GESTIÓN 2015 - 2018

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GESTIÓN 2015 - 2018

PRIMERA PARTE
CAPITULO I

CONTEXTO DEL ANALISIS

1.1 IMPORTANCIA DEL PDC PARA EL DESARROLLO

El plan de desarrollo es una herramienta de gestión que promueve el desarrollo social en un
determinado territorio. De esta manera, sienta las bases para atender las necesidades
insatisfechas de la población y para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos.

Podemos recordar que el concepto de desarrollo hace referencia a dar incremento o
acrecentar algo, que puede ser físico o intelectual. Cuando el término se aplica a una
comunidad humana, aparece relacionado con el progreso económico, cultural, social o
político.

En cuanto a la noción del plan, se trata de un modelo sistemático que es diseñado antes de
concretar una acción, de manera tal que ésta pueda ser encausada hacia los objetivos
deseados. Un plan es también una guía.

La participación ciudadana en la gestión pública se ha encontrado principalmente relacionada
a los aspectos de planificación y priorización de acciones y proyectos que contribuyan con el
desarrollo territorial y calidad de vida de la población. No obstante, a pesar de la importancia
de estos dos procesos complementarios, los de priorización como los presupuestos
participativos son los de mayor interés, pero no necesariamente de mayor confiabilidad entre
los actores locales; mermando la importancia de la planificación, vale decir de la construcción
de una imagen colectiva de desarrollo de nuestras localidades o regiones.

Es por ello, que los Planes de Desarrollo Concertado (PDC), los cuales contienen la
caracterización del territorio, visión, ejes y objetivos estratégicos definidos por los actores
locales, permiten orientar los esfuerzos interinstitucionales y recursos hacia el desarrollo que
queremos, disminuyendo de esta manera los indicadores de pobreza y aprovechamiento de
nuestras potencialidades, a nivel sociocultural, económico-productivo, institucional y
medioambiental.

En ese sentido, los procesos de presupuestos participativos cumplirán la función
primordial de priorización y de resultados, en base a una planificación concertada
oportuna; contribuyendo, como se hizo mención anteriormente, con el fortalecimiento de la
descentralización y la gobernabilidad democrática.

1.2 JUSTIFICACIÓN

El Plan de Desarrollo Concertado, como todo instrumento de Gestión, requiere de permanente
evaluación. Asimismo, el análisis temporal al que se refiere el último PDC de la provincia tiene
una temporalidad que concluye el año 2017. En los resultados obtenidos de la Evaluación del
Plan se concluye que, tiene que darse mayor impulso en esta oportunidad al Eje de Desarrollo

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Vial, Turismo, Agropecuario y medio ambiental, porque depende del desarrollo productivo y
las vías de comunicación, por lo que se asegurará el desarrollo sostenible, para complementar
las acciones desarrolladas del PDC 2007-2017. Es por ello que, de acuerdo a la previsión de
contar con un instrumento actualizado es necesario que se reformule dicho documento guía
para facilitar la ruta para el desarrollo del distrito.
El avance en la gestión pública, presenta ciertos requerimientos que se encuentran
determinados en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), en consecuencia
se justifica también por:
 Componentes de inclusión social para las áreas de trabajo.
 Inclusión de nuevas propuestas y enfoques que representan soluciones alternativas
a la problemática del distrito de Pallpata.
 Mayor conocimiento del distrito con sus diferentes comunidades, para la correcta
recopilación de información para la formulación del Plan de Desarrollo y su aplicación
mediante el uso adecuado del presupuesto institucional de los sectores que tienen
que ver con el desarrollo distrital.
 Redefinición del planeamiento estratégico.
 Otro factor que puede afectar la consecución de los objetivos propuestos es la baja
recaudación de tributos, como resultado de la grave crisis económica que afecta
a un gran sector de la población contribuyente, situación que ha convertido al
presupuesto municipal en instrumento altamente dependiente del FONCOMUN y
CANON que le transfiere el Gobierno Central. En este sentido, la utilización de
estos fondos requiere de una herramienta que les permita ser orientados de manera
oportuna, racional y programada, condición que solo se puede alcanzar si se cuenta
con un Plan Estratégico de Desarrollo.

1.3 METODOLOGÍA DE TRABAJO

El diagnostico estratégico situacional de Pallpata, punto de partida para construir el PDC, fue
obtenido a través de talleres Descentralizados, en donde se utilizó dinámica de grupos; es
decir, fueron acciones participativas, y las conclusiones el producto de acuerdos
consensuados a las que arribó la población local.

En forma específica, se realizaron talleres a nivel comunal para obtener la información básica
que permitiera elaborar la visión, misión, objetivos y estrategias. Además de ello, se realizaron
los correspondientes planes de desarrollo comunal de las cinco comunidades con la que
cuenta el Distrito, en donde se ha recogido in situ la información y de esta hacia la población,
las propuestas de trabajo; de tal suerte que ello ha servido como insumo inicial del análisis
del contexto distrital.

Para esto, se empleó la metodología de información descentralizada a centralizada, usando
una planificación estratégica, buscando construir un escenario futuro a partir del análisis de
la realidad presente; de tal manera que los actores sociales organizados propongan una
visión compartida, hacia la cual se pretende llegar concertando voluntades, fijando objetivos,
los mismos que luego se convertirán en proyectos sociales, de infraestructura y algunos de
naturaleza productiva.
Las autoridades municipales tuvieron decidida participación en las actividades ejecutadas,
así como de los representantes de la sociedad civil encarnado en sus delegados del CCL, en
cada fase del proceso de planificación estratégica y brindando apoyo al trabajo realizado por
el Equipo Facilitador.
Los resultados que se esperaron obtener fueron los siguientes:

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tanto a nivel de la municipalidad provincial como de todos los distritos de la provincia. La secuencia metodológica se puede apreciar en el siguiente esquema: 1. Desde mediados del año 2015 que se empieza a implementar el Plan se realizaron inversiones con el interés de alcanzar los objetivos estratégicos de desarrollo.2018  Diagnóstico Integral del Distrito  Plan de Desarrollo Concertado para Pallpata al año 2025. cuyo horizonte temporal es del año 2015 al 2025. Infraestructura urbana y rural y Organizacional. Agrupándose a los participantes por ejes temáticos. en éste documento rector para conducir los destinos del distrito se plantean 4 ejes Estratégicos como línea de acción para la realización de las actividades y proyectos. con la estrategia de participación de afuera hacia adentro. Dichas propuestas fueron trabajadas con una importante participación ciudadana. La Municipalidad Distrital de Pallpata con fines de realizar el Plan Estratégico de Desarrollo al 2025.4 ANTECEDENTES A mediados del año 2015. se formula el Plan de Desarrollo Concertado para el distrito de Pallpata. la confección de este instrumento con la asistencia técnica de un Equipo 10 . Además como insumo importante en el proceso de su construcción se ha tomado como antecedente los talleres del presupuesto participativo sobre todo el ultimo. estos son: Social. que son instrumentos que se han trabajado con la plena y total participación de los involucrados donde se han recogidos principales y minuciosas propuestas de desarrollo de acciones orientadas al crecimiento de determinadas actividades y consecuentemente el desarrollo económico y social. También se antecedió con la elaboración de diez planes de desarrollo comunal. Económico. donde coincide las propuestas y planteamiento frente a una misma realidad. con los programas y proyectos para el desarrollo integral del Distrito.. designa al Gerente Municipal el responsable de Planificación y coordinación general con el CCL. GESTIÓN 2015 .

GESTIÓN 2015 . Ley de Reforma  Constitucional del Capítulo XIV del Título IV.  Ley Marco del Presupuesto Participativo Nº 280565. niñas y adolescentes. concuerda con éste propósito. derechos de los niños. generacional. una vida larga y saludable. Nº 027-2003- VIVIENDA. articulando sus iniciativas.  Ley de creación del CEPLAN. Esto permite que los responsables y representantes de 11 .5 MARCO LEGAL Para la elaboración del Plan de Desarrollo Concertado del distrito Distrital de Pallpata los fundamentos legales que a continuación se detallan:  Constitución Política del Perú. como un proceso conducente a la ampliación de las opciones de que disponen las personas para alcanzar. El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Pallpata.  Ley Marco de Modernización del Estado . principalmente. Interculturalidad. y encamina los esfuerzos para lograrlo. compromisos. La Ley Nº 27680. D.  Ley del Sistema Nacional de la Inversión Pública Nº 272934. No sólo busca generar crecimiento económico.  Ley de Bases de la Descentralización Nº 27783. propone que entendamos el desarrollo. como son las de: equidad de género. La planificación concertada es un instrumento técnico de gobierno y de gestión pública. es un documento de orientación y guía de la gestión de desarrollo territorial.  Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972. y de sus diversas comunidades.1088 1. Inclusión Social. 1.7 CARACTERÍSTICAS DEL PDC El presente plan de desarrollo concertado. hacia objetivos comunes a mediano y largo plazo.Ley Nº 276586. “En este sentido.  Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano. adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios para disfrutar de un nivel de vida decorosa. Ley D. es labor de los actores locales con respecto al territorio y su desarrollo. regenera el medio ambiente en lugar de destruirlo y potencia a las personas en lugar de marginarlas. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. los de derechos humanos y la responsabilidad social ambiental. S. sino que además distribuye sus beneficios equitativamente. 1. Sobre Descentralización. el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) es un acuerdo y compromiso político-social que establece las orientaciones y prioridades estratégicas de desarrollo del Distrito de Pallpata. que orienta y ordena las acciones necesarias para lograr los objetivos estratégicos de desarrollo integrado del distrito.2018 Facilitador que asume el compromiso de dirigir el proceso que de cómo producto el presente documento.L. recursos y visiones del futuro.6 ENFOQUE DE DESARROLLO Esta propuesta integra. PNUD. modifica el Capítulo XIV del Título IV de la Constitución Política del Perú. Este enfoque general contiene una diversidad de enfoques parciales o temáticos.

pues ello será la estrategia más eficiente para sus resultados planteados. y a los movimientos sociales.2018 organizaciones. Segundo. de Europa.  Promover las alternativas que respeten el derecho de los pueblos y que son basadas sobre la paz y la justicia social. instituciones y población en general. la región no es todavía capaz de dar a los jóvenes los empleos que reivindican. Los programas contienen un conjunto de proyectos o actividades que deben de ser compartidas con todos y asumidas por todos. Eso por culpa primo de grupos extremistas que quieren imponer un proyecto de sociedad que los pueblos rechazan y de Estados que se agarran a su poder y son incapaces de proponer alternativas políticas viables. Adicionalmente. 1. a las mujeres la igualdad a la cual aspiran. pasando por Irak. Más allá de la cuestión palestina. asuman compromisos de trabajo que permitan a Pallpata al 2025. salvo que las circunstancias obliguen a lo contrario. Esta situación hace difícil toda perspectiva de solución justa a la cuestión palestina y da a Israel el espacio para fortalecer su influencia sobre los territorios ocupados y su dominación sobre la región.8 CONTEXTUALIZACIÓN MUNDIAL La decisión del Consejo Internacional de organizar la edición del Foro Social Mundial de 2015 de nuevo en Túnez se tomó durante la reunión de Casablanca en noviembre 2014. es que se debe tener en cuenta. económico y energético en la región. lo que significa que su actualización es permanente y situacional. de Turquía y de los países del Golfo. alcanzar metas específicas y objetivos concretos a través de políticas y estrategias de gestión. todos en lucha para fortalecer su poder político.  Profundizar los debates sobre los nuevos asuntos geopolíticos. desde Siria hasta Libia.  Profundizar los debates sobre la crisis del modelo liberal y la crisis de la civilización. que este documento es dinámico y evolutivo como cualquier organismo viviente. Que se trata de Siria o de Libia. por culpa de las intervenciones directas de Estados- Unidos. Por ello. porque está hecho por personas para personas. la visión como la misión deben tenerse siempre como luz permanente. la extrema violencia se incrementó. sin embargo por ser un documento temporal. el riesgo es importante de ver 12 . Además de la crisis política que sigue. las revoluciones y de los movimientos democráticos no parecen llegar al desarrollo de alternativas tan reivindicadas por los pueblos para más justicia. Después de una evaluación de los impactos del Foro 2013 en Túnez. los miembros del Consejo Internacional estimaron que era todavía necesario de:  Consolidar los dinámicas de cambio nacidas de la revolución tunicina y de los movimientos democráticos de la región. GESTIÓN 2015 . es la propia existencia de los Estados naciones por sus mismos que está en juego. la justicia sin la cual ningún futuro es posible. alcanzar el inicio de desarrollo que se traduzca en el bienestar y calidad de vida d sus habitantes. Responde a una pedida formulada por los movimientos regionales e internacionales. más derechos y más dignidad.  En la región del Maghreb-Machrek.

Europa se hunde en las políticas de austeridad y de reducción de la deuda injusta y antidemocrática que contribuyen a fortalecer la extrema derecha y a poner en tela la existencia propia de las instituciones europeas. En América Latina. el fin de las certitudes neoliberales y de la globalización capitalista no acaba de manifestarse por un estado de crisis económica permanente y por protestaciones populares. los retos a debatir no son menos cruciales y determinantes para los pueblos africanos y para el mundo. En el continente africano. Egipto –grande nación que siempre contribuyó a la estructuración del espacio regional– parece. GESTIÓN 2015 . y de ver emerger territorios autónomos desde bases religiosas o étnicas sensibles a todas las manipulaciones de las grandes potencias y las potencias regionales del momento. a causa del crecimiento económico que conoce desde unos años. Convertido en una fuente principal de materias primarias y presentado como siendo la “nueva frontera” económica. 13 . el Continente está también golpeado de frente por la violencia extremista. la violencia devastadora de los programes de ajuste estructural y la militarización generalizada de sus territorios. Ese crecimiento solo es equiparable al crecimiento increíble de las desigualdades sociales y del empobrecimiento y del retroceso de los derechos económicos. En el mundo.2018 definitivamente explotar los equilibres históricos que fundaron la existencia de esos Estados. En Asia. que fueron una serie de políticas antisociales. entrar en un periodo ambiguo de “clarificación” política con un resultado democrático inseguro. la crisis económica y la violencia de los grupos extremistas constituyen amenazas serias a la instauración –tan querida por la población– de un sistema político democrático y de instituciones que garanticen la libertad y los derechos económicos y sociales. alimentadas por luchas de hegemonía –regionales y mundiales– y por competiciones para el acceso a los recursos naturales y el control de los mercados llevan amenazas sobre los derechos de los pueblos y los movimientos sociales. el modelo chino e indio de crecimiento acelerado y de exportación parece sofocar y se exprimen reivindicaciones para más justicia y derechos sociales y políticos desde la voz de los campesinos pobres o expoliados y de trabajadores migrantes sin techo. Las nuevas tensiones en esta región del mundo. después de haber estado el país modelo de la social democracia liberal y un motor de los países emergentes. financiera y ecológica que conoce el mundo es agravada por las políticas desarrolladas para afrontarlos. En Túnez –país nacieron las contestaciones populares– aunque la transición política parecía estar en vías de acabar. su modelo social es ahora contestado por los movimientos sociales que reivindican más justicia en la repartición de las riquezas y un funcionamiento más democrático de las instituciones del país. de corto plazo que dejan de lado las promesas de renovación de las bases de la economía por la promoción de políticas ambientales nuevas. a pesar de las elecciones. La crisis económica. sociales y políticos. Brasil. Es también propensa a la violencia y a las tentativas de dominación exterior. el pillaje de sus recursos.

La reivindicación de una justicia climática. en adelante. Un contexto externo favorable. el país ha ingresado a un periodo desafiante.2018 Las políticas antisociales y anti ambientales conducidas generaron durante esos últimos años y a través del planeta.9 CONTEXTUALIZACIÓN NACIONAL En la última década.8% y 1%.8%. vinculada en gran medida con la desaceleración de China. de una justicia ambiental es solo la expresión de una acusación de un sistema de producción y de consumición que no tiene futuro y de una relación de depredación del ambiente por la humanidad. cultural y político son acusadas por una larga parte de la humanidad quien le considera como fuente de de injusticia económica. la ejecución del programa de inversión pública. debido principalmente al efecto de condiciones externas adversas. Sin embargo.  Un eventual período de volatilidad financiera. sino más profundamente como una vera crisis de civilización visto que las bases mismas del sistema económico. Cada vez más movimientos sociales e intelectuales a través del mundo interpretan esta crisis no solo como financiera o como un disfunción del capitalismo. Como resultado. así como una política fiscal anticíclica den soporte a la demanda agregada. la inversión bruta interna y las exportaciones se contrajeron un 4. políticas macroeconómicas prudentes y reformas estructurales en distintos ámbitos se combinaron para dar lugar a este escenario de alto crecimiento y baja inflación. asociado a la expectativa del inicio de un período de alzas en las tasas de interés de los Estados Unidos. En este sentido. Para el 2015. se espera que el crecimiento del Perú sea similar a los niveles de 2014 y que. la expectativa es que el inicio de la fase de producción de grandes proyectos mineros en los próximos dos o tres años. GESTIÓN 2015 . respectivamente. el Perú destacó como una de las economías de más rápido crecimiento en América Latina y el Caribe.2%). se presentaron condiciones climáticas adversas que afectaron. mientras que la aplicación continua de reformas estructurales sostendrían la confianza de los inversionistas privados. la esclavitud y la opresión desde siglos. 1. Además. ambiental. social y política en el mundo y como fuente de los daños causados a la tierra. por un lado. Revela una necesidad fundamental de la humanidad de redefinir las bases del contracto que enlace sus componentes entre ellos. revela los límites fundamentales de valores y dogmas hegemónicos que fueron impuestos por la violencia. se recupere progresivamente a un ritmo promedio de alrededor de 4% en 2016- 17. la industria pesquera y. en términos reales. social. ya que el impulso del crecimiento se desaceleró en el 2014. las principales fuentes de adversidad que pueden impactar el crecimiento económico son:  La caída de los precios de las materias primas. respectivamente) y la inflación finalizó solo ligeramente por encima del rango meta (3.4% frente a 0. uno de los principales socios comerciales de Perú. En el ámbito externo. A pesar de ello. las cifras de crecimiento del PBI para este último año se mantuvieron por encima del promedio de la región (2. Por lo mismo. por otro. y el tipo de enlace necesario con la tierra y los seres vivientes.9% en promedio). Entre 2005 y 2014. potentes movimientos sociales y ecológicos que reivindican políticas alternativas de justicia social y ambiental. la tasa de crecimiento promedio del PIB fue de 6.1%. de nuevos derechos y el respeto de la dignidad. en un entorno de baja inflación (2. un declive correspondiente en la confianza interna y una reducción de la inversión. 14 . y más allá.

45 a 0. El gobierno ha identificado las áreas prioritarias con el fin de prevenir que esto suceda. Sin embargo. al empleo y a la seguridad social.  Por otro lado. lo cual incluye cerrar las brechas en infraestructura. la desigualdad de ingresos en el Perú.  La incertidumbre asociada a las próximas elecciones presidenciales. GESTIÓN 2015 . “Ley que afianza la seguridad energética y promueve el desarrollo de polo petroquímico en el sur del país”. Para asegurar un crecimiento económico con equidad. el Perú puede desarrollar políticas públicas que fomenten el desarrollo descentralizado.41). mejorar la supervisión de posibles daños ambientales y reconectar con el Perú rural a través de una extensiva agenda de inclusión. Además. especialmente con énfasis en las ciudades intermedias.10 CONTEXTUALIZACIÓN REGIONAL LA CONSTRUCCION DEL GASODUCTO SUR ANDINO. ubicados en las regiones de Cajamarca. En adelante. la partida de nacimiento del Gasoducto Sur Peruano. las proyecciones de crecimiento del PBI están vulnerables a:  La ocurrencia de un Fenómeno del Niño de magnitud fuerte o severa.6% hasta un 22. Para lograr un crecimiento sostenible y balanceado. Mientras que el coeficiente Gini en áreas rurales cayó solo 3 puntos básicos entre los años 2004 y 2013 (de 0. La pobreza extrema es altamente rural y se concentra en 8% de los distritos del Perú. impulsando la prosperidad compartida. el progreso logrado en el curso de la década pasada. la desigualdad urbana cayó por 5 puntos básicos (de 0. aproximadamente medio millón de personas escaparon de la pobreza. Asimismo. Se estima que solo en el 2013. aproximadamente. desde un 55.44 a 0. la importancia del contenido de la Ley 29970. ha declinado de 0. La Libertad y Apurímac. Una los rasgos más importantes de crecimiento en el Perú es que es de amplia base. El primero es desarrollar un Complejo Energético en el Sur con plantas térmicas en la costa sur (con potencias entre 1700 a 2000 MW). hubo un pronunciado declive de la proporción de la población que vive por debajo de la línea oficial de la extrema pobreza. los efectos de un fuerte crecimiento del empleo y de los ingresos han reducido los índices de pobreza considerablemente. aunque se mantiene elevada. el programa actual del gobierno tiene por objeto ampliar el acceso a los servicios básicos. prevenir los conflictos sociales.44 en el 2014. Piura. 1.40). y una planta térmica de 200 MW en Quillabamba (Cusco).  Los retrasos en la implementación de los programas in inversión pública y privada. Entre los años 2005 y 2014. de este modo. y ampliar el acceso a los mercados para los segmentos pobres y vulnerables de la población. se debe tomar en cuenta que una parte de la población peruana sigue siendo vulnerable a los vaivenes del crecimiento y podría recaer en la pobreza revirtiendo. esta mejora en la desigualdad total no revela algunas diferencias geográficas importantes.7% de la población (según INEI). la cual acopia y mejora las iniciativas legislativas anteriores pues ordena sobre cuatro aspectos: i.3% entre 2005 y 2014. medida por el Coeficiente Gini. incrementar la calidad de los servicios básicos tales como educación y salud. 15 . reducir la pobreza extrema. los principales desafíos serán: lograr que el crecimiento económico a tasas superiores a las de la región sea sostenible y continuar fortaleciendo los vínculos entre el crecimiento y la equidad.49 en el 2004 a 0. los índices de pobreza se redujeron en más de la mitad.2018  En el ámbito interno.8% a 4. En tal sentido. de 15.

la recaudación fue de S/ 112 millones. En lo que va del año (enero- junio). El número de arribos de turistas a establecimientos de hospedaje fue de 267 mil en mayo de 2015. temas forestales y afines. El tercer aspecto es el Complejo Energético en el Sur. tiene 23 conflictos sociales declarados. beneficiando a la Macro Región Sur. iii.8%. La recaudación tributaria por IGV llegó a S/. incremento de 3% en el arribo de turistas en mayo de 2015. el cual se ha incrementado en promedio entre 2007 y 2014 a una tasa de crecimiento anual de 9. Asimismo. incrementándose nominalmente en 4% respecto de similar periodo del año anterior. cifra superior en 3% respecto de similar periodo del año anterior. que pasan desde reclamos laborales y abuso de autoridad. El Impuesto General a las Ventas (IGV). En el periodo enero – mayo de 2015. la tasa de crecimiento de los arribos de turistas se ha reducido sostenidamente. • Dinámica de la producción: crecimiento de la producción entre 2007 y 2014 a tasas volátiles. monto superior en 12% respecto del mismo mes del año anterior. El cuarto es el Polo Petroquímico que busca poner en valor el etano del Lote 88 que actualmente se quema en la Central de Chilca. minería. Del total. Además. el VAB a precios constantes (2007) fue de 21 mil millones de Nuevos Soles. actividades extractivas y de explotación de recursos naturales. estos conflictos sociales tienen que ver con problemas limítrofes. • Dinámica de la industria: turismo. 5 tienen carácter interregional y 2 de alcance nacional. iv. el defensor del pueblo se pronunció frente al conflicto de los gobiernos locales de la región que son en suma considerables. En la Región Cusco a finales de 2014. LOS CONFLICTOS SOCIALES el defensor del pueblo Cusco a la fecha. hidrocarburos. LA SITUACION ECONOMICA DE LA REGION Se pude sintetizar en las siguientes dinámicas: • Dinámica del consumo: incremento de 4% en el consumo en lo que va del año. de ellos 16 son de carácter regional. 16 de estos reportes tienen que ver con problemas social ambientales. El segundo es ejecutar el Gasoducto Sur Peruano para el suministro de gas natural al Complejo Energético y Polo Petroquímico en el menor tiempo posible. el número total de arribos de turistas fue de más de un millón de personas. que financiará parte de la construcción del Gasoducto Sur Peruano. así como el que se exporta al precio del Metano del Lote 56 vía la Planta de Licuefacción Pampa Melchorita. casos de corrupción entre otros problemas. Majes Siguas. incrementándose en 3% respecto de similar mes del año anterior. gasoducto. puede ser un indicador que aproxime la dinámica del consumo.2018 ii. GESTIÓN 2015 . 16 . 18 millones en junio de 2015 en la Región Cusco. la cual se mostrado volátil. Es importante destacar que a partir de 2014.

la reducción de la producción del Lote 56 fue en promedio 22% los 12 últimos meses.11 CONTEXTUALIZACIÓN PROVINCIAL Han pasado tres años desde que se inició uno de los conflictos más violentos suscitados en Espinar – Cusco. volumen superior en 2% al registrado en junio del año anterior. respectivamente. 1.5% en el empleo formal en la ciudad de Cusco en mayo de 2015. El gasto de inversión en capital físico y capital humano se incrementó en 27% y 9%. la producción fiscalizada de gas natural fue de 19 mil MPC (millones de pies cúbicos) en el Lote 88 y de 9 mil MPC en Lote 56 del Proyecto Camisea. GESTIÓN 2015 . Por su parte. • Dinámica de la producción agropecuaria: incremento de 11% del VBP pecuario en la Región Cusco en el segundo trimestre del año. el empleo se muestra volátil. llegando a S/. El VBP agrícola se incrementó en 4% en junio de 2015 respecto de similar mes del año anterior. El Valor Bruto de la Producción Agropecuaria (VBP). • Empleo formal en la ciudad de cusco: incremento de 3. 172 millones en junio de 2015. 27 millones. fue de S/. el VBP pecuario creció en 11% respecto de similar mes del año anterior. la revisión y reformulación de un nuevo Convenio Marco con la empresa 17 . la cotización internacional de la libra de cobre llegó a US$ 238 (Londres. • Precio de la electricidad en la Región Cusco: incremento de 12% en el cargo fijo residencial de electricidad en julio de 2015. La producción para el mercado externo evidencia 12 meses de caída consecutiva en la producción. • Finanzas públicas del GR Cusco Resultados del segundo trimestre de 2015: las transferencias fiscales de redujeron en 31%. principalmente. oro y cobre en el segundo trimestre de 2015. incremento de la producción para el mercado interno y caída sostenida de la producción para el mercado externo. valor superior en 5% respecto del registrado en similar mes del año anterior.) a finales de julio de 2015. Por su parte. la producción acumulada de cobre en 2015 (enero-junio) fue de 87 mil TMF. 146 millones. En mayo de 2015. volumen superior en 5% respecto del volumen registrado en similar periodo el año anterior (83 mil TMF). en términos reales (año base 2007). Las presiones a la baja en el precio del cobre se explicarían. Por su parte. la producción para el mercado externo (Lote 56) se ha reducido en 40% respecto de similar mes del año anterior. US$/lb. • Dinámica de la industria extractiva: incremento de 5% en la producción acumulada de cobre (Antapaccay).2018 • Dinámica de la industria extractiva: producción fiscalizada de gas natural lotes 56 y 88 (PlusPetrol). llegando a S/. por el superávit de la oferta global de cobre y por la contracción de la demanda interna de China. • Precios de principales commodities (oro. Las demandas de las comunidades locales y las organizaciones sociales provinciales estaba centrado en la atención a la contaminación ambiental que se percibía en el entorno minero. cobre y petróleo): caídas en las cotizaciones de petróleo. La producción de cobre de la empresa Antapaccay en junio de 2015 fue de 18 mil TMF. Lo cual implicó que la producción para el mercado interno (Lote 88) se incrementó en 10% respecto de similar mes del año anterior.

Culminada la Mesa de Diálogo en diciembre del 2013." Contexto socio-político. hace imposible enfrentar los verdaderos problemas en las zonas más deprimidas. 18 . la revisión de las políticas de relacionamiento de la empresa con las comunidades campesinas. aparte de que en los últimos meses han vuelto a levantar la agenda minero . Por un lado el FUDIE no tiene la fuerza ni el peso organizacional de hace años y su principal bandera reivindicativa es la negativa al proyecto Majes Siguas II. la FUCAE se encuentra en etapa de recomposición de sus bases. Los nuevos dirigentes le han dado otro matiz a sus organizaciones.. FUCAE. el gobierno regional del Cusco y el mismo gobierno local de Espinar.000 millones de soles provenientes de diferentes carteras ministeriales. Actividad económica en general poco competitiva • Tendencia a la migración de las zonas rurales a la población por la falta de promoción a la actividad social y económica. por el contrario el 2013 el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) redujo en más del 90 % el presupuesto de la Municipalidad Provincial de Espinar. De esa lluvia de millones poco se ha visto en Espinar. GESTIÓN 2015 .2018 minera.. • La mayoría de municipios rurales utilizan su FONCOMUN solo para Gastos Corrientes y las transferencias de Canon minero y gasífero para inversiones. dejando sin presupuesto la culminación de algunos proyectos que había iniciado el gobierno local • La mala distribución de las transferencias basado en el criterio distributivo. FUJEK.ambiental en Espinar Sobre el plan de inversiones para Espinar. AUPE entre otras) han ingresado a una especie de transición social. entre otros. y su principal demanda es la atención al sector agropecuario. • Caída del canon minero a partir del año 2008 ha demostrado la vulnerabilidad económica en los gobiernos locales y regionales. en base a las demandas y agendas que cada una de ellas tiene o plantea. el gobierno central anunciaba públicamente una inversión de más de 1. Desde el conflicto de mayo del 2012 hasta la fechas las principales organizaciones sociales de Espinar (FUDIE.

1.412. teniendo como referencia la capital (población actual) se encuentra entre las coordenadas: Latitud Sur 14º 53´ 25.4 COORDENADAS.19´´ a 4.1 CARACTERISTICAS DEL TERRITORIO 2.1 UBICACIÓN POLÍTICA.m.38´´ 19 .s. 2.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA El Distrito de Pallpata se encuentra ubicado en la región Sur de los Andes. Predominando la región Puna Situados a más de 4100m hasta 4.1.070” del meridiano de Greenwich. GESTIÓN 2015 .919” y Longitud Oeste 71º 12´ 35.913 3.n.2018 CAPITULO II CARACTERIZACION GENERAL DEL DISTRITO DE PALLPATA 2. Se encuentra dentro de las regiones de Suni o jalca y Janca o Cordillera.n.56 15º7´28.001 m. a una altitud de 4. ALTITUD Y SUPERFICIE Coordenadas Altitud m.m Superficie Latitud Sur Longitud Oeste Máxima Mínima Media Km2 14º45´10.69´´ a 71º17´10.1. del lado occidental según Javier Pulgar Vidal.5 815.800m.3 LOCALIZACIÓN Y LÍMITES Norte : Distrito de Alto Pichigua Sur : Distrito de Condoroma y Ocoruro Este : Distrito de Ayaviri Departamento de Puno Oeste : Distrito de Ocoruro y Espinar.s. 2. Región : Cusco Departamento : Cusco Provincia : Espinar Distrito : Pallpata 2.1.18´´ 70º59´38.912 4.

la temperatura media anual es de 3. Temperaturas Máxima Mínima Media 9. la temperatura máxima y mínima son de 9. 20 .6.5 CARACTERÍSTICAS FISICAS Y AMBIENTALES a) TEMPERATURA La temperatura del aire.20º En general.40º . Las temperaturas mínimas ocurren durante los meses de junio y julio y las máximas ocurren durante los meses de noviembre y diciembre.2018 FUENTE: SuntearthTools. en la caracterización de un área. así como en las actividades humanas.1. respectivamente. en el Distrito de Pallpata.com 2015 2. Las temperaturas medias mínimas varían considerablemente.4 y -6.2° C.20º 3. es uno de los factores climáticos más importantes. GESTIÓN 2015 . ya que sus variaciones influyen directamente en la distribución de la flora y fauna. mientras que hay poca variación de la temperatura media máxima a lo largo del año.20° C.

19% Subhumedo frígido con deficientes lluvias en el invierno 56.01 0. 2.80 58. GESTIÓN 2015 ..59% Subhumedo semifrigido con deficientes lluvias en el invierno 270. b) HUMEDAD RELATIVA La humedad relativa se expresa como porcentaje y es la cantidad de vapor de agua en el aire. junto a las diferencias topográficas. y su recorrido lo hace por grandes llanuras. cortando colinas en algunos tramos para buscar su estabilidad hasta la unión con el río Apurímac. 21 . teniendo los valores más altos en la temporada de “lluvias” y los más bajos en “secas”. Tiene una longitud de 110. se considera al Distrito como seco.32% TOTAL 815. las variaciones de temperatura y precipitación.6 Km. El río desde sus nacientes hasta la confluencia con el río Apurímac (3850 msnm) tiene una pendiente media de 0.1 Km.56 100 FUENTE: Diagnostico de Espinar 2006 Es necesario aclarar que la definición de tipos climáticos se realiza a nivel macroclimático.30 6. El principal rio es el Río Salado alto.. con un promedio de 73 % de humedad relativa variando entre 58 y 88 %. hacen presagiar un futuro no muy promisorio por los efectos climáticos conocidos. a la Cuenca del Amazonas.90% Subhumedo glacial sin estación seca definida 0. entre los cerros Ancasupo y Nasaccara. c) PRECIPITACIÓN PRECIPITACIÓN Presenta una precipitación total anual de 950 Máxima Mínima Media mm y una temperatura media anual de 3.2 °C las mismas que responden a una estimación 950mm 750mm 855mm promedio desde las épocas de mayor incidencia.65 33.00% Lagunas 10. en su máxima cantidad posible a una temperatura determinada. Tiene una longitud de 62.80 1. Cuenca mayor del Ucayali y Cuenca mediana al Apurímac. determinan la presencia de microclimas. En general. desde sus nacientes hasta su encuentro con el río Ocoruro. en donde ya se muestra evidencias de los impactos en el Distrito de Pallpata como la desglaciación y desertificación.1. Este parámetro meteorológico muestra una gran regularidad en su distribución a través del año.723 %. exposición y altitud. El río tiene sus nacientes en la pampa Quintanilla a los 4850 msnm.2018 Superf Tipos climáticos % (km²) Subhumedo frío con deficientes lluvias en el invierno 477. el río tiene sus nacientes al igual que el río Salado propiamente. el cual escurre sus aguas a la laguna Sutunta y esta forma el río Saruma.6 RECUROS NATUARALES a) HIDROGRAFÍA Hidrográficamente el distrito pertenece a la Vertiente del Atlántico. por lo que. Pero es bueno indicar que las tendencias y estimaciones próximas.

GESTIÓN 2015 . RIACHUELOS Y QUEBRADAS IMPORTANTES Hurapugio Salla Huangaruma Ancuaracco Llaiquimayo Huayllapugio Ajoyani Chancacota Huayllaterani Janccahuani Huanacuyo Compuerta Huallatuma Condoreria Chillallaq´e Tahuani Picotanilla Aguada Occo Sapansaya Mayochunca Nunucaylla Curo Chochoca Chaupitara Q´acapirca Montonccaca Jachahuilla Allcomarina Llapallapa Huanacuyo Mayochunca Yeretuni Socorro Chaupetera Purara . El uso de este elemento debe ser racional y eficiente a través de distintos planteamientos ingenieriles dentro de las cuencas hidrográficas y acciones de capacitación y organización de manejo del recurso. uso doméstico.Quisco Ccanccoyo Lanccaychu y otros… 22 . en los diferentes campos como la agricultura.3 Rio Suruma 30. genera trabajo y produce economía. como el agua es de mucha importancia en el desarrollo económico de la zona. porque promueve educación. pesquería. minería.4 SALADO Rio Kasillomayo 29.2018 TRAYECTORIA RIOS PRINCIPAL TRIBUTARIOS Km Rio Pallpatamayo 11. La utilización de este recurso.3 Rio Jayuni 11. ganadería.1 Rio Chacsillamayo 21. es sumamente importante.4 Rio Jaruma 12.8 FUENTE: Elaboración propia Los recursos naturales.8 (Mayochullo) Rio Alpacomana 14. hidroenergética. industrial y otros.3 Rio Cayrahuire 30.2 Rio Tacumani 24.

Majeñuyoc. Las mas importantes son. El distrito de Pallpata cuenta con aproximadamente 46 lagunillas y lagunas. Pacco. Además muchas de ellas sirven para la instalación de sistemas de agua para consumo humano. profundidades y con distintas propiedades que permitan su explotación tanto para riego o para la crianza de truchas u otras especies. estas de diferentes tamaños. RESUMEN DE LAGUNAS Y PRESAS DENTRO DE LA CUENCA DEL RIO SALADO CUENCA CUENCA / INTERCUENCA LAGUNAS PRESAS Alta de la Cuenca Salado 35 1 Baja de la Cuenca Salado 6 Rio Cañipia 9 RIO SALADO Rio Huichuma 15 Rio Ocoruro 13 Rio Pallpatamayo 46 TOTAL 124 1 Durante la época de estiaje. Sutunta. y es que estos permiten compensar la escasez de agua en épocas que no hay presencia de lluvias. Esperanza. etc. se nota la gran importancia que cumplen los manantiales en la zona. es originario por las mismas quebradas que permiten la concentración y la afluencia de agua. Chancacota. caudal y permanencia en épocas de carencia de lluvias.Pallpatamayo 2 2 RIO SALADO Rio Cañipia 1 1 Rio Pallpatamayo 12 2 14 TOTAL 14 4 18 23 . Estos permiten que en su entorno favorezca la presencia de pastos naturales de ciertas características aprovechadas por la explotación ganadera.2018 La mayor parte de riachuelos existentes en la zona de Pallpata. otras que bajan su caudal y otras que no son significativas por su presencia en épocas de estiaje. En toda la circunscripción del distrito de Pallpata existen más de 45 riachuelos o quebradas que permiten en suma ser tributarios a pequeños ríos estacionales a la vez que son tributarios a los tres importantes ríos que tributan al Rio Salado. Las más importantes son aproximadamente 18 manantes por su envergadura. RESUMEN DE MANANTES DE LA CUENCA SALADO TIPO DE USOS CUENCA CUENCA / INTERCUENCA MANANTES A A/P M P S/U Alta de la Cuenca Salado 1 1 Ocoruro . Pacohuanco. GESTIÓN 2015 . las mismas que en suma dan origen a pequeños vertederos encausados en riachuelos. Además existen muchos manantes que en épocas de lluvia tienen su afluencia sobre todo por la acción de la filtración en las partes altas del territorio. Phausipata. Cayrahuire. Ajoyani.

La mayor capacidad de carga está determinada por los pequeños manchones de “oqhonales” o vegetación de aijaderos (bofedales).57 569.00 0. Alchemilla erodiifolia (ok’e ok’e).00 0.87 72.40 69.00 0.58 246.67 21.71% son oqhonales.00 0.65 2.04 0.00 39. es probablemente la más variable determinándose hasta 40.53 0.16 11.00 0.72 de puna Bofedales 94. también son gordas y su carne es de mejor calidad.7 unidad alpaca Ha/año.76 12. son aquellas asociaciones localizadas en las zonas altas y que tienen un buen suministro de agua durante todo el año.00 0. La especie dominante es la Festuca orthophylla (Iru ichhu) que se reconoce fácilmente.00 0.21 270. La presencia de gramíneas altas como la chilliwa crea un área apropiada para el desarrollo de un trébol nativo que prospera en las planicies como el Trifolium amabile (layo) de flores carmesí.27 3.07 591.16 0. ALTO PROVINCIA ESPINAR PALLPATA OCORURO PICHIGUA TIPOS SUP SUP SUP SUP SUP % % % % % (km²) (km²) (km²) (km²) (km²) Bosques 8.50 0.00 0.00 0. Por lo tanto esta vegetación crece sobre terreno húmedo de suelos turbosos que son utilizados por los camélidos.41 4. Las alpacas dan de diez a doce libras en dos años.46 19. y la fibra que producen los animales que pastan en “bofedales” es de mejor calidad y cantidad.78 0.29%.00 0.96 72. Los oqhonales son denominados también “bofedales” los que al ser cuidados y mantenidos convenientemente son prácticamente permanentes e indestructibles.30 10.00 abierto de altura Áreas de cultivo 421.00 0.78 1.35 y descanso Pradera 3748.44 28.2018 b) VEGETACIÓN UNIDADES FISONÓMICAS El tipo de vegetación natural dominante en el Distrito de Pallpata es Pradera (pastizales) con 72.54 1.00 0.49 173.79 65.94 89.15 24 . Un 3. Calamagrostis vicunarum y Nasella pubiflora (pasto plumilla). GESTIÓN 2015 .00 0.00 0.12 0.08 88.58% del total de su superficie son los pastizales de mayor predominancia es chilliwa son pastizales generalmente de zonas planas con suelos profundos y con predominancia de Festuca dolichophylla (chilliwa o chilligua) denominándose a estos campos “chilliguares” en los cuales se asocia bien con Muhlenbergia fastigiata (grama o chiji) y otras especies menores como Hypochoeris taraxacoides (pilli). La gran diferencia con las otras asociaciones es la riqueza y variedad de especies cortas y que suministran una vegetación con una capacidad de carga que puede variar entre 0. así como las gramíneas altas Festuca dolichophylla.00 0.00 0.00 0.86 76.70 7.00 Naturales Matorral bajo 2. mientras que en pastos corrientes producen de tres a cuatro.55 a 1. que se pueden presentar aisladamente en estas áreas. Entre los pastos más frecuentes se pueden mencionar el Scirpus rigidus (totorilla).25 18.71 0. pues al madurar se lignifica y endurece como la chilliwa de manera que las hojas son punzantes.77 (pastizales) Césped 960.72 17. Otro en importancia es el césped de puna con un 21.29 101.04 70.00 30.

se observa patos (Anas puna. cumbres rocosas.43 0. por lo que se puede determinar la siguiente distribución zoogeográfica: Entre los 4000 m llegando hasta las más altas cumbres del distrito.00 0. Entre los roedores se tiene abundantes poblaciones de vizcachas (Lagidium peruanum) y el poroncoe (Cavia schuddii) que habitan las partes rocosas. zorro (Dusicyon culpaeus). la cual anida en galerías que construye en los barrancos de tierra a lo largo de los ríos y carreteras.15 100. llutus (Pterocnemia pennata). en las lagunas se observa variedad de aves acuáticas. por lo que para su presentación se utilizó básicamente inventarios en zonas adyacentes al Distrito y observaciones de campo. La distribución de la fauna terrestre sobre la superficie territorial del Distrito está influenciada básicamente por las condiciones geográficas y de intervención humana. la fauna terrestre y la fauna hidrobiológica. la fauna es muy original.00 0. De acuerdo a esto se dividió a la fauna de acuerdo a sus tipos de hábitat.00 0. Huallatas (Cloephaga melanoptera). desde las altiplanicies.00 353. zorrillo (Conepatus rex).2018 Otras 75. considerándose en esta última a las especies que tienen como hábitat exclusivo los cuerpos de agua. Parihuana (Phoenicoparrus andinus). Dentro de las aves destaca la chinalinda o alccamari (Falcobaenus albogularis) ave fácil de observar en todo el Distrito.89 100.00 Fuente: IMA -1996 c) FAUNA El distrito de Pallpata muestra una variada fauna. Lluto (Nothoprocta taczanowskii).00 375. 25 . Pato de los torrentes (Merganetta armata). destacando los carnívoros más importantes son el gato montés (Felis jacobita). Aguilucho cordillerano (Buteo poicilocrous). también en las paredes de las casas.09 100. Arriero (Agriornis andicola).01 815. sin embargo la carencia de estudios particulares en la zona no permite una mejor caracterización de este importante recurso. Gallineta (Fulica gigantea y Fulica ardesiaca). Gallareta (Fulica gigantea y ardesiaca). muchas de ellas migratorias.95 1.00 0. con especies propias de la puna y el páramo andino. GESTIÓN 2015 . Tal vez la especie más abundante y común es el pito (Colaptes rupícola).00 0.56 100. ríos y lagunas.00 747.00 0.00 0.78 100.00 TOTAL 5311. Anas cyanoptera).

las cuales son aprovechadas principalmente para el autoconsumo y en algunos caso para la comercialización en las ferias semanales.2018 Así mismo. estas especies se hallan en un proceso de desaparición. albergaban poblaciones de Carachas (Orestias agassi). vacuno. Naturalmente los ríos y lagunas de la cuenca. Suche (Trichomicterus sp). equino. También tiene especies nativas de la zona tales como la alpaca (Lama pacus) y la llama (Lama glama). La fauna hidrobiológica está constituida especialmente por especies nativas e introducidas. existe en gran número una fauna introducida por la actividad ganadera. se tienen poblaciones de ganado ovino. GESTIÓN 2015 . 26 . sin embargo. No se tienen estimados de los volúmenes de producción pesquera debido a que la extracción de peces se realiza de manera informal.

debido a la gran voracidad de esta especie. permitió que la mayoría de los ríos principales presenten poblaciones importantes. la trucha se constituye en una fuente alternativa de proteínas para los pobladores de la zona. debido a que en los ríos de la cuenca se tienen poblaciones significativas. poniéndolas incluso en peligro de extinción. por lo tanto sus poblaciones están cada vez disminuyendo. 2. afectando directamente a los alevinos de las especies nativas. a ello se debe de sumar los que no se encuentran registrados como comuneros. propietarios individuales y pobladores propiamente de la urbe. como la Comunidad de Huanu Huanu. 27 . en el marco de la estrategia focalizada de alivio de la pobreza.1 COMUNIDADES DEL DISTRITO: El distrito posee diez comunidades. las cuales actualmente ven drásticamente reducidas sus poblaciones.2 CARACTERISTICAS SOCIO DEMOGRAFICAS 2. actualmente se vienen instalando criaderos de trucha a nivel asociativo y familiar a través de organizaciones en convenio con la municipalidad distrital. A pesar de esto. sin embargo existe en la práctica y en la realidad pobladores electores de algunas comunidades limítrofes con el distrito de Pallpata como es de Espinar. ya que se dedican a actividades comerciales.2.403 habitantes comunales. Este hecho provocó la alteración de la fauna ictiológica nativa de la cuenca. Por otro lado. Existe un promedio aproximado de 4. las mismas que se encuentran debidamente reconocidas. GESTIÓN 2015 .2018 La instalación artificial y rápida adaptación especialmente la trucha. haciéndose muy común en la cuenca. en donde han decidido participar de las actividades cotidianas del distrito aunque dentro de la circunscripción no pertenezcan. que garantizan una pesca sostenida que incluso permite su venta con pequeños ingresos económicos.

GESTIÓN 2015 .2018 servicios y algunos trabajadores eventuales que viven en el distrito llegando a un aproximado de 1. 28 .139 habitantes que representa el 20% de la población total. El distrito cuenta en su población urbana con siete barrios o asentamientos urbanos.

la población juvenil el 23. la adulta un 36.N. especialmente en el ámbito rural.56 DENSIDAD DE POBLACIÓN (HAB/KM2) 6. Esto se traduce que la población pallpateña es de predominancia joven.86% y la tercera edad el 8. colla.48% de la población total del distrito de Pallpata. como los k´anas.S.18%.37%. quechuas y mestizos de diferentes lugares que se han asentado.542 SUPERFICIE (KM2) 815. Al mismo tiempo es un distrito donde convergen etnias diferentes. dándole una peculiar connotación urbana cosmopolita variada.42% (1´316.729). DEL DISPOSITIVO DE CREACIÓN 10101 FECHA DE CREACIÓN 21/12/1944 CAPITAL HECTOR TEJADA ALTURA CAPITAL (M. GESTIÓN 2015 .146) y de Cusco el 0. 29 .2 DATOS GENERALES DE LA POBLACION: DISTRITO PALLPATA PROVINCIA ESPINAR DEPARTAMENTO CUSCO DISPOSITIVO DE CREACIÓN LEY NRO. la población joven de 10 a 14 años representa el 11.01 % de la población de Espinar (69.001 POBLACIÓN PROYECTADA 2015 5. esto como resultado de las políticas de planificación familiar y de reducción del analfabetismo.780 FREDI ROLAND NOMBRE DEL ALCALDE GAMBARINI LAZARTE DIRECCIÓN Plaza de Armas S/N El distrito de Pallpata para el año 2015 representa el 8.) 4. En la misma comparación. Sin embargo la Pirámide poblacional del distrito refleja que se tiene un margen amplio de población de 0 a 4 años de edad en comparación con el año 1993 y 2007.48%. Estadísticamente la población de la primera infancia hasta la adolescencia ocupa el 31.2.M.2018 Nº ASENTAMIENTO URBANO 01 Sol Naciente 02 Pallpata 03 Santa Cruz 04 Huarcapata 05 Progreso 06 Villa Domingo Huarca 07 Ccocha Pata 2.

3 POBLACIÓN CENSAL Y CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO 30 .03% en Suykutambo dentro de los más importantes. debido al acelerado crecimiento originado por la ubicación cercana de la mina Tintaya. el 5.68% era urbana y 72. el 21.23% en Pichigua.09% en el ámbito rural notándose un pequeño incremento. Yauri (capital de Espinar) a diferencia de los demás distritos la mayor población es urbana. por ser espacio económico entre Cusco . La población urbana es solo la cuarta parte de la rural que absorbe la población ocupada del distrito de Pallpata.91%. la población de varones es la que tiene predominancia ocupacional con 248 y mujeres con 168 personas féminas.2.2018 La población del distrito de Pallpata en 2007 contaba con 5.Arequipa .20% de la población se encuentra en el distrito de Yauri (año 2004).Chumbivilcas en actividades netamente comerciales.627 habitantes de las cuales el 27. el 8.96% en Coporaque. los demás distritos mayoritariamente tienen una población rural. donde a diferencia de la rural. A nivel provincial. GESTIÓN 2015 .32%. Esta población provincial se encuentra distribuida en 8 distritos.72% en Pallpata. 2. el 7. el 49. existe una ligera disminución y 64. Pero en el año 2004 la población urbana fue 35.

70% de su población urbana de Pallpata es masculina y el 45. Para que en la proyección al 2015 haya un ligero incremento de 0.63%. comportamiento que se confirma con los resultados de las encuestas demográficas y de salud familiar realizadas por el INEI. GESTIÓN 2015 .30% es femenina.2018 El incremento de la población medido por la tasa de crecimiento promedio anual.4 DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL La distribución poblacional en Pallpata por género ha seguido la tendencia del crecimiento masculino con referencia al de la mujer. con influencia predominante del área rural con 0. lo cual confirma la tendencia decreciente observada en los últimos 46 años. refiere que la población ha presentado un crecimiento promedio anual para el periodo 1993 – 2007 de 0.0%. en donde se sigue aun teniendo la concepción de la valía masculina en la sociedad con más importancia. 31 . 2.2. Por ello que actualmente el 54.72% de crecimiento poblacional. Esta tendencia declinante del ritmo de crecimiento poblacional. las razones son de tipo eleccionista y deseo machista por preferir a un varón y la tendencia discriminatoria hacia el sexo femenino. se explica fundamentalmente por la reducción de los niveles de fecundidad.

basado que las principales actividades económicas que se encuentra en esta área. 32 . siendo 4. Significa que la concentración poblacional sigue siendo rural.68% de la población total. La población total del área urbana asciende a 1.008 personas quienes ocupan las áreas del campo. Esta cifra representa el mayor porcentaje después del distrito de Espinar que cuenta con un mayor porcentaje urbano. La población rural representa el 72.2018 Esto representa la población urbana en 27. En cuanto a la población por área.63% de la población rural. GESTIÓN 2015 . Por eso que Pallpata se encuentra como distrito emergente urbano.37% del total de la población rural y las mujeres con un 48. tenemos que el distrito es todavía rural con un 72% de la población total y con un 28% que representa a la población urbana. entendiéndose que se ha incrementado sustancialmente como se ha visto en el Cuadro de población censal y crecimiento demográfico.32% de la población total del distrito de Pallpata. haciendo mas complicado la gestión local por la complejidad de intervenir dos áreas con matices bien definidos. por lo tanto ya muestra necesidades y problemas propios de una urbe. De esta proporción la cantidad de varones son mayores con un 51.534 personas que se dedican a múltiples actividades económicas.

sin embargo existen otros dos grupos en menor significado cuantitativo como son los menores de edad y los de tercera edad. POR GRANDES GRUPOS DE EDAD Y TAMAÑO DE ESTABLECIMIENTO DONDE TRABAJA Aunque el inicio de las actividades económicas en el distrito de Pallpata inicia desde los 14 años.3 CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS 2. sin percibir retribución alguna. POBLACION ECOMICAMENTE ACTIVA La población económicamente ocupada o empleada PEA. Es decir estos son los grupos etarios que se encuentran en proceso. en lugares establecidos por su labor.) POBLACIÓN OCUPADA DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD. comprendida desde los 13 años a más. pero cualitativamente con mucha importancia.2018 2.1. por ello los datos no se les ha considerado por faltar datos de casos o el número no es significativo en la estadística. sin embargo. GESTIÓN 2015 . etc. 33 . es notorio que existe menores de edad que trabajan en la actividad pecuaria en apoyo a sus padres o tutores. que casi la mayoría de la PEA labora a nivel familiar o pequeñas asociaciones no menores a cinco personas por unidad económica.3. En los peores casos ni siquiera son enviados a educarse. ya que de todas forman contribuyen en la consecución económica para su familias. pleno y culminando su desempeño en la consecución de economía. artesanos. le sigue entre 30 a 44 años de edad con 571 trabadores y con 507 trabajadores entre los 15 a 29 años de edad. comerciantes. está comprendido entre los 45 a 60 años de edad con 574 personas ocupadas. Como se aprecia además. es decir que predomina aun la empresa familiar individual (productores agropecuarios.

engorde. Se incluyen indicadores sobre la evolución del grado de la desigualdad del gasto y del ingreso. para medir el nivel de vida de los países que refleja mejor el nivel de privación. con una población ocupada de 1. apertura de canales de riego. GESTIÓN 2015 . fue un parámetro estadístico desarrollado por la Organización de las Naciones Unidas.3 . de los que se aprecia la mayor parte la ocupa las mujeres con 894 frente a varones con 831. así como la evolución del gasto y del ingreso real y nominal. 2. desagregada por área de residencia. etc. trabajo asalariado. 34 .2 ÍNDICE DE POBREZA El Índice de Pobreza Humana también conocido como indicadores de pobreza.2018 Como se aprecia en el distrito la actividad más importante es la que se desarrolla en el área rural.725 personas. región natural y dominio geográfico. Se explica esto porque en las actividades pecuarias es la mujer quien en su mayor parte se encarga de los animales y los varones en otras complementarias como comercio. en comparación con el Índice de Desarrollo Humano. El Informe Técnico presenta la información de pobreza país de la serie 2009 al 2014.

frente al área urbana que siempre muestra una diferencia notable. GESTIÓN 2015 . subsidios.8% de pobreza extrema y. Alto Pichigua. subvenciones.7%.5% y para el 2014 se incrementó en 51. por encima de Espinar.3. para el 2014 se incrementó a 17. Suyckutambo y Ocoruro. Lo contrario sucede en el área rural. fuera de situación de pobreza. en las ciudades o núcleos urbanos ha aumentado la pobreza. a un superior de 58. Coporaque. el acceso a bienes y servicios.2018 Como es de apreciar en el cuadro precedente como país. esto significa que la intervención del estado como política en lucha contra la pobreza se ha focalizado en el área rural. Sin embargo la tendencia en los últimos años se puede visualizar que el 2009 el nivel de pobreza en el área urbana era de 46. podemos indicar que el 2009 en el área urbana se tenía 15. principalmente el nivel de ingresos. con una diferencia de 1. de 84. inversiones en el área rural. a un intervalo de confianza de 95% de pobreza total.5% y para el 2014 bajó a 48.8% a nivel nacional.9% de pobreza extrema. Lo contrario sucedería la pobreza extrema en el área rural. dentro de los parámetros de análisis por el área de residencia urbano rural. El distrito se ubica dentro del Grupo Robusto a nivel nacional en el puesto 12. que definen la posibilidad de cubrir necesidades elementales como la alimentación. La situación de pobreza suele determinarse a partir de la consideración de una serie de factores. a la educación y a la salud. En nuestro distrito de Pallpata. es decir. Se explica por la intervención del estado con programas sociales. 6 de pobreza total inferior.2% en el 2009 paso a tener 82. sin embargo esto ha tenido repercusión en el área urbana al no tener las mismas intervenciones. para el 2009 la pobreza era de 53. El término robustez se utiliza para hacer referencia a características esperables de los procesos estadísticos.2% es decir que. es decir ha sufrido una disminución de 1. Pallpata tendrá un 32. Una persona con todos estos aspectos satisfechos se ubicaría por encima de la línea de bienestar.3% para el año 2014. Está ubicado a nivel distrital país en el puesto 874. según el INEI la población proyectada al 2015. la vivienda.9% de pobreza extrema. significa que dentro de su ranking establecido por el INEI tres distritos están en mejores ubicaciones como es Condoroma. 35 . En cuanto a la pobreza extrema país. la localización de la pobreza de acuerdo al área de residencia entre el 2009 y 2014. porcentualmente se ubica en el área rural tanto como pobre y pobre extremo. Pichigua y Pallpata.

En este caso Pallpata los datos de intervalo oscilan entre 1. por tanto. y de la creación de un entorno social en el que respeten los derechos humanos de todos ellos. En estadística. También se considera como la cantidad de opciones que tiene un ser humano en su propio medio. 2. El Desarrollo Humano podría definirse también como una forma de medir la calidad de vida del ser humano en el medio en que se desenvuelve. interpretándose que los datos de la brecha de pobreza total va a tener un acierto de 2.2 como superior.3 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO El desarrollo humano es el proceso por el que una sociedad mejora las condiciones de vida de sus miembros a través de un incremento de los bienes con los que puede cubrir sus necesidades básicas y complementarias.2018 Un proceso tiene robustez en relación a las desviaciones del modelo. La brecha de la pobreza refleja cuan pobres son los pobres y.6 como inferior a 4. proporciona una idea de la profundidad de las carencias de ingreso o consumo que definen una situación de pobreza.3 .6 de confianza de los resultados presentados. cuando mantiene su buen funcionamiento a pesar de las variantes de los supuestos. el intervalo de confianza se llama a un par o varios pares de números entre los cuales se estima que estará cierto valor desconocido con una determinada probabilidad de acierto. representa el déficit promedio de ingreso de la población total para satisfacer las necesidades mínimas de bienes y servicios de todos sus integrantes (expresado como proporción de la línea de pobreza). Compartiendo siempre con mejores condiciones con los distritos de Condoroma y Pichigua. para ser o hacer lo que él desea ser o hacer. GESTIÓN 2015 . donde el déficit de la población que no es pobre es cero por definición. Es decir. 36 .

se tiene en cuenta tres elementos: el nivel de salud..... Pallpata es una de los distritos de la provincia de Espinar después de Coporaque que solo percibe s/... Canon Minero.. Pallpata registra un promedio de 65..47 años.657... El IDH es una medida no ponderada que clasifica a los países o regiones a través de una escala que va de 0 a 1 y permite considerar tres niveles de Desarrollo Humano: ALTO.5000 de la escala evaluativa.+ de 0... de 0. representado por la tasa de alfabetización de adultos y el promedio de año de escolarización y finalmente el ingreso.30 soles al mes y el distrito de Pallpata que percibe ingreso familiar al mes de s/.2018 Para construir este Indice... representado por la esperanza de vida al nacer... De acuerdo a ello el distrito de Pallpata en Indice de Desarrollo Humano IDH esta con 0.... Esto se debe a que nos ubicamos por debajo de 0.500 a 0.2657 y un ranking a nivel nacional en el puesto 1198...... GESTIÓN 2015 .. entre otros programas.. 37 ....799 BAJO.... tras una doble transformación que tiene en cuenta la diferencia del poder adquisitivo existente entre un país y otro. En cuanto a la esperanza de vida.. Se constituye en un instrumento de focalización de los programas sociales que se viene desarrollando en el país... (PIB/PPA)....500... Programa del Vaso de Leche..........800 MEDIO.. . pero que su indicador de desarrollo humano frente a otros distritos de Espinar y la región... por debajo de los demás distritos.de 0. a pesar de tener un brecha reducida.. siendo el distrito que poblacionalmente viven menos que toda la Provincia de Espinar como de Cusco.. la información del mapa de pobreza es utilizada por el Ministerio de Economía y Finanzas para la asignación de los recursos del Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN).... Adicionalmente......... La ubicación del ranking nos ubica a Pallpata en el puesto 1198 que en todo el Perú hay 1834 distritos. el nivel de instrucción.. estamos por debajo del promedio.. La elaboración del mapa de pobreza por el INEI a nivel provincial y distrital responde a la creciente demanda de información estadística confiable desagregada geográficamente y en particular a las necesidades de las políticas del Estado Peruano para priorizar a los distritos más pobres del país... En educación estamos dentro del promedio provincial pero en cuanto a Ingreso familiar per capital......70 soles.... representado por el PIB por habitantes...250... ...

29 como máximo.3.25 como mínimo y un 0. Para medir el grado de desigualdad distribución.4 ÍNDICES DE DESIGUALDAD Existen varios indicadores económicos para medir la desigualdad de ingreso. si se considera que la desigualdad tiene causas sociales se hace hincapié en la educación. en donde 0 se corresponde con la perfecta igualdad (todos tienen los mismos ingresos) y donde el valor 1 se corresponde con la perfecta desigualdad (una persona tiene todos los ingresos y los demás ninguno). GESTIÓN 2015 .30 a 0. aunque también se utilizan el índice de Atkinson. etc 38 . formación que modifique a corto o largo plazo la realidad social. índice de Hoover. Normalmente se utiliza para medir la desigualdad en los ingresos. Entre los años 2009 y 2014. pero puede utilizarse para medir cualquier forma de distribución desigual. dentro de un país. índice de Theil. Para el caso del Pallpata. pero a menudo se usa el coeficiente de Gini. estos resultados se explican por el descenso tanto en el área urbana como rural donde ambos se reducen en 0. el coeficiente de Gini es una medida ideal. se observa una reducción al pasar de 0.02. como se aprecia en el cuadro siguiente se tiene un 0. El coeficiente de Gini es un número entre 0 y 1.2018 2.29. Si se considera que son causas económicas se propone mejoras en ese sentido - mejor distribución de la renta. Comparando los resultados con el año anterior. aumento de la productividad. competitividad. el grado de desigualdad se ha mantenido. Así. la comparación interquintil o la varianza logarítimica.

y que no se detectan de inmediato. La primera señal es el bajo peso. De acuerdo con Beltrán y Seinfeld (2009:3) en su trabajo «Desnutrición crónica infantil en el Perú: un problema persistente». señalan que: La desnutrición infantil ha sido catalogada por la UNICEF (2006) como una emergencia silenciosa. directa o indirectamente por un pobre estado nutricional. Los resultados preliminares de la encuesta ENDES sobre la situación de la desnutrición crónica infantil al primer semestre del presente año. el primer concepto hace referencia al proceso biológico de ingestión de alimentos con la finalidad de obtener energía y elementos indispensables para el desarrollo corporal.. Así lo manifiesta el peruano Miguel Barreto. y somos uno de los países de América Latina con mayor reducción porcentual. lo que es un incremento 5 veces mayor frente a la reducción 39 . la verdad es que para reducir los índices de desnutrición se necesita de una adecuada educación nutricional y buenos programas sociales vistos a largo plazo. quien asumió hace poco más de un año la dirección regional para América Latina y el Caribe del Programa Mundial de Alimentos (PMA) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).) hasta el 50% de la mortalidad infantil se origina. genera efectos muy dañinos que se manifiestan a lo largo de la vida de la persona. y el segundo es el conjunto de fenómenos involuntarios que se llevan a cabo en el organismo luego de la ingestión de alimentos como la digestión. 2013:3). Si bien los niveles de desnutrición crónica en el Perú se han reducido en 19% en los últimos 20 años. con el deterioro del crecimiento físico. sin embargo. GESTIÓN 2015 . seguido por la baja altura. (.5 LA DESNUTRICIÓN EN EL PERÚ La desnutrición crónica es la enfermedad nutricia más importante de los países en vías de desarrollo debido a su alta prevalencia y su relación con las tasas de mortalidad.3. como son la alimentación y la nutrición.2018 2. Para comprender de manera integral el problema de la desnutrición infantil en el Perú es necesario revisar dos conceptos claves que se encuentran estrechamente vinculados entre sí. Aunque se podría creer que la solución está en dar alimentos a las personas afectadas. ellas son solo las manifestaciones más superficiales del problema.4 puntos porcentuales frente al 2013.. absorción y asimilación de nutrientes (Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social. así como un desarrollo social y económico inadecuado. aún hay alrededor de 600 mil niños que padecen este problema de salud a nivel nacional. muestran un descenso de 3.

Lima. que fue de solo 0. Mientras seis departamentos (Tacna. el país habrá no solo logrado sino superado la ansiada meta del 10% de DCI como promedio nacional. que tiene las menores cifras de niños y niñas con DCI. que alcanzan 15 veces entre Tacna. De mantenerse la misma tendencia de descenso del año 2014 hasta el 2016. y Huancavelica. cinco tienen cifras entre 10% al 20% dentro de 40 . Otro tema importante es analizar la viabilidad de alcanzar la meta del 10% a nivel de los departamentos. Moquegua. Ica. que tiene las más altas. Arequipa y Tumbes) ya tienen valores inferiores al 10% de DCI.2018 alcanzada entre los años 2012 y 2013. donde emerge la gran disparidad en los valores de DCI del último año (2013). con indignantes diferencias internas. GESTIÓN 2015 .6 puntos.

por lo que requieren de un menor descenso en comparación con los 13 departamentos que superan el 20% de DCI y que constituyen el mayor desafío para alcanzar la meta. mediante Convenios de Asignación por Desempeño. se ubica por encima del promedio nacional. GESTIÓN 2015 . Cajamarca. Para cumplir con este desafío en favor de la niñez cusqueña.2% de reducción de la DCI al año 2016. Ocho de estos últimos departamentos (Amazonas. Según estimaciones del MIDIS. mediante el cual los gobiernos regionales asumen el compromiso de alcanzar la meta de reducir la desnutrición crónica infantil al 10% y la anemia al 20% para el año 2016. están incluidos entre los departamentos priorizados por el Fondo de Estímulo al Desempeño y Logro de Resultados Sociales (FED). obligación que corresponde desde enero del 2015 a las nuevas autoridades electas. Cusco debería alcanzar la meta regional de 23.2012 Cusco ha venido experimentando una disminución sostenida de su DCI. poniendo mayor énfasis en aquellas que presentan menores coberturas y que requieren una mayor y mejor atención. En el periodo 2007 . 41 .2%. La tabla siguiente presenta el listado de intervenciones priorizadas y las metas esperadas para lograr la meta regional de DCI a 23. Loreto y Ucayali).2012. Sin embargo hasta el año pasado 2014 ya se encontraba por debajo de lo estimado en aproximado de 20% de reducción de la Desnutrición Crónica Infantil. Aun así. Huancavelica. con una mayor rapidez en el tramo 2010 . creado por la Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2014. Apurímac. el Gobierno Regional de Cusco debe establecer sus metas de cobertura al 2016. Ayacucho.2018 lo que se encuentra Cusco. en base a las intervenciones y estrategias efectivas. Huánuco.

2. el mismo que da lugar a tres tipos de desnutrición (crónica. aguda y global). GESTIÓN 2015 .3.2018 Como se aprecia se debe de temer una estimación de intervenciones efectivas para el 2016 en diferentes acciones para cumplir metas que permitan disminuir acciones de lucha contra la desnutrición crónica infantil en la región Cusco. Este problema está estrechamente relacionado con los niveles de pobreza como determinante básico y con las condiciones de acceso al servicio de agua potable. FUENTE: Puesto de Salud de Pallpata 2014 42 . La desnutrición infantil es el resultado del consumo insuficiente de alimentos balanceados que contengan los micronutrientes necesarios para el desarrollo pleno del organismo. vivienda segura.6 LA SALUD EN PALLPATA a) La desnutrición. salud y educación.

4% siendo una cifra que no es significativa. la misma que posibilita en seguir trabajando en inversión para poder erradicar esta dolencia social sobre todo en menores de edad. asociados a la pobreza y brechas de inequidad que incluyen causas básicas como la desigualdad de oportunidades. entre otros. Se traduce en la mejor predisposición de las madres en sus controles pre natales y la aceptación de la necesidad de tomar sus medicaciones necesarias para un adecuado parto y crecimiento de su bebe. Produce consecuencias adversas en el desarrollo cognitivo. GESTIÓN 2015 . En el año de 2014 se registró un 22. b) La anemia. lo que exige realizar un trabajo que implique diferentes escenarios y público objetivo. se genera por el bajo consumo de alimentos ricos en hierro (sangrecita. vísceras.3% de desnutrición. la anemia afecta a los niños más pequeños.7%. Los principales factores asociados a este problema son el deficiente régimen alimenticio y continuos episodios de enfermedades infecciosas (probablemente ligado a inadecuadas prácticas de higiene).8%. mostrando un ligero descenso estadístico de este mal. desigualdad. en la sierra y a los que se encuentran en el quintil inferior de pobreza. Pero también.8% con respecto al año anterior que registró 74. en el año 2013 se tenía un 23. La anemia por deficiencia de hierro. la exclusión. pescado. así como otras determinantes de la salud. principalmente nocivos en los primeros dos años de vida. en los últimos años se observa un incremento en los índices de las zonas urbanas de las principales ciudades del país. significando una reducción de 1. sobre todo en zonas rurales. esto significa un descenso de un 4%. 43 . cuyas secuelas marcan la vida del infante. etc) en la alimentación diaria. En el Perú. La prevalencia de anemia en gestantes del Pallpata para el año 2014 fue de 70.2018 Desde el 2009 el Puesto de Salud de Pallpata registró datos importantes de la evolución de la desnutrición sobre todo en menores de edad.

PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE PALLPATA PROFESION ENCARGATURA CONTRATO DR. son los que tienen mayor prevalencia de anemia leve FUENTE: Puesto de Salud de Pallpata 2014 La anemia se define como una concentración baja de hemoglobina en la sangre. lo que puede tener implicaciones mayores en cuanto a morbilidad en poblaciones que viven en condiciones precarias de higiene. la presencia de ciertas parasitosis intestinal como las helmintiasis pueden conllevar a hemorragias del tubo digestivo que pasan inadvertidas produciendo anemias. ENFERMERA NOMBRADO 44 . VANESA ANCO CALLO MEDICO SERUM ODONT. enfermedades crónicas etc. Dentro de los diversos factores que condicionan esta enfermedad se encuentra la mala alimentación. se ha estimado que la anemia es causa principal o contribuyente en 20 a 40%de casos de muerte materna. GESTIÓN 2015 . D. La anemia en la mujer en edad reproductiva tiene particular importancia. adolescentes y las mujeres en edad reproductiva en especial las embarazadas. ROSA GUZMAN H. Los grupos más vulnerables de padecer esta enfermedad son los lactantes. parasitosis intestinal. GUILLERMO IZQUIERDO ODONTOLOGO NOMBRADO LIC. sino también al producto de la concepción. como es nuestro caso.2018 En general la prevalencia de anemia disminuye conforme aumenta el rango de edad y aumenta conforme aumenta la edad gestacional y altitud a nivel del mar. especialmente en nuestras zonas andinas. GLADYS HUAMAN HUISA RESPONSABLE DEL CONTRATADA ESTABLECIMIENTO MED. afecta no sólo a la mujer. niños. Las Regiones de la Sierra. La anemia está asociada con una serie de consecuencias funcionales y con una disminución en la respuesta inmune.

octubre y noviembre cuando la presencia de lluvias se prolonga.ENFER NOMBRADO TEC. MIGUEL CARPIO SANCHEZ TECNICO. la misma que se ve en dificultades en meses de septiembre. los mismos que son abastecidos a través de reservorios elevados para darle presión.3. sin embargo en algunos sectores de la población urbana no llega el elemento líquido. por la reducción del caudal de los lugares de captación. GESTIÓN 2015 . IGNACIO MAMANI TECNICO.2018 LIC. La cantidad de usuarios que se tiene en la población asciende a 495 domicilios.7 AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO AMBIENTAL En el distrito se cuenta con servicio de agua tratada que está a cargo de la Municipalidad Distrital de Pallpata. cuenta con dos reservorios para la atención de toda la población urbana. y esto se acentúa en épocas donde no hay lluvia como dentro de los meses de agosto a noviembre. GIL COLQUE CCAHUANTICO ENFERMERO NOMBRADO LIC. GERTRUDIS HUAMANI TECNICO. YULI PAXI ENFERMERA SERUM OBST.ENFER NOMBRADO c) LOS PROGRAMAS SOCIALES EN PALLPATA AL MES DE NOVIEMBRE DE 2015 PROGRAMAS SOCIALES DEL GOBIERNO CENTRAL MUNICIPALIDAD VASO DE COMEDOR JUNTOS QALI WARMA LECHE ESCOLAR Hogares Hogares PENSION 65 N° de Niños N° de Niños Nº de Niños afiliados abonados y niñas N° de IIEE y ancianos atendidos atendidos atendidos 693 678 330 892 32 579 644 2.ENFER NOMBRADO TEC. ADELA MACHACA M. PROYECCIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS AL 2025 45 . OBSTETRIZ NOMBRADO TEC.

99% respectivamente.85 33.71 2 2017 1725 0. GESTIÓN 2015 .56 1056. Para el Centro poblado urbano Héctor Tejada la densidad de los cuales los residuos sólidos es de 226.45 5 2020 1941 0.4 823.3314 549. sin embargo se nota la presencia de material descartables como pañales con un 4.6 1557.16 232.86 8 2023 2183 0.38 2407.3625 855.39 ton/mes.72 FUENTE: Oficina de Medio Ambiente de la Municipalidad distrital de Pallpata 2015 1.328 kg/hab. Actualmente no se cuenta con un relleno sanitario con las mínimas exigencias de operatividad.78 602.3449 669.3518 738. Y para la zona del centro poblado de Jayuni es de 93. con 35.53 1826.74 297.04 191.81 312.11 2109.3483 703 256.33 7 2022 2099 0.27 244.2018 Actualmente se tiene una GPC de residuos sólidos de 191.47% y 24.28 1300.3415 637.37 2719.181 kg/m3 corresponde a materia orgánica y tienen una densidad de 218 kg/m3.43 269. tanto en la zona del Centro poblado urbano de Pallpata que en la zona centro poblado de Jayuni.5 38.92 56. se tendría una GPC de residuos sólidos de 2719.67 391.3347 577.3589 814.56%. esto significa la urgencia de contar con una infraestructura de deposición de los residuos sólidos de una capacidad que vaya con la proyección del crecimiento poblacional y de la GPC de residuos sólidos.97 9 2024 2270 0.72 Ton. CANTIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS ppC POBLACION (kg/hab- AÑO (hab) DIARIO ANUAL ACUMULADO dia) (kg/dia) (Ton/año) (Ton) 1 2 3 4 5 0 2015 1595 0.3281 523.42 128.Materia Orgánica1 68 34.49 3 2018 1794 0.48 210.3553 775.59 221./día haciendo un total de 15. La GPC o generación per capita de residuos sólidos domiciliarios en promedio para las 02 zonas (Centro poblado urbano y centro poblado de Jayuni). dentro de los datos más relevantes. La composición física de los residuos sólidos nos muestra que la materia organiza es la que se presenta en mayor porcentaje. 2.04 Ton.65 283.04 1 2016 1659 0.47 46 . 3.77 200. para el 2015.89 4 2019 1866 0.74 6 2021 2018 0.07 35.39 191. Y para el 2025 que es nuestra proyección de PDC de Pallpata.249 Kg/m3.35 10 2025 2361 0. COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS POBLACION URBANA 1er muestreo 2do muesteo 3er muesteo TIPO DE RESIDUOS SÓLIDO Porcentaje Porcentaje Porcentaje Peso % Peso % Peso % PROMEDIO 1. sin embargo se cuenta con un botadero que suple la necesidad de almacenar los depósitos de materias inservibles. en estudio es de 0.3381 606.

telas.5 1.Restos de medicinas7 0.00 5.82 5.15 10.79 5.79 6.56 0.27 2.04 2.8 EDUCACIÓN EN PALLPATA En el distrito de Pallpata existe 1628 alumnos que se encuentra debidamente registrados para el presente año 2015.Cuenta con 115 docenes que coberturan la población escolar.72 2.81 10 5.Madera.00 0.23 32.7 3.32 2.95 3.61 4.26 11.05 2.03 6. secretarias.6 21.15 0. cuero.08 0.3 3.78 9.6 14.2 1.04 12.Pilas 1 0.35 15.jebe(zapatos) 6 3.17 0.49 48.13 17.35 0.) que no realizan labor pedagógica a los alumnos.67 0.2 0. GESTIÓN 2015 .63 1.50 18.2 0.73 2.4 1.00 FUENTE: Oficina de Medio Ambiente de la Municipalidad distrital de Pallpata 2015 . con una infraestructura regular de 165 secciones del total de la instituciones educativas del ámbito distrital.2 3.51 0.71 22. Plástico PET4 6.07 16. es decir trabajadores que se encuentran en la denominación administrativa (Auxiliares.72 4.25 14.55 100.29 18. Vidrio 1.textiles 2.61 8.2 0. Papel3 8 4.12 6.00 330.95 1. etc.62 9.Tetrapack 0 0.3 0.9 100.8 1.26 TOTAL 197.36 0.5 3.6 0.7 3.6 0.4 1.03 0. Bolsas 9.91 16.5 6.12 0.8 3. porteros. 2.66 56.72 36.85 2.Residuos sanitarios8 19 9. limpieza.Caucho.1 1.41 0. Carton 2.1 0.6 1.75 5.72 8.66 3.00 171.4 0.9 0.27 0.1 0.27 2. Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados.40 5. 47 .35 0.36 2.63 1.1 0.3.39 7 2.2 100.5 19.7 0.21 4. follaje2 2.12 0.06 7.21 13. habiendo un ligero incremento 1577 del 2014 matriculados .Tecknopor y Similares6 1.62 19 5.5 1.06 1.9 17.11 0.2 0.Otros (ceniza) 25 12.68 2.Metal 3.Residuos inertes9 (tierra) 38.18 0.06 10.5 1.6 0. Plástico duro5 3.20 2.5 18.00 100.2018 2. Además de contar con 108 no docentes.3 4.8 1.9 3.51 1.

GESTIÓN 2015 - 2018

La cantidad de alumnos es de 1,277 que corresponde al área urbana y 351 al área rural,
de los mismos se desprende que hay 886 que son varones y 742 mujeres de la población
escolar en general del distrito.
Se cuenta con datos referente al rendimiento escolar realizado por el Ministerio de
Educación los mismos que arrojan los siguientes datos; en Cusco con 10.9 en el año
2008.
Para el año 2014 con 36.4 de comprensión lectora y, 6.4 en el 2008 a 24.5 en el 2014
en Matemáticas. Esto significa que se incrementado los rendimientos escolares en
comprensión lectora en un 25.5% y como en matemáticas en un 18.1%. .

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GESTIÓN 2015 - 2018

2.3.9 EL DESARROLLO ECONÓMICO

El desarrollo económico es cualquier proceso donde se generan e intercambian productos,
bienes o servicios para cubrir las necesidades de las personas. La actividad económica
permite la generación de riqueza dentro de una comunidad (ciudad, región, país) mediante la
extracción, transformación y distribución de los recursos naturales o bien de algún tipo de
servicio. Las actividades económicas abarcan tres fases: producción, distribución y consumo.
Lo que se debe de lograr es el desarrollo sostenible, aquél desarrollo que es capaz de
satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los recursos y posibilidades de las
futuras generaciones.

2.3.9.1 ACTIVIDAD AGRICOLA

La agricultura puede ser una gran
generadora de divisas. Se considera que
este año se pueden alcanzar los
US$5.000 millones en exportaciones, y
todavía queda espacio para crecer. Los
casi 4 millones de hectáreas sembradas
pueden duplicarse, gracias a los grandes
proyectos de irrigación que han empezado
a ponerse en marcha: antes Chavimochic,
ahora Olmos. Pero aun así, todavía
estarán lejos de los más de US$20.000
millones que genera la minería cada año.
Aquí en Pallpata no es todavía
significativo, pero si en lo que se refiere a la incorporación de pastos y la producción de quinua,
ccañíhua y papa amarga, en poca escala, especialmente para consumo interno.

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GESTIÓN 2015 - 2018

2.3.9.2 ACTIVIDAD GANADERA

La actividad ganadera en la provincia de Espinar como en las zonas alto andinas, tiene
limitada las intervenciones productivas enmaradas en la zona con estas características,
donde predomina la actividad pecuaria con especies nativas como los camélidos altos
andinos y otras introducidas como los vacunos y ovinos fundamentalmente.

El número de cabezas de la población ganadera es principalmente por su cifra los ovinos,
que según el último censo agropecuario del 2012 se tiene 188279 unidades,
principalmente como el principal sustento alimenticio cárnico para la población, además
de constituir uno de los importantes medios de liquidez para los productores. Sigue por
el número de cabezas las alpacas con 124418 unidades, debido a la importancia de su
fibra, aunque en los últimos años el valor por libra haya decaído. Su población se
encuentra diseminada principalmente en las zonas más altas de la provincia. Sigue en
orden los vacunos, aunque con mayor importancia en el manejo genético por su
versatilidad y adaptabilidad. En vacunos de acuerdo al censo se tiene 54989
vacunos/cabezas en el 2012 y 36440 vacunos/razas en este mismo censo agropecuario.

En el distrito de Pallpata la población de ganado vacuno según tamaño de la unidad
agropecuaria se tiene 5011 vacas, que se encuentran en estado preñez, producción de
leche o en engorde para saca. La mayor parte es de la raza Brown swiss con 7,747
unidades, con 175 cabezas de la raza Holstein con doble propósito leche y carne y con
1,505 animales criollos y nativos que aún existe en la zona que en su mayor parte tiene
una finalidad cárnica. Cuenta además según el último censo con 704 vaquillonas las que
suplican en incorporar a las de saca y para refrescar la consanguinidad del hato; son
1097 vaquillas y 2568 terneros que vendrían hacer las crías del futuro rebaño. También
según el censo agropecuario del 2012 existen 119 toros destinados como reproductores
y finalmente para camal y 275 toretes los que conformaran como futuros reproductores o
los que no cuentan con características genotípicas o fenotípicas son destinados para
engorde. En Pallpata se introducido la inseminación artificial, aunque la idea es volver al
sistema de monta natural por algunas desventajas que se ha introducido con pajillas no
garantizadas.

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es el mas difundido y explotado que tiene doble propósito como es lana y carne. según el censo agropecuario del 2012. GESTIÓN 2015 . En el distrito de Pallpata según su edad se cuenta con 11616 corderos es decir. también se tiene una raza que poco a poca tiene sus inclinaciones en su explotación. Se cuenta además con 1450 carnerillos machos de 5-7 meses o del destete al empadre.2018 Los ovinos especie introducida en nuestro país. El distrito cuenta con 1166 carneros macho entero mayor de 18 meses y finalmente con 8 capones macho castrado mayor a 15 meses o después de la primera esquila. es el más rustico y de fácil adaptabilidad para zonas como Pallpata. existe entre las principales razas el corridale con 29331 cabezas. también 20518 borregas u ovejas que son hembras mayores de 18 meses a partir del empadre o después del primer parto. macho o hembra de 0-4 meses o del nacimiento al destete. 51 . como es el hampshire down o cara negras con una población de 555 unidades otra que se quiere introducir es el black belly raza abunda en Barbados y se encuentra diseminada difundida a nivel de la Selva. con 5555 borrerguillas que son hembras de 5-7 meses o del destete al empadre. Costa Norte y Centro del Perú Carece de aptitud lechera y conformación cárnica y otras con 999 cabezas.

las llamas en el distrito no son de buena calidad ya que se las usa para doble propósito cárnico y lana pero también para carga. en la Huacaya también se presentan gran variedad de coloración de su pelaje. y de 165 animales de la raza chak´u. Finalmente el censo agropecuario ha identificado 4 capones. posee densidad. GESTIÓN 2015 . se cuenta con tuis hembras que llegan a 3564 unidades y tuis machos con 844 elementos. rizos (crimp) que le confieren un aspecto esponjoso. suavidad. 52 . posee densidad. las mechas de fibra son más cortas y opacas en comparación con la suri. El total de la población de llamas chak´u es de 172 cabezas. Su población de alpacas en el distrito cuenta con madres alrededor de 12863 unidades. colores que totalizan 22 capas. Como reproductores se cuenta con 523 padrillos dentro de los cuales están los que tienen la Municipalidad para realizar las campañas de empadre controlado o tal vez simplemente monta directa.2018 Los camélidos alto andinos que son significativos desde un punto de vista social y económica. en cambio. es la alpaca. Como en la otra raza. con ausencia de suarda que es propio del ovino corriedale. al decir este es el grupo más vulnerable al cambio climático al igual que las crías. Los ejemplares de la raza Huacaya tienen una apariencia redondeada y voluminosa. lustre. suavidad. La población de llamas en el distrito según el censo agropecuario 2012 es dentro de las dos razas con 172 unidades de chak´u y de 162 cabezas de k´ara. Siendo esta la raza más delicada frente a la inclemencia del medo ambiente. similar al ovino Lincoln. formando rulos independientes a través de todo el cuerpo. y lustre mucho más notorios que en la de la huacaya. confiriéndole un aspecto sedoso y brillante. además con crías machos y hembras haciendo un total de 6693 cabezas. La fibra de la Huacaya crece en forma perpendicular al cuerpo de la alpaca. en Pallpata se explota dos razas Huacaya y Suri. crece en forma paralela al cuerpo en dirección al piso. La fibra de la suri. La población por razas es de 19488 cabezas de la raza huacaya y de 4842 unidades de la raza suri.

La sanidad animal constituye parte del sistema tecnológico pecuario de la provincia. etc.2018 Existe en el distrito la crianza de aves. su incidencia repercute en la producción y por ende los niveles productivos. no son significativos sea por su número o por la trascendencia económica en el poblador. sin embargo. cuyes. Entre las enfermedades infecciosas tenemos la neumonía y la enterotoxemia. la cenurosis. el Gobierno Local a través de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico de la Municipalidad distrital de Pallpata ha permitido incorporar un promedio de 500 has de avena forrajera en las comunidades del distrito. GESTIÓN 2015 . Semillas de Avena Nº COMUNIDADES FAMILIAS Kg 1 Antacama 159 12378 2 Canlletera 89 6319 3 Chorrillo 94 9162 4 Cruz Pampa 85 6546 5 Huacroyuta M. así mismo la sarna y la hidatidosis. 53 .. entre las enfermedades parasitarias que afectan a la ganadería ovina se encuentra la fasciola hepática la garrapatosis. 46 4257 6 Huarcapata 41 3334 7 Jaruma Alccasana 142 10233 8 Mamanocca 219 12372 9 Pallpata 248 18595 10 Pirhuayani 47 3860 11 Población 62 TOTAL 1170 87118 FUENTE: Sub Gerencia de Desarrollo Económico MDP 2015 La expansión de cultivos perennes y anuales con el propósito de disminuir la carga de soportabilidad ganadera y al escaso y disminución de la calidad de la cobertura vegetal. porcinos.

AGROINDUSTRIAL Y COMERCIAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 01 01 AL 06 DE MAYO PALLPATA 2015. En el control sanitario el 30% de la población no realizan ningún tipo. la garrapatosis. ARTESANAL. la neumonía. ARTESANAL Y 06 AL 07 DE MARZO PALLPATA COMERCIAL CENTRAL JAPO IX FERIA INTERCOMUNAL AGROPECUARIA. GESTIÓN 2015 . COMUNIDAD CAMPESINA E 09 20 DE MAYO EXPOSICIÓN Y COMERCIAL CANLLETERA CANLLETERA FUENTE: Agencia Agraria de Espinar 2015 54 . COMUNIDAD CAMPESINA DE 04 20 AL 21 DE MARZO COMERCIAL Y ARTESANAL ANTACAMA ANTACAMA XV FERIA INTERCOMUNAL DE EXPOSICIÓN COMUNIDAD CAMPESINA DE 05 26 AL 27 DE MARZO GANADERA. las enfermedades de mayor relevancia parasitaria se encuentran: la fasciola hepática. enterotoxemia. existe quienes solo dosifican y/o vacunas (50%) como también los que realizan ambas actividades de dosificar como desparasitar como parte de su calendario sanitario pecuario. entre otros. En los camélidos las enfermedades principales parasitarias tenemos la fasciola.2018 Nº DE ANIMALES TRATADOS Vacunos Ovinos Alpacas Terneros y/o Adultos Adultos Crías Adultos Crías Crías 180 56 13 7 1173 525 39 12 232 1173 464 1205 272 427 50 969 258 201 23 2905 138 3636 356 2 1138 5467 1981 365 4715 195 12418 1247 Referente a la crianza del ganado Bovino como ovino. la sarna entre las infecciosas tenemos. FERIAS AGROPECUARIAS Nº DENOMINACION FECHAS DE EVENTO ORGANIZACION IV FERIA NACIONAL Y XVI FERIA REGIONAL AGROPECUARIO. parásitos pulmonares e intestinal. CENTRO POBLADO JAYUNI - 07 23 AL 24 DE ABRIL AGROINDUSTRIAL Y ARTESANAL JAYUNI MAMANOCCA XII EXPO FESTIVAL DE BOVINO LECHERO CHORRILLO COMUNIDAD CAMPESINA DE 08 21 DE MAYO CHORRILLO IX FERIA COMUNAL AGROPECUARIA. salmonelosis. Así mismo la neumonía por el grado de friaje que se observa. COMUNIDAD CAMPESINA DE 03 12 E MARZO ARTESANAL Y COMERCIAL HUARCAPATA HUARCAPATA VIII FERIA INTERCOMUNAL AGROPECUARIA. mientras que la idiosincrasia comunal que se observa en todos los distritos de la provincia. ARTESANAL Y COMERCIAL CRUZ PAMPA CRUZ PAMPA IV FERIA INTERCOMUNAL GANADERA Y VIII FESTIVAL COMUNIDAD CAMPESINA DE 06 10 DE ABRIL DE CAMÉLIDOS HUACROYUTA MARQUIRI HUACROYUTA MARQUIRI XVI FERIA INTERCOMUNAL AGROPECUARIA. EN HONOR A LA SANTÍSIMA CRUZ PALLPATA DE TOCROYO VI FERIA INTERDISTRITAL Y XIV FERIA COMUNIDAD CAMPESINA DE 02 INTERCOMUNAL AGROPECUARIA.

GESTIÓN 2015 . se adapta a condiciones del clima. Challuta Anccara y la sub cuenca de Palpatamayo conformado por las micro cuencas Alto Pallpatamayo. existe el interés de las instituciones estatales y privadas para buscar nuevas fuentes de desarrollo regional. cuyo mercado será exclusivamente la Región Cusco. siendo la truchicultura una de estas actividades. se orienta a promover y fomentar el desarrollo de la crianza de truchas bajo el sistema intensivo en lagunas y ríos bajo el sistema extensivo. no es vulnerable al clima y cuerpos de agua existentes en el altiplano. ubicada a una altitud de 4. Cayrahuire y Hichulahua). son las razones por las que se propone la intervención con el presente proyecto en beneficio de las familias pobres a fin de garantizar la seguridad alimentaria del distrito de Pallpata.s. debido a la gran riqueza arqueológica con la que cuenta. La trucha Arco iris (Oncorhynchus mikiss). Una de las lagunas más importantes que ofrece la naturaleza es denominada SUTUNTA con una extensión de 62 Km2. Sub cuenca de Huichuma conformado por las micro cuencas Anccocunca.m. 55 . Kasillomayo. Por ello la Municipalidad Distrital de Pallpata con la participación de la población y los productores de truchas de la Asociación de APECOS Sutunta. Cusco La producción truchícola alcanzará en el 2020 las 3. El distrito cuenta con 45 lagunas con un potencial hídrico de 5.000 TM . cuyo volumen de agua es de 40’000. 3. por su precocidad en su crecimiento. Jaruma y Suruma.9. Sin embargo. lo que significa 75 TM/campaña. La Región Cusco continuará desarrollándose permanentemente en la actividad turística. una cantidad muy insignificante frente al potencial productivo de la región. convirtiéndolas en eficientes y competitivas en el mercado local.3 ACTIVIDAD PESQUERA La acuicultura intensiva del recurso trucha es desarrollada por más de 150 piscicultores de subsistencia.2018 FERIA COMUNAL DE MAMANOCCA COMUNIDAD CAMPESINA DE 10 28 AL 30 DE MAYO MAMANOCCA I FERIA COMUNAL AGROPECUARIA COMERCIAL Y COMUNIDAD CAMPESINA DE 11 05 AL 06 DE JUNIO ARTESANAL PIRHUAYANI PIRHUAYANI VI FERIA INTERCOMUNAL SECTOR YAPITUYOC 31 DE JULIO AL 01 DE COMUNIDAD CAMPESINA DE 12 AGOSTO PALLPATA XII FERIA COMUNAL Y V FERIA INTERCOMUNAL COMUNIDAD CAMPESINA DE 13 18 AL 19 DE SETIEMBRE AGROPECUARIA Y ARTESANAL JARUMA ALCCASANA JARUMA ALCCASANA FERIA COMUNAL AGROPECUARIA SAN ANDRES DEL COMUNIDAD CAMPESINA DE 14 29 AL 30 DE NOVIEMBRE SECTOR DE KASILLO MAMANOCCA MAMANOCCA 2. principalmente por contar con ambientes acuáticos favorables.n.3. con profundidades adecuadas para la instalación de criadero de truchas en jaulas flotantes. por su facilidad de crianza en sistemas controlados. regional y nacional. Provincia Espinar y la Región de Cusco.000 m3. lo cual limita el desarrollo de otras actividades. estimándose una producción media per cápita de 500 kilos por campaña.320 millones de m3/año y éstas constituyen 3 cuencas principales y 9 mirco cuencas.000TM/Año.340 m.

GESTIÓN 2015 . Asociación Estrellas de Sutunta Pallpata 25 5. Asociación de Productores Piscicultores Tiburones 10 Esperanza Pallpata – Prado 13. Asociación de Truchicultores Prado Esperanza 12 Esperanza 17. Asociación Truchicultores Juventud Arco Iris Pallpata 25 9. PRODUCTORES DE TRUCHA DISTRITO DE PALLPATA ORGANIZACIÓN EN JAULAS COMUNIDAD SOCIOS 1. Asociación de Productores de Truchas Wachana Antacama 12 Puente Pallpata – Prado 16. Asociación de Productores Los Delfines de Esperanza 11 Esperanza 14. . Asociación Pampacota Sayani Pallpata 20 3. Pues ello dependerá el futuro de una alternativa económica en Pallpata. Asociación Corporación Rica Trucha Jaruma Alccasana 23 8. Asociación Torre Campana Jaruma Alccasana 25 4. ya que cualquier tropiezo desalentaría su continuidad y la responsabilidad del Gobierno Local en cuanto a la intervención en el financiamiento se vería truncada y se continuaría en la inversión ganadera que a la fecha se practica. Asociación de Trucheros San Isidro Progreso Pallpata 10 TOTAL 317 56 . Asociación Productores deTrucha Aguas Cristalinas Jaruma Alccasana 23 7. Asociación de Productores de Trucha Arcoy Punko Jaruma Alccasana ORGANIZACIÓN EN POZAS COMUNIDAD SOCIOS Pallpata – Prado 12. Asociación Productores Truchas Sur Jaruma Alccasana 23 10. Asociación de Productores MAJASMON Palllpata 12 11. y como tal se recomienda tener un buen inicio con las 16 asociaciones que han decidido aventurarse en esta decisión.2018 La dinámica de la actividad truchícola en el distrito es reciente.Asociación Continental Pisis Sutunta Jaruma Alccasana 25 6. Asociación Sur Andino Sutunta Jaruma Alccasana 25 2. Asociación de Productores Sol Naciente Rio Salado Jaruma Alccasana 11 15.

75 25 Llalli (Prov.8 68 Alto Pichigua 16.37 15 Condoroma 55.10 TRANSPORTE Y VÍAS DE COMUNICACIÓN Muchos habitantes de las zonas rurales como es Pallpata carecen de acceso adecuado y asequible a la infraestructura y los servicios de transporte. metodología de crianza. enfermedades. la logística está vinculada a la colocación de bienes en el lugar preciso. Las comunidades que optan por estas actividades son de Jaruma Alccasana y de Pallpata y en un mínimo número de Antacama (uno).2 40 Ocoruro 21. TIEMPO ORIGEN PALLPATA DISTANCIA (minutos) Espinar 31. El acceso limitado al transporte constriñe el desarrollo económico y social y contribuye a la pobreza. fechas. GESTIÓN 2015 . Por tanto. La mejora del acceso de la población rural a los servicios esenciales requiere una mejor movilidad a través de la infraestructura y los servicios de transporte. etc. volúmenes de producción. Melgar) Puno 44.3 25 Cruce carretera bicapa San Miguel 27. Melgar) Puno 50. El objetivo de una empresa es garantizar la correcta distribución y 57 .1 35 Limite (Majeñuyoc) Puno 11.85 70 Macari (Prov. Con referente a la información de línea de base.2018 Existe a la fecha 17 asociaciones dedicadas a la actividad. Las carreteras se han constituido en el principal motor de la dinámica económica y social. que es el conjunto de medios y métodos que permiten organizar un servicio o una empresa. En el mundo del comercio. el transporte de mercancías y pasajeros se encuentra dentro ella. conduciendo al acceso más fácil y a un círculo virtuoso que reduce la pobreza y mejora las vidas de los residentes rurales pobres. A la culminación del presente trabajo se cuenta con 317 familias que trabajaran en un proyecto promovido por la Municipalidad distrital de Pallpata.95 60 Cupi (Prov. 2. de las cuales 11 tienen a la tendencia de criadero de truchas en jaulas flotantes sobre todo en la laguna de Sutunta. así como la ubicación.3.9 45 Limite (Matarcocha) Puno 25. el precio y la calidad de las instalaciones. Mejores servicios de transporte pueden estimular la actividad económica y el mejoramiento social. Existe 6 grupos de productores que se animan a la crianza en pozas. es decir el aprovechamiento de ríos con caudal permanente que permitan facilitar su explotación. poca información se cuenta y esta iniciativa de emprender con truchas. permita conocer con información relevante en cuanto a producción. acortar distancias y tiempo es una necesidad imperante en el poblador pallpateño. en el momento apropiado y bajo las condiciones adecuadas. plazos y tiempos de su explotación. Melgar) Puno 23.49 38 El transporte forma parte de la logística.

GESTIÓN 2015 . en cambio. terminales. FUENTE: MTC Pro Vías Nacional 2014 Se habla de transporte público. camionetas. El transporte privado. es el que pertenece a individuos o empresas particulares. combis. Solo 2 de ellas son de origen del distrito. al igual que serán quienes respondan por ellos en caso de accidente y que sus servicios son de exclusividad personal. combis.2018 comercialización de los productos al menor costo posible como de igual forma el servicio de pasajeros. carreteras. taxis y otras unidades móviles que sirven para la movilización de los ciudadanos de una comunidad y que no necesariamente está solventado y manejado por el Estado vigente. motos. para hacer referencia a los autobuses. En este sentido. dichos coches pertenecen a empresas privadas y han asumido la responsabilidad de brindar un servicio determinado a la comunidad. 2 son del distrito de Espinar que tienen concesión para el servicio dentro del distrito de Pallpata y 1 de ellas es del distrito de Ocoruro y que su ruta comprende al distrito de Pallpata y 1 que tiene autorización pero que no está operando. el transporte incluye tanto los vehículos como las infraestructuras relacionadas (camiones. En Pallpata tenemos 6 empresas asociadas que ofrecen el servicio de transporte de pasajeros. 58 .). En este caso los responsables de la manutención de dichos vehículos son sus dueños. etc. Cabe señalar que en algunos casos.

marca acciones como: . transformadores o simplemente los comerciantes. agroturismo. Pero a medida que el sector de servicio se incrementa. los jóvenes ya no quieren trabajar en el campo. sino desde la multiactividad. y ambientales que pueden generar la mejora en la calidad y el nivel de vida de las comunidades. Efectos económicos Efectos sociales Efectos ambientales Efectos del turismo rural Considerar la tierra como fuente de actividades alternativas de producción no necesariamente enmarcadas desde lo agropecuario. etc. Ocoruro y Espinar por parte del Ministerio de Transporte y Comunicación a través de la Empresa ganadora para su construcción es de origen Brasileña Odebrecht Perú.2018 Nº EMPRESAS DE TRANSPORTE INTERDISTRIAL EN PALLPATA ORIGEN 1 EMPRESA DE TRANSPORTE ONDA DE ORO PALLPATA 2 EMPRESA DE TRANSPORTE SANTA CRUZ 3 EMPRESA DE TRANSPORTE LEON DEL SUR OCORURO 4 EMPRESA DE TRANSPORTE ESTRELLA ESPINAR 5 EMPRESA DE TRANSPORTE ANGELES Uno de los medios que generacionalmente ha evolucionado que es de uso masivo. Esta unidad se ha convertido en la necesidad importante en el distrito.11 TURISMO El modelo del desarrollo rural se encuentra en crisis. es la motocicleta lineal. cabañas o sitios. Hoy en día se está llevando a cabo el asfaltado de la vía nacional de Condoroma. El turismo rural tiene efectos económicos. turismo folclórico. también las necesidades de inversión local para poder hacer su mantenimiento y operatividad. que tiene un plazo de dos años para su culminación.3. La que permite a la mayoría de la población poder movilizarse en rutas donde no accede las combis u otras de servicio de pasajeros. Además. que a la larga son inversiones que la Municipalidad del Distrito debe de asumir por ser rutas vecinales. como también para ampliar las rutas de acceso e integración. realicen sus actividades que puedan traducirse en ingresos económicos para sus familias y se convierta en una dinámica económica y social para Pallpata.Recreación y turismo: posibilidades de oferta de alojamiento. ecoturismo. y que los productores. 2. Esto recomienda la imperiosa necesidad de construir un TERMINAL TERRESTRE que permita a Pallpata convertirse en un paradero necesario a los visitantes y transeúntes de las Regiones que usen esta vía. 59 . Semiagrícolas: venta de productos en el propio predio y con valor agregado . las instituciones no asumen el papel que deberían asumir lo cual implica que el medio rural debe asumir rápidamente nuevas funciones que la sociedad demanda. sociales. pesca. GESTIÓN 2015 . propicia un crecimiento en los demás sectores económicos convirtiéndose de esta manera en una estrategia para el desarrollo local. pues no es fácil definir el papel que juega en el mundo actual lo cual lleva a que la población se desmotive. se degradan los recursos.

60 . tenemos el Bosque de piedras. a raíz de la fehaciente evolución del turismo a nivel mundial surge el turismo alternativo caracterizado por una exigencia de mayor calidad.2319 a una altitud 3964 msnm. semana santa. que está ubicada a una Latitud -14. Chancacota y otras.2018 . lagunas de Sutunta. etc. . producción de energía eólica y captura de CO2. flexible. puentes festivos. manejado y gestionado por las poblaciones locales y comunales con una oferta diversificada que satisfaga la más alta expectativa y demanda especializada e individualizada. Gracias a la intervención en su adecuación y construcción de una infraestructura que puede recepcionar a personas de sano esparcimiento y de terapia a males del sistema óseo y muscular. con sensibilidad ambiental e individualizado en los que no haya estación dominante. que con la presencia de una rica fauna silvestre dan un marco de belleza sin igual. GESTIÓN 2015 . RECURSOS TURISTICOS DEL DISTRITO DE PALLPATA 1 Bosque de Piedras 2 Restos Arqueológicos de Caluyo 3 Pintura rupestre de Pulpera Titircani 4 Laguna de Ajoyani 5 Casa de Héctor Tejada 6 Laguna de Chancacota 7 Laguna de Yapituyoc 8 Laguna de Sutunta 9 Aguas Termales de Chak´ella 10 Molinos de Piedras colonial La más representativa por su afluencia de turistas y visitantes es Aguas Termales de Chak´ella. Opciones y oportunidades con la nueva ruralidad El turismo rural: Un turismo alternativo. es de fines de semana. A los amantes de la naturaleza.Es un turismo que poco obedece a las altas y bajas demandas.9229 y Longitud -71.Acuerdos para el mantenimiento del paisaje.

2018 Pero también tenemos el turismo arqueológico como los molinos de piedra de la época prehispánica o colonial. GESTIÓN 2015 .12 EL COMERCIO La actividad del comercio en Pallpata es después de Espinar una de más activas del medio. Como se aprecia una pareja de Chuk´os en pleno danza del Tupay carnavalesco. se puede decir que Pallpata su fortalecimiento en ser un distrito se debe al futuro que vieron 61 . por la práctica e innovación permanente.3. de la que el poblador se siente orgulloso. 2. la casa de Héctor Tejada con construcciones de vestigios coloniales. sin embargo el más importante es el turismo de la cultura vivencial y artísticas.

2 en exploración (proyecto Quechua y Coroccohuayco).A es la propietaria de 4 de ellos . De estos proyectos. 02 en explotación (Tintaya y Suyckutambo) y uno en construcción (proyecto Antapacay).13 LA ACTIVIDAD MINERA a) Concesiones y proyectos mineros en la provincia La provincia Espinar. también la presencia de diferentes oficinas y/o proyectos de contexto provincial. la empresa Xstrata Tintaya S. 62 . Las actividades de servicio y reparación de motocicletas es otra que tiene preponderancia en la zona. también se puede agregar que en fechas como la feria semanal de los jueves. en Espinar existen 05 proyectos mineros. y mucho de sus estilos iniciales se ven reflejados en el comercio detallista. esta suma puede incrementarse hasta en un 20%. tiene más del 38% de su territorio bajo concesión minera. y competitivo que se ve en su capital poblado.2018 los antiguos habitantes en este lugar. en el límite con el departamento de Arequipa. regional o nacional se hacen mayor frecuentes. En lo que respecta a proyectos mineros. El proyecto Suyckutambo está ubicada en el distrito del mismo nombre. de las que se distinguen desde minoristas hasta surtidas adecuadamente. dinámico. etc. ubicada en el departamento del Cuzco. GESTIÓN 2015 . tenemos desde servicios como Punto de pago del Banco de la Nación. Como se puede apreciar. aproximadamente existe alrededor de 60 tiendas de abarrotes. al ser uno de los medios más importantes en el transporte de la población. Que permiten la dinámica poblacional y la satisfacción de necesidades.3. del Gobierno regional de Cusco. Al igual que la ciudad va creciendo. Ayaviri es un distrito de mayor influencia en la actividad. Es bueno indicar que algunos de estos negocios combinan con otros rubros que incluso trastocan la normatividad como la venta de gas y combustible es sus establecimientos comerciales. Las otros proyectos mineros están ubicados principalmente en los distritos de Espinar y Pallapata. según información del Ministerio de Energía Minas. 2. empresas constructoras.

para luego ser transportados por vía férrea al Puerto de Matarani. QUECHUA EXPLORACION SUCURSAL DEL PERU GOLDPLATA RESOURCES SUYCKUTAMBO EXPLOTACION PERU S.A.C FUENTE: Mapa de Unidades Mineras en Producción y Proyectos de Exploración . OPERACION OXIDOS XSTRATA TINTAYA S. COROCCOHUAYCO EXPLORACION PLTA.A. 63 .A. TINTAYA AMPLIACION MITSUI MINING & SMELTING CO.2018 Concesiones mineras en la Provincia de Espinar Fuente: CooperAcción Así mismo. GESTIÓN 2015 .A. Xstrata Tintaya tiene el proyecto minero Las Bambas. PROYECTOS MINEROS EN LA PROVINCIA DE ESPINAR EMPRESA PROYECTO MINERO INVERSION XSTRATA TINTAYA S. ANTAPACCAY EXPLORACION XSTRATA TINTAYA S.Mayo 2013. ubicado en el departamento de Apurimac. Los concentrados de cobre de Las Bambas se bombearán a través de un mineroducto de 215 kilómetros a una planta de molibdeno y de filtro en Tintaya-Antapaccay. 2013).A. El desarrollo conjunto de los proyectos Antapaccay y Las Bambas transformará los activos de Xstrata Copper en el sur del Perú en una división de primer nivel a escala mundial (Xstrata Cooper. LTDA. INDUSTRIAL DE XSTRATA TINTAYA S.

los otros proyectos están concentrados en los distritos de Espinar y Pallpata. el que además se concentra en el distrito de Espinar. los proyectos mineros de: Unidad Minera Tintaya. PROYECTOS MINEROS Y COMUNIDADES CAMPESINAS FUENTE: CooperAcción 64 . se ubican los actuales proyectos mineros. se encuentran. en Arequipa. éste último ubicado entre los distritos de Suyckutambo. en Espinar Cuzco y Caylloma en la Provincia de Caylloma. GESTIÓN 2015 . más del 38% del territorio de la provincia de Espinar está bajo concesión minero. Quechua. en la zona también existen pasivos ambientales de minas abandonas y sobre los cuales.2018 Según información del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico – INGEMMET. en la provincia de Espinar. Coroccohuayco y Suyckutambo. A la vez. departamento de Cusco. Antapaccay. en su mayoría. Según información del Ministerio de Energía y Minas (2012).

1 Cuarto productor mundial de cobre. Filipinas. a) Geología minera Las actividades mineras de Xstrata Tintaya se desarrollan en la margen izquierda del Río Salado. 2 Empresa peruana subsidiaria de PAN PACIFIC COPPER Ltd. (Xstrata Copper) 1. Estados Unidos. Las unidades mineras de Tintaya. y principalmente de capital Suizo. En su margen izquierda se desarrollan actividades mineras. El proyecto Antapaccay está en proceso de explotación. Australia. como es la explotación de sulfuros y óxidos de cobre por parte de la compañía minera Xstrata Tintaya. Recorre 111 Km desde su naciente hasta la confluencia con el río Apurímac. . Perú. Antapaccay.2018 La unidad minera Tintaya aún se encuentra en producción. El Rio Salado es el río principal de la Sub Cuenca del mismo nombre. A nivel de proyectos mineros en exploración y explotación. Chile. siendo los de mayor caudal los que se encuentran en su margen derecha. A él llegan varios ríos tributarios. Canadá. Lomas Bayas en Chile.A 2. mientras que el Proyecto Minero Quechua. GESTIÓN 2015 . y Coroccohuayco pertenecen a la compañía minera XstrataTintaya S. Los demás proyectos todavía no concluyen con la exploración. La sede de esta división se ubica en Lima. La sede central se encuentra en Brisbane. la que es una empresa japonesa formada por la unión de las Compañías Nippon Mining& Metals y Mitsui Mining & Smelting.65 Xstrata Tintaya pertenece a la División Operaciones Sudamérica que incorpora las operaciones mineras de la región: Tintaya-Antapaccay y Las Bambas en Perú. pertenece a la Compañía Minera Quechua S. en la provincia de Espinar prácticamente no está operando ninguna otra compañía minera.A. y Minera Alumbrera en Argentina. Australia y operamos en ocho países: Argentina. Papúa Nueva Guinea y Perú.

bicarbonatos. 2012. el proyecto Corccohuayco y Quechuas también están asentados en este lado del río. que provendrían de Apurímac. El arsénico y su comportamiento es sólo un ejemplo de los varios otros contaminantes que aportan las aguas termales y que son 66 . El valor más alto de arsénico se presenta luego de que el Río Salado ha recibido las aguas contaminadas de las fuentes termales. p. El agua contaminada es transportada a lo largo del Río Salado influyendo en su calidad y su uso aguas abajo. Las plantas de procesamiento de concentrados del proyecto minero de Las Bambas. 22). hace que los contaminantes de las aguas termales se vayan diluyendo poco a poco. Estos contaminantes hacen que el agua del río Jaruma no pueda ser utilizada. sodio. sulfatos. El arsénico va disminuyendo progresivamente conforme el río avanza y recibe el agua de los tributarios. el cual es producido por las aguas termales que se unen a su cauce en la parte alta de la Subcuenca (en el río Jaruma). también estarán en esta área.2018 El nuevo proyecto minero Antapaccay. El Río Salado recibe este nombre precisamente por su sabor salobre. Las fuentes termales ubicadas en la margen izquierda. a pocos metros del cauce del río constituyen una fuente de contaminación termal y de contaminantes químicos como cloruros. el agua que los tributarios aportan al Río Salado. sin embargo. especialmente los de la margen derecha. de lo contrario el arsénico no disminuiría sino por el contrario aumentaría. Es fácil darse cuenta que los ríos tributarios NO TIENEN EL MISMO TIPO DE CONTAMINACION QUE LAS FUENTES TERMALES. GESTIÓN 2015 . boro y estroncio (EQUAS.

De otro lado. recibe las aguas servidas de la comunidad campesina de Tintaya Marquiri. tributario del río Salado. los contaminantes que se han encontrado en algunos de los puntos de monitoreados en evaluaciones anteriores en la quebradas del área de influencia directa de las operaciones de Xstrata Tintaya. Ello es un indicador de que el agua de los tributarios no tiene la calidad de las aguas termales que contaminan naturalmente al rio Salado aguas arriba. Así por ejemplo. las que posteriormente van hacia el río Salado. el Río Huancaní. Así mismo. el agua de los tributarios es utilizada por la población local para labores agrícolas y pecuarias y en algunos casos para consumo humano. también han ido a mezclarse a las aguas del río Salado. GESTIÓN 2015 . 67 . como bien se menciona en las evaluaciones ambientales realizadas y sistematizada en el presente documento. Los contaminantes que aportan los tributarios están en función de la fuente de contaminación a la que están expuestos (Ver Tabla d).2018 detallados en el estudio de Evaluación Ambiental Participativa del Río Salado y sus principales Tributarios.

GESTIÓN 2015 . estos estudios debieran tener una amplia participación de la población local. como para evocar el espíritu patriótico y por ello se le denomino Coronel Ladislao Espinar Carrera o simplemente ESPINAR. concluyen en efectuar el trámite separatista y el compromiso para encabezar esta aventura al diputado en mención. Alguien en la reunión agregó indicando el deseo y la voluntad de Dios para encausarlo. Ocoruro. en la propiedad del Sr. 2.4 ANTECEDENTES HISTÓRICOS a) CREACIÓN DEL DISTRITO DE PALLPATA En fecha 25 de enero 1916. El ciudadano Sr. Ello no quiere decir que no exista algún grado de contaminación natural que provenga de la roca mineralizada. Así mismo. Coporaque. manifestó el deseo de dividir la provincia de Canas con una nueva provincia. La razón del nombre de la provincia se debió por estar cerca de la confrontación con Chile. 68 . por la razón de la distancia y abandono de la capital Villa de Yanahoca de la provincia de Canas. se hará realidad cuando Héctor Tejada lo haga. a lo que replicó enérgicamente “ a Dios lo que es de Dios y al hombre lo que es del hombre” y no es el deseo de Dios sino nuestra voluntad. se inclinó por llevar el nombre de un héroe cusqueño de la infausta guerra. Don Héctor Tejada Pacheco. Crispín Zapata Bustamante en la hacienda denominada Chacsilla en una reunión o audiencia de las autoridades y dirigentes de los 6 distritos (Hoy Yauri. es promulgada por el Presidente José Pardo y Barreda la Ley 2542 de división de la Provincia de Canas y creación de la Provincia de Espinar con sus seis distritos dentro de ellos se encontraba la CREACION como DISTRITO PALLPATA. Era el mes de Octubre que el Congreso de la Republica aprueba la creación de la nueva provincia y el 17 de Noviembre de 1917 del mismo año. Pichigua. En esta reunión también estaba los dirigentes de los diferentes ayllus (comunidades). El Objetivo la separación de la provincia de Canas y la creación de una nueva provincia. Para establecer el nivel de contaminación natural o por acción del hombre se necesita estudios detallados en los cuales se tomen blancos de campo de zonas que no han tenido ningún tipo de actividad ni influencia minera. especialmente de las personas que han venido utilizando el agua y el suelo de esta zona desde antes de las operaciones mineras. la versión que habla que el agua en la zona de Espinar está altamente contaminada de manera natural tal y como está el Río Salado es equivocado. Condoroma y Pallpata). Francisco Paula Álvarez quien fuera posteriormente el primer alcalde de la provincia de Espinar. Pero también está invitado el flamante Diputado por Canas y representante de estos 6 distritos.2018 Por tanto. Después de varias horas de deliberación. en una cueva llamada Ccacca Huasi en la rinconada de Chamaccacca. Se recuerda las palabras de compromiso y promesa de cumplir ante los petitorios y memoriales con el enunciado: “No me llamo Héctor Tejada si no cumplo.

Y la otra. autodidacta muy joven llego a Pallpata porque se dedicaba a trabajar para unos ganaderos de compra y venta. David. Don Francisco Alvares Meza a inicios del año de 1944. quien culmina la gestión en Lima promulgada por el Presidente Don Manuel Prado Ugarteche a través de la Ley Nº 10101 del 22 de Diciembre de 1944 CREÁNDOSE LA CAPITAL del distrito de Pallpata con la denominación HECTOR TEJADA. realizaban sus transacciones en un lugar denominado Toqrac Pata. Fue elegido Diputado en 1916 de la entonces provincia de Canas y gestor de la creación de la provincia de Espinar. Es ejemplo el caso del nombre de Yapituyoc. desdicho encuentro que marco el cambio de la denominación de la capital. en alusión a la arcilla blanca que formaba tocras o solidificación a manera de planchas petrificadas. GESTIÓN 2015 . La primera carretera que llegó a Pallpata fue en el año de 1930 y precisamente a la hacienda Boston propiedad de ese entonces de Héctor Tejada. por estas y otras familias asentadas de otros lugares que mencionaban al reconocimiento a una personalidad del lugar. donde se realizaban las mejores ferias agropecuarias. viene de una anécdota cuando Hugo Tejada lo vende uno de sus 69 . c) PRINCIPALES PERSONALIDADES DEL DISTRITO Héctor Tejada nació en Abancay. debería viajar a Cusco para iniciar el trámite de creación de la capital llevando el acuerdo de las principales personalidades y representantes del novísimo distrito. El Sr. se acordó llamar a la capital de Pallpata Tocroyo. y que debería ser emprendido su trámite correspondiente con ese nombre. solicito muy astutamente dicho expediente alegando los contactos que tenía en Lima ante las autoridades y que lo tramitaría en el breve tiempo. cuando todos quedaron sorprendidos por la denominación cambiada de Tocroyo por Héctor Tejada. en homenaje de San Antonio por la propiedad de la familia Lecaros. en la escuelita al lado de la Capilla del mismo nombre. no debería encontrarse con Héctor Tejada. hubo dos corrientes. Llega a Pallpata y después de años se casa con la hija de la familia De Don Gervasio Mercado dueños de la hacienda Torca. Víctor Choque Loayza es uno de los propiciadores de la creación de la capital. Sin embargo el infortunio de éste que termino encontrándose con Don Héctor Tejada en una de las calles del Cusco. María Luisa y otros dos más quienes lo vendieron la hacienda a varios postores. característica del suelo. por cuanto no estaba presente en el acuerdo ultimo sobre la denominación por sus múltiples tareas en Cusco. Sus hijos Hugo. pues al interrogarlo a Don Blas Huarca éste no tuvo mas remedio que indicar que en sus manos se encontraba el expediente de la denominación de la capital del Distrito. Después de varias reuniones. recomendó al emisario Don Blas Huarca Cruz quien fungía como presidente comunal de ese entonces. fungía como la capital del distrito en el lugar denominado Paccohuanco.2018 b) CREACIÓN DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE PALLPATA Creado el distrito de Pallpata en 1917. En el año 1934 muere Héctor Tejada en la ciudad de Arequipa. una propiciada por los residentes originarios de Pallpata que mencionaban que se llame Toqroyoc por las tocras. Su casa con diseños y arquitectura colonial. Y así fue. Intrigado por saber dicha denominación. que hoy aún se puede apreciar. Cuando la actividad comercial en el distrito empezaba a tener auge gracias a la presencia de los hermanos de Ayaviri sobre todo. Para la denominación del nombre de la capital del distrito. es decir se puso su nombre.

Las principales familias eran Gutiérrez Mamani.2018 terrenos a la familia Sánchez. y le indica cuanto das por 1200 has. Choque Loayza. Quienes con su presencia trajeron además costumbres y manifestaciones de su tierra como las pandilladas y la yunsada puneña. se inmiscuye en la confrontación contra los gamonales de la época en esta zona de Pallpata. y después de indicarle el monto. Choque Loayza viene en conjunto y acuerdan en instalarse en Toqrac Pata. vieron que se estaba haciendo daño y decidieron decomisarlo por perjuicios y se llevaron dos toretes. Esto debido a que estas familias se vienen por el comercio a radicar al distrito con el propósito de mejorar la actividad del comercio de lana. Muere a los 26 años de edad en el año de 1921. Sus rumiantes que eran una especie de vigilantes de Don Héctor Tejada. Egresado de las Fuerzas Armadas de Ejército Peruano. un pase hacia Ocoruro y cuando estaban descansando los animales se pusieron a comer ya que estaba atajado. Hugo Tejada le concluye aceptando la propuesta.bueno “ya pe es tuyo”. Cuando se acercó este fue severamente reprochado por los daños que estaba causando con sus bovinos y eso era un acto de delito y robo de pastos a su propiedad por daños y perjuicio. d) ANÉCDOTAS 1. Otras personalidades que se constituyeron de otro lugar como Ayaviri. Sánchez. GESTIÓN 2015 . pertenecía a los Ayllus a la Comunidad de Antaycama una de las mas grandes de la época. la corriente social de la lucha de la jornada de las 8 horas de trabajo. Sánchez Mamani. Alvarez. por ser un lugar estratégico de la carretera y lo central que resultaba en la circunscripción del distrito. ganadero Arequipeño aproximadamente en el año 1930 y que venía a estos lugares a comprar toretes que se llevaba a Arequipa vía ferrocarril. Jara. En 1940 a 1944 los hermanos de Ayaviri se trasladan a Pallpata por invitación de los compueblanos de Pallpata. Jara. era hermano de 5 mujeres y 2 varones. Su presencia hacia posible mantener una fluida actividad. Gutiérrez. Las luchas contra los Gamonales Domingo Huarca Cruz nació en el año 1892. -. que abarcaban parte de lo que es hoy Alto Pichigua. reacciono y no 70 . Héctor Tejada que se encontraba en la ladera. Vidal Chicata propuso pagarle los daños la misma que no fue acepada. Zapata. Vidal Chicata se acercó para suplicar que se lo devolvierán. a lo que Héctor Tejada siguió increpándole y que estos animales deberían irse a su propiedad. Las principales haciendas de esa época eran K´asillo de Don Aristo Bedoya Mercado y Boston hacienda de Don Héctor Tejada Pacheco. En esta época las haciendas realizaban actividades de mediana envergadura con los pocos hacendados de la zona. Vidal se amargo y mostrando la legalidad de sus actos y documentos de autorización para realizar compras. luchador social.“ HT en el ojeté ” Don Vidal Chicata. ellos aludieron que con quien deberían conversar era con el Sr. llegó a visitar a Don Jesús Zapata de la hacienda Esperanza y después de comprar 40 toretes deberían pasar necesariamente por la hacienda Boston en la parte que hoy es la hacienda Ajuyani por la laguna. y demás familias que fueron dejando y posteriormente surgen otras. influenciado por las corrientes de Maqui Rumi. Otras de las familias originarias del lugar son Lecaros. Espinar y Pallpata. García Mendoza y otros.

Reaccionando este con su gente atrapan a Vidal Chicata con el propósito de tomar acciones de represaría por el disparo. mas compensaba el dolor con lo que no fuese quemado vivo. Al pasar el tiempo cuando ya había fallecido Héctor Tejada. Vidal Chicata cansado por el forcejeo y resignado a su suerte. 71 . se quedó inmóvil. Don Francisco Argües Alvares Meza era la única persona que podía expender la sal a través del Estanco de Sal. los toretes encerados y el dueño maniatado con el fin de quemarlo. GESTIÓN 2015 . ya que todos esperaban ansiosos su llegada y con él la sal. Alberto Carrasco Chuchullo y del Téc. Todos los animales y el dueño fueron llevados a la Hacienda Boston. Estrato de las crónicas del Lic. Julián Álvarez Valencia y otros testimonios de personalidades del lugar 2015. Ordena taparle la cabeza con un yute para que no viera su cremación en vida. Don Vidal no descansaba en mencionar a sus amigos que fuera la única persona que había atentado contra el famoso Héctor Tejada y que tenía pruebas de lo dicho. La presencia de este personaje era importante no solo por el producto que sazonaba sus alimentos que era la sal. Con el tiempo eran bien conocido a Don Francisco Alvarez como el “kachero machu” en alusión a que se encargaba de distribuir la sal en todo la zona. Héctor Tejada saca su marca de animales HT y sin que se percate Vidal pone en el fuego avivado que ya estaba bastante encendido. autorizado y reconocido por el Estado para dicha distribución solo a personalidades del lugar. 2. Sus ayudantes de Don Vidal se lo llevaron casi desmayado por el dolor y lo vistieron y poniéndolo en un caballo prosiguieron su camino. un doloroso ardor se sintió en el glúteo de Don Vidal. sobre todo las mujeres para que puedan cocinar sus alimentos.“ Don Kachero machu ” Por los años de 1900. En Pallpata en su mayor parte era parlante en kechwa o runa simi y conocen al producto de la sal como kachi. sino porque su influencia en el lugar trascendía. tengo el “HT en el ojeté” y ganaba muchas apuestas al demostrar su hazaña mostrando su glúteo marcado con HT. cuando de repente con el marcador de vacas y caballos HT.2018 quiso ni pagarle y sacando de su sobaquera desenfundo un revolver de seguridad que portaba y le disparó hacia la cabeza dejando un agujero en su sombrero de Héctor Tejada. Lo desvisten y amarran en cuatro estacas y preparan una fogata.

A ello se suma el abandono de hogar con un 3.2018 CAPITULO III PROBLEMAS.. y la superposición de las tierras comunales como parcelas con prerrogativas de titularidad hacen que sea un problema social.33% y finalmente dentro de los más representativos tenemos el Suicidios con el 0.55%.los conflictos de tierras se ha convertido en un problema que ocupa la mayor parte del tiempo en las comunidades sobre todo. que también dejan desprotegidos a sus hijos a merced de la indigencia. con un 1. En cuanto a la atención de alimentos por parte de progenitores se tiene un 3. GESTIÓN 2015 . especialmente a los jóvenes por influencia de la televisión y películas 72 . El distrito no es ajeno a los males sociales.83%. NECESIDADES Y POTENCIALIDADES POR EJES DE DESARROLLO PALLPATA: PROBLEMAS SOCIALES 2015 PALLPATA: PROBLEMAS SOCIALES 2015 30 25 20 15 10 5 0 FUENTE: Gobernatura del Distrito de Pallpata 2015.26%. la naturaleza también ha cobrado inconvenientes de orden económico y social como relámpago ahogamiento por el rio etc.10%. El alcoholismo es uno de los males que predomina aun en el distrito con un 23. por ello se presenta los principales casos para un análisis respectivo. los conflictos familiares es el otro problema que se ve a menudo en nuestro distrito de Pallpata con un 17.10% de irresponsables que dejan en orfandad a sus hijos.78%. y esto se debe que aún no existe una delimitación formal. Los accidentes producto de la mano del hombre llega a un 2.55%.33% mientras que los incendios suman con un 1. El abigeato también es otro problema sobre todo a la precaria situación de sus bienes de semovientes con un 2.

que no signifique un impacto dimensional en la población. 73 . pues tenemos líderes con modelos caudillistas que solo expresan sus ideas particulares y desconocen las posiciones de la mayoría. Dentro del área urbana (centro poblado capital del distrito) se cuenta con 4 tenientes gobernadores. Además se cuenta con 4 tenientes gobernadores que mantienen la coordinación y reporte de su labor a la Gobernatura distrital de Pallpata y que no están dentro de la circunscripción geográfica del distrito (Huanu Huanu. desconocen algunos criterios técnicos. Huacroyuta ) solo con un teniente Gobernador. Las tendencias y el contexto también marcan importancia. o niegan la orientación técnica. Cruz Pampa. En Pallpata se cuenta con 29 tenientes gobernadores de los cuales 25 efectivos son distribuidos dentro de las 10 comunidades de la circunscripción. Por ello que en este trabajo se ha tomado en cuenta con el enfoque de los resultados. pero que más tarde serán decisivos en la forma de vida y las acciones que pueden desembocar. Referente a las Rondas Campesinas. A nivel comunal se cuenta con un promedio de 3 tenientes gobernadores y en las comunidades pequeñas como Huarcapata. claro que existen algunos criterios en donde determinan el análisis con mucha pasión o profundización que otros aspectos que pueden ser de orden secundario o n priorizados. lo que contrapone las decisiones equivocadas con el razonamiento y el sentido común. los más significativos e importantes que tiene vinculación estrecha con su habitual convivencia. Esta son tan preponderantes y que pueden definir el éxito o el fracaso. es decir que existen algunos criterios que pueden ser tomados como de nivel secundario. estas no están trabajando por falta de operatividad e implementación. Las Juntas Vecinales de Seguridad dentro de la población. Finalmente. haciendo un total de 29 efectivos. GESTIÓN 2015 . Existe igualmente el caso de que los que asumen el rol de las responsabilidades de conducción. tampoco están operando por las mismas razones expuestas párrafo anterior. Pacopata. pero que están al alcance de nuestras manos. se debe tener el contexto en su totalidad. También son importantes las políticas de conducción en la gestión y el desarrollo entendido como integral y territorial. Al igual que en el aspecto social.2018 transculturizadas que sublimizan a una edad que no están cabalmente formadas en cuanto a personalidad y fortalecimiento del carácter. Winipampa). es necesario considerar que estos ensayos solo nos aproxima a entender las deficiencias que tenemos y conocer cuáles son las inmensas potencialidades y recursos que a veces desconocemos.

Prácticas de higiene y aseo personal .SALUD 1. contribuyen a complementar con 74 .Se cuenta con un sistema de infectocontagiosas. distrito para la atención de los usuarios nebulizadores.. * NUTRICIÓN FAMILIAR .Se cuenta dentro de sus pobladores con .Persiste la desnutrición en menores de 5 años .Capacitación y asistencia técnica espacio permanente de información radial . . * CAPACITACIÓN EN SALUD .SALUD.No se cuenta con recursos económicos para la atención atención de requerimientos básicos .2018 3..Persiste la desnutrición de niños y otras pacientes.Falta de información en cuanto a planificación coordina permanentemente con el familiar.Ausencia de políticas de promoción y renovación INTEGRAL a promotores en salud.Contamos con profesionales que prácticas de los comuneros.Ríos y Riachuelos contaminados por malas .Padres motivados en mejorar la calidad sobre todo de vida .Se cuenta con unidades vehiculares . enfermedades como la neumonía.Los programas asistencia social. . que en sector salud momentos más urgentes son los que socorren en parte a los necesitados.Nuestros pobladores conocen sobre prácticas de higiene personal. GESTIÓN 2015 . evacuar oportunamente a los usuarios o .Se cuenta con una infraestructura básica necesarios para atención de los usuarios en y moderna del Puesto de Salud del establecimiento de Salud (ecógrafo.Contamos con un Puesto de Salud que .Desconocimiento del contenido alimenticio de los alimentos balanceados * NUTRICIÓN FAMILIAR . comunidades y difusión dentro de la . enfermedades .carencia de agua y consumo de agua no tratada como ambulancia para poder atender y al 100%. .La información transmitida se concreta a charlas población esporádicas por falta de presupuesto y no a un .No se cuenta con equipamiento moderno . balanzas y otros) . comunicación tanto por telefonía móvil y . etc. * INFRAESTRUCTURA IMPLEMENTACIÓN Y * INFRAESTRUCTURA SERVICIOS IMPLEMENTACIÓN Y SERVICIOS .Deficiente implementación del desayuno escolar radio. y problema de hábito de consumo.1-. los mismo * CAPACITACIÓN EN SALUD INTEGRAL que se hacen en los centros educativos.Inadecuada atención del Puesto de salud. realizan orientaciones sobre prevención . Gobierno Local .Cuenta con equipamiento básico para la . SALUD Y EDUCACIÓN PROBLEMAS Y NECESIDADES POTENCIALIDADES Y RECURSOS 1. responsabilidad paterna. doppler.Deficiente infraestructura y personal permanente y tratamiento de enfermedades para la atención en salud.Inadecuada capacitación de los miembros del la presencia de curanderos. .

mujeres y . Cuna Mas. se hacen a cambio de . las instituciones.Se cuenta con productos propio de la niños abandonados zona que son ricos en alimentos .Propicia al asistencialismo e inercia a la iniciativa.El recojo de los 125 nuevos soles por los que no se explota adecuadamente programas de subsidio.Poca sensibilización de parte de la población para el cumplimiento de los tratamientos por .Necesidad de ampliación del servicio de agua . gestantes y educativas y emergencias en salud otros).Las comunidades cuentan con agua potabilizada ni entubada.Se cuenta con recursos hídricos.Escaso compromiso de parte de los beneficiarios de leche.Apoyo de instituciones como programa participación de los beneficiarios JUNTOS.2018 .Insuficiente instalación y manejo letrinas utilizado para agua potabilizada.El Distrito con su comunidad y sus emprendimiento y actividad económica anexos cuentan con variedad de plantas (Programa Juntos) medicinales que son potencialidades . * SANEAMIENTO BASICO * SANEAMIENTO BASICO .Baja calidad de vida otras. . Agro rural.Se cuenta con promotores de la salud a . domiciliarias y rellenos sanitarios. nutritivos para su adecuado desarrollo corporal integral de sus pobladores * SALUD PREVENTIVA Y ASISTENCIA SOCIAL * SALUD PREVENTIVA Y ASISTENCIA SOCIAL .Las comunidades no cuentas con servicios de . inorgánicos 75 . las propiedades y bondades de la medicina alternativa o natural. Q`ali Warma. . SIS.No se da valor adecuado a los productos alto vienen trabajando en el mejoramiento de andinos y orgánicos la nutrición infantil.Recursos humanos insuficientes y de rotación * RECURSOS HUMANOS permanente. . vaso . * RECURSOS HUMANOS . . sin embargo no se cumple.Sus pobladores en su mayoría aplican cumplir compromisos.Atención básica en instituciones parte de salud (nutrición.Presencia de la pobreza extrema. en los controles de salud Municipalidad Distrital de Pallpata y . .Programas asistenciales sin la . .Los padres de familia. para concentrar los desperdicios orgánicos e .Contamos con Recursos humanos .Se cuenta con la construcción de la .Ambiente inadecuado de trabajo sobre todo por nivel de comunidades infraestructura que incrementa el frio .El distrito cuenta con dos reservorios de potable y desagüe agua para abastecer a la población. existiendo divorcio la desnutrición entre ellos y no muestran resultados .Los programas sociales alimentarios no están dotaciones de alimentos a la lucha contra adecuadamente articulados.Carencia de contenedores y lugares indicados planta de tratamiento de aguas servidas. por . Mi riego.No hay adecuada atención de calidad. manantiales permanentes que puede ser . .Se brinda poca comodidad al usuario tanto básicos de profesionales en el Puesto de interno como externo Salud . GESTIÓN 2015 .Existe la atención a los usuarios de la carencia de profesionales necesarios en población en forma oportuna y con gran diferentes especializaciones en salud voluntad de trabajo.

Contamos con profesores debidamente .Falta de apoyo y motivación a jóvenes y niños.La población del distrito participa en los escolar.Contamos con personas dispuestas a . lo que la continuidad d su capacitación y posibilitaría realizar una adecuada y profesionalización como de un instituto superior moderna implementación.La enseñanza es deficiente debido a la familia para mejorar la calidad educativa impuntualidad y poco compromiso profesional de y otras necesidades. y/o universidad u otra similar. . escuela para adultos.EDUCACIÓN: * INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION * INFRAESTRUCTURA E . .EDUCACIÓN: 2. CULTURA ..Ausencia de escuela de padres en la en las I. utilizar sus atuendos ancestrales.Deficiente implementación de los comedores servicio de internet escolares * CAPACITACION EDUCACIONAL * CAPACITACION EDUCACIONAL .Contaminación de las aguas con residuos y capacitaciones. educandos y padres de familia .Poco involucramiento en el acompañamiento y de expresión cultural.Insuficiente recursos económicos de los padres . excreta 2. actos conmemorativos y eventos de .E. debidamente alfabetizados.Padres responsables que educan a sus de familia para educar a sus hijos en educación hijos superior o técnica . cultura e identidad en las personas al . etc. cumplimiento educacional de los padres a los .La economía de los padres de familia es escasa.Insuficiente orientación vocacional a los capacitados y profesionalizados. los educadores.Se cuenta con profesores contratados y eventuales en las instituciones educativas * PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA especialmente en las comunidades.Infraestructura apropiada en los niveles primario y secundario . .Aun con índices de asistencia y deserción .Voluntad y compromiso de los padres de . 76 . bibliotecas ..productivas .La mayor parte de los padres de la . proyectores. . materia prima básica para desarrollar para los centros educativos actividades educativas .Deterioro de algunas infraestructuras educativas IMPLEMENTACION por falta de mantenimiento.. . de la circunscripción de instituciones educativas Pallpata. .Existe contaminación del medio ambiente . están lo que dificulta enviar a sus hijos a la escuela. esta no cuenta con otro nivel que permita las instituciones educativas. .Se cuenta con fluido eléctrico dentro de propia.A pesar de que se tiene una población escolar .Se cuenta con una infraestructura y virtuales.Carencia de un Programa de alfabetización y expresión cultural.Contamos con instituciones educativas instituciones educativas reconocidas por el sector educativo.Necesidad de material educativo en la . sala de computo.Falta implementación de bibliotecas.Desinterés de padres de familia en la educación .Aun se realiza eventos conmemorativos .Inadecuada disposición de residuos sólidos preservar el medio ambiente a través de .Profesores nombrados y permanentes .2018 .Recursos humanos suficientes en el de sus hijos área técnico pedagógico .Se cuenta en la capital del distrito con . GESTIÓN 2015 . población en general.Existe manifestación y expresión de niños.

.El gobierno local difunde campeonatos diferentes disciplinas deportivas de futbol a nivel distrital . uso de vestimentas y artesanías).Poca difusión de los lugares turísticos. GESTIÓN 2015 .Se cuenta con inmensas extensiones de crianza de ganado terrenos que pueden ser incorporadas. flora y fauna de la zona . disminución de parcelas productoras para la .2018 .Deficiente infraestructura agrícola e insuficiente . . DEPORTE . requinto.Contamos con una historia riquísima del .Pérdida paulatina de los conocimientos como los niños. COMERCIALIZACIÓN Y TURISMO.La Municipalidad distrital de Pallpata y las Instituciones Educativas fomentan el . deportes . jóvenes y adultos. Charango. paisajes.El compromiso por parte del gobierno en nuestra zona. uso de instrumentos y revaloración DEPORTE de nuestra cultura. danza y artesanías).2 PRODUCCIÓN.No se difunde adecuadamente otras disciplinas deportivas .Se cuenta con recursos hídricos (ríos lagunas) sin aprovechamiento sostenible. . también la bayeta y recursos materiales. PROBLEMAS POTENCIALIDADES Y RECURSOS * PRODUCCIÓN AGRÍCOLA * PRODUCCIÓN AGRÍCOLA .Deficiente alimentación para la producción para el mejoramiento de praderas y pecuaria por falta de manejo de aguas y pastos praderas . arqueológicos.Existe un potencial de recursos humanos .Insuficiente lozas multideportivas en las comunidades .Cuentan con maquinaria agrícola a nivel implementación mecánica del sector comunal algunas entre una.Escasa infraestructura deportiva en las . 3. .Los instrumentos que se utiliza es el * PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA Pink`uyllo.Falta de implementación de proyectos turísticos . pero que poco s ha difundido e tradicionales en expresiones culturales (música investigado.Crecimiento poblacional en las comunidades y tres unidades.No se cuenta con una optimo estadio deportivo reglamentario de futbol en el distrito .Falta de organización de eventos para la * PROMOCION DE LA RECREACIÓN Y promoción. 77 .Pérdida paulatina de los conocimientos pueblo. TRANSFORMACION. dos y pocas .Poco apoyo permanente de parte de las instituciones públicas y privadas al deporte en general.Poco fomento a la actividad deportiva deporte en la juventud . tenemos . tradicionales en expresiones culturales (música quienes desean practicar diferentes danza. local con sus organizaciones para implementar una infraestructura mínima * PROMOCION DE LA RECREACIÓN Y para la práctica deportiva.

Presencia crónica de enfermedades económico a través de la actividad (septicemias. acuerdo a las especies que explotan y . adquirir conocimiento en el adecuado .Presencia de enfermedades.Falta de capacitación a productores.Falta de asesoramiento y asistencia técnica. (Sobre pastoreo). . nevadas. asociaciones en jaulas y 6 en pozas. aplicación en sanidad animal en más del pieles.Inclemencias climáticas (heladas.Se cuenta con una Sub Gerencia oportuna. GESTIÓN 2015 . fasiola. de remedios tradicionales para el . mallas.Insuficiente capacitación en manejo ganadero transformación como fibra.Carencia de infraestructura ganadera (cercos.Los productores son conocedores del uso permanente. . de terrenos para alimentación de la . garrapatas. hidatidosis.Elevado costo de los productos veterinarios y adecuado manejo ganadero.Desconocimiento de técnicas en el . pecuaria en Pallpata etc. teniasis.Falta de pastos y forrajes para el alimento del debidamente organizados y reconocidos ganado. carencia de los mismos para su intervención . actualmente están por las 13 . carne.Escasez de agua para el consumo ganadero.Los productores se encuentran aprovechamiento de los recursos suelo y agua adecuadamente orientados y con deseos de capacitarse más.).Carencia de una Tienda veterinaria de atención .Se tiene conocimiento en el adecuado manejo sanitario. carne. etc. papa amarga Coysillu.). . * PRODUCCIÓN ACUICOLA sarna. cebada.Se cuenta con considerables extensiones instalación de pastos mejorados o cultivados. cercos móviles. virales o bacteriales.Los productores están organizados de ganadería. sistemas de riego. ácaros.Escaso piso forrajero y de pastos para el muchos cuentan con personería jurídica alimento del ganado. .Falta de formalización de los productores .Los productores son conocedores de la . con el propósito de conocimiento en las prácticas agrícolas mejorar la gestión agrícola de nuestra zona. granizos. 78 .Falta de capacitación en el diagnóstico y usos .Los criadores de truchas están . como también registros genealógicos.Desconocimiento del calendario de sanidad pieles.) parasitosis internas y externas (oschurus. producción ganadera en Pallpata. vacunos ovinos camélidos alto andinos Cobertizos.Cuentan con capital ganadero como . etc. quinua.Bajo precio en la fibra de alpaca. etc.Los productores están deseosos de de los productos veterinarios.Poco nivel en el mejoramiento genético y .2018 .Contamos con productores con proyectos especializados.). uso del calendario pecuario para un . animal . * PRODUCCIÓN PECUARIA . con sus respectivas razas etc. establos. parasitarias y de nuevas enfermedades en la . . municipal que permite el apalancamiento .La poca presencia del sector Agricultura y de los . .Escasez de agua para el empleo de los buena también avena forrajera.Inadecuado manejo de praderas y pastizales variedades y especies como la ccañihua. lana. sarcosistiosis y. papa . 50%.Se cuenta con materias primas para la . .Escasa área de terrenos adecuados para . endo y exto tratamiento de sus ganados. empleo y explotación alternativa como la piscicultura. * PRODUCCIÓN PECUARIA . etc. . . leche. sequías prolongadas etc.Se practica el cultivo andino de diferentes .

transformación de fibra de alpaca.Contamos con un proyecto productivo (también canes). recursos hídricos para crianza de truchas .Se cuenta con organizaciones trabajar en la transformación de productos. explotación piscícola pero que requiere . artesanal.Esporádica capacitación en crianza y falta potencializar e implementar por normatividad de la producción acuícola. artesanos están capacitados en la * TRANSFORMACIÓN DE ARTESANÍA técnicas de confección de sus productos .Infraestructura deficitaria en la producción y . jaulas flotantes en sus centros de explotación. debidamente reconocidas en la . 79 .Falta de capacitación y orientación en el usos de . * INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA . etc.El distrito cuenta con recursos naturales no es operativa. que sirve para sacar e . lana. . saludable y limpia.El distrito esta interconectado con .Precaria construcción de módulos ganaderos introducir los productos productivos.La carencia de financiamiento económico a artesanales con algún equipamiento proyectos y actividades de transformación. lana. . que . parte de la municipalidad.2018 .Mínima Difusión y capacitación de la actividad mallas ganaderas. GESTIÓN 2015 .No existe la construcción de un local artesanal * TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS . canchas.No se cuenta con fluido eléctrico en forma actividad artesanal permanente y trifásica. que se pueden aprovechas para la . . cueros.Los criaderos piscícolas cuentan con explotación acuícola.Se cuenta con algunas asociaciones . etc.No cuenta con plantas procesadora de lácteos. de granos ni transformadora de carne. .Contaminación ambiental de actividades y de habitantes. cercos.Los productores ganaderos cuentan con . * TRANSFORMACIÓN DE ARTESANÍA . acuícola (truchas).El distrito cuenta con una planta de granos andinos.Falta de tecnología e infraestructura para la . cueros. transformación de productos de fibra. repoblamiento de crianza de ganado.Falta de organización en campañas preventivas y otros especímenes ictiológicos. El distrito cuenta con una mínima infraestructura de riego. generación de energía renovable.Falta de organización de los productores para . . artesanales e ineficientes. caseríos y hastanas. la misma que .Reducido apoyo organizacional a los criadores . viento. leche.Inoperativa y ausente construcción de camal y carreteras de contexto distrital. etc. carne. en dosificación y desinsectación de los animales . * INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA .Falta de capacitación de los productores para la fortalecimiento técnico y financiero. .Contamos con inmensas áreas de medicinas naturales de la zona.Los miembros de las asociaciones de -.Poca e insuficiente implementación artesanal .Contamos con disposición de materia * TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS prima para el inicio de la transformación AGROPECUARIOS de fibra. .Cuenta los productores con un Centro de de truchas. sol. nonatos. orientado a la explotación piscícola. agua.Se cuenta con organización en la transformación de productos agropecuarios. * PRODUCCIÓN ACUICOLA . . provincial mataderos y regional.

centros de acopio. torno. ecológico. Spar. 80 . hiladora.Poca promoción y uso de instrumentos aves. con criterios .Poca información. .Desaparición paulatina de los productos cantidad de plantas medicinales.Contamos con personas dispuestas a .Débiles organizaciones que no cuentan apoyo como SENASA. de las instituciones en forma permanentes.Se cuenta con instituciones de apoyo .Poca utilización de uso de vestimentas propias silvestre.2018 .Carencia de mercados que reciban nuestros como de Negro Mayo – Ocoruro – productos o iniciativas de creación de espacios Pallpata – Espinar. Cusco .).El bajo costo de los productos agropecuarios.Se tiene una población con deseo de productoras del distrito. GRC. asociaciones.Desconocimiento de los trámites de de asociatividad y emprendedores.Contamos con una variedad de flora . Pallpata – Accocunca – . etc. productoras. lagunas como potencialidades como en acuicultura. Fundación Tintaya.Se cuenta con organizaciones artesanales.Puno.Mínima de infraestructura comercial como los (carretera Pallpata –Ayaviri . talleres.Se cuenta con atractivos turísticos de orden ecológico. comunales. .El distrito de Pallpata se encuentra * COMERCIALIZACIÓN ubicada geopolítica y estratégicamente . * COMERCIALIZACIÓN . etc. y otros.En el distrito se encuentra como que cuenta el distrito de Pallpata. MPE. crianza de Sutunta.Escasa promoción del turismo de aventura. están en plena ejecución de asfaltado .Insipiente tecnología en el proceso de organizaciones.Falta de infraestructura para actividades de * ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA transformación de productos (centro .Desconocimiento de la explotación turística . debidamente formalizadas máquinas. peces. fortalecimiento de las organizaciones . .Falta de promoción de nuestras potencialidades recursos para seguir siendo explotadas turísticos paisajísticos. arqueológico y de * PROMOCION AL TURISMO aventura . atractivo de fauna gran variedad de . se Sicuani – Cusco. GESTIÓN 2015 . . Abancay. comunicación y transporte .Cuenta con lugares turísticos como el actividades de acuerdo a nuestras bosque de piedras. reptiles. mamíferos.No se cuenta con centros comerciales en la unión de cuatro regiones (Puno - artesanales Apurímac.Cuenta con vías de comunicación que para unir el proceso de las cadenas productivas. . ser capacitadas en turismo. Agro Rural. etc. además de una inmensa . unidades de transporte. que están transformación artesanal (telar.Se cuenta con paisajes y zonas con . cuevas como Chama Ccacca animales silvestres. autóctonos. flora y fauna silvestre. MDP. formalización y operatividad de las asociaciones productoras. comerciales.Cuenta con carreteras a ser mejoradas . * PROMOCION AL TURISMO .Falta de capacitación en nuevas alternativas de . comercializa tradicionalmente sin valor agregado y a intermediarios.) .Carencia de sensibilización y concientización al Convenio Marco. étnico y vivencial. .Desconocimiento de las técnicas de Coporaque – Velille – Santo Tomas - comercialización y de mercadotecnia.Se cuenta con un plan de emergencia y una oficina de Defensa Civil * ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA . entre otras).Arequipa). con . carretera Pallpata – Espinar - . organización. convertirse en productores. etc. camales. . Artesanales autóctonos. paisajístico.

El distrito posee una reserva minera para .El distrito cuenta con mínimo equipo de insuficientes. cuenta con terrenos asfaltadas. derivar en múltiples usos. GESTIÓN 2015 . * INFRAESTRUCTURA BÁSICA DISTRITAL .2018 . Pallpata. . para su adquisición.Poca dinámica social y económica con las dedican a esta actividad empresas que explotan.Carencia de conocimiento y falta de como las aguas termales de Chak`ella y capacitación en turismo otros. la vanguardia de la falta de implementación moderna. maquinaria pesada que pueden ser . para expansión urbana.Desconocimiento de la actividad minera .La identificación. * INFRAESTRUCTURA BÁSICA .Contamos con pequeños yacimientos artesanal mineros y pocas personas que se .Las calles de la población de Pallpata se principal población del distrito encuentran debidamente definidas y con sus nombres.Los servicios de Internet – biblioteca. no se ha están dispuestos a vender sus terrenos implementado.La cobertura de los servicios de telefonía móvil DISTRITAL aun no son eficiente y el alcance es limitado a la . . . comunales y sectores.Se cuenta con presencia de las empresas . exploran en la zona.3 INFRAESTRUCTURA BASICA.Para el crecimiento poblacional. MEDIO AMBIENTE y GESTION DE RIESGOS PROBLEMAS POTENCIALIDADES Y RECURSOS * MODERNIZACIÓN DE LA VÍAS Y MEDIOS DE * MODERNIZACIÓN DE LA VÍAS Y COMUNICACIÓN MEDIOS DE COMUNICACIÓN . dejándonos a habilitación de carreteras. 81 . las mismas que pueden retraso.Las principales calles de la población aún no están población principal. aun no se aprovechas en su mantenimiento y han implementado sus operatividad.Los mantenimientos a las vías son esporádicos e .Los vecinos colindantes con la población. numeración y denominación de calles.En muchos lugares no hay vías d penetración a los de servicio de telefonía móvil e internet en lugares más alejados. señalización y regulación de la . creando asilamiento y la localidad.Escaso conocimiento de los impactos que los futuros años para ser explotada con provocan la minería asentada en el distrito de las mínimas exigencias ambientales.El distrito posee varias carreteras las mismas que . la .El distrito cuenta con vías de se encuentran en mal estado comunicación a los principales lugares de .Existe deficiencia en el acceso a las anexos su circunscripción. . MINERIA MINERIA . 3.

En Pallpata cuenta con la instalación de una construcción de estadio con redes primarias y secundarias en la .Los centros urbanos o asentamientos urbanos el flora.La ampliación del servicio a nivel distrital y Recursos Naturales comunal.Los pobladores de Pallpata conocen sobre la adecuada distribución de sus * ENERGÍA instalaciones de viviendas para una . una reducida infraestructura municipal .La escasa distribución y uso adecuado de las preservación y mantenimiento de los instalaciones de sus viviendas es un problema recursos naturales de la zona.Es una variable constante de las zonas rurales calidad de vida. preservación y cuidado del medio ambiente. pero también en Pallpata agua y desagüe en la población. tractor las consecuencias del uso de las cocinas oruga.Existe parte de la población rural con el uso que la hacen posible de intervención en tradicional de la hucha o bosta para la preparación la provincia. GESTIÓN 2015 . público.Los pobladores son conscientes de la . * MEJORAMIENTO DE VIVIENDA . . porque continúan viviendo en hacinamiento.El distrito posee una inmensa riqueza de . Recursos Naturales - . * MEDIO AMBIENTE .Se cuenta con un mercado operativo deficiente por no contar con un Mercado de abasto. . Provincia. la escasa cobertura de los servicios - de energía eléctrica.Infraestructura para el servicio de seguridad su salud. lagunas terrenos cultivables y pastizales) . Gestión ambiental 82 . Manantiales y riachuelos que son un potencial. posee dentro de la población y en sus centros urbanos.La demora en la implementación del proyecto de funcionamiento. pero que todavía no se ha puesto en . trae dificultades hay presencia de un comercio informal en los servicios públicos de los días jueves que dinamiza la . servicio de alumbrado es deficiente. fauna. más alejadas. la - necesidad y demanda de contar con otros unidas * MEJORAMIENTO DE VIVIENDA para la atención del mantenimiento y construcción . población.El deficiente servicio de atención al comercio es . recursos hídricos Lagunas.Existen instalados postes de alumbrado para la atención a la población.La población en general es consciente en nevadas) y el calentamiento es difícil su la capacitación permanente sobre la aprovechamiento.2018 .El distrito cuenta con recursos naturales como: (ríos. de los alimentos en la cocina. Gestión ambiental pero por inclemencias de la naturaleza alto-andina de cambios climatológicos (sequías granizadas y .Los pobladores participan decididamente en las campañas de protección y cuidado * MEDIO AMBIENTE de los recursos principales de la zona.En el distrito a pesar de concentrar a mucha actividad económica del distrito. ciudadana .Posee una variedad de cerros y paisajes . . . no cuenta con espacios de - esparcimientos y Parques infantiles . .La actividad deportiva no es ausente en los * ENERGÍA problemas del distrito.El distrito de Pallpata.A pesar de contar con un equipo pesado.La población de Pallpata conoce sobre de la infraestructura del distrito (rodillo. moto niveladora) mejoradas para evitar males colaterales a . a la fecha no se cuenta con .

Lucha contra la destrucción de la cobertura vegetal .Escasa capacitación a la población en prevención que se encuentra en operatividad. distrito para el funcionamiento del SAT. manejo de praderas a través de técnicas . Perdida de la cultura ambiental de los campesinos residuos sólidos. Existe una organización de Defensa Civil. No existe el plan de regulación urbana ni el uso de sus predios para un desarrollo Catastro urbano de la Población.Inadecuado e insuficiente implementación con Presupuesto participativo para equipos de comunicación en las comunidades del contingencias naturales. tierra a partir de su aptitud o capacidad. humanos están dispuestos al cambio de . Los ´pobladores están interiorizados en la acción decidida y colectiva para enfrentar situaciones de incertidumbre frente a los cambios climáticos como de la acción humana.2018 . . práctica sobre la prevención de desastres .Se cuenta con recursos hídricos que en .Deficiente fortalecimiento del Comité de Defensa y riesgos. pastizales. agua. .Los productores realizan adecuados en el distrito de Pallpata. 83 . la necesidad de planificar el uso de la . quemas y . Contaminación del aire. Carencia de la cultura de reforestación y gestión ambiental. técnico urbano y rural. servicios y posibilidad de manejo de . Ordenamiento territorial . municipal que garantice una adecuada . humos. El ordenamiento territorial de las comunidades es armonía con sus actividades.Los espacios de participación ciudadana . No existe la determinación en la ejecución de la . polvo. Inercia en el Ordenamiento Territorial del Distrito sustentable de los recursos naturales en . . . de desastres y gestión de riesgos .La población practica el manejo . GESTIÓN 2015 . forestación.Los vecinos de los asentamientos Zonificación Económica y Ecológica del Distrito. por falta de recursos (sobre pastoreo.La población del distrito es consciente de . Poco apoyo al saneamiento legal del predio rural han decidido la importancia del . Aprovechamiento racional del suelo ancestrales y modernas. . . .Contamos con una unidad orgánica contaminación ambiental). fuentes de su mayor parte no están contaminadas. Civil y Gestión de Riesgos. gases tóxicos ocasionados generalmente por transporte vehicular. lento e ineficiente. . Ordenamiento territorial .Se cuenta con la instalación de los naturales. Se cuenta con recursos fijados en el . * GESTION DE RIESGOS * GESTION DE RIESGOS . Insuficiente manejo de praderas y pastos . Cambios bruscos de temperaturas y clima. . . La población esta sensibilizada y pone en todas las Comunidades de la circunscripción. Escaso apoyo a la formalización de linderos de crecimiento social en base a un comunidades campesinas a nivel distrital crecimiento territorial.Poca sociabilización en la Implementación de medidas de adaptación al Cambio Climático en . Escases de agua e irracionalidad en su uso.

principales problemas sociales y organizacionales. . que intervienen en Pallpata. la planificación. hay escasa participación en los asuntos de sensibilización y capacitación interés colectivo.Persistente conflictos de limites intercomunal.Deficiente capacitación en organización.La precaria funcionalidad de las comunidades que faltan ser legitimadas y reconocidas por el órgano * FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL competente. las estado. se identifican con la problemática y . mujeres.Nuestros representantes de nuestro distrito tiene decididamente al fortalecimiento de las poco Liderazgo en el proceso de transformación y organizaciones.Deficiente organización e implantación de la . INSTITUCIONALIDAD Y SEGURIDAD. así como otras participación en el desarrollo. .Las personas tanto de las comunidades como de la privadas para ejecutar proyectos de población.El gobierno local no cuenta con cuadros técnicos .Cuenta con organizaciones de base . . educación. . instituciones ligadas a gremios sociales.Predisposición del poblador a cultivar civiles.Se cuenta con una infraestructura propia * FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL donde se puede implementar proyectos . . público y programas sociales del .Se cuenta con instituciones públicas y . GESTIÓN 2015 .Las autoridades del distrito de Pallpata.Poco conocimiento de los roles y funciones de las aportan soluciones dentro del marco de autoridades.La municipalidad del distrito apoya . ministerio logro de resultados. comunales y su juventud.Instituciones con vocación de capacitar Seguridad Ciudadana en temas organizacionales y de .El mayor capital que tiene Pallpata es el emprendimiento y administración en las comunidades humano y sus organizaciones y organizaciones de base del distrito.En el distrito existen pocas instituciones públicas. sobre los intereses del distrito. organizacional y liderazgo. mismas que no mantienen una fluida coordinación de sus acciones.El distrito de Pallpata cuenta con un .El insuficiente conocimiento del rol de las Gobernatura. . .Falta de autoridad frente a la población por parte de ORGANIZACIONAL todas las autoridades. liderazgo. distrito . PROBLEMAS POTENCIALIDADES Y RECURSOS * FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL * FORTALECIMIENTO . legislación. y gobierno local con políticas de gestión comunal. a pesar de las . Juzgado de Paz no Letrado organizaciones en la tarea del desarrollo y la lucha y un Comité de seguridad Ciudadana del contra la pobreza. valores organizacionales e individuales.Aún existe actitudes personales e Individualistas. .Deficiencias de liderazgo en los programas sociales comunal.Cuenta con la presencia de una . etc. pública participativa. suficientes para atender las demandas y resolver los . asociaciones productores.Crisis espiritual y de valores en las organización . 84 .La poca capacitación en temas de menester dificultades y las limitaciones que tienen. instituciones y de base.La municipalidad del distrito no cuenta con recursos de equipamiento modernos.2018 3. . de jóvenes. . . Existe mínimamente la presencia del estables e idóneos que garanticen una gestión y sector de salud.4 EJE DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

El gobierno local y la población desarrollan actividades que fortalecen a * ORGANIZACIÓN DE COMITÉS la creación de nuevas organizaciones. de seguridad ciudadana. . poco se ha trabajo en el fortalecimiento * FORMACIÓN DE ORGANIZACIONES de nuevas organizaciones por desconocimiento y SOCIALES falta de un soporte técnico financiero. No funciona las rondas campesinas ni las Juntas . es un reconocidas ante las instituciones del síntoma que persiste en el distrito. En el distrito el inoperante sistema de logro de satisfacer sus necesidades y asistencialismo por parte del Estado. participan en actividades en la * FORMACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES confrontación contra la pobreza. de instituciones tutelares del caso. La insensibilidad de algunas autoridades al respeto .2018 . ocasiona la carencias. seguridad. La dificultad de la consolidación de las no gubernamentales. Presencia del abigeato en las comunidades. * CIUDADANÍA. En el distrito aún persiste la inversión de .Existe instituciones gubernamentales y . La auto marginación o la exclusión social. organizaciones debidamente . .Contamos con pobladores que conviven . ciudadana se capacitan . superación. personas con fines comunes para el .Contamos con autoridades y dirigentes de la condición ancestral y cosmovisión andina de que se encuentran comprometidos para algunos pobladores y sus derechos resolver los problemas. letrado del distrito de Pallpata. La exigua e insuficiente capacitación al personal que . . en las . En el distrito.Existe una atendencia a agruparse las infraestructura que en la inversión humana.Se cuenta con servicio de seguridad menores. dispuestas a seguir fomentando la . .La población de Pallpata están labora en las instituciones del distrito.Las organizaciones de seguridad vecinales de seguridad ciudadana. autoridades y representantes es conjunta y verdadera. atrofia de las iniciativas y emprendimiento. Mínima información de los derechos y deberes con principios y normas y deseos de ciudadanos y su injerencia jurídica. Presencia de la delincuencia sobre todo en robos . que permiten organizaciones es un problema por la burocracia que coordinar políticas sociales con la acarrea los procesos para su constitución por causa población organizada. ciudadana 85 . consuetudinarios (costumbre). y la tarea de las estado.Se cuenta en el distrito con familias y organizaciones. No se cuenta con adecuada infraestructura que * ORGANIZACIÓN DE COMITÉS pueda mejorar el servicio de la población. DERECHOS * CIUDADANÍA .Existencia de Rondas campesinas que instituciones frente a los derechos y deberes vienen trabajando de acuerdo a sus ciudadanos. . posibilidades. Carencia de equipamiento adecuado para el servicio permanentemente para cumplir su rol. .DERECHOS HUMANOS Y HUMANOS Y SEGURIDAD SEGURIDAD . ESPECIALIZADOS - . . No se cuenta con una infraestructura propia para la creación de organizaciones que logren atención de la Gubernatura y Juzgado de Paz no objetivos específicos. . ESPECIALIZADOS . GESTIÓN 2015 .Las organizaciones sociales existentes.Estamos debidamente capacitados en . . Ignorancia de algunas autoridades sobre el rol de las . .

Riesgos por presencia de tormentas eléctricas . trajes. . Las Rondas campesinas no trabaja adecuadamente . etc. linternas. rondas por escaso conocimiento legal e implementación campesinas del distrito y organismos (Motorolas. el fin de mejorar sus actividades.) públicos y privados en seguridad . Contamos con apoyo de la PNP.2018 . GESTIÓN 2015 . Falta de capacitación e intercambio de experiencias . 86 . Se cuenta con un Plan de Seguridad con otras organizaciones de distritos contiguos para Ciudadana Distrital para ser las rondas campesinas y seguridad ciudadana con implementado.

Salud.1. atención a la atención en el Puesto de Salud del Distrito. mobiliarillo mínimo para su funcionamiento. con proyectos de intervención en regularmente.Trabajo coordinado con otras instituciones y . prevención e intervención en las principales . especiales de prevención en Pallpata.El Distrito cuenta con recursos hídricos . .Intervención de la Organización Mundial de .Vigencia del Convenio Marco. Gobierno Regional y Local. parte son nombrados o contratados 87 . bienestar humano.El Distrito cuenta con la visita periódica de los . .Posee personal profesional en el Puesto de salud. racionalmente para agua potabilizada. públicas con intervención en el sector .Presencia de instituciones privadas y organizaciones del medio.Presencia de salud. .Se cuenta con una mínima infraestructura para de la desnutrición infantil. el gobierno. sobre todo en la erradicación .Incremento del presupuesto público para el permanente que puede ser utilizado sector Salud. gobiernos locales.. conocimiento sobre el uso de medicamentos y . con enfermedades y orientadas sobre todo a los orientación social en la búsqueda del grupos más vulnerables. .Contamos con profesores que en su mayor regionales. GESTIÓN 2015 . madres gestantes. las mismas que son utilizadas por aprovechado para gestionar proyectos la población. además de las sector salud orientaciones para la prevención de muchas enfermedades. SINTESIS DEL DIAGNOSTICO DISTRITAL FODA 4.El Distrito cuenta con una variedad de plantas . los mismos que tienen buena voluntad .Nuestro Distrito cuenta con infraestructura mejoramiento en la calidad educativa por educativa adecuada en todos los niveles y un parte de las instituciones del sector.Se tiene promotores de salud en las .2018 CAPITULO IV. FORTALEZAS OPORTUNIDADES SALUD SALUD . importados de buena calidad. EDUCACION EDUCACION .Implementación de estrategias de . zonas alto andinas. los mismos que tienen nuestras plantas medicinales. que permite realizar enfermedades diarreicas y respiratorias.Ampliación de plazas laborales para el uso de plantas medicinales. etc. intervenciones con campañas de promoción. .EDUCACIÓN Y SALUD.Cuenta con comedor popular que funciona la Salud.Problema del FRIAJE que puede ser medicinales.Implementación de políticas de de trabajo están identificados con la intervención en los programas sociales por problemática del sector en el distrito.La industrialización con valor agregado de comunidades.Precios sociales de medicamentos profesionales de salud a las comunidades. abastecimiento de agua segura. provinciales y . atención de .

Presencia de ONGs con recursos técnicos suficientes. sismos.Mayor inversión para la infraestructura.Escaso personal profesional para la atención en diabetes por el tipo de consumo no las diferentes especialidades de salud por la balanceado y ausencia de alimentos de cantidad de población por atender. y financieros que pueden cooperar los . para poder preservar escolares para el programa de nuestra identidad como Pallpata. . de familia para con sus hijos.). para necesario la dotación de almuerzo escolar ello ya cuenta con terreno propio para su en todos los niveles educativo básicos. etc.Incremento de enfermedades como la . . nevadas. tanto con sus padres como instituciones públicas. . . Nuestro sector educativo. privadas y ONGs. mantenimiento. la misma que . granizadas. como mejorar la capacitación.La presencia de nuevas enfermedades dos de ellas están inoperativas y la única que como la Gripe H1 N1.Falta de mantenimiento de los bienes en el heladas. equipos situación de la salud del poblador y vehículos. GESTIÓN 2015 . Salud (ecógrafo. Marco para el desarrollo de la calidad . etc.Infraestructura inadecuada y limitada. profesionalización a los docentes. implementación. por parte del Convenio educación. tanto en capacitación. Se cuenta con alumnos con responsabilidad de instituciones educativas por parte de su labor y su rol. enfermedades diarreicas y respiratorias . con su sociedad.Falta de equipos moderno necesarios para sobre todo en los grupos sociales más atención de los usuarios en el establecimiento de vulnerables. DEBILIDADES AMENAZAS SALUD SALUD . cuenta con de inversión para el sector educación de programas de apoyo. que amenazarían la Puesto de Salud tanto en infraestructura. los que aún no son . provincial y regional actualización e implementación. internamiento escolar o ampliación de las .Bajo nivel de cobertura y calidad del servicio de . tipo vegetal. Posee un programa de desayuno escolar que educativa del Distrito. y otras que pueden funciona no cuenta con un sistema de ocasionar epidemias difíciles de controlar. por lo que será deporte competitivo y de esparcimiento.).Implementación de los comedores culturales y deportivos.2018 permanentes. agudizan las atención en las diferentes especialidades. apoya el gobierno local. nebulizadores. 88 .Implementación y equipamiento con mejoramiento de la calidad educativa. para la . naturales (vientos. Nuestra población está identificada y participa proyectos estratégicos en acontecimientos de eventos sociales.Se cuenta con tres ambulancias. . los mismos para el mejoramiento de la remuneración y posibilitan la calidad educativa. .El fenómeno del niño y friaje.Incremento de los presupuestos públicos . los gobiernos local. campo deportivo y un Parque recreacional.Presencia de zonas mineras en la zona y salud que su explotación traería impactos ambientales y de salud. pallpateño. Nuestra población practica activamente el horas pedagógicas. . sistemas pedagógicos modernos en las . . los que se identifican con el . Existe voluntad y compromiso de los padres . infraestructura y otras necesidades en equipamiento. doppler.Posibilidad de la presencia de catástrofes balanzas.

Limitadas oportunidades a los educandos al administración como tal concluir los ciclos regulares. provocaría el centros de estudio de nivel técnico o cierre de las instituciones educativas y el universitario. como control natal. ausencia de políticas de promoción e incentivo agudiza los problemas de vulnerabilidad y de nuevos promotores. suministro de agua domiciliaria. . equipadas con tecnologías contemporáneas. . inminentes contra la vida y la salud del poblador. campañas de poco incentivos remunerativo de los despistajes etc.Mínima capacitación a promotores de salud y . que propicia enfermedades 72% Anemia ferropeniaca. para el sector educativa.Mínimo equipamiento de material pedagógico Espinar. Gobierno Regional y de con nuevas tecnologías en cada Institución organismos ONGs. seguir trabajando para su cobertura. que imposibilitan el humanas. .El fenómeno del calentamiento global.Culminación de la infraestructura de algunas instituciones educativas del ámbito.Elevados indicadores de pobreza y extrema actividades. con . vacunas.Disminución total de nuestras exiguas salud. 89 .Poca valoración de la población pallpateña a la . lo que provoca la migración o abandono de la atención del sector abandono de seguir estudiando.La corrupción en los estratos balanceada.Las continuas huelgas y paros en los aplicar políticas de mejoramiento en capacidades Centros Educativos. diarreicas. sueldos. reservas de agua por el calentamiento. óptima y tecnológica. . para poder .Incremento de los niveles de desnutrición . como fenómenos geológicos como sismos o también de una planta de tratamiento de las terremotos que pueden ocasionar riesgos aguas servidas suficiente. . riesgo de nuestra población y sus . en los educandos.La posible deserción escolar. EDUCACIÓN: EDUCACION . pero que aún falta básicos en el Puesto de Salud.No contar con profesores estables. crónica infantil y agudización de aunque se está interviniendo con el Gobierno enfermedades infecto respiratorias y Local. educación. por inadecuada alimentación . educación. diarreicas. caries dental.2018 . juegos recreativos y otros.Deficiente comprensión lectora y razonamiento juvenil a las ciudades. comedores.Recorte del presupuesto público de parte cercos.Inadecuado uso de agua no potabilizada crónica infantil llegando alrededor de 56% y un para consumo. como . .La posibilidad de la presencia de tratamiento de los residuos sólidos. de la Municipalidad Distrital de Pallpata. .Desabastecimiento de medicamentos agua potabilizada y desagüe.Educación generalizada y generalizante.La capital del Distrito cuentan con servicios de . pobreza y alta prevalencia de la desnutrición . administrativos superiores como la UGEL.El proceso de Privatización de la educción escasos resultados en los niveles de calidad escolarizada o de la municipalización. GESTIÓN 2015 .Recorte del personal de salud existente y el salud.No se cuenta con un relleno sanitario para el . al no contar con . educativa.Renuencia a asistir a los controles periódicos en . cumplimiento de los programas . . así como el deficiente parasitosis.No contar con bibliotecas actualizadas ni curriculares.Falta de instalación del saneamiento básico. .Incremento de la migración escolar y . teniendo en cuenta que es deficiente su .

Pérdida progresiva de valores en la población. .Influencia de ideologías y doctrinas . se reflejan en el futuro con alteraciones y . 90 . originando la inasistencia entorpecen la labor regular y los resultados y contribuyendo en el bajo rendimiento y la educativos en los educandos.Padres de familia no dan importancia a la Gobierno Regional de Educación.Galopante incidencia de la futbol. educativa y de valores por la globalización población reactiva de la comunicación. violentas y antidemocráticas que se ocasionando que la juventud se dedique a otras inculcan a los educandos.2018 . transculturización y alienación cultural.Precaria infraestructura deportiva en el Distrito. . GESTIÓN 2015 . . deserción.Poca identidad con la vocación educativa de - parte de algunos profesores. los mismos que actividades negativas. disciplinas deportivas a las tradicionales como el . que educación de sus hijos. e incumplimiento de las horas académicas sobre todo en las comunidades.Escasa promoción a la práctica de otras convulsiones sociales.

Mayor financiamiento a la actividad de en el distrito que posibilita diversificar la crianza de truchas. Contamos con conocimientos en el . . Instalación de las oficinas en Pallpata de Municipalidad que permite el PERCSA. Cuenta con maquinaria agrícola y sus . ovinos y camélidos alto . ASCRIVIR. Se puede cultivar granos andinos y papa . La posibilidad de la construcción de una para la agricultura tanto para pasturas represa de gran envergadura como Prado como para cultivos.2018 4. . químicos. Agro Rural y otras del mejoramiento genético del ganado. Se cuenta con un Centro de productos de la zona Repoblamiento ganadero de la . actividad tradicional. GESTIÓN 2015 . 91 . Se cuenta con el habitad natural para la . Presencia de especialistas y promotores en la implementos tanto a nivel comunal como actividad agrícola. . Se cuenta con financiamiento tanto de los mismos productores como de la * PRODUCCIÓN ACUICOLA municipalidad para la actividad pecuaria. y otros. Se cuenta con recursos hídricos sistemas de riego y cosecha de agua como disponibles que pueden ser aprovechados MI Riego. Diversidad en crianza de ganado tales como vacunos. Presencia del Ministerio de la Producción con financiamiento y asistencia técnica en la * PRODUCCIÓN ACUICOLA explotación de la actividad piscícola . para la ampliación de la infraestructura de los . TRANSFORMACIÓN. . ALA. . en la zona. que pueden realizar de la Municipalidad. Esperanza. FORTALEZAS OPORTUNIDADES * PRODUCCIÓN AGRÍCOLA * PRODUCCIÓN AGRÍCOLA . La nueva actividad piscícola incorporada . La presencia del Banco Agrario y su atención andinos con sus razas. Lograr que los productos agropecuarios tratamiento de enfermedades del ganado estén considerados como orgánicos y tener la con medicina natural y productos certificación de comercio justo. . PRODUCCIÓN. . Se tiene conocimiento básico en la privadas. - . Presencia de Fondepes para incentivar la . Ampliación de la frontera de pastos cultivados. sector. ANA. para sistemas de riego. Priorización del sector productivo en los mejora de la producción de los camélidos espacios de concertación y asignación alto andinos. condiciones naturales que garantizan la - calidad de los productos ictiológicos. que dinamice la actividad . Mejoramiento de los precios de venta de los . explotación ganadera. El Distrito cuenta con terrenos disponibles . * PRODUCCIÓN PECUARIA * PRODUCCIÓN PECUARIA . COMERCIALIZACION Y TURISMO. Cuenta con recursos hídricos en actividad. presupuestal de las instituciones públicas y . asistencia y capacitación. Aporte de instituciones públicas y privadas amarga que sirven para su transformación.2-.

Implementación y equipamiento de módulos . Introducción de maquinaria y equipamiento comercialización.La conclusión de la carretera interoceánica y asociaciones para explotación en jaulas y el asfaltado de la carretera interregional 6 en pozas.Se cuenta con infraestructura mínima para AGROPECUARIOS la explotación como establos. actividad de la truchicultura como botes. artesanal moderno y electrónico para la transformación. artesanía para la exportación o mercados . Presencia de empresas comerciales en productos artesanales. granos y otros. * TRANSFORMACIÓN DE ARTESANÍA 92 .La práctica de los productores en artesanales por parte de instituciones de transformación de lácteos como en queso. para obtener productos en la zona.2018 . gobierno local provincial.Se cuenta con productores con deseos de nacionales. potreros.Se cuenta con aproximada 13 .En Pallpata se cuenta con dos centros de molienda de granos a nivel artesanal. superación en ganadería. . canchones. .Se cuenta con sistemas de riego con experiencias que posibilitan su ampliación y mejora.Se ha iniciado la actividad truchícola en las principales fuentes hídricas de nuestro * INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA distrito como en la laguna de Sutunta. es una de las prioridades para la .Se cuenta con equipos mínimos para la lácteos y de granos en el distrito de Pallpata.La conclusión en la electrificación para el jaulas y almacenes. regional. Contamos con proyectos mínimos para desarrollar la actividad piscícola.El Distrito cuenta con vías de mecanizada por sectores públicos o privados comunicación mínima para el transporte para los productores de ovinos y camélidos de sus productos. Distrito.La instalación de una Planta procesadora de . . fibra de alpaca en Pallpata. confección y diseños de nuevos productos artesanales. en charqui como de la lana y fibra en . . Arequipa – Pallpata – Cusco. GESTIÓN 2015 . centro de repoblamiento. mantequilla.Instalación de un Centro de Acopio * INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA multiregional de fibra. . .Los recursos hídricos para la explotación . . . . Fibra de alpacas. transformación y . desarrollo territorial a través de una infraestructura básica productiva del distrito. congelamiento. carne. acopio y otros. alto andinos. nacional y yogurt.La instalación de un centro de eviseramiento. etc. mini . enlatado y empacado al vacío de productos de truchas * TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS * TRANSFORMACIÓN DE ARTESANÍA . que pueden apalancar el ecológicos. * TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS .La instalación de la planta procesadora de establos. Funcionamiento de la mina de Antapaccay y aún no se ha contaminado con la actividad la presencia de posibles empresas mineras minera . .Implementación de centros de esquila . cobertizos.Se cuenta con un Planta Procesadora de transformación de productos agropecuarios. También de la carne ONG.

Gobierno Regional. Ministerio de la Producción. Se cuenta con comuneros con deseos de . fauna y INC. atractivos.) con recursos . . productos. Convenio Marco. Se cuenta con la construcción de una . calidad en nacionales de los productos agropecuarios. Inclusión dentro del Corredor turístico carretera asfaltada. productivas. artesanales y turísticos. etc. Empresas mineras. piscícolas. Inca tops etc. pueden ser una oportunidad .Se cuenta con materia prima propia de la específicos. Roberto Sarfaty. pueden aportar en la capacitación en temas . .). sus productos y comercialización. etc. Transoceánica. GESTIÓN 2015 . . Kapac Ñan.Los productores se encuentran básicamente capacitados en todo el proceso económico de sus actividades. . Se tiene conocimiento sobre el futuro de esta actividad. Apertura de mercados regionales y permiten medir su organización. productivas regionales y nacionales. Se cuenta con emprendedoras que * ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA realizan trabajos en artesanía en base a . 93 .Convenios con instituciones Públicas * ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA (Municipalidades. . * PROMOCION AL TURISMO * PROMOCION AL TURISMO . los productores del Distrito. . Se cuenta con 14 ferias agropecuarias que . etc. y Pallpata puede Arequipa – Cusco – Puno promocionar sus potencialidades. Instalación de oficinas de las empresas de superación en comercialización de sus Michael Cia. constituidas y reconocidas en las Tintaya Antapaccay. Se cuenta con accesos para poder llegar a para insertar nuestros productos turísticos y los lugares atractivos de la zona.Existen Instituciones públicas y privadas que los productos de la zona. para la compra de fibra de alpaca calidad y precio. Importantes restos arqueológicos. Presencia de las instituciones públicas y ONG . seleccionada y categorizada. que es el insumo básico para su periódicas que pueden ser aprovechados por actividad empresarial.La posibilidad de la inserción de las artesanía con implementación y organizaciones productivas en las cadenas equipamiento mínimo. y del sector turismo (DIRSETUR. atractivos ecológicos (paisajes. Agricultura.El distrito cuenta con organizaciones con instituciones privadas como ONGs. diferentes actividades productivas. considerando promoción.2018 . flora) que posibilitan actividades turísticas.Existe asociaciones organizadas en . * COMERCIALIZACIÓN . El tratado de libre comercio y la Carretera investigación y deportivas. Promueven Pasantías zona. . . La construcción de la carretera asfaltada * COMERCIALIZACIÓN traerá grandes posibilidades de la actividad comercial. y .El Distrito practica trabajo solidario de técnicos y financieros que pueden apoyar a cooperación mutua por medio de proyectos económicos a las organizaciones asociaciones constituidas. MINSETUR.

Presencia de enfermedades de la modernas y uso de armamento. andinos. Existencia y persistencia de diferentes y . La desertificación de las praderas y zonas necesidad de los productores. Persistencia del abigeato con prácticas . adulterados.Incremento de los precios a insumos . y otros) que pueden poner . Exportación ilegal de nuestros camélidos alto mejoramiento genético. criadores de trucha. leche. * PRODUCCIÓN PECUARIA . carne. Recorte del canon minero que sirve para la inversión. . Comercialización de productos veterinarios ganado. Poco conocimiento en la explotación y organización en la actividad piscícola. Deficiente conocimiento del uso de los . implementos para la cobertura y .Calentamiento Global ocasionaría sequia . Caída de los precios y su constante externo inestabilidad en el mercado. pastizales por efecto del calentamiento . . ganadería comunal e individual. como instituciones . Deficiente infraestructura de los sistemas . Limitación en la práctica de cultivos depredación y sobrepastoreo y la variación andinos y escases de semillas climática. de riego y cosecha de agua. Contaminación minera en la zona. . .El otorgamiento de concesiones de agua a . La inclemencia natural cambiante (heladas.2018 DEBILIDADES AMENAZAS * PRODUCCIÓN AGRÍCOLA * PRODUCCIÓN AGRÍCOLA . Escasa capacitación técnica en el global. Insuficiente fomento y sensibilización permanente y escases de agua en las social de las bondades de la actividad principales fuentes y medios de explotación piscícola tanto por los propios productores piscícola. Bajos precios de granos andinos y poca * PRODUCCIÓN PECUARIA costumbre o hábitos de su consumo. cueros. Bajo nivel de calidad de los productos de nuevas enfermedades que afectan a la fibra de alpaca. * PRODUCCIÓN ACUICOLA * PRODUCCIÓN ACUICOLA . . La mayor parte de asociaciones de destinados a trucheros de la zona. Insuficiente maquinaria agrícola con sus en riesgo la actividad económica agrícola. GESTIÓN 2015 . nevados. . actividad ganadera tanto interno como . lana. Disminución de la cobertura vegetal por la . Bajo nivel genético en la explotación del . . calendario sanitario animal y . etc . Desconocimiento en el manejo técnico del . La apertura de la carretera interoceánica medicamentos químicos veterinarios y sus permitirá el ingreso de productos consecuencias agropecuarios a menor precio de los productores de la zona. mejoramiento y manejo de praderas. necesarios en la explotación truchícola. Deficiente e insipiente infraestructura de grupos empresariales de grandes economías sistemas de producción en truchicultura nacionales o extranjeras en lugares . 94 . sequia. no están reconocidas. certificadas.

regional o nacional para la inversión de comercialización. El incremento de los intereses financieros asociatividad de los productores de para las actividades productivas. La firma de tratados de libre comercio con * TRANSFORMACIÓN DE ARTESANÍA países orientales. infraestructura productiva en zonas alto . empresas con grandes capitales en para la explotación pecuaria. en donde los costos de fabricación son menores a los de artesanía. El recorte presupuestal de los gobiernos tanto producción transformación y local. las * TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS dependencias que fomentan la AGROPECUARIOS transformación de los productos . comunal/asociativa. La dación de normas de creación de técnica en las organizaciones productivas. deficientes y no - suficientes. manual y poco higiénico. desmedro con las emergentes y de nivel transformación y comercialización. trabajo. AGROPECUARIOS . Insuficiente capacitación y asistencia . Materia prima insuficiente y de baja calidad . valores organizacionales progresistas (unión. Infraestructura ausente para Producción) transformación de los productos de la - zona. . Presencia de productos sintéticos . . Escasa capacitación en las cadenas agropecuarios y piscícolas (Ministerio De la productivas. Insuficiente equipamiento moderno de la artesanales con mejores diseños y más actividad artesanal. ocasione disminución de la inversión en . .). cooperación. Carencia de infraestructura básica en .2018 * INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA * INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA . 95 . Escasa visión empresarial y de . y renuencia a cambios de agropecuaria. * TRANSFORMACIÓN DE ARTESANÍA . Deficiente medios de transporte para el andina. Desaparición de las instituciones públicas. Producción y Dirección Regional de la . Los módulos agropecuarios son todavía infraestructura truchícola y agropecuaria. Poco apoyo a la actividad artesanal por lo que produciría una desarticulación de la parte de las instituciones actividad y la competencia desleal. . Escasa practica de labores ancestrales elevados que no incentiven la actividad (mita y minca). . traslado de los productos agropecuarios a . * COMERCIALIZACIÓN etc. baratos que los auténticos y naturales. GESTIÓN 2015 . El ordeño de la leche todavía sigue siendo * TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS artesanal. solidaridad. Presencia de la SUNAT con impuestos . Pallpata. anticuados poco prácticos. * ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA * ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA . Caída de los precios de los metales que otros mercados.

2018 . derivados agropecuarios. Mínima participación difusión promoción . en desmedro de constitución. Carencia de un centro comercial y importados con referencia a los producidos artesanal para venta de productos y en la zona. Presencia de la violencia política que de la zona de Pallpata. Cambios legales permanentes en la de la actividad turística y cultural en legislación peruana promueve el libre Pallpata mercado que suscita la explotación de los . * PROMOCION AL TURISMO . . al no haber desarrollado * COMERCIALIZACIÓN adecuadamente la cadena productiva de . arqueológica e histórica . El incremento de los intermediarios y los sin reconocimiento ni personería jurídica bajos precios de los productos. * PROMOCION AL TURISMO . La competencia desleal con productos . la recursos naturales de flora y fauna a terceros. Mayoría de asociaciones de productores . Poco conocimiento de la juventud. Desconocimiento de la explotación turística. Presencia de los efectos climáticos que de nuestras riquezas turísticas. riqueza ecológica. Existencia de otros mercados en distritos y provincias vecinas hacen que los productos no sean competitivos. - 96 . destruirían las riquezas turísticas de la zona. ahuyentarían a las inversiones en turismo y a turistas. . El Tratado de Libre Comercio se convertiría en una amenaza. GESTIÓN 2015 . . Exiguo conocimiento de las técnicas de nuestros recursos. mercadeo o mercadotecnia. de los productores. . No se cuenta con registro y catalogación .

* ENERGÍA Economía. cuenta con comunal. Al estar ubicado geopolíticamente y comunicación debidamente reconocidas y estratégica. Contamos con un mercado que falta su – Pallpata – Espinar. como es la Municipalidad . Se cuenta con pobladores con deseos de invertir especializadas de orden nacional y y trabajar en el desarrollo de la infraestructura regional como los ministerios de la básica comunal y urbana. La dación de normas legales que vial del Distrital.2018 4. Conclusión del asfaltado de la carretera Arequipa – Pallpata – Espinar. Nuestro Distrito cuenta con infraestructura básica . Construcción de la carretera asfaltada Arequipa regionales de la implementación de – Pallpata – Espinar. La presencia de instituciones públicas y terrenos comunales y particulares que están privadas. . Convenio Marco. con intervención financiera o dispuestos a ofrecer para su expansión y técnica. desarrollo. desarrollan la actividad pesada indispensable para la ejecución de económica. * INFRAESTRUCTURA BÁSICA DISTRITAL . EJE INFRAESTRUCCTURA BASICA. que requiere ser ampliada o organizaciones e instituciones que complementada con nuevas inversiones para su participan decididamente en el desarrollo operatividad integral. DISTRITAL . Contamos con el inicio de la gestión para el proyecto de electrificación rural. El distrito de Pallpata. Ambiente. Producción. Cuenta con 06 empresas de transporte construcción y proyectos básicos de interdistrital. Nuestra capital del distrito está rodeada por . Inicio del asfaltado de la carretera Ayaviri . etc. las carreteras que unen con aperturadas. permitan a los gobiernos locales y . la Región Puno. equipos y maquinaria pesada para la . Se cuenta con trochas. que contribuyen con el desarrollo . Distrito. construcción de locales de producción y CFC. Agro Rural. MEDIO AMBIENTE y GESTION DE RIESGOS FORTALEZA OPORTUNIDADES * MODERNIZACIÓN DE LA VÍAS Y MEDIOS DE * MODERNIZACIÓN DE LA VÍAS Y COMUNICACIÓN MEDIOS DE COMUNICACIÓN . distrital. Cusco y . significaría un apalancamiento desarrollo urbano. El gobierno local posee un pool de maquinaria Arequipa. en el desarrollo local. carreteras y vías de . Vivienda y Construcción. . GESTIÓN 2015 . Energía y Minas. funcionamiento y se tiene la presencia de comerciantes en la feria semanal de los jueves * INFRAESTRUCTURA BÁSICA del distrito. Sierra Exportadora y transformación. Cuentan con terrenos destinados a para la Provincial de Espinar. . 97 . Apurímac. social y cultural del Distrito. recreacional y deportivas del otras.3. múltiples obras e infraestructura de desarrollo . Además cuenta con organizaciones .

Nuestra zona posee una vasta y potencial . Se ha iniciado con la ejecución del proyecto para . Se cuenta con una Oficina de Medio ambiente elaboración de viviendas saludables. Gestión ambiental . GESTIÓN 2015 . viento. sea una política de Estado. * MEJORAMIENTO DE VIVIENDA . Ordenamiento territorial y desarrollo. Distrital de Pallpata. que vienen flora que en muchos casos son medicinales y trabajando en la cultura ambiental que terapéuticas . Ministerio del Medio reptiles. pueden ser aprovechados para las capacitaciones. . * MEDIO AMBIENTE . exóticas hasta las oriundas de estas alturas. poseyendo medioambiental. ríos. . Ordenamiento territorial - . Convenio Marco. que . Nuestro Distrito cuenta con energía renovable * ENERGÍA (solar.Presencia de ONGs. conocimiento en la innovación de la construcción de viviendas saludables. - además de las regiones de Puno y Apurímac. * GESTION DE RIESGOS 98 . SANBASUR.2018 . Pallpata se encuentra ubicado en un lugar Zonificación Económica y Ecológica en geopolítico y estratégico importante de la zona. Gestión ambiental para erradicar los problemas de la calidad de vida en los hogares. que no refleja en su atención . inmensas lagunas. IMA. venado. adecuadas para la crianza ganadera y una rica . Arequipa. que van desde aves Municipalidad Provincial de Espinar. La presencia de ONGs con intervención la infraestructura básica de saneamiento.Presencia de instituciones como riqueza de fauna silvestre. quien monitorea la gestión e intervención del medio ambiente. * MEJORAMIENTO DE VIVIENDA . Nuestro distrito es bendecido por la naturaleza promueven la conservación y cultura con potencialidades hídricas. agua) no contaminada que pueden . . presupuestal y apoyo técnico en la . Que el programa de viviendas * MEDIO AMBIENTE saludables.La presencia de los programas de ser aprovechas con proyectos gobierno para la electrificación rural y distrital. Ministerio del Medio Ambiente con . peses. riachuelos. el Distrito por parte del gobierno central y ya que es el distrito se encuentra en la la Región Cusco (Sub Gerencia de intersección de dos vías importantes que unen Acondicionamiento Territorial) cuatro regiones.Que el SNIP permita como prioridad la viabilización de proyectos de . .La implementación del programa de . .Nuestro Distrito posee pobladores con energía y minas.Ampliación presupuestal del sector de . . Región Cusco.Los pobladores cuentan con viviendas electrificación rural. etc.Apoyo del Gobierno central a través del etc. Además de poseer inmensas áreas de pastizales inversiones en los sectores rurales. animales cuadrúpedos como el Ambiente. Recursos naturales . adecuadas y con sus respectivos servicios. puma. manantiales. El distrito de Pallpata es uno de los más antiguos - de la región Cusco. Región Cusco. zorro y otros.

Deficiente cobertura de servicio de energía eléctrica rural. interprovincial. Los requisitos para obtención del servicio sean rígidos y no se instalen en los 99 . . La dación de normas que impidan la principales vías de comunicación adquisición de maquinaria pesada a los . infraestructura básica de electrificación. Estamos incorporados a la red Nacional de Prevención y Atención de Desastres y contamos con presupuestos para su atención. casa del . . Estamos debidamente organizados frente a las . etc. Mercado no funcionando. . . No se cuenta con estadio multiusos Gobierno central a través del Ministerio . Emisión de normas para estimular amenazas y desastres de orden natural. . Deficiente servicios de alojamiento y . La inclemencia de la naturaleza . comedores. . pavimentación. DEBILIDADES AMENAZAS * MODERNIZACIÓN DE LA VÍAS Y MEDIOS DE * MODERNIZACIÓN DE LA VÍAS Y COMUNICACIÓN MEDIOS DE COMUNICACIÓN . GESTIÓN 2015 . Wawa wasi. Mantenimiento de las carreteras existentes en el provocaría el destrozo de las vías y distrito. Carencia de puentes y pontones en las . El recorte presupuestal por parte de . Cuenta con la Zonificación Ecológica y . Ornato del distrito (parques. social o inversión pública para la gestión de económico. . para la construcción. Carencia de infraestructura para el tratamiento . medios de comunicación. Carencia de un camal . .) electricidad domiciliaria. * INFRAESTRUCTURA BÁSICA DISTRITAL * INFRAESTRUCTURA BÁSICA DISTRITAL . No se cuenta con transporte urbano gobiernos locales. Se cuenta con la Oficina de Defensa Civil para la prevención y atención de desastres y riesgos que se presentan en Pallpata. de Economía y el Congreso hacia los recojo de basura) gobiernos locales. Rebrote del terrorismo que destruye la de los residuos sólidos de la población. presupuestales por parte del Estado en la incorporación de planes de prevención * GESTION DE RIESGOS frente a los desastres y riesgos en la circunscripción de los distritos. Incremento de los costos de servicios de adulto mayor. * ENERGÍA . No existe un terminal terrestre . . No se cuenta con infraestructura de apoyo social a los grupos más vulnerables (albergue. riesgos. El incremento de los precios de insumos restaurantes. Posibles estímulos con incrementos Económica de la Región Cusco.2018 .

en la gestión de riesgos nos empujen a contaminación ambiental. Gestión ambiental .2018 * ENERGÍA sectores más alejados y donde no haya núcleos de asentamientos humanos. etc. No existe planes de contingencias para mitigar . .Cambios bruscos climatológicos riesgos y mapas de zonas vulnerables. Regional intercomunales. No se cuenta en la población con servicios mineras. Gestión ambiental . * MEDIO AMBIENTE * MEDIO AMBIENTE . de vida que se lleva. Las viviendas rurales se encuentran dispersas y - la falta de la promoción de núcleos urbanos que * MEJORAMIENTO DE VIVIENDA posibiliten la viabilización de proyectos tanto de electrificación como otros servicios. agua etc. 100 .) hace difícil la sostenibilidad y aprovechamiento de MEDIO AMABIENTE los recursos. Decisión política de la Región Cusco. Existencia de varias denuncias de exploración y .Organismos públicos y privados no aportan al desarrollo de viviendas saludables de la población en general. quema. Ordenamiento territorial - . . en el desarrollo de sus fronteras vivas.Presencia de fenómenos geológicos explotación mineras dentro de nuestro distrito. como el sobre pastoreo. . * MEJORAMIENTO DE VIVIENDA .) despojamiento de terrenos de las . GESTIÓN 2015 . etc. El otorgamiento de concesiones . comunidades . . truenos. como terremotos o sismos. Pérdida de la cultura ambiental de la población. Latente posibilidad de existencia de más vez más escaso los recursos naturales (tierras. No se cuenta con el Plan de ordenamiento territorial del distrito. recursos mineros causaría el pastizales. hídricas a terceros y el manejo públicos (higiénicos y duchas) irresponsable de los mismos. El crecimiento poblacional del Distrito hace cada . . . rural. . . La expansión territorial de la región de Puno es legal de los límites del distrito y los límites latente.Que como política de Estado no se . Falta de prevención en la seguridad por los * GESTION DE RIESGOS constantes truenos y rayos en la zona. . inundaciones. . . (sequías granizadas. Que el calentamiento global y la . * GESTION DE RIESGOS . nevadas. Ordenamiento territorial .Deficiencia de la calidad de viviendas mejoradas aporten financiamiento para el sobre todo en las zonas rurales y el mejoramiento de vivienda del poblador desconocimiento de las consecuencias del modo rural. No se cuenta con obras complementarias para el contaminación sigan incidiendo funcionamiento del saneamiento básico urbano y gravemente en la ecología del Distrito. por la inercia del gobierno local. seguir postergando el saneamiento limítrofe a través de su órgano competente.La carencia de planes de contingencia por malas prácticas. improvisar la inversión. Conflictos frecuentes de los límites comunales. No tener concluido el saneamiento físico .

viviendas mejoradas. etc. . GESTIÓN 2015 . letrinas rurales.2018 . Contaminación ambiental por parte de nuestros propios pobladores. Carencia de los servicios de agua y desagüe. 101 .

incremento por productividad al personal Cuna Mas. GESTIÓN 2015 . * FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL . FUCAE. deportivas. extensionistas y técnicos. ONGs. * FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL educación. Presencia de instituciones a nivel regional y provincial con disponibilidad para las 102 . programas sociales. INSTITUCIONALIDAD Y SEGURIDAD FORTALEZAS OPORTUNIDADES * FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y * FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DIRIGENCIAL Y DIRIGENCIAL . . motivadores. Pensión 65. Cuenta con diez comunidades autónomas con goce de todas sus prerrogativas y obligaciones que le asiste. Contamos con organizaciones que están . etc. . Donación de áreas de terreno para la expansión de la infraestructura local. como. Las organizaciones cuentan con una mínima . . sociales. Presencia de instituciones y ONG israelitas. Incremento del nivel remunerativo e . organizaciones de Nacional. gubernatura. SOCIALES jóvenes. Vaso de Leche y otros. El mejor capital que posee Pallpata es su gente . . clubes de madres. municipalidad. evangélicos. Contamos con un gobierno municipal con fortalecimiento institucional por parte del representantes democráticamente elegidos MEF. Contamos con recursos humanos en las . regional y nacional . Existencia de programas sociales debidamente formalizadas y organizadas. Presencia de Instituciones públicas como. para el . La presencia de instituciones públicas (salud. Gobierno Regional y comunales.4. Convenio Marco. municipalidades. . Presencia de líderes en los programas CORECAMI. etc. Se cuenta con promotores en salud. . Cuenta con organizaciones en tercera edad. Juntas Vecinales y otros. Intervención de los gobiernos local. Asignación de presupuestos vía cristalizar el desarrollo del distrito. transferencias ordinarias. municipal. . Convenio Marco . . adventistas e . CFC minas y otras que . infraestructura que fortalecen su organización. . Cáritas. * FORMACIÓN DE ORGANIZACIONES . Q`ali Warma. Juntos. Convenios interinstitucionales para la * FORMACIÓN DE ORGANIZACIONES transferencia de personal especializado a SOCIALES la zona.2018 4. católicos. y la existencia de organizaciones sociales. Capacitación permanente con expositores instituciones que están dispuestos a seguir de nivel nacional capacitándose. Presencia de Programas sociales. Se cuenta con presencia de la religión cristiana ayudan a su funcionamiento. . Instituciones privadas. EJE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Iglesia.) que permite . Beca 18.

gobierno con Recortes de los . sus funciones. Eliminación del Convenio Marco y apoyos . DEBILIDADES AMENAZAS * FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y * FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DIRIGENCIAL Y DIRIGENCIAL . de la provincia. Falta de implementación de las rondas en el fortalecimiento organizacional. sociales y políticos en zonas . Presencia de ONGs en el ámbito provincial * CIUDADANÍA. como extranjeras. Posibilidad de la conformación de los Núcleos Ejecutores. Se cuenta con Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana. Escaso conocimiento de las normas legales y de extrema pobreza. Escaso desarrollo de las capacidades humanas 103 . Debilitamiento y carencia de liderazgo en las presupuestos a los programas de lucha organizaciones por falta de conocimiento en contra la pobreza. . en las comunidades . . Descuido de los derechos y deberes internacionales en desmedro de la local. Desaparición del convenio marco representantes y dirigentes. campesinas y la seguridad ciudadana . Escasa participación e identificación de las . ingreso de otras organizaciones . La decisión de políticas por parte del bases con su organización. lo que provoca a . .Presencia de la Defensoría del Pueblo para asistencia de casos y capacitación. Carencias de valores personales. . * CIUDADANÍA.Reconocimiento e implementación de las rondas campesinas y seguridad ciudadana. DERECHOS HUMANOS Y . Desaparición de los programas sociales . fundamentales como ciudadanos y personal. Esta constituido el servicio de la DEMUNA SEGURIDAD municipal.2018 . La dación de una Norma como la Ley de incumplimiento de los compromisos de sus titulación que provoque conflictos sociales ciudadanos perjudica el desarrollo del Distrito. ciudadana que están adecuadamente . Ser capacitados y asistidos por organizadas y con el respaldo de sus instituciones tutelares tanto nacionales instituciones así como con organizaciones. . Cuenta con una liga deportiva debidamente capacitaciones en temas de organización y reconocida y que participa en torneos oficiales ciudanía. económicos. organizacionales por parte de los . GESTIÓN 2015 . El TLC y otros acuerdos que posibilite el veces acciones y decisiones equivocas. Débiles organizaciones por causas de . . Se cuenta con rondas campesinas y seguridad organizacionales. familiares y con objetivos de mitigar los impactos sociales en las organizaciones. . . DERECHOS HUMANOS Y y distrital que pueden apoyar las SEGURIDAD capacitaciones de los comuneros en temas .

de reconocimiento oficial. Se carece con la prestación de servicio de Ministerio de la Mujer. El abigeato proveniente de otras . Violencia intra-familiar creciente por desconocimiento de los derechos del niño. ejercicio de derechos. participación ciudadana y . participación en el proceso de desarrollo. Reaparición de la violencia social y política . . Desaparición de la Defensoría del Pueblo. contra la seguridad de los comuneros. .2018 * FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL * FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL . . concertación y de dialogo. . DERECHOS HUMANOS Y SEGURIDAD * CIUDADANÍA. Inclemencia natural que pueda atentar familiares. Carencia de capacitaciones permanentes en nuestros productores.La politización de las organizaciones SOCIALES sociales y de la gestión municipal.Carecemos de capacitaciones permanentes en y nacional. otras ciudades por motivos económicos y . diferentes temas. lo que ocasiona improvisaciones y pérdida de recursos y esfuerzos. La dación de una norma que imposibilite . .Desconocimiento de los procedimientos para la instituciones que tutelan y promueven a constitución de organizaciones. . comunidades y distritos en desmedro de . Tanto en las obligaciones como el vicuñas. Existencia de abigeato y robos. los derechos de las personas. Incremento de los cazadores furtivos de ciudadanos. administración pública municipal. La constante migración de los comuneros a en contra del sistema democrático. * CIUDADANÍA. lo que limita su conciliación. regional . Desconocimiento del ejercicio de los derechos .Nuestro gobierno local cuenta con personal con acciones administrativas y presupuestales deficiencia en la gestión pública por falta de para la reestructuración y ampliación de la capacitación. nuevas organizaciones las mismas que languidecen y sucumben. * FORMACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES * FORMACIÓN DE ORGANIZACIONES .No se percibe con claridad los objetivos organizacionales e institucionales. DERECHOS HUMANOS Y SEGURIDAD . 104 .Insuficiente apoyo de parte de las . . Algunas organizaciones aun no tienen su dialogo. y otros que tutelan resguardo policial. diferentes temas de seguridad y organización. GESTIÓN 2015 . . Desaparición de los espacios de concertación. como las mesas técnicas.

4. Concepción POLÍTICA del desarrollo. como suele considerársele.Consiste en un aumento del bienestar y una mejora de la salud como resultado de mejoras de la nutrición. Toda creación cultural está destinada a permanecer confinada y desechada si no existen las condiciones económicas y políticas necesarias para su expansión y difusión. político y cultural. económico. Concepción ECONOMICISTA del Desarrollo. cada una de las cuales se funda sobre una concepción particular de la Sociedad Humana.Se refiere a la expansión de la Libertad. si éstas quedan insatisfechas. la vivienda. tanto en cantidad como en calidad.. tanto en cantidad como en calidad. Concepción INTEGRAL del Desarrollo.Iguala el Desarrollo con el enriquecimiento de la cultura y difusión de la Educación. la vestimenta. La economía debe ser un medio para mejorar la calidad de vida de las personas que viven en una sociedad. de poco sirve el crecimiento. y no un fin en sí misma.El desarrollo auténtico y sostenido es Integral. 5.1 MARCO CONCEPTUAL Existen cinco concepciones principales del Desarrollo. etc. Es a la vez biológico. Concepción BIOLÓGICA del Desarrollo.2018 SEGUNDA PARTE CAPITULO I CONCEPCION DEL DESAROLLO 5. Esta concepción “desarrollista” no siempre logra visualizar esta variable. Iguala el Desarrollo con el enriquecimiento de la cultura y difusión de la Educación. En cada una de estas concepciones 105 . etc. Concepción CULTURAL del Desarrollo. el ejercicio. Debe producirse para satisfacer las necesidades de la población. es utópica y parcial si no se preocupa de los medios requeridos para superar el subdesarrollo biológico...Identifica el Desarrollo con Crecimiento Económico. los hábitos de convivencia.. A la generación de espacios de participación y fomento de las organizaciones sociales. al aumento y afianzamiento de los Derechos Humanos y Políticos. Aunque esta concepción es muy importante para el desarrollo de la sociedad. 2. el que a su vez es igualado con frecuencia al desarrollo del proceso de Industrialización de la sociedad.. y. es unilateral y limitada si no se preocupa de los medios económicos y culturales destinados a ejercer esos derechos. 1. Toda creación cultural está destinada a permanecer confinada y desechada si no existen las condiciones económicas y políticas necesarias para su expansión y difusión. 3. Por loable que parezca esta concepción. GESTIÓN 2015 .

• La economía produce y circula mercancías y servicios. en unos casos. cuyas mega tendencias mundiales son ineludibles en el desarrollo del distrito. que rápidamente se trasladó hacia el sector real de las principales economías nacionales. que es la esencia de una iniciativa privada libre. • La cultura produce y difunde bienes y actividades culturales. Megatendencias La sociedad peruana se desenvuelve en el marco de las megas tendencias determinadas por los cambios que a nivel mundial se producen en los diversos ámbitos de la actividad humana. Dicha 3 (Síntesis del texto de Mario Bunge: “Ciencia. está basado en una “Economía Social de Mercado”. Así. político y cultural. 1997). económicas y políticas que les otorgan una naturaleza global.: porcentaje de la población que participa en organizaciones sociales). 5. los procesos de producción y los movimientos de capital se configuran a escala planetaria. económico. sociedades y culturas a través de una multiplicidad de transformaciones sociales.: tasa media de ahorro de la población )  Culturales ( ej. son de acuerdo a la constitución política del Perú. social y política. •La biología mejora la calidad de vida de la población. lo rige todo. Las megatendencias de mayor gravitación y a las que se debe prestar especial atención en el diseño de la política de desarrollo son: La globalización Globalización o mundialización es el término usado para definir el proceso por el cual la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo tiende a unificar economías.: media de libros leídos por persona )  Políticos ( ej. Como consecuencia de la globalización. oportunidades para el progreso de nuestro país en las esferas económica. pero a la vez que depende de todos los otros elementos. Buenos Aires.2 ESCENARIOS DEL DESARROLLO Los nuevos escenarios contextuales en los que hoy el Distrito de Pallpata se desenvuelve. sacudidas con frecuencia por crisis destructivas.2018 particulares hay una parte de verdad: no hay desarrollo sin progreso biológico. Técnica y Desarrollo”. y que por tanto no logran salir del subdesarrollo) 3. o el promedio de años de escolaridad. abierta y descentralizada. en la última década se produjo una expansión sin precedentes del comercio mundial. El ignorar o postergar cualesquiera de estos grupos de indicadores da como resultado sociedades desequilibradas. Pero la influencia del entorno mundial la hace. Editorial Sudamericana. Tales cambios condicionan las posibilidades de desarrollo nacional y representan. GESTIÓN 2015 . las empresas transnacionales adquieren mayor poder que los Estados y los gobiernos van perdiendo autonomía para decidir sus políticas nacionales. sino un vector con componentes:  Biológicos ( ej. Un buen indicador de desarrollo no es un número único.: longevidad )  Económicos ( ej. • La política. mientras que. o el porcentaje de gente inscrita en los registros electorales. en otros casos. solo detenida de manera transitoria por el desencadenamiento de la crisis financiera mundial. podrían representar circunstancias poco favorables que debemos enfrentar de la mejor manera posible para mantener el curso de nuestro desarrollo. 106 . entendida en el sentido amplio de administración de actividades sociales. tal como el índice de crecimiento de la economía.

Esta es la base para el desarrollo de grandes negocios —como Google. y los mecanismos de participación ciudadana han fortalecido la formación y la fiscalización de las decisiones públicas. El servicio de internet se convertirá en indispensable para la vida cotidiana y cambiará la vida moderna al permitir que todo se pueda hacer a través de este medio: manejar el hogar. la democracia representativa ha afianzado las instituciones de autogobierno que expresan la soberanía popular. país que es seguido de cerca. económicos. Ambas potencias emergentes se alejan velozmente de la pobreza y se aproximan a las que fueron superpotencias del siglo XX. políticos. propiciando el desarrollo de nuevas tecnologías y herramientas de aprendizaje mucho más efectivas que las tradicionales. debiendo enfrentar conflictos sociales agudizados por el desorden y la violencia. Asimismo. por la India. Rusia. cuyas exportaciones y crecimiento económico alcanzaron niveles elevados en comparación a las décadas anteriores. La democracia global La globalización es un proceso complejo que no se limita a la economía. El poder económico de la China es ya una realidad. situación que permitirá a las potencias 107 .2018 expansión ha sido aprovechada muy favorablemente por la economía peruana. la comunicación satelital. se abrirán nuevas oportunidades de negocios y de desarrollo para los peruanos y peruanas. Asimismo. El surgimiento de nuevas potencias económicas El rápido ascenso de algunos países asiáticos y latinoamericanos va a redefinir la distribución del poder en el ámbito internacional. estudiar y realizar todo tipo de transacciones. que abrirán importantes oportunidades para los negocios de exportación desde nuestro país. la democracia se ha universalizado. crear e innovar prácticamente sin límite y comunicarse con otros sin barreras de ningún tipo. la India y la China. entre otras. El efecto más interesante de esta megatendencia es su impacto en la reducción de las brechas de acceso a la información. e-Bay— y facilita igualmente las inversiones y el comercio internacional. La crisis económica internacional reducirá la hegemonía de Estados Unidos y la Unión Europea. además de internet. utilizando. Se ha configurado un mundo en el que toda la ciudadanía puede producir las noticias más variadas. como los Tratados de Libre Comercio (TLC). diluyendo la distinción entre empresarios y trabajadores. país cuyas desigualdades sociales y económicas lo mantienen en condiciones de baja gobernabilidad. la telefonía celular. Desde la fundación de las Naciones Unidas y la Declaración Universal de los Derechos Humanos. A medida que esta tendencia se afiance. Rusia y el Brasil aún están un poco atrás. GESTIÓN 2015 . Las telecomunicaciones y la masificación del uso de internet El desarrollo de internet ha posibilitado un incremento sin precedentes del acceso a la información de todo tipo y a escala mundial. Con internet. Los sucesivos pactos y convenios sobre derechos civiles. las personas no tendrán que trasladarse hacia un lugar para realizar su trabajo y lo podrán hacer desde sus casas. diseñar. la educación virtual tenderá a sustituir a la educación presencial. lo que posibilita un acceso amplio incluso para los sectores de bajos ingresos de los países en vías de desarrollo. en términos de desarrollo tecnológico e industrial. Esta tendencia resulta muy favorable para democracias como la peruana. En esta tendencia se inscriben los diversos acuerdos comerciales que el Perú promueve. sociales y ambientales suscritos desde entonces han forjado una legislación supranacional que incluso cuenta con instancias sancionadoras de alcance internacional. cuatro de las economías con mayor potencial en el mediano y largo plazo. y que estarán entre los líderes mundiales en este siglo. Destaca en este sentido el acrónimo BRIC utilizado internacionalmente para referirse al Brasil. pero apuntan a ser potencias si son capaces de evitar nuevas crisis macroeconómicas.

caracterizados por su importante riqueza natural. las que serán afectadas por la desertificación y la escasez de agua que agravarán sus actuales problemas de acceso a una cantidad suficiente de alimentos. que cada vez será más escasa en los países industrializados. todavía con un poder importante de Estados Unidos pero no dominante. asociada a una vida más sana y una producción más limpia. Ello requiere acercar nuestros mercados mediante la interconexión vial y comercial. El cambio climático El cambio climático es consecuencia del denominado “efecto invernadero”. abrirá nuevas oportunidades de negocios para países como el Perú. Al mismo tiempo. aumentará la erosión y disminuirá la disponibilidad de agua dulce. La preocupación por el ambiente y la preferencia por los productos naturales La conciencia mundial acerca de los impactos de las actividades humanas sobre la biodiversidad y la naturaleza se intensificará y aumentará el poder de los grupos ambientalistas situación que limitará las decisiones nacionales de aprovechamiento de los recursos naturales. así como la modificación del régimen de lluvias. Al mismo tiempo. En el caso del Perú. Los gases de efecto invernadero se acumulan en la atmósfera y ocasionan la elevación de la temperatura media del planeta. La competitividad agrícola será afectada severamente. esta tendencia representa dificultades por la migración de sus profesionales jóvenes hacia los países más ricos. pero los más vulnerables son los países tropicales y sus poblaciones rurales. y en la biodiversidad. la pérdida de glaciares en los polos y las altas cumbres montañosas. crecerá sustancialmente el consumo de 108 . Se considera que este fenómeno traerá un cambio de paradigma y la reducción drástica del consumo de combustibles fósiles. crecerá el peligro de incendios forestales. Este desequilibrio entre los países pobres y ricos acelerará las tendencias migratorias desde los primeros hacia los segundos. esta tendencia mundial le plantea el reto de aprovechar la vecindad con el Brasil y tomar ventaja de su acelerada expansión económica. el envejecimiento de los países ricos los obligará a atraer jóvenes profesionales de los países menos desarrollados con el fin de satisfacer los requerimientos de mano de obra altamente especializada.2018 emergentes ganar un poder que anteriormente era inimaginable y traerá como resultado un mundo multipolar. hecho que afectará tanto la política como la economía mundiales. los países ricos intensificarán las restricciones para la inmigración. particularmente en la menor disponibilidad de agua en la costa. que no dañe ni contamine el medio ambiente. la preferencia por los productos orgánicos y en general naturales. Ello incrementará la “fuga de cerebros” de los países pobres. Todos los países van a sufrir los efectos del cambio climático. para desarrollar nuevas oportunidades de negocios y económicas. En el futuro. aunque también abre un potencial de oportunidades mediante la conexión de las empresas locales con la elevada cantidad de inmigrantes peruanos en los mencionados países. y la búsqueda de una alianza estratégica con dicho país. Al Perú. asociado al considerable incremento de las emisiones de diversos gases. El Perú se verá afectado por el cambio climático. se agudizarán las manifestaciones violentas de racismo y xenofobia. Paradójicamente. El cambio climático incide básicamente en las actividades agrícola y forestal. obligando a sus gobiernos a establecer restricciones e incentivos para que permanezcan en sus lugares de origen. En respuesta a tal presión. principalmente dióxido de carbono (CO2) proveniente sobre todo de la quema de combustibles fósiles. GESTIÓN 2015 . El envejecimiento demográfico y la migración internacional La población mundial crece y los países desarrollados experimentan una menor natalidad. incluyendo posiblemente las acciones de respuesta de la enorme masa de migrantes que ya viven en dichos países.

GESTIÓN 2015 - 2018

productos orgánicos —alimentos, medicamentos, calzado, ropa, muebles, adornos, productos
de tocador— y estos formarán parte de nuestra vida cotidiana, al punto de sustituir casi
totalmente los productos agropecuarios tradicionales. Como parte de este proceso, también
se ampliará la demanda por actividades de ecoturismo, en las que nuestro país tiene un gran
potencial.

El desarrollo biotecnológico y la ingeniería genética
La biotecnología, que consiste en la utilización de organismos vivos o partes de estos para
obtener o modificar productos, mejorar plantas y animales o desarrollar microorganismos para
objetivos específicos, cambiará la vida tal como hoy la conocemos. En el futuro, gracias a la
creación de órganos artificiales, cada parte del cuerpo podrá ser sustituida, lo que aumentará
las expectativas de vida. Asimismo, la ingeniería genética ofrece la posibilidad de incrementar
significativamente los rendimientos de la producción agrícola y la oferta de alimentos, aunque
también subsistirá por mucho tiempo la resistencia de importantes grupos sociales al uso
generalizado de organismos vivos modificados.

El desarrollo de la nanotecnología y la robótica

Manipular la materia a escala atómica será la clave del siglo XXI y el nuevo motor del
crecimiento mundial. La materia manipulada a una escala tan minúscula de átomos y
moléculas muestra fenómenos y propiedades totalmente novedosas. Los científicos utilizarán
la nanotecnología para crear materiales, aparatos y sistemas poco costosos y con
propiedades únicas. Esta tecnología promete beneficios de todo tipo, desde aplicaciones
médicas hasta más eficientes soluciones a problemas ambientales y en otras áreas. Se trata
de técnicas que revolucionarán la forma de vida en todos los ámbitos. Asimismo, el desarrollo
de la cibernética posibilitará nuevos y generalizados usos de robots en las actividades
productivas y domésticas, así como en los servicios públicos. El Perú cuenta en su territorio
con los minerales básicos que utilizan estas tecnologías, lo que nos abre la posibilidad de
beneficiarnos y participar en las ventajas de esta tendencia mundial.

5.3. ESCENARIO NACIONAL Y REGIONAL PARA PALLPATA

a ) Acuerdo nacional 2002

En el año 2002, se instaló el llamado Acuerdo Nacional. Fue la primera vez que el Estado -
representado por el mandatario-, los partidos políticos (Perú Posible, Acción Popular, el
Partido Aprista Peruano, Unidad Nacional, el Frente Independiente Moralizador, Somos Perú,
Unión por el Perú), así como las principales instituciones de la sociedad civil (la Mesa de
Concertación para la Lucha contra la Pobreza, el Concilio Nacional Evangélico del Perú, la
Conferencia Episcopal Peruana, la Confederación General de Trabajadores del Perú, la
Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas, la Coordinadora Nacional
de Frentes Regionales, la Sociedad Nacional de Industrias), se ponían de acuerdo para
proponer una visión de país de largo alcance.
Objetivos del acuerdo nacional
 Servir eficazmente a la transición democrática, promoviendo el diálogo nacional para
luchar contra la pobreza, elevar la competitividad del Perú y construir un Estado al
servicio de las personas.
 Ofrecer al país la estabilidad necesaria para crecer con equidad social, en
democracia y en justicia social.
 Crear una visión común del país a futuro.
 Crear e institucionalizar una cultura de diálogo democrático.
 Crear consensos que permitan administrar las divergencias.

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GESTIÓN 2015 - 2018

 Generar crecimiento económico.
El Acuerdo Nacional nace como una propuesta que reúne a los partidos políticos con
representación en el Congreso, organizaciones de la sociedad civil con representación
nacional y el Gobierno para establecer Políticas de Estado sobre temas de interés nacional
que permitan construir una democracia basada en el dialogo y la justicia, que sirva para el
proceso de consolidación de la afirmación de la identidad nacional y una visión compartida del
país a futuro.
Políticas de estado contempladas en el acuerdo nacional
Como parte del Acuerdo nacional suscrito por los diferentes partidos, organizaciones y
representantes, se suscribió las siguientes políticas: 4

I. DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO
• Fortalecimiento del régimen democrático y del Estado de Derecho.
• Democratización de la vida política y fortalecimiento del sistema de partidos.
• Afirmación de la identidad nacional.
• Institucionalización del diálogo y la concertación.
• Gobierno en función de objetivos, con planeamiento estratégico, prospectiva nacional y
procedimientos transparentes.
• Política exterior para la paz, la democracia, el desarrollo y la integración.
• Erradicación de la violencia y fortalecimiento del civismo y de la seguridad ciudadana.
• Descentralización política, económica y administrativa para propiciar el desarrollo integral,
armónico y sostenido.
• Política de seguridad nacional.

II. EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL
• Reducción de la pobreza.
• Promoción de la igualdad de oportunidades sin discriminación.
• Acceso universal a una educación pública gratuita y de calidad y promoción y defensa de la
cultura y del deporte.
• Acceso universal a los servicios de salud y a la seguridad social.
• Acceso al empleo pleno, digno y productivo.
• Promoción de la seguridad alimentaria y nutrición.
• Fortalecimiento de la familia, protección y promoción de la niñez, la adolescencia y la
juventud.

III. COMPETITIVIDAD DEL PAÍS
• Afirmación de la economía social de mercado.
• Búsqueda de la competitividad, productividad y formalización de la actividad económica.
• Desarrollo sostenible y gestión ambiental.
• Desarrollo de la ciencia y la tecnología
• Desarrollo en infraestructura y vivienda
• Política de comercio exterior para la ampliación de mercados con reciprocidad.
• Política de desarrollo agrario y rural.

IV. ESTADO EFICIENTE, TRANSPARENTE Y DESCENTRALIZADO
• Afirmación de un Estado eficiente y transparente.
• Cautela de la institucionalidad de las Fuerzas Armadas y su servicio a la democracia.
• Promoción de la ética y la transparencia y erradicación de la corrupción, el lavado de dinero,
la evasión tributaria y el contrabando en todas sus formas.
• Erradicación de la producción, el tráfico y el consumo ilegal de drogas.
• Plena vigencia de la Constitución y de los derechos humanos y acceso a la justicia e
independencia judicial.

4 (Oficina de la Presidencia del Consejo de Ministros. Acuerdo Nacional suscrito el 22 de julio de 2002).
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GESTIÓN 2015 - 2018

• Acceso a la información, libertad de expresión y libertad de prensa.

La Responsabilidad Social en la minería
“Es la actitud de una empresa, dispuesta a asumir de manera voluntaria y proactiva las
obligaciones que contrae con los diferentes sectores sociales vinculados con su actividad,
armonizando sus fines particulares con los fines de la colectividad.
Debe ser vista como una serie completa de políticas prácticas y programas que están
integradas en todas las operaciones y actividades de la empresa”.

Por ello en Pallpata aún no se encuentran realizando exploraciones ni explotaciones de
empresas mineras, que debe de realizarse con la población a través de sus representantes,
alianzas de desarrollo en puntos comunes de bienestar y satisfacción.
Para ello se debe de ejecutar todo un proceso; Sensibilización en el sector Empresarial,
Sensibilización en las Instituciones y Sensibilización en la población.

A pesar de que la Nueva visión del Ministerio de Energía y Minas es resolver: 1. Asuntos
sociales y coordinación multisectorial. 2. Impulso a la electrificación rural. 3. Promoción y
extensión del uso del gas. y 4. Remediación de pasivos ambientales. Las autoridades poco
han exigido el cumplimiento de esta visión. El caso por ejemplo de los perjuicios del embalse
de la represa de relave de Winipampa y la pronta explotación de Corccohuayco.

La carretera Arequipa – Condoroma – Ocoruro – Pallpata - Cusco
Una de las acciones de apalancamiento de desarrollo, lo constituye sin duda alguna las
carreteras, por ello la carretera asfaltada de interconexión Arequipa Cusco por Condoroma,
Ocoruro a Pallpata, va ser una notable transformación del distrito. Los movimientos de
pasajeros nacionales e internacionales por el distrito, es más que un reto al visitante, para
posibilitar los movimientos económicos colaterales a este servicio de transporte de pasajeros
y carga. Además la otra posibilidad es la interoceánica.

En efecto, en ese aspecto la provincia de Espinar, que se beneficiará del tramo Iñapari –
Urcos- Cusco – San Juan, así como del tramo Iñapari – Juliaca – Matarani, tendrá la
oportunidad de incursionar en nuevos mercados en el vecino país de Brasil, así como en los
mercados nacionales, debido no sólo por la reducción de los costos de transporte de carga y
pasajeros que implica una vía asfaltada, sino también porque permitirá importantes economías
de tiempo y costo en el traslado de bienes y personas De esta manera Pallpata y Espinar se
constituiría una alternativa de menor costo para que los flujos de carga y pasajeros que desde
el Brasil se dirijan tanto al puerto de Matarani (Arequipa) como a Ilo (Moquegua).

De igual forma la integración de circuitos turísticos tanto del Cañon del Colca en Arequipa, tres
Cañones, Kanamarka, Espinar - Pallpata a Puno Lago Titicaca o Cusco Machu Picchu.

5.4 ROLES FUTUROS DEL DISTRITO DE PALLPATA

El rol social implica una serie de conductas, derechos y normas que fueran establecidos por
la sociedad oportunamente y que por tanto se espera que una persona o colectivo desplieguen
y cumplan en función de la posición social que ostenta.

Entonces se refiere al conjunto de funciones, normas comportamientos y derechos definidos
social y culturalmente que se esperan que los pobladores del distrito de Pallpata cumplan. Si
la autoridad, el poblador o las empresas, no desempeña su rol de la forma esperada, puede
tener riesgo de exponerse a seguir como a la fecha se encuentra el distrito.

111

Pallpata construye su desarrollo y habitabilidad en armonía Infraestructura básica. con el medio ambiente y con las limitaciones de su medio ambiente y gestión ubicación y de recursos. como el aprovechamiento de su de riesgos ubicación geopolítica. emprendimiento competitividad. reflejados por los proceso participativo y Desarrollo Económico equitativo que promueve el aprovechamiento sostenible de los recursos locales y externos vistos en los diferentes mercados. Los productores trabajan en la permanencia de su liderazgo con iniciativa. El distrito es ejemplo de la práctica organizacional.2018 EJES DE DESARROLLO ROLES FUTUROS DEL DISTRITO La población del distrito de Pallpata con conocimiento de su protagonismo en la protección de su generación y Desarrollo Social reconocidos en la puesta en práctica de sus responsabilidades. calidad e innovación. participativo y sobre todo la percepción de un seguridad estado de bienestar que aprecia y disfruta el poblador con seguridad. como también en los mayores ingresos económicos de sus hogares. la sociedad impone y espera de un individuo (actor social) en una situación determinada. 112 . ciudadanía y de un buen gobierno local democrático. GESTIÓN 2015 . institucionalidad y transparente. de Desarrollo organizacional.

 CIENCIA Y TECNOLOGÍA. MISION Y VALORES 5. puede dar réditos económicos si se está organizado y capacitado. GESTIÓN 2015 . 113 .5 VISION. El uso del conocimiento y la aplicación de la tecnología con proceso de investigación. debe haber un nivel más que permita a los hijos de Pallpata continuar educándose.  UNIVERSIDAD INSTITUTO: Que el proceso de la formación educativa no concluya con salir de la secundaria.4.2018 5.  INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA: Que la infraestructura este de acuerdo a la modernidad y de la exigencia y comodidad para una adecuado aprendizaje.1 VISION IDEAS FUERTES DE LA VISION  EDUCACIÓN TECNOLÓGICO Que la educación tengo un agregado en la tecnificación para la vida. innovación y creatividad en los educandos.  TURISMO VIVENCIAL: Nuestras costumbres cotidianas al compartir las experiencias de visitantes y de turistas amantes de lo vivencial y el contacto con lo natural.

 VÍAS Y CARRETERAS. justos y equitativos al esfuerzo de los productores. tesón y trabajo que tiene el poblador. En un mundo donde surge enfermedades psicológicas como el stress. deben de estar siempre presente que el objetivo fundamental es la persona y su calidad de vida depende del entendimiento de ellos mismos como de sus autoridades. Es la principal actividad económica de los productores de Pallpata. y si estas están bien alimentadas se evitara enfermedades.  SERVICIOS BÁSICOS: La salud preventiva y las adecuadas prácticas. equipamiento de instrumentales y equipos. con recursos humanos de calidad humana. 114 .  BIEN ALIMENTADOS: El desarrollo lo hacen las personas.  COMERCIO: La culminación de los procesos de producción es la comercialización. Pallpata se ha caracterizado de presentar en los diferentes certamen culturales. Novísima actividad económica en el distrito. El mejoramiento de la producción debe de agregar el valor agregado a esa producción. la calidad de vida del poblador de Pallpata. la educación mejorara y por tanto cualquier actividad que se emprenda. Con adecuada infraestructura. Al ser Pallpata después de Espinar un Centro poblado que concentra gran cantidad de habitantes. como la explotación de bovinos. el contar con los adecuados servicios básicos elevan además. para ello debe de implementarse espacios para su práctica.  TERMINAL TERRESTRE. que ha permitido sostener a su familia económicamente. La situación como se encuentra la población en torno a los servicios e infraestructura. económicamente y culturalmente. social. conocer las técnicas mercadotécnicas para maximizar los beneficios y reducir los costos en buenos precios. evitan enfermedades y lucha contra la desnutrición. para poder manejar políticas de precios.  DANZAS AUTÓCTONAS. la parte recreativa es una alternativa. la crianza de truchas y la forma rápida de desarrollar el proceso. La distracción. el sano esparcimiento debe ser parte de todo el esfuerzo de lucha. es imperiosa la necesidad de elevar la categoría del servicio de salud de Puesto a un Hospital. ovinos y camélidos alto andinos.  GANADERÍA.  RECREATIVA.  CONDICIONES DE VIDA HUMANA.  ACUICULTURA. se puede superar los retos y metas de Estado.2018  BUENA ATENCIÓN EN SERVICIOS DE SALUD. son oportunidades de desarrollo tanto urbano como rural de todas sus actividades. Los medios de transporte permiten dinamizar el desarrollo de los pueblos. innovadoras que expresen las costumbres de su pueblo. sus danzas creativas.  HOSPITAL. etc.  VALOR AGREGADO INDUSTRIALIZACIÓN. Contar una infraestructura que permita ser una llegada necesaria y obligatoria a unidades de transporte que unan a las diferentes regiones. es una alternativa que debiera ser considerada por contar con los recursos hídricos y condiciones naturales para su explotación. GESTIÓN 2015 . migraña.

son los parámetros que aseguran una participación con respecto a sus semejantes y ser justo en as medidas como la ética de los que tienen la responsabilidad de las decisiones y representación.  GOBERNABILIDAD. El fortalecimiento de la gobernabilidad está en sus organizaciones. La actividad constante de la producción debe de dar pasos de otro nivel. que las autoridades comprendan los mecanismos que puedan canalizar inquietudes y puedan informar a la población de los proceso de la gestión y sus avances.2018  CONTAMINACIÓN.  EMPRESARIOS. de individuales conductores o productores a pequeños empresarios que puedan alternar la calidad de productos con la posibilidad de tener acceso al financiamiento privado.  COMUNIDADES ORGANIZADAS.  LUZ.  VALORES HUMANOS. Las decisiones de inclusión social no debe de constituirse en una dadiva de consideración. La tranquilidad de la población depende de la organización. con el propósito de evitar conflictos posteriores. El desarrollo armónico con el cuidado ambiental. por ello es indispensable con tener acceso a estos servicios que se ha convertido en una necesidad para la población. Las normas de convivencia social. GESTIÓN 2015 . debe ser el compromiso de todo poblar. No contar con energía eléctrica en estas épocas significa que el nivel de pobreza y las brechas sociales seguirán presentes en las zonas rurales. Contar con espacios adecuados donde los productores y los usuarios de la zona puedan realizar sus actos comerciales de compra y venta.  MERCADOS.  DISCAPACITADOS. Pero además de equipar con aditamentos básicos y funcionales para la lucha contra la inseguridad de Pallpata. fortalecerlas y hacerlas participes en el desarrollo de su propios destino. con la seguridad de mejorar condiciones de salubridad y con precios justos para ambos. articulación y la capacitación que deben tener. debe de ser un derecho y deber para con las personas que tengan alguna restricción física ocasional. 5.2 MISION 115 . Los espacios de concertación y acuerdos deben estar dentro del marco legal.  SEGURIDAD.5. en la preservación de los recursos naturales y su adecuada explotación.

2018 IDEAS FUERTES DE LA MISION  TRABAJO: Esfuerzo necesario para el logro de nuestro anhelo o visión  Sensibilización: Hacer que nuestro colectivo se dé cuenta de la importancia o el valor de una cosa. consiste en dotar de recursos económicos.  MAYOR COORDINACIÓN: Establecer mayor comunicación con las unidades operativas y de dirección.  GESTIÓN: Es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación administrativa o de un anhelo cualquiera. GESTIÓN 2015 . con el poblador o los beneficiarias para evitar inconvenientes 116 . o que preste atención a lo que se dice o se pide para la consecución del futuro. humanos.  CAPACITACIÓN PERMANENTE: Es el grado permanente de transferencia de conocimientos e información. y organizacionales suficientes para que las instituciones cumplan con eficiencia sus objetivos y funciones. materiales e implementos a las unidades operativas para su fines.  ALIANZAS ESTRATÉGICAS: la suma de los esfuerzos logran mayores resultados. poniendo énfasis en las ancestrales como el ayni y las faenas  FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES: de tipo organizativa y administrativa.  EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN: Proveer con equipos.

para que orienten las acciones y decisiones de las personas.3.  Decir siempre la verdad. para poder respetarnos unos a otros 5.2018  ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS: Es la dotación de dinero para la consecución de las propuestas y su efectiva realización. los mismos que deben usar en armonía con la naturaleza y su priorización.4.  APROVECHAMIENTO DE SUS RECURSOS: El distrito cuenta con muchos recursos.5. Principios  Respeto a las demás personas.  Respetar las leyes gubernamentales  Democracia activa.4.3 LOS VALORES Y PRINCIPIOS A continuación se presentan los valores y principios que ha definido la población de Pallpata.  VALORES: Contar con normas de orientación y convivencia social. Valores  Honestidad  Capacidad  Compromiso  Libertad  Igualdad  Responsabilidad social  Disciplina  Respeto  Solidarios  Equitativos  Tolerantes  Fidelidad 5.  Tener los mismos derechos con equidad de género.  Honestidad.3.  Ser creativos y anuentes al cambio. organizaciones e instituciones en la consecución y ejecución del Plan de Desarrollo Concertado.  Tener libre expresión 117 . transparencia e igualdad en todos los géneros.  Ser puntuales y responsables.  Inclusión social.  Vida Sana. 5.1. GESTIÓN 2015 .2. confiabilidad.

2018 TRABAJO DE TALLERES POR EJES ESTRATEGICOS TRABAJO COORDINADO Y PARTICIPATIVO 5.6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PDC Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico que nuestro distrito pretende alcanzar a largo plazo. valores e identidad cultural. desarrollando sus capacidades. 118 . Están basados en la visión. asistencia de personal capacitado y lograr una comunidad libre de enfermedades y Desarrollo Social contaminación. así como la práctica recreativa y deportiva de su población en general. Lograr la calidad educativa básica y técnica. luchar contra la desnutrición con políticas de prevención. GESTIÓN 2015 . Algunas posturas identifican los objetivos estratégicos con los objetivos generales. mejorando la infraestructura. EJES DE DESARROLLO OBJETIVOS ESTRATEGICOS Mejorar la calidad de salud de la población con una infraestructura adecuada. la misión y los valores que se ha trabajado y condicionan las acciones que se llevarán a cabo.

comercialización y la actividad turística en el Distrito. vial. en armonía con una gestión de riesgo integral. de comunicación. GESTIÓN 2015 . 119 .2018 Lograr el nivel económico de los productores y habitantes. consolidando y mejorando la sostenibilidad de los gestión de riesgos ecosistemas. espacios de concertación y actividades organizacional. para el mejoramiento de la calidad de vida de su población. energética. y de comercio medio ambiente y distrital. Infraestructura básica. Desarrollo Impulsar y promover el fortalecimiento y consolidación de las organizaciones. con respeto y promoción de institucionalidad y los derechos humanos así como la conservación de su seguridad seguridad e integridad ciudadana. Mejorar y ampliar la calidad de la infraestructura básica. de participación democráticas. urbana. sus capacidades productivas y de generación de valor Desarrollo Económico agregado. el uso sostenible de los recursos naturales.

ejecución o dirección. y como lo hacemos en donde lo hacemos. son algunas cuestiones que se debe tener en cuenta en el momento de la asignación de las responsabilidades y compromisos asumidos. Planificación. Se relaciona. el control y la evaluación. ESTRATEGIAS DE GESTION. así pues se le expresó que éste era un PROCESO. La explicación es sencilla pero con cierta connotación de complejidad técnica. con quienes lo hacemos. el establecimiento de una estrategia general para lograr esas metas y el desarrollo de una jerarquía amplia de los planes para integrar y coordinar las actividades. Para ello debemos saber primero quienes son los actores del desarrollo y cual va hacer su rol o papel dentro del proceso. 157 . Robbins 2000. por lo tanto.2018 TERCERA PARTE CAPITULO VI ORGANIZACIÓN. alguien me pregunto cómo se iniciaba todo esto y cómo debería finalizar – claro está que por supuesto se refería como era el proceso. GESTIÓN 2015 . organización. y como tal debería seguir varios pasos en forma sistemática y ordenada. con los fines (qué debe hacerse) así como también con los medios (cómo debe hacerse)”. CONTROL Y EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO 6.1 ORGANIZACIÓN Cuando iniciamos el trabajo con los talleres de trabajo para el presente Plan. Entramos a la otra etapa que es la ORGANIZACIÓN. “La planificación abarca la definición de las metas de una organización.

pero el carácter representativo-participativo de su acción aun no se encamina hacia lo concreto de establecer pautas de operación en la solución de los problemas que cobertura el gobierno local de Pallpata. se encuentra reconocido dentro del marco de la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972. como un instrumento promotor de participación ciudadana. para la toma de decisiones del gobierno local. en torno al gobierno local. ello implica una conducción con liderazgo institucional.2018 6. en la medida de su representatividad democrática. nominalmente está constituida tal como la norma establece. es una función y responsabilidad del Gobierno local. Esta instancia participativa. 158 .1. esta instancia se constituyen en el ámbito de las jurisdicciones administrativas y comunales.1. de acuerdo a Ley los gobiernos locales son los promotores de desarrollo de su jurisdicción. entre ellos: 6. GESTIÓN 2015 . buscando la participación y los mecanismos correspondientes para que las instancias participantes se consideren ejecutores y vigilantes de la realización del Presente Plan.1 Gobierno local La implementación del Plan.2 El Consejo de Coordinación Local El Consejo de Coordinación Local de Distrital. presidido por el Alcalde y conformado por representantes de diferentes sectores de la sociedad civil.

de la provincia. GESTIÓN 2015 . porque son los directos beneficiarios o perjudicados con la riqueza o el deterioro de esa riqueza de la zona. ¿Qué acciones se ha de realizar cada año para alcanzar los objetivos de cada eje de desarrollo?.1. la Ley dice el 40%. de la región y con la cooperación técnica internacional. 6. La concertación futura es un elemento de legitimación que permitirá que la oferta y demanda de desarrollo dentro del marco de este Plan se consensue para satisfacer de un lado los requerimientos de las comunidades.Las comunidades y organizaciones de base La comunidad es consciente de que gran parte del desarrollo pasa por los propios individuos y familias de la comunidad. honestos. gremios y otros. grupos de interés. con 159 . la presencia de liderazgo Institucional de la Municipalidad ha recuperado una posición de conducir las instancias de concertación con la participación de la Sociedad Civil Organizada en la Mesa de Concertación de Lucha Contra la pobreza. el Comité está conformado por un orden jerárquico de representatividad y funciones. con valores y principios que les permitan asumir eficaz y eficientemente las funciones que la Asamblea Comunal les encomienda.2018 El cumplimiento normativo de inscripción de organizaciones aperturados por el municipio con requisitos de personería jurídica para ser delegado candidato aun no se cumple en su totalidad igualmente en el número de representantes que debe ser el 50% del total de Concejales. por lo tanto. Por lo tanto. ¿Cómo organizarse para lograr los objetivos comunales? En este contexto.2 LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DEL PLAN 6. ¿Con qué instituciones aliarse para mejorar la calidad de vida de los comuneros?. que debería trabajar estrechamente con la Municipalidad.4.2. través del CCLD. es pertinente aclarar que la Asamblea General de la Comunidad es la máxima instancia donde se diseña.1. instancias que también influyen en la búsqueda del bienestar de las familias de las comunidades. es necesario proponer las siguientes estrategias que permitan dar respuestas a los líderes y/o autoridades comunitarias con relación a: ¿Cómo alcanzar la visión que la comunidad ha diseñado?.1 Concertación Como parte del proceso de reformulación del presente Plan de Desarrollo Concertado. se elige y se aprueba las decisiones más importantes que definen la vida en armonía de las familias. pero conocedores de las relaciones inequitativas que se dan en estos pueblos rurales. asociaciones. Al mismo tiempo entienden que su desarrollo pasa también por tener dirigentes capaces. en el presente Plan de Desarrollo también será quien aporte en la estrategia a seguir para alcanzar la Visión de Desarrollo Sostenible del distrito. 6. 6.3 El Comité de Vigilancia El Comité de Vigilancia es una entidad compuesta por representantes de la Sociedad Civil del distrito de Pallpata que tiene por objetivo velar la realización de las inversiones del gobierno local de acuerdo a lo presupuestado. las mujeres tienen pocas oportunidades de ser elegidas y a veces ocurre la auto marginación de las mismas. Pues ellos cumplen la función de ser articuladores entre la comunidad y las instituciones públicas y privadas del distrito.

manejados por la municipalidad de Espinar y en el nivel regional por Cusco. Y el mejor aprovechamiento de los Convenios suscritos tales como el Convenio Marco.5 Socialización El proceso de socialización. De otro lado la comunicación debe estar dirigida permanentemente a los Organismos No Gubernamentales de desarrollo y los Fondos de Cooperación Nacional e Internacional. Alccasana. ingresos por FONCOMUN. Instituciones y organizaciones privadas públicas y privadas no públicas. Participación La participación. Así mismo dentro de los presupuestos provinciales. La coordinación y concertación se hará con los representantes de la comunidad campesina de: Pampaccollana. 6. 6. La concertación que promueve el gobierno local tiene por fin alinear las fuerzas internas del distrito para una mayor eficiencia y eficacia de los presupuestos locales. fuentes financieras de estado y privadas. los representantes de las Organizaciones de Base. El financiamiento debe ser propuesto a las entidades de la cooperación de fondos de contravalor. Chañi. 160 . Este instrumento es imprescindible para el logro de sus fines y objetivos que se consideran en el presente Plan.2018 las instituciones del Estado. nacionales e internacionales. provinciales y regionales. que manejan presupuestos de un lado y de otro a los actores demandantes de desarrollo. encabezado por el gobierno local. la ejecución. otros ingresos. gestiones.2. 6. para conducir inversiones priorizadas y programadas en el tiempo. recursos propios.4 Financiamiento El financiamiento para la ejecución del Plan de desarrollo debe estar dentro del marco de los recursos económicos disponibles por la municipalidad. bajo el marco de democracia participativa es un instrumento que permitirá conducir la acción social hacia el fortalecimiento de las organizaciones y la institucionalidad del gobierno local y de mayor presencia del Estado. y Alto Andino Yungarasi. con el fin de dar a conocer el termino de referencia de desarrollo del distrito. Pataccollana.3 Comunicación El Plan esta enmarcado dentro de una propuesta de comunicación permanente a las instancias del Estado correspondientes. en el avance de logros.2.6 Empoderamiento Implica la gradual toma de decisiones e involucramiento de la sociedad civil y los representantes de las diferentes organizaciones para la gestión. así como la puesta en conocimiento en las instancias de formulación de los presupuestos participativos distritales. el monitoreo. como un elemento promotor. se realizara aplicando una estrategia comunicacional permanente que cobertura todo el espacio poblacional y coberture los espacios de interés de los diferentes grupos del distrito desde diferentes dimensiones. 6. estimular la participación ciudadana.2. acciones. GESTIÓN 2015 . propositivo y sinergizante de los esfuerzos y fuerzas locales para el logro de un desarrollo equitativo. representantes de Instituciones del Estado. fondos privados.2. de la misma manera a los organismos no gubernamentales de desarrollo.

2018 evaluación y retroalimentación de los proyectos de desarrollo. aunque en cada paso existe un control interno de la fase. eficiencia e impacto que va logrando la ejecución del Plan en función a sus objetivos. incumplimientos. Las fuentes en que se realiza un proceso de evaluación. busca determinar los efectos y el impacto del Plan de desarrollo con relación a las metas definidas en los diferentes ejes temáticos. GESTIÓN 2015 . El costo – beneficio del Plan logró los resultados y propósitos Sostenibilidad La medida en la que la población logra mantener vigentes los cambios logrados por el plan una vez que éste ha terminado. es la participación de la población.3. fueron previstos y usados adecuadamente. es decir que es el eslabón del proceso entre la Planificación y el Control. el seguimiento de los indicadores definidos para los niveles de propósitos y resultados.3. Eficacia Se viene alcanzando los resultados y propósitos previstos en el Plan y en qué grado. recursos humanos. 6. Oportunidad 161 . logros.3 CONTROL Y EVALUACIÓN El control s la fase ultima del proceso.2 Criterios de la Evaluación Los criterios a partir de los cuales la evaluación puede conocer y medir los efectos e impactos del Plan son los siguientes: Pertinencia Es decir en qué medida viene resolviendo los problemas identificados en cada zona. Un aspecto importante en este proceso y que define el carácter sustentable del Plan. en ello se determina los alcances.1 Sistema de seguimiento y evaluación del plan El sistema de seguimiento y de evaluación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito es una garantía para el logro de su sostenibilidad. ¿Se viene avanzando al logro del propósito? ¿Los logros son resultados de aplicación del Plan? Eficiencia Los insumos. Además si los cambios logrados se mantienen por capacidades. dentro del marco de la vigilancia ciudadana. conocimientos y habilidades desarrolladas por la población. 6. etc. La población se siente satisfecha o no con los resultados que se viene consiguiendo con el Plan. deficiencias. resultados. eficacia. materiales y financieros. Sin embargo la Evaluación se realiza al finalizar el Control. Con la finalidad de ser enmendados o propuestas de cambio el su diseño. Al igual que el monitoreo nos proporcionará una mejor información e identificación de los éxitos y dificultades que nos permita modificaciones oportunas del Plan. 6. Evaluar a los usuarios si vienen dando continuidad a las actividades y logrando afirmar los resultados y propósitos. Mientras que la evaluación es la valoración periódica de la pertinencia. son los informes de monitoreo. Si las nuevas infraestructuras o sistemas van logrando y no atentan contra el medio ambiente o han desarrollado mecanismos de control.

o Formatos de progreso trimestral y avance de las actividades. o Análisis de la legitimidad frente a la población. o Presupuesto participativo. o Análisis de la información primaria como secundaria. para realizar dicha labor.3. la Evaluación permitirá dar información sobre los cambios que se han dado en los objetivos o la necesidad de reformular los objetivos y los proyectos que están escritos en el Plan de Desarrollo. GESTIÓN 2015 . Esta información permitirá reorientar las actividades o reformular la prioridad de la ejecución de los proyectos.4. o Los Planes Operativos Anuales de las 10 comunidades del distrito de Pallpata. 6. Consejo de Coordinación Local. o Programa de Capacitaciones al Comité Distrital de Desarrollo. 6.Formación de un Comité de Evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo. usuarios organizados de los proyectos. o Posibilidades de alcanzar los objetivos. Evaluación de los procesos o Análisis de los resultados y avance del propósito. o Análisis de las actividades y acciones. Asimismo. o Informes semestrales de los avances. Además. o Marco Lógico del Plan. Evaluación Posterior o Análisis del logro de los objetivos o Análisis de los efectos positivos y negativos. La evaluación del avance del Plan de Desarrollo es sustancial para realizar las correcciones o agilizar acciones en su debida oportunidad. Instrumentos a utilizar o Información de la línea de Base Distrital.3 PROCEDIMIENTOS A IMPLEMENTAR Evaluación Antes del Plan o Análisis de la consistencia metodológica y técnica. 162 .3. Correspondiendo para ello en el CCL elegir un equipo técnico o personal de la Municipalidad. o Comités Locales de Desarrollo. o Informes de fin de año. Evaluación de Impacto o Análisis de sostenibilidad. o Encuestas por líneas de inversión. o Análisis de cambios permanentes producidos en la población y el medio ambiente.2018 Los logros que se van obteniendo llegan en el momento adecuado a la población y si ellos participan de acuerdo a los cronogramas establecidos participativamente.. nos dará información para ajustar las estrategias que se han diseñado en el Plan de Desarrollo Concertado Distrital. o Análisis del logro de los resultados.

organizaciones del distrito de Pallpata.2018 La actividad de evaluación deberá realizarse cada año o cada dos años preferentemente el mes de diciembre. los errores que se han cometido para proponer las correcciones correspondientes. g) Evaluación sobre el trabajo coordinado que cumplen los diferentes comités especiales. d) Información sobre datos sobre los cambios que se han dado en la estructura organizacional de la Municipalidad. 163 . b) Información sobre el porcentaje del cumplimiento de los objetivos de desarrollo. y por otra parte. una buena Evaluación permitirá el fortalecimiento de las instituciones. ayuda a detectar las acciones positivas que se han cumplido para potenciar. h) Otros que el CCL y las unidades técnicas de la Municipalidad determinen. c) Información sobre la priorización hecha sobre la ejecución de los proyectos. e) Evaluación de la relación que tiene la comunidad con las diferentes instituciones públicas y privadas para mejorar las condiciones de vida de los comuneros y comuneras. Se debe dejar claro que la Evaluación no es para generar críticas destructivas a la gestión municipal o institución que asuma la ejecución de las acciones. sino. Por lo tanto. A continuación se especifica las acciones que deberá cumplir la Comisión de Evaluación del Plan de Desarrollo Concertado Distrital: a) Información sobre el progreso de los proyectos evaluando su impacto en el distrito. f) Información sobre los problemas que se dan en la ejecución de las obras. GESTIÓN 2015 .

Porcentaje de producción de residuos sólidos en el distrito 15. Cantidad de parejas con atención en control de natalidad y paternidad responsable 11. 6. Porcentaje de personas que cuentan con sistemas de gestión de agua y residuos sólidos 16. productos lácteos u otros alimentos naturales. Porcentaje de embarazos antes de cumplir los 16 años. para que sirva como referencia al momento de ejecutar esta acción: 7.2018 CAPITULO VII INDICADORES DE EVALUACIÓN POR EJES DE DESARROLLO A continuación se propone algunos indicadores de evaluación para cada Eje de desarrollo del Plan de Desarrollo Concertado para el distrito de Pallpata. Cantidad de campañas de vacunación y servicios de salud preventiva. con infraestructura adecuada 2. 7. 8. tubérculos. Porcentaje de desnutrición en niños menores de 5 años 9. Niveles de control de calidad de agua 164 . 5. 12. ccañihua. Porcentaje de la población de la población que es atendida eficientemente por personal profesional en los servicios de salud. GESTIÓN 2015 . Porcentaje de la población rural que ha disminuido los riesgos de adquirir enfermedades parasitarias e infecto contagiosas. 1. Porcentaje de personas que indican que ha mejorado la calidad de atención de salud. 3.A: SALUD.1 EJE DESARROLLO SOCIAL Eje 1. Porcentaje personas que manejan medicina tradicional indican que en los servicios de salud se respeta y se promueve el respeto al desarrollo de la medicina tradicional. Cantidad de personas que cuentan con servicios básicos de agua y desagüe 14. Porcentaje de personas que han mejorado de conocimientos de salud y servicios asistenciales. morbi mortalidad. 13. Porcentaje de personas que emplean su alimentación diaria en base de quinua. cantidad de equipos. Puesto de salud implementado. 4. Cantidad de mujeres atendidas en partos 10. Presencia de enfermedades endémicas. número de establecimientos. Número de asegurados.

manejan empresarialmente sus actividades económicas. Cantidad de alumnos por profesores y secciones. generan valor 165 . Porcentaje de productores que conocen técnicas y dinámicas de economía de mercados. Materiales educativos preparados con pertinencia cultural. Porcentaje de nivel de comprensión lectora 8. Porcentaje de estudiantes con deserción escolar 10. Número de actividades practicadas por la población para identificarse con su cultura en sus diferentes expresiones artísticas ancestrales. Porcentaje de productores que manejan adecuadamente las diferentes cadenas de producción y de productores que incrementan calidad y oferta continua de productos al mercado. 4. Numero de infraestructura de riego derivadas de cuenca y micro cuencas existentes en el distrito. 1. Porcentaje de usuarios que emplean óptimamente el agua en sus diferentes sistemas de riego. Porcentaje de productores que manejan tecnologías inducidas en sus unidades de producción. 3. Numero de eventos deportivos donde se logra un alto nivel competitivo en la práctica de diferentes disciplinas 5. Cantidad de alumnos que ingresan a las instituciones superiores 11.B: EDUCACIÓN. 5. Porcentaje de productores que manejan eficientemente los parámetros técnicos de conservación de suelos. 3. Alumnos identificados con su cultura tradicional y fortalecida con su identidad cultural. GESTIÓN 2015 . Porcentaje de nivel en matemáticas 9. 6. Porcentaje de profesores y padres de familia que conducen eficientemente la educación de los alumnos en cuanto al aprendizaje (pertinencia cultural en la educación). Cantidad de alumnos con asistencia nutricional 14. 2. 7 7. Cantidad de alumnos que destacan en las olimpiadas deportivas en la provincia 12. 7.2018 Eje 1.2 Eje 2: DESARROLLO ECONOMICO 1. 6. 2. Porcentaje de comuneros que siguen los estudios en otros niveles superiores. 4. Cantidad de niños con equipos de aprendizaje modernos 13.

9. Porcentaje de la población rural que goza de viviendas debidamente diseñadas y ubicadas. Número de puentes. 5. 8. Número de visitas a la comunidad hechas por los turistas nacionales y extranjeras 7. 4. Cantidad de productores de truchas 11. GESTIÓN 2015 . uso doméstico en cocinas y bombas solares). Número de viviendas rurales que cuentan con fluido eléctrico. Porcentaje de pobladores que conocen mediante talleres y conferencias el monitoreo y evaluación permanente sobre los efectos ambientales. Cantidad de empresas o asociaciones dedicadas a la transformación de materia prima 14. 12. Cantidad de viviendas con uso de energía renovable 10. Cantidad de personas que se dedican a la actividad de la promoción del turismo 17. Cantidad de productos que se concentran en mercados de todo los niveles 15. Número de pararrayos instalados y la reducción sustancial de accidentes. Porcentaje de nivel de producción piscícola 10. 1. MEDIO AMBIENTE y GESTION DE RIESGOS. Porcentaje de familias que conducen granjas con animales menores. Numero de vías que permiten disminuir la distancia a mercados y competencia vehicular para trasladarse a la capital y otros lugares en momentos de emergencia. 7. 7. pasarelas construidos. Porcentaje de productores que instalan sus granjas y que logran ingresos adicionales dentro de su producción ganadera y agrícola. 2. 3.3 EJE 3: INFRAESTRUCCTURA BASICA. Porcentaje de población que emplea energía solar en manejo ganadero (cercos eléctricos. 6. 16. Cantidad de conflictos territoriales 18. Porcentaje de viviendas que cuenta con alumbrado público 12. Porcentaje de organizaciones donde los productores se organizan y definen sus estrategias comerciales. Porcentaje de viviendas que cuenta con fluido eléctrico 11. Cantidad de personas dedicadas a la actividad minera 9. Antena parabólica instalada para señal de televisión e internet.2018 agregado de sus materias primas y que promueven el consumo de sus productos transformados. Porcentaje de áreas de terrenos empobrecidas 13. Cantidad d asociaciones dedicadas a la actividad económica 13. Registro de las zonas económicas y ecológicas aprovechas por el distrito 14. 8. Porcentaje de comuneros que disfrutan de infraestructura vial en buen estado. pontones. 166 .

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19. Porcentaje de familias que conocen y hacen uso racional de los recursos naturales en
forma sostenible.
20. Porcentaje de pobladores que conocen mediante talleres y conferencias el monitoreo
y evaluación permanente sobre los efectos ambientales.
21. Porcentaje de población afectada por desastres y acciones de terceros
22. Porcentaje de la disminución de la precipitación pluvial y nevados

7.4 Eje 4: DESARROLLO ORGANIZACIONAL, INSTITUCIONALIDAD Y
SEGURIDAD.

1. Grado de consolidación de las organizaciones comunitarias (muy buena, buena,
regular, mala).

2. Porcentaje de disminución de los casos de robos en el distrito.
3. Porcentaje de la población que respetan y promueven los derechos de todos(as) las
personas.

4. Cantidad de conflictos intra comunal y familiar
5. Cantidad de organizaciones que funcionan adecuadamente
6. Cantidad de nuevos comités especiales y están funcionando óptimamente.
7. Cantidad de servidores públicos en el distrito
8. Porcentaje de los niveles de ingreso y tributación municipal
9. Niveles de calidad de atención de los servidores públicos
10. Porcentaje de los indicadores de delincuencia en el distrito
11. Cantidad de organizaciones dedicadas al a la seguridad
12. Niveles de equipamiento e implementación a los entes de seguridad ciudadana.

Los resultados de la evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito de Pallpata,
nos permitirá verificar el impacto

La actividad de evaluación deberá realizarse cada año o cada dos años preferentemente en
el mes de Diciembre.

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ANEXOS

LINEAMIENTOS DE TRABAJO PARA LA GESTION DEL PLAN
CONCERTADO DEL DISTRITO.

1.1. Principios Rectores del Plan Estratégico Distrital

Son condiciones básicas que deben contemplar los procesos de planificación participativa,
para asegurar a futuro la sostenibilidad e institucionalización de los mismos, de manera que
soporten apropiadamente tanto las demandas como las obligaciones de la comunidad
organizada, construyendo ciudadanía, y sentando las bases del desarrollo local, con una
visión de corto, mediano y largo plazo, todo ello dirigido en última instancia a generar
condiciones para mejorar progresivamente la calidad de vida de los comuneros.

1.2. Objetivo:

Disponer de condiciones básicas que deben contener los procesos de planeación
participativa, de manera que aseguren la calidad e integralidad de los mismos, y puedan
convertirse en una herramienta apropiada para sustentar el desarrollo local y por tanto una
gestión concertada, eficiente, eficaz, equitativa e inclusiva.

1.3. Principios:

1- Institucionalización de los procesos de gestión local, en forma estratégica y participativa
2- Visión estratégica concertada
3- Sustentabilidad de la gestión local
4- Equidad social y de género
5- Corresponsabilidad comunitaria
6- Transparencia e integridad local
7- Intervención territorial y sectorial
8- Complementariedad, alianzas estratégicas
9- Gradualidad
10- Gobernabilidad.

1.4. Institucionalización de los procesos de gestión local, en forma estratégica y
participativa:

Generar las condiciones básicas, mínimas, que aseguren el inicio de un proceso sostenido,
democrático, estratégico y concertado en el ámbito local. Esta condición es la más importante
del proceso participativo, por lo que el cumplimiento de todos los criterios mínimos, apunta a
fortalecer la sostenibilidad futura e institucionalización del mismo.

1.5. Visión estratégico concertado:

Establecer concertadamente la visión de futuro de la comunidad en los cuatro grandes temas:
Economía local, social, territorial-ambiental e institucionalidad marcando el norte, el
rumbo de la comunidad, generando sinergias a través de la intervención de todos los actores,
que interactúan en el territorio desde el municipio distrital, instituciones públicas y privadas,

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responsabilidad comunitaria sobre el proceso. programas y proyectos de desarrollo en el ámbito local. es decir iniciar por los dos o tres más importantes. regional y nacional. es importante impulsar el desarrollo humano. debe incorporar los dos componentes de la gestión local: territorial y sectorial (por áreas o temas). distrital. Complementariedad. El proceso debe generar visibilidad total y pública. Igualmente debe generar las oportunidades y condiciones para que toda la comunidad organizada. lo cual debe ser gradual.9.8. 1. con miras a lograr consistencia en el proceso de gestión local.7. proyectos y sobre el uso de los recursos públicos a nivel distrital (Municipal). en cada una de sus fases y componentes: acciones. 1.responsabilidad Social: El proceso debe impulsar la construcción de ciudadanía. Sustentabilidad de la gestión local: El proceso debe ser integral y por tanto contemplar las tres dimensiones de la sustentabilidad del desarrollo local: económico. priorizando acciones que estimulen la participación de la mujer en las decisiones locales. concertar y ejecutar: políticas. programas. a través de la cogestión. por ejemplo: producción. GESTIÓN 2015 . al momento de priorizar. superando la visión restringida o de corto plazo. que es el nivel que le otorga la comunidad a un vecino que asume sus derechos y obligaciones. Equidad social y de género: El proceso debe brindar iguales oportunidades y derechos a hombres y mujeres. todos ellos dirigidos a lograr la visión de futuro concertada. en actitud solidaria con su comunidad. estrategias. priorizando a la población más desfavorecida. proyectos así como en el uso de los recursos técnicos y financieros. es decir del involucramiento de todos los actores locales. Resulta insuficiente preocuparse solo del bienestar económico. programas. concertar y ejecutar políticas. Es necesario generar por tanto los mecanismos apropiados y básicos que permitan transparentar el proceso. 1. alianzas estratégicas: El proceso debe lograr sinergias de todos los actores locales públicos y privados. tome decisiones concertadas. educación y salud) 1. a 170 .2018 dirigiéndola al mismo objetivo. sobre las políticas. facilitando la gobernabilidad democrática.10. provincial.6. a través del impulso de las infraestructuras. fomentando la co . Co. servicios y equipamientos. o con necesidades básicas insatisfechas a través de los canales institucionalizados como el CCL y el Presupuesto Participativo. para generar confianza social e institucional. decisiones y uso de los recursos. mediante el desarrollo de las capacidades. Intervención territorial y sectorial: El proceso participativo debe ser integral y por tanto. de acuerdo a la capacidad local. Es importante por tanto dar cobertura a toda la población organizada territorialmente y sectorial mente ( conviene que la población elija los sectores más críticos sobre los cuales intervenir. evitando la dispersión de esfuerzos y recursos. 1. públicos y privados. social y ambiental (Teoría Tridimensional del Desarrollo) al momento de priorizar.

para juntos conseguir los propósitos planteados. debe ser gradual.12. la municipalidad distrital y la sociedad. la consulta y participación social como garantía de que las metas y actividades de las instituciones del Gobierno Local y la Sociedad Civil son validadas conforme a las prioridades de la comunidad. que se debe organizar espacios de gestión uniendo dos o más comunidades que tienen problemas y potencialidades comunes para enfrentar conjuntamente los desafíos.11. 1. Gradualidad: El proceso debe ser selectivo y progresivo. De igual forma la Municipalidad debería hacer alianzas con municipalidades vecinas para formar las mancomunidades. complementando así los esfuerzos de la comunidad. Gobernabilidad: Es el desarrollo de los niveles de coordinación que instituyen la transparencia. crecer y multiplicar el mismo. no puede ser implementado indiscriminadamente y de una sola vez.2018 través de alianzas estratégicas. esto es. 171 . De otro lado es requisito esencial impulsar y desarrollar la Inter comunalidad. GESTIÓN 2015 . asegurando su sostenibilidad. que permitan caminar. la rendición de cuentas. es decir que. para ir generando progresivamente efectos demostrativos. en función de la capacidad y potencialidad de los municipios y de las organizaciones comunitarias. 1.

establecido como datos de los aspectos más relevantes del distrito. líderes que cumplen un rol dentro de un ámbito determinado. Es la relación que existe entre los componentes del FODA. servirán las potencialidades y de que mejor manera se podrían resolver las debilidades tomando las oportunidades y las amenazas Políticas Públicas Son las acciones del Estado a nivel del País o las acciones del Gobierno Regional o del Gobierno Local a nivel de la Región o de la Provincia o del Distrito para resolver los principales problemas detectados. Actores clave Instituciones. Línea de base Es la información de partida del Plan o proyecto. GESTIÓN 2015 . a través de una serie de mecanismos previstos. el mediano plazo y el largo plazo. Visión Es la forma de concebir o ver el futuro a partir de un punto hasta otro punto considerando el tiempo. Concertación Es consensuar o el acuerdo de partes. para determinar de qué mejor manera. es como podría encontrarse el distrito luego de aplicar el Plan. teniendo en cuenta el plan de desarrollo concertado. Gremios Asociación de organizaciones o personas con un interés común. referidos a los problemas. Proceso Participativo Es una secuencia en que las autoridades y la sociedad civil organizada definen en conjunto. cómo y en qué se invertirán los recursos de que se dispone en el año. organizaciones. sino posible de construirse Análisis estratégico. Escenario posible Es el contexto que el Plan ha creado para el logro de la Visión Escenario de potencialidades Es el contexto propio o características positivas que tiene el distrito y que contribuirán a realizar el Plan. Estrategia Forma o manera de realizar las acciones para el logro de un resultado. Escenario deseable Son las características o contextos que la población desea como parte de su Visión y que quisiera construir Escenario probable Son las características o contexto que las circunstancias de la realidad forman y donde la realización del Plan debe confrontarse. y los aportes de la comunidad y la sociedad. Prospección Es la construcción de futuribles deseados Futurible Menciona que el futuro no es un hecho casual o del destino. 172 . en el que nadie es ganador ni perdedor.2018 GLOSARIO DE TERMINOS Plan Documento base de gestión del desarrollo futuro del distrito que considera lo inmediato. Escenario Es el contexto o características del momento en el que se desarrolla un hecho. que sirven para verificar en un determinado punto del tiempo y al final los cambios producidos.

GESTIÓN 2015 .2018 ORGANIZACIONES Y ASOCIACIONES Frente de Defensa de los intereses del distrito de Pallpata Central de Vaso de Leche del Distrito de Pallpata Club de madres Virgen de Fátima Club de madres Domingo Huarca Cruz Club de madres Las Chaskas Club de madres Los Angeles Club de madres de Chorrillo Club de madres de Pirhuayani Club de madres de Canlletera Club de madres Kuska Sayarisunchis Club de madres de Huarcapata Club de madres de Mamanocca Club de madres Virgen de las Mercedes Club de Madres Sora Club de Madres Micaela Bastidas Club de Madres Martina Huarca Cruz Club de Madres Central Japo Club de Madres Angélica Meza de Chakella La Asociación de Discapacitados OMAPED Pallpata La Distrital de Futbol de Pallpata La Asociación de Comerciantes de Pallpata Barrio Sol Naciente Barrio Santa Cruz Barrio Progreso Urbanización Pallpata Urbanización Villa Domingo Huarca Urbanización Ccocha Pata Empresa de transporte Onda de Oro Empresa de transporte Santa Cruz Empresa de transporte Estrella del Sur Empresa de transporte León del Sur Empresa de transporte Ángeles Iglesia Católica Apostólica Romana Movimiento religioso Evangélico Peruana Movimiento Evangélico Pentecostés Unida de Perú Movimiento Misionero Mundial Movimiento Evangélico Cristo Viene Movimiento Adventista del Séptimo Día Movimiento religioso Israelita La Asociación de criadores de Vacunos de Pallpata La Asociación de criadores de Alpacas y llamas – SPAR Pallpata Asociación de Productores Piscicultores Tiburones Asociación de Productores Los Delfines de Esperanza Asociación de Productores Sol Naciente Rio Salado Asociación de Productores de Truchas Wachana Puente Asociación de Truchicultores Prado Esperanza Asociación de Trucheros San Isidro Progreso Asociación Torre Campana 173 .

GESTIÓN 2015 .2018 Asociación Estrellas de Sutunta .Asociación de Productores de Trucha Arcoy Punko Asociación Pampacota Sayani Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana de Pallpata Rondas Campesinas del Distrito 174 .Asociación Continental Pisis Sutunta Asociación Productores deTrucha Aguas Cristalinas Asociación Corporación Rica Trucha Asociación Truchicultores Juventud Arco Iris Asociación Productores Truchas Sur Asociación de Productores MAJASMON .

2018 LEYENDA SIGLA DESCRIPCION MDP Municipalidad distrital de Pallpata GRC Gobierno Regional del Cusco MPE Municipalidad Provincial de Espinar MINSA Ministerio de Salud PSC Puesto de Salud de Pallpata PRONAA Programa de Asistencia Alimentaria SANBASUR Proyecto de saneamiento Básico CFC Centro de Formación Campesina CE Centro educativo DIRCETUR Dirección Regional de Turismo CM Convenio Marco MP Ministerio de la Producción SS Sierra Sur SENASA Servicio Nacional de Sanidad Animal PETT Proyecto Especial de Titulación de Tierras y Catastro FT Fundación Tintaya PERCSA Proyecto Especial de Camélidos Sudamericanos CONACS Concejo Nacional de Camélidos Sudamericanos MAG Ministerio de Agricultura RENIEC Registro Nacional de Identificación PNP Policía Nacional de Perú FUCAE Federación Campesina de Espinar CC Comunidad Campesina PRONAMACHCS Proyecto Nacional de Manejo y Conservación de Cuencas y Suelos RC Rondas Campesinas DP Defensoría del Pueblo MIMP Ministerio de la Mujer SGTR Sub Gerencia Territorial Cusco MJ Ministerio de la Juventud GSC Gerencia Social Cusco MINJUS Ministerio de Justicia MEM Ministerio de Energía y Minas AAE Agencia Agraria Espinar MINAM Ministerio del Ambiente MS-R Ministerio de Salud Regional CONAM Consejo Nacional del Ambiente COE Comité Operativo de Emergencias GN Gobierno Nacional 175 . GESTIÓN 2015 .

GESTIÓN 2015 .2018 JVP Junta Vecinal de Pallpata CCC Cámara de Comercio de Cusco ONG Organismo no Gubernamental SOMUC Organización de Mujeres Campesinas SGTR Sub Gerencia Territorial Regional FUCAE Federación Campesina de Espinar MINEDU Ministerio de Educación IE Institución Educativa UGEL Unidad de Gestión Educativa Local APAFA Asociación de Padres de Familia DC Defensa Civil 176 .

2018 MAPA DISTRITO PALLPATA Y SUS COMUNIDADES UA HIG P IC TO AL PALLPATA CANLLETERA MEL ES P GA IN AR ANTACAMA HU R . GESTIÓN 2015 .PU AR MAMANOCCA CA PA TA NO PIRHUAYANI OC JARUMA CO ALCCASANA RU RO N O E S CONDOROMA 177 .

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