . Cómo aprovecharse del conocimiento de marca para lanzar nuevos negocios en otros mercados.¿Afectará a tu negocio el consumo colaborativo? La compra venta de productos y servicios entre particulares está dando un vuelco a muchos sectores tradicionales: transporte.El poder de las tiendas efímeras Las pop up aportan al cliente un carácter de urgencia. ocio. . turismo. ¿Qué tienes que revisar periódicamente para que tu negocio funcione? . .Cómo vender lo único. .¡Ser pequeño y aparentar ser grande! 11 técnicas útiles para que tu empresa aparente más tamaño del que tiene en realidad. Coworking: Compartir oficina permite un ahorro del 60% de los costes fijos y mejora la imagen de tu actividad profesional. ¿Llevas tiempo trabajando en un rincón de tu casa.Monta tu oficina en casa.ITV empresarial.Cambio de rumbo en tu negocio El inmovilismo es lo peor para un negocio que no funciona y si es necesario cambiar de actividad. oportunidad y exclusividad que favorece las ventas y mejora la marca blanca.Negocio escalables. Cómo aprovecharte de él. rodeado de cables y cajas? Te damos consejos y precios para convertirlo en un despacho profesional de verdad. . .. .Cuando compartir es ganar.. con el objeto de ser mas eficientes. . tiempo y espacio. Las claves para convertir un negocio tradicional en una empresa capaz de multiplicar sus beneficios con el mínimo coste posible. . Te contamos qué técnicas utilizan estas compañías para captar clientes y vender sus productos y servicios únicos.. .Diversificar bajo la misma marca.

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.Una buena comunicación y fórmulas para prever los inconvenientes fortalecerán tu relación empresarial. . . Medidas de choque para cuando las ventas empiezan a ir mal. Son conocidas como gacelas y se han convertido en un modelo a imitar. ¿Qué mobiliario es el que mejor se adapta? ¿Qué hay que tener en cuenta a la hora de amueblar el local? . Te contamos las ventajas de contar con este servicio. Consigue contratos con un pagador serio y seguro.Cuándo conviene instalar un call center en una pyme.Diversificar bajo la misma marca.000 empresas que han crecido por encima del 20% en los últimos años.Reactivar las ventas. el éxito en cualquier negociación es cuestión de conocimiento. te explicamos cómo robarle los clientes a tu empresa anterior y no acabar en los juzgados .Cómo crear una empresa gacela. comprensible y bien presentado.Batir al lider.Cuando el cliente es otra empresa. Si alguna vez has pensado en dejar tu empleo. . Cuando tu cliente no es un particular sino una empresa. .Cómo elaborar un documento eficaz. montar un negocio y convertirte en competidor de tu ex compañía. . . además de notoriedad. ¿Te animas a coger su “testigo”? .Ganar un concurso de la Administración. .En España hay 30.Los riesgos de la hiperespecialización Los principales errores a evitar –y sus soluciones– para que tu estrategia de especialización no sea un colador que comprometa la viabilidad de tu negocio.Captar clientes de tu anterior empresa. .Certificados de calidad. Cuáles puedes conseguir par amejorar los resultados de tu negocio .Hacer un buen informe. Ocho jugadas maestras de un número dos para conquistar el liderazgo.Solucionar los conflictos entre socios. Cómo aprovechar tu marca para lanzar nuevos negocios en otros mercados.Equipa tu negocio..

. así consume el 95% del tejido empresarial español. cuentas profesionales... Las pequeñas y medianas empresas piden más y miran porque este servicio sea lo más efectivo posible. anticipos de recibos. .El nuevo brillo del lujo.Consejos útiles para comprar la empresa en la que trabajas. no cobra Morosidad: Cómo ser el primero en cobrar cuando un cliente muestra tener problemas de pago.Precios que financian tu negocio Fórmulas para conseguir que tus clientes te paguen con antelación y retrasar al máximo el pago a tus proveedores. . .. .Management Buy Out.Reinventa tu negocio. . .Cómo vender tu empresa al mejor precio Fórmulas para hacer un buen negocio al desprenderte de tu compañía.. tanto para arrancar tu negocio como para la falta de liquidez.Convence a tu banco Hoja de ruta para conseguir financiación. . .20 ideas de éxito que pueden servirte de inspiración.Morosidad en el extranjero Impagos en otros países: consejos prácticos para cobrar las deudas en tus transacciones de comercio exterior. Principios comerciales para posicionarse con éxito en el mercado de lo exclusivo.El difícil trago de cerrar tu negocio Cuándo y cómo echar el cierre de tu empresa con el menor coste posible. Finanzas . . . . Realizar un envío ya no basta.La cesta de la compra del emprendedor. pólizas de créditos.El que no reclama.. Para captar su atención las empresas del sector ofrecen atractivas ofertas de transporte.Elegir sistema de reparto.Productos para financiar el día a día Descuentos comerciales. Descuida sus gastos.Gastos ocultos Una partida económica mal planteada o unos cálculos poco realistas pueden representar una pérdida constante de dinero que ponga en peligro la rentabilidad del negocio. es fiel a sus proveedores.

Guía para afrontar alguna de estas operaciones en tu pyme sin perder la cabeza.Si los bancos te cierran el grifo... Los expertos dan solución a cinco situaciones que provocan falta de liquidez. Negocia los plazos de pago a proveedores. muerte por asfixia La paradoja de las empresas que tienen negocio. Optimiza tu tesorería.Financiación de familiares y amigos. finánciate con tus clientes.. telefonía.. los más complejos o los que pueden generar mayor confusión. . Qué prácticas podemos seguir para prevenir el impago de clientes. calcula tu ‘burn rate’. ventajas.Ampliaciones de capital sin sorpresas.Reduce más tus gastos Se pueden recortar sin que afecte al futuro de la empresa: ajustando stocks. .Consigue liquidez para tu empresa. Así que recurres a tu entorno más cercano para conseguirlo. negocia con proveedores y renegocia tu deuda con acreedores.Diccionario financiero del emprendedor. ¿Cómo hacerlo? .Quiero ser internacional: ¿quién me financia?. . pero renuncian a él por estrangulamiento financiero. . Las finanzas ahora serán un juego de niños. pero sí los términos más utilizados. . entre otras estrategias básicas.. . . analiza tus costes por proyecto. Quieres montar un nuevo negocio y no tienes el dinero suficiente para arrancar. seguros. .Cómo evitar la morosidad.Cómo monetizar tu negocio Las mejores estrategias para generar ingresos..Reduce costes Toma buena nota de cómo ahorrar eliminando costes.Qué hacer si te conviertes en moroso involuntario ¿Qué ocurre cuando somos nosotros los deudores? . Conoce los principales instrumentos de financiación para internacionalizar tu empresa.Sin dinero.Cómo dejar bien atada tu tesorería. objetivos. renegociando con proveedores de gastos fijos como electricidad. No están todos los que son. inconvenientes y quiénes los conceden o gestionan.. sus condiciones. .. . haz una previsión semanal de tu caja. .

El patrimonio del emprendedor. ¿Qué debemos hacer para evitar conflictos? .Concurso de acreedores Claves para superarlo con éxito.Evita conflictos al pedir dinero.El 21% de los nuevos emprendedores piden préstamos a familiares y amigos para montar su negocio.Amortización de hipoteca.Desgravar es sencillo... exceso de cuentas. . . Meteduras de pata frecuentes en la gestión de las finanzas personales Gestión .¿Eres un buen gestor de tu negocio? El primer paso para analizar tu empresa es preguntarte cómo la diriges. .Errores en las finanzas personales. Las mejores técnicas para salir con el contrato bajo el brazo.Haz crecer tu negocio más rápido.Manual del socio capitalista.. Busca información. . ¿Cuánto dinero te cuesta montar tu empresa? .Capitalizar el paro.Todos los pasos para cobrar el desempleo en un paso único y emplearlo para poner en marcha un negocio.. prepara contraargumentos.Técnicas para planificar una reunión de negocios. tarjetas innecesarias. si sabes cómo.Haz crecer tu negocio.Las cuentas del emprendedor. . el crecimiento de tu negocio dependerá de tu capacidad para diseñar una estrategia acertada.. .. estudia viabilidades. . para ver cómo le es más rentable crecer a tu empresa? . desde un punto de vista financiero. Tanto si acabas de salir al mercado como si llevas un tiempo de rodaje. Todos los resortes legales para evitar que tus deudas empresariales puedan afectar a tu patrimonio personal y familiar.. ¿Sabes cuáles son las variables que tienes que analizar. . analiza necesidades.Cómo sacarle el máximo partido a tus gastos no productivos si tienes una empresa o eres autónomo. Consejos para invertir tus ahorros en un negocio gestionado por otro emprendedor.

.25 estrategias para aumentar tus ventas..Gestión en tiempos de crisis.Consejos para ser más competitivos en solitario Trabajar por libre.. .Centros de negocio. por pereza o desconocimiento. . Conocer la rentabilidad de tus líneas de negocio te ayudará a conseguir liquidez y a enfocar tus esfuerzos de marketing cuando no tienes acceso a financiación. produce beneficios.Vender más en tiempos de crisis. y otras ideas para triunfar. ... ¿Cuándo conviene que te instales en uno? Te contamos en qué consisten. .Te explicamos cómo calcular sencillamente si tu proyecto de empresa es viable a través de 30 conceptos clave que garantizan un control financiero. la cartera de clientes.Calcula tu punto de equilibrio.Haz más rentable tu empresa. Habilidades .. ¿Sabes qué productos o líneas de servicio son más rentables.Gestión de las compras. precios y proveedores para asegurar tu punto muerto. los servicios que ofrecen y su coste.. Cómo y cuándo jugar con marketing.Una función capital para el negocio que. Es una tarea que. .Calcula tu viabilidad. buscar colaboradores competentes.Cómo hacer un inventario. te dejan más margen? . optimizada. localizar oportunidades para crecer. suele retrasarse más de lo debido.. Pero hacerlo tiene sus ventajas. . te contamos cómo gestionar el aumento de impagos. Siete técnicas para dar salida a los productos que se resisten a dejar tu tienda.¿Está bien engrasada tu maquinaria?. Con la ayuda de un grupo de expertos. el lugar ideal para trabajar. . .Liquidar stock. El método más sencillo y eficaz para tomar decisiones. la búsqueda de liquidez y de socios estratégicos. .Cómo hacer un DAFO.

reuniones.Trucos para hacer networking. Te damos las pautas para transmitirles una imagen de total fiabilidad.Prepárate para ser mejor jefe Aprovechar el talento de los empleados para situar tu empresa entre las más innovadoras y ágiles del mercado es el objetivo de la nueva forma de ser jefe que te proponemos en este dossier. Cómo salir airoso de los baches emocionales que surgen cuando arrancas un negocio. .) compiten por recursos en tu cerebro y en tu agenda.Donde dije digo. . Los puntos clave para renegociar un contrato con éxito. Aprovechando que.. el maldito whatsapp.. llamadas.Hábitos para ser más eficiente Cada decisión que tienes que tomar y cada distracción que tienes que afrontar (correos. .Mejora como emprendedor. .. Cultiva la tuya. Un manual para hacer un networking en eventos eficaz.Cuando el no es rentable Cómo llevarle la contraria a un cliente que no interesa o no tiene razón y salir siempre ganando. .Desarrolla tu marca personal. Esas recomendaciones que no te cuentan en un máster.. . hemos seleccionado diferentes estrategias que han puesto en marcha varios emprendedores.. . Es una ventaja clara en cualquier sector profesional.Rentabiliza tu red de contactos ¿Qué quieres conseguir? ¿Quién te puede ayudar? ¿Cómo llegar a ellos? ¿De forma directa o a través de terceros? ¿Qué puedes ofrecer tu relevante a otros? ¿De qué manera tus contactos se pueden ayudar entre ellos? En eso consiste el networking. . .Ni tímidos ni arrogantes Business angels e inversores lo tienen claro: invierten en emprendedores que les inspiran confianza. . ni aparecen en los libros y que solamente se aprenden con la experiencia. . a diario hablamos con decenas de emprendedores.50 consejos de emprendedores para emprendedores.Supera la primera fase.

dar malas noticias y hablar en situaciones comprometidas. defenderte de imitaciones y evitar confusiones comerciales. Guía para gestionar el intercambio de favores en el mundo empresarial. .. Diez técnicas útiles para caer simpático a tus clientes. generar contactos. . . salir a mercados de fuera.Obtén los mejores precios y descuentos.Mejora como líder.15 ideas para reinventarte Diversificar.Vender más..Las claves de una buena comunicación.Intercambio de favores. .Cómo superar emocionalmente los momentos más difíciles.Supera la presión de la crisis. Aprende a convencer.Cómo maniobrar con astucia para no salir perjudicado.Pon tu invento a buen recaudo Cómo hacer el registro de una patente para garantizar la exclusividad de tu producto. Guía para maniobrar con astucia sin salir perjudicado. . . crear una marca personal para diferenciarte como profesional. ..Técnicas para conseguir una entrevista con un potencial cliente Principales técnicas para conseguir una entrevista con un potencial cliente .Mi jefe me invita a cenar en su casa.Estrategias de regateo. 15 situaciones reales para demostrar tu liderazgo.Sobrevive en tu empresa.Luchas de poder en la empresa... . Legislación . No permitas que los efectos emocionales de la crisis te impidan utilizar todos tus recursos.Caer bien a tus clientes.Técnicas para superar la presión. . ¿Cómo debes actuar si te ves en la tesitura de compartir mantel con tu superior en su casa? . . Te damos todas las claves para reenfocarte como emprendedor.

Es sólo cuestión de liderazgo y compromiso. . ..¿Cuál es la responsabilidad de mi empresa? En noviembre de 2011 entró en vigor la reforma que hace responsable penal de los delitos monetarios a las empresas.. la innovación en packaging revitaliza las ventas de las marcas. .Cómo divorciarte de tu socio ¿Quién se queda con la empresa? ¿cómo nos repartimos los clientes? Cómo gestionar la ruptura cuando la relación con tu socio se hace inevitable.¿Quieres patentar una invención o proceso innovador a nivel internacional? Te ofrecemos las claves para dar ese paso. .Las obligaciones del administrador único Léete este reportaje para informarte de todas las responsabilidades (civiles. en sus siglas en inglés: Non Disclosure Agreement).. . Te explicamos los pasos.¿Cuánto gasto en digital? Te explicamos cómo tienes que elaborar tu primer presupuesto de marketing digital. con un elevado grado de saturación de marcas y productos altamente competitivos. penales. .Claves para proteger tu invento del plagio.) que conlleva este cargo. .. . a partir de 2.Contratos de confidencialidad Conoce a fondo los acuerdos o contratos de confidencialidad (NDA.A la calle. Marketing . . por un tiempo Los expedientes de suspensión temporal y de reducción de jornada se han convertido en la mejor alternativa frente a despedir a parte de la plantilla.500 euros. pero en la práctica no dejan de ser procesos complicados. los requisitos para conseguir una patente son sencillos.Qué se puede patentar y qué no Sobre el papel. El coste del registro. .De sociedad mercantil a cooperativa..Cómo crear tu línea premium Ideas para crear una línea de alta gama y que tus clientes paguen entre un 30% y un 50% más por tus productos.La publicidad silenciosa En mercados maduros.

Twitter. . mantener su nivel de satisfacción al máximo y aprovechar por completo tus canales y redes de ventas.Vender más. Ideas para diferenciarte en el mercado actual. . las redes sociales son la herramienta ideal para llegar a un público segmentado y muy activo. ¿Sabes cómo puede afectar una subida o bajada de precios a tus ingresos? . . Facebook.Cómo subir precios Estrategias para evitar el rechazo de los clientes.Cómo vender al filo de lo imposible Si tus clientes son grandes empresas debes afinar muy bien con tus estrategias de marketing para que te hagan caso.. Si analizas bien tu cartera de clientes podrás diseñar las estrategias de venta más acertadas.Mi precio no se negocia Argumentos de peso para defender el precio de tu producto o servicio.Cómo llegar al consumidor El nuevo marketing deja atrás la saturación y busca atraer al consumidor. Identificamos a los nuevos grupos que marcarán la demanda y la oferta en los próximos años. Cómo fijar un nivel óptimo de ventas. hacerle cómplice de sus mensajes porque le ofrecen ayuda. .Acierta con tus precios. Te contamos 18 técnicas de relaciones públicas para mejorar la imagen de tu empresa y que ya han sido probadas con éxito por otras pymes..Marketing en redes sociales..Las nuevas tribus de consumidores.Estrategias de ventas. . .10 posicionamientos de negocios ganadores. sin necesidad de realizar inversiones millonarias.Saca partido a Google AdWords.Cómo hacer una gestión de ventas inteligente. Un cálculo erróneo puede significar la diferencia entre la viabilidad o no de un proyecto. .Que hablen bien de ti. Tuenti. La plataforma de publicidad de Google es uno de los soportes preferidos de las pymes ¿Sabes utilizarlo bien? . . ¿Conoces cuáles son las nuevas técnicas que se usan en el mercado para vender productos y servicios y que no aparecen en los libros de gestión? . . .

simplemente. . Cómo utilizar las redes sociales para promocionar tu marca. marketing viral y de afiliación. .Crea tu propio CRM artesanal Cómo gestionar de forma eficiente tu cartera de clientes con pocos recursos.¿Dónde y cuándo se habla de ti en Internet? ¿Quiénes pueden influir entre tus clientes? ¿Cómo puedes modelar esto para crearte buena fama? . .Información previa. Posicionamiento en buscadores.Cómo mejorar la reputación personal y corporativa en la red. personas de referencia y convicción en el discurso son algunas de las claves.Cómo hacer un plan de comunicación Genera buena imagen con un presupuesto reducido. para comprender por qué ha surgido un problema.. promociones en Twitter. .Conquista a los nuevos consumidores.. Todas las herramientas para diseñar las mejores (y más baratas) campañas on line.Técnicas para conseguir una entrevista con un potencial cliente. boletines. . . si les das todas las facilidades para hacerlo: una tienda en Facebook. Cómo acertar en la política de atención en un comercio online. para confirmar que todo va bien.) que demandan productos adaptados a sus gustos y necesidades. ‘dinkis’.Atención al cliente en ‘e-commerce’. Te explicamos cómo crear negocios enfocados a ellos. blogs.. . . .Cómo introducirse en el mercado del lujo.Principios comerciales para posicionarse con éxito en el mercado de lo exclusivo.Cómo vender en redes sociales. Es más fácil que tus seguidores (o sus amigos) te compren un producto. o.Especial Redes Sociales.. .. ‘adultescentes’.Cómo diseñar tu ilogo Tendencias.Cómo elaborar una encuesta de satisfacción Para detectar brechas en la relación con el consumidor. Sociólogos y expertos en marketing han identificado en los últimos años nuevos grupos de consumidores (‘singles’. técnicas y consejos para crear o mejorar tu identidad corporativa online.Crea tu plan de marketing digital.. ..

Técnicas para decorar escaparates. . .Redes comerciales externas. . Renueva tus ideas para aumentar tu cartera de clientes en tiempos de crisis. incluso. reducir las opciones de pago. .Errores que te hacen perder una venta Monologar sobre tu producto. Hazlo sin dejar de vender y sin perder beneficios. . el valor a largo plazo y la rentabilidad de captación de tus acciones.Técnicas para conseguir una entrevista con un potencial cliente. ¿Pero por qué no externalizar también nuestra red de ventas? . Aprende a calcular el coste de adquisición de cada uno de tus clientes. La externalización de servicios es una tendencia creciente.Qué hacer si pierdes a tu cliente principal.Cómo subir el precio de un producto...Plan de choque para que no suponga una tragedia en tu empresa.Atención al cliente en situaciones límite Cómo afrontar situaciones que pueden. tener prisa por dar un precio. Cómo colocarte en la parte alta de la gama de productos o servicios y no cometer el error de competir tirando el precio. .Atrae clientes con escaparates de alto impacto.Estrategias anti low cost. .sin que salga perjudicada la imagen de tu empresa. Conseguir la primera entrevista que nos permita captar un nuevo cliente es una tarea no exenta de cierta dificultad.. .Captar nuevos clientes.Retirar un producto del mercado.Sobrevivir al contacto Conserva la cuenta aunque tu contacto se marche de la empresa cliente. confiar en los plazos de entrega de tus proveedores.Cuánto te cuesta captar clientes.. . . .. poner en peligro la supervivencia del negocio. .Multiplica a tus clientes Técnicas de ventas cruzadas: entre las estrategias clásicas y las innovaciones de última hora. Te ofrecemos algunas propuestas.

pero ¿sabías que un contrato temporal por obra es más caro? . . .Normativa. problemas y soluciones.El nuevo consumidor digital Reflexivo. social.Marketing para productos premium Así se convierten productos y servicios en los pata negra de tu categoría. . .Combatir el uso de Internet en la oficina.Cuánto te cuesta contratar un empleado.. Recursos Humanos .De empleado a socio.Cómo retirar un producto del mercado. . Así es el comprador de internet . exigente. sensible al precio.Cómo gestionar de manera eficiente un equipo de teletrabajadores en una pyme. Un contrato de formación es más barato que uno indefinido.Cada uno en su casa y el jefe en la de todos..Vender más sin morir de éxito Claves para conseguir la mayor rentabilidad en una campaña de cuponeo.Cómo remunerar a tu equipo comercial.Recetas sencillas para hacer que no decaiga el ánimo entre los empleados de tu empresa. Consejos para hacerlo sin que salga perjudicada la imagen de tu empresa.Motivar en tiempos de crisis. multicanal.. Es una de las decisiones más determinantes de la empresa.Qué salario pago a mi empleado Qué salarios pagan los emprendedores a sus empleados ¡Conócelos! . ¿Cómo encontrar el equilibrio y ser rentable? .Quieres convertir a un trabajador en asociado. Guía rápida para el emprendedor que va a realizar la primera contratación de personal. . . .Ser responsables también es rentable Cómo hacer Responsabilidad Social Empresarial si eres una pyme. pero ¿te has preguntado con qué criterios tienes que tomar esta decisión? ¿Y cuánto te va costar? .Mi primer empleado.

la ropa tecnológica.¿Cómo encontrar el equilibrio y ser rentable? Cómo diseñar la remuneración más justa para tu equipo comercial. .Quédate con el mejor becario Claves para seleccionar y gestionar a los futuros profesionales. . . nóminas.. de ingredientes para comidas exóticas. ventas. etc. sigue leyendo: de la idea al producto final. fidelizar clientes. analizamos las soluciones que existen en el mercado y cuáles se adaptan mejor a las necesidades de un nuevo negocio. Hemos hablado con expertos y te resumimos las mejores estrategias.20 ideas prácticas de posicionamiento web El SEO es una rama madura sobre la que ya hay técnicas probadas. facturación.Esto no es un juego Cómo aplicar la gamificación o el uso de mecánicas de juego para mejorar ventas.. la fabricación 3D... . ¿De verdad pueden triunfar tiendas online tan especializadas? Pues sí. así como los costes ocultos y los superfluos.. CRM. Cómo detectar a un saboteador que forma parte de tu plantilla..'Software' básico para arrancar tu empresa Contabilidad. de vajillas para usar o tirar. coge papel y lápiz para anotar todos los costes iniciales de tu proyecto.Negocios muy reales en tiendas online imposibles Un e-commerce de gorros para quirófanos. te contamos cómo diseñarla.El mundo en 2030 Hemos intentado anticipar cómo será el mundo a partir de innovaciones ya existentes como el Internet de las cosas. gestión de pedidos.Medios de pago para tu e-commerce.Calcula tus costes iniciales Si vas a emprender.. . . motivas a los empleados.Tu enemigo interior. Tecnología . . .Cómo diseñar una app ¿Tienes una idea de negocio que puede funcionar en forma de app? Si es así. . . Facilitar al cliente la última fase de compra es un auténtico reto del comercio electrónico y la mejor forma de contrarrestar ese 67% de usuarios que deciden dar marcha atrás en el último momento.

Analítica web ¿Estás sacando partido a la información que te proporcionan los datos sobre quienes visitan tu web? . . . .Alojamiento.Software libre para pymes Cómo sacar partido a los programas empresariales gratuitos. gestión de flotas. organización de eventos. .Encuentra clientes en Internet.Utilidades de la geolocalización Control de personal. hola e-factura Todos los pasos que debes seguir para emitir una factura electrónica.Adiós papel. logística. Optimiza tu presencia en la Red.'Software para emprender' Aplicaciones informáticas para que tu negocio compita en el mercado.. cuánto cuesta y qué opciones existen? TIPOS DE EMPRENDIMIENTO . descubre lo que la nube puede hacer por tu negocio.¿Qué nombre le pongo a mi puntocom?Guía rápida para evitar los errores más habituales al crear marcas para Internet.... .Cómo adaptar tu negocio para vender a través de smartphones y tablets 8 consejos para llevar a buen puerto la puesta en marcha de la venta a través del móvil. Herramientas en la red útiles para tu negocio.Hosting y posicionamiento en Internet. . ..Pon un CRM en tu empresa. programas de gestión empresarial.¿Cuándo interesa implementarlo. .Cómo crear un comercio online. . buscadores y márketingon line.‘Cloud computing’ para pymes Almacenamiento accesible desde cualquier dispositivo. .¿Para qué sirve la nube? Conoce todas las utilidades de gestión empresarial en la nube que mejorarán tu productividad. . Todos los pasos necesarios para levantar los cimientos de tu tienda virtual.

En "La educación de los emprendedores". se menciona que muy probablemente el fuerte énfasis que recibe la difusión y el desarrollo del espíritu emprendedor tenga sus raíces en una multiplicidad de factores entre los cuales es posible mencionar: El reconocimiento de un destacado rol de las pequeñas empresas en la creación de riqueza y trabajo. El notable aporte de las nuevas tecnologías a la generación de nuevos productos y empresas. Una de las principales preguntas para ir desarrollando un modo de pensar y actuar emprendedor y responsables es: ¿Cómo puedo hacer que la innovación. Se debería descartar la noción de que el "espíritu emprendedor" es un rasgo que algunas personas u organizaciones poseen de una manera completa y del cual otras están totalmente desprovistas. Es más realista considerar el espíritu emprendedor en el contexto de un rango de comportamiento. EMPRENDEDOR SOCIAL . la flexibilidad y la creatividad sean operacionales? Para comprender a personas o grupos con características emprendedoras se tiene que descubrir algunas respuestas. Arieu (2003). autoempleo y desocupación. generar riqueza y desarrollar el potencial creativo se empieza a asociar con mayor fuerza por un lado a las pymes y por otro a las empresas asociativas. esto además saber manejar la incertidumbre inicial. La orientación de las teorías económicas hacia factores humanos (capital humano) que afectan los procesos de crecimiento y desarrollo económico por ejemplo a partir de procesos de aprendizaje.EMPRENDIMEITNO EN CONTEXTO ACTUAL Y DESARROLLLO En el contexto económico actual la necesidad de innovar. esto en un contexto de búsqueda de independencia económica y desarrollo humano a través de una economía libre que trascienda la concentración monopólica de grandes empresas estatales y privadas y la centralización administrativa y burocratizante de la que éstas corporaciones pueden adolecer. Una necesidad que se evidencia para cultivar espíritus emprendedores es modificar profundamente los patrones de enseñanza y los de organización. con la consecuente deslocación espacial de una importante parte de la actividad económica. Una vida laboral caracterizada por ciclos de trabajo asalariado. primero se debe analizar el comportamiento derivado del espíritu emprendedor.

los emprendedores sociales dan con aquello que no funciona y solucionan el problema dándole la vuelta al sistema. dedicando sus vidas a cambiar el futuro de su terreno. ¿qué es un Emprendedor Digital? Un Emprendedor Digital o Emprendedor Online (que para los efectos significa exactamente lo mismo) es un concepto que relaciona emprender. . Todo emprendedor social presenta ideas que son usables. éticas y que concitan un amplio apoyo con el fin de maximizar el número de personas que están dispuestas a dar un paso. Son ambiciosos y persistentes en su lucha por los asuntos sociales más importantes y en la búsqueda de nuevas ideas que provoquen cambios a gran escala. todo emprenedor social es un reclutador de personas dispuestas a provocar un cambio. demostrando que los ciudadanos que transforman su pasión en acción pueden hacer todo aquello que se propongan. Entonces. la ciudadanía ha descubierto lo que los empresarios aprendieron hace mucho tiempo: no hay nada tan poderoso como una buena idea en manos de un emprendedor. En otras palabras. difundiendo la solución y convenciendo a sociedades enteras para que den nuevos pasos. preocupados por la puesta en práctica de su visión por encima de todo. asir su idea y llevarla a cabo. En las últimas dos décadas. En lugar de dejar las necesidades de la sociedad al gobierno o a los sectores industriales.¿Qué es un Emprendedor Social? Los emprendedores sociales son personas con soluciones innovadoras para los problemas más acuciantes de la sociedad. Los emprendedores sociales a menudo parecen poseídos por sus ideas. Son al mismo tiempo visionarios y realistas. entendibles.

está arriesgando dinero (claro que si lo hace de la forma adecuada. hay que decir que todo es relativo. Bien puede decirse que Emprendedor Digital. Si el Emprendedor invierte inicialmente dinero para desarrollar el proyecto y obtener resultados. mismo que no hay al hacerlo digitalmente". porque todo Emprendimiento involucra incertidumbre financiera en algún sentido. pero es que emprender como término base involucra cierto nivel de riesgo financiero. . Pero realmente.con Internet y las tecnologías de la información y las redes. es un término que designa a individuos que inician empresas o proyectos a Nivel Digital u Online con el fin de generar ingresos económicos. constituye lo que se conoce como riesgo calculado). ¿Conlleva el hecho de ser Emprendedor Digital algún nivel de riesgo financiero? Quizás estés pensando "Ya.

pero está llevando a cabo un concepto innovador.Pero cabe decir. ¿Por qué razón debe considerarse como Emprendedor Digital a alguien que desarrolle un concepto. Y todo el Mundo sabe que "el tiempo es dinero". que si el individuo no invierte dinero en el proyecto. pero sí tiempo y esfuerzo. La persona quizás no esté desembolsando dinero propiamente dicho en el proyecto Online que desarrolla. igual debe ser considerado como un Emprendedor Digital (o Emprendedor Online). está empleando tiempo y esfuerzo en prepararse para llevar a feliz término el emprendimiento que impulsa. idea o trabajo a través de Internet sin invertir dinero de su bolsillo? Pues la respuesta yace en la misma pregunta. .

.¿Cualquier persona puede convertirse en un Emprendedor Digital? Aquí es necesario decir que depende.. por lo cual.-) Depende de la voluntad y la disciplina de la persona y del compromiso que asuma para con una idea o Proyecto Online. pero resistir los avatares y los difíciles primeros tiempos (lo que se dice "Comerse las verdes") y aún así aguantar con entereza y buscar soluciones creativas a los problemas es algo que solo los verdaderos Emprendedores son capaces de llevar a cabo. ¿Qué tipos de actividades en Internet pueden ser consideradas como Emprendimientos Digitales? El abanico de posibilidades es muy amplio." . Hipotéticamente cualquiera puede convertirse en un Emprendedor Digital. ¿de qué depende? como dice la canción "de según como se mire todo depende. no es posible limitar los términos "Emprendedor Digital" y "Emprendimiento Digital" a .

Quienes trabajan como Autónomos o Freelancers también pueden considerarse Emprendores . lo fundamental y lo clave es como rentabilizamos o le sacamos provecho financiero a la Gran Red de Redes. Técnicamente hablando. que tan Emprendedor Digital es quien monta un negocio en el Mundo Real y luego crea una Página Web para dar a conocer su negocio o para vender directamente su producto o servicio. todo Internet puede ser considerado como un Emprendimiento Digital. No lo son menos quienes trabajan con Network Marketing y/o con PTCs. popularizan y monetizan canales de YouTube también son Emprendedores Online.unas pocas actividades Online. como quien empieza a montar su galería de fotos por Internet para empezar a venderlas a través del Microstock. Quienes trabajan con Marketing de afiliación (o Marketing de Afiliados) quienes crean blogs y los rentabilizan a través de publicidad. Así tenemos por ejemplo. quienes crean.

quien lo inventa desde cero. Es una creencia totalmente errada. Algunas personas piensan que un verdadero Emprendedor es únicamente quien desarrolla negocio desde sus cimientos. es decir. en términos de Emprendimientos Online es un tipo particular de Emprendedor Digital quien realiza esto.. quien es capaz de crear un Negocio Online desde cero es tan solo un tipo de Emprendedor Digital. puesto que crear un negocio desde cero y rentabilizarlo es solo una de la facetas de emprender. De la misma manera lo son quienes trabajan con Criptomonedas (Bitcoin.. Dodgecoin.Digitales. Litecoin. . Y. Ethereum o cual otra). ¿qué tan cierto es esto? Afirmar esto es como decir que quien abre una compañía para fabricar y vender bombillas eléctricas no es Emprendedor porque no inventó la bombilla en un principio.

. lo que probablemente te lleve plantearte. puede decirse que hay distintos tipos de Emprendedores Digitales. esfuerzo o tiempo (o todos a la vez) es también un Emprendedor Digital. Es un hecho que las ganancias varían en función del tipo de Emprendedor Digital que seas.. Ahora bien. Entonces. ¿existe una tipología de Emprendedores Digitales? y si es así. ¿cuál es? Sí..pero no es el único.. Es necesario saber que quien entra a un Negocio Online o proyecto en Internet con perspectivas de crecer y generar ingresos económicos y ya sea invirtiendo dinero. Aunque nadie (hasta ahora) parece haberse molestado en definir los . es otro asunto completamente distinto. que las ganancias de un determinado tipo de Emprendedor Digital pueden diferir enormemente con respecto a las de otro tipo.

2. los mismos pueden constituirse en el futuro como una fuente pasiva o activa de ingresos .Emprendedor Generador de las Ideas y Sistemas: Es quien crea conceptos digitales innovadores que rendirán frutos económicos. Según la base del negocio. en función de quien crea y desarrolla la idea (porque es importante recordar que la principal materia prima de los emprendimientos son las ideas).tipos de Emprededores Digitales. Pienso que fundamentalmente podemos hablar de la existencia de dos tipos de Emprendedores Digitales: 1.Emprendedor Desarrollador de las Ideas: Es quien (a pesar de no crear los conceptos) asume los conceptos y sistemas. Por lo general el sistema. idea o proyecto de negocio digital que idee. bien podemos hacerlo por simple sentido común o lógica. constituirá para el mismo una fuente pasiva de ingresos. los desarrolla y saca provecho económico de ellos.

no surgen en la mente de todo el Mundo. Finalmente. Las ideas brillantemente innovadoras no están (sin esfuerzo) al alcance de cualquiera. Visto esto es más rentable ser un Emprendedor Digital del tipo que genera ideas que ser simplemente del tipo que solo desarrolla las ideas Probablemente sea verdad. es necesario destacar por otro lado. pero crear las ideas desde cero no está dado a todo el Mundo.para este tipo de Emprendedor. que no cualquiera desarrolla o capta adecuadamente la visión de las ideas. ¿por qué parece que Emprender Digitalmente solo está al . es decir. aunque hipotéticamente pueden surgir en la mente de cualquier persona. no cualquiera tiene una idea de un "Millón de Dólares" (por decirlo de alguna manera).

cualquier cosa relacionada a lo tecnológico es algo tan natural para los jóvenes millenial como lo es respirar. es porque sencillamente las nuevas generaciones tienen mayor contacto con las tecnologías de las información y las redes que el que han tenido (o tuvieron) las generaciones previas. que prácticamente nació y creció con la tecnología y por lo tanto. . 2. ya que cualquiera puede convertirse en un Emprendedor Digital.El hecho de que Internet da gran libertad de acción. fundamentalmente hablando: 1. por tres motivos.El gran contacto y conocimiento que tienen con respecto a la tecnología. Pienso que (entre muchas razones) los jóvenes fundan negocios emprendedores.alcance de los Jóvenes Emprendedores? Realmente no es así. La razón por la cual da la impresión de que convertirse en Emprendedor Digital solo está al alcance de los jóvenes emprendedores. Esto es especialmente cierto si hablamos de la (tan mencionada) Generación Millenials.

el interés por el fenómeno del emprendimiento y de la creación de empresas va creciendo. en la mejora de la competitividad y del crecimiento económico del país. Hay que procurar que se cree una cultura emprendedora desde los más jóvenes. entre ellas el autoempleo. conocimientos y habilidades necesarias que posee una persona.. ¡Espero que te haya gustado! Y. aparecen soluciones nuevas como el desempeño simultáneo de varias actividades profesionales o la actividad profesional independiente. en la universidad y en la sociedad en general. ayuda: . horarios y yugos. Hasta aquí este post. El tenerla.El hecho de que se libran de jefes. esta visión y las formas de trabajo están cambiando. lo cual les va a ser de utilidad en la vida cotidiana y en el desempeño de cualquier actividad profesional. Para que crezca el número de iniciativas de este tipo. como un factor clave en la creación de empleo.3. Cada vez se valoran más las iniciativas empresariales. ¿Qué significa para ti ser un Emprendedor Digital? Cultura emprendedora Como consecuencia del elevado desempleo y reducción del empleo público. Así pues. hay que fomentar la inquietud emprendedora en nuestra sociedad. ¿Qué es la cultura emprendedora? La cultura emprendedora es el conjunto de cualidades. para gestionar un proyecto concreto o su rumbo profesional.. La cultura emprendedora está ligada a la iniciativa y acción. a pesar de que la inquietud emprendedora todavía representa un movimiento reducido en la enseñanza media. para que aprendan a desarrollar capacidades de responsabilidad y cambio y de esta manera puedan reaccionar con mayor apertura y flexibilidad.

Pero si no se tiene esa aptitud de forma innata. de cooperar. evaluar y tomar decisiones. Con la capacitación adecuada y un entorno propicio las personas pueden adquirir el sentido del riesgo y de la responsabilidad. debemos. de desarrollar la confianza en uno mismo. en cierta medida. pues desde temprana edad muestran su capacidad de innovar y de asumir el riesgo probando cosas nuevas o de manera diferente. sino que además influye en el crecimiento económico de la zona. La creación de una empresa propia no repercute sólo en quien la emprende.  por otro lado. de aprender a pensar de modo crítico e independiente. con intuición. La falta de educación emprendedora es una de las causas de que no exista cultura emprendedora. desde la educación primaria. de comprometerse en nuevos papeles. planificar. a saber lanzar nuevos proyectos propios con autonomía. responsabilidad y autonomía. el emprendedor y/o intraemprendedor. Por lo que para promover el espíritu emprendedor. Se pueden fomentar determinadas competencias como: la capacidad de resolver problemas. Un emprendedor puede “nacer” pero también “se puede hacer”. con responsabilidad. de ser más creativo e innovador y con más iniciativa personal. con capacidad de asumir riesgo. habilidades y. creando su propio puesto de trabajo. enseñar a emprender. de trabajar en equipo. y de esta manera las actitudes. de preparase para asumir el riesgo. Hay personas que nacen con una capacidad emprendedora. generando un tejido empresarial. a saber llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espíritu de innovación. y por lo tanto en la creación de nuevos puestos de trabajo y bienestar social. de analizar. por lo tanto. con capacidad de proyección al exterior y con capacidad de reaccionar y resolver los problemas. así como la iniciativa que se requiere para comenzar una aventura empresarial dentro o fuera de la empresa. . se puede llegar a formar y fomentar una actitud empresarial entre aquellas personas predispuestas a ello. porque a pesar de que las personas presentan una predisposición innata. La educación emprendedora debe trabajar en el desarrollo del talento emprendedor. de asumir responsabilidades. dicha cultura emprendedora. por un lado. “se hace”.

el intraemprendedor es una persona creativa. los intraemprendedores cuentan con importantes ventajas frente a los emprendedores. La segunda. que sus ideas son puestas a beneficio de dicha organización. pues el intraemprendedor es aquella persona que forma parte de una empresa y cuya función principal es la generación de ideas. Pero. En este sentido. Unos valores por los que los negocios apuestan. a la vez que audaz.La educación emprendedora debe convertirse en un elemento transversal en la formación profesional para el empleo. ¿qué significa este concepto? ¿Es lo mismo que un emprendedor? Lo cierto es que aunque suenen de forma parecida se trata de conceptos muy diferentes. INTRAEMPRENDEDOR entro del mundo de las empresas. pues se convierten en agentes necesarios para que se motive al resto de los trabajadores a remar en la misma dirección. el intraemprendedor trabaja dentro de un negocio y es el responsable de fabricar las ideas que supongan oportunidades de negocio para esta. Ventajas de ser intraemprendedor Asimismo. se puede ser empresario. además de ser empleado o funcionario. comprometida con la empresa. La primera de ellas es que se trata de un profesional cuya . Así se diferencia del emprendedor al menos en dos direcciones. no propio. fundamentalmente. Ya que puede ayudar a sensibilizar a los estudiantes a que consideren que el trabajo por cuenta propia puede ser otra opción profesional. La primera de ellas es que se trata de un asalariado. que no trabaja para su propia organización. propuestas e iniciativas concretas dentro de esta organización. el término intraemprendedor está de moda. especialmente las grandes compañías. En lo que respecta a su perfil. con visión de negocio y.

encontrando así una salida laboral. Del mismo modo. a pesar de que esta sea verdaderamente innovadora y novedosa. Una tendencia que constata el cambio de actitud que deben tener los profesionales. . por lo que estos a la hora de acceder a una organización no deben llevar consigo su currículum sino sus proyectos.idea nunca empezará de cero. los expertos sostienen que la principal ventaja de este profesional es que tiene a su disposición una gran diversidad de empresas donde puede presentar su proyecto. por lo que este ve reducido tanto el coste como el riesgo. Ello se debe a que realiza sus ideas dentro de una organización que cuenta con una infraestructura.