Calificación 35,0 de un máximo de 100,0

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

El benchmarking es una metodología que permite comparar el desempeño
de los procesos, productos o servicios de una organización con los mejores,
a fin de determinar cuáles son _______________________ a mejorar para cumplir
con los requerimientos clave de los clientes.

Seleccione una:

a. Las estrategias.

b. Los objetivos.

c. Las áreas.

El benchmarking permite comparar las diferentes áreas de la empresa
(Ventas, publicidad, operaciones,etc.) con las mejores prácticas para
identicar los aspectos a mejorar.

d. Características.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las áreas.

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o
realizar actividades similares de una manera ___________ a la de los rivales

Seleccione una:

a. Mejores, mejor

b. Diferentes, diferente

c. Básicas, elementales

d. Inmediatas, posterior
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferentes, diferente

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los
productos ó servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación
de la acción son ejemplos de

Seleccione una:

a. estabilidad del ambiente

b. fortaleza de la industria

c. ventaja competitiva

d. fortaleza financiera

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ventaja competitiva

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los
competidores, se dice que desarrolla una integración:

Seleccione una:

a. Horizontal.

b. Hacia adelante.

c. Hacia atrás.

d. Total

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Horizontal.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

Desde un punto de vista del enfoque estratégico, se puede afirmar que son
decisiones tácticas:

Seleccione una:

a. La selección del producto que se va a producir.

b. El desarrollo de procedimientos estándar y medida de tiempos.

La desiciones tácticas hacen referencia a acciones operativas que busquen
gestionar eficientemente los recursos del negocio.

c. Determinar la capacidad productiva de nuestras instalaciones.

d. Seleccionar la localización de las instalaciones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El desarrollo de procedimientos estándar y
medida de tiempos.

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el
____________________ de los integrantes de la organización.

Seleccione una:

a. Esfuerzo.

b. Nivel productivo.

c. Conocimiento.

d. Apoyo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conocimiento.
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se
relacionan variables internas y externas, las variables internas son

Seleccione una:

a. tecnología y utilidades

b. ventaja competitiva y fortaleza financiera

c. inflación e impuestos

d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ventaja competitiva y fortaleza financiera

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos
planteados por la organización y para satisfacer las necesidades de los
clientes se conocen como

Seleccione una:

a. Competencias empresariales

b. Factores críticos de éxito

c. Estrategias empresariales

d. Indicadores de gestión

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Factores críticos de éxito

Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

En las organizaciones, tanto la innovación de productos (creación de bienes
y servicios nuevos o mejores) como la innovación de _________________ (la
creación de mejores formas de hacer las cosas) son importantes.

Seleccione una:

a. Contenidos.

b. Procesos.

c. Calidad.

d. Tareas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Procesos.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

La existencia de economías de escala, es un factor que se identifica en el
análisis del sector en:

Seleccione una:

a. Poder de negociación de los proveedores.

b. Poder de negociación de los clientes.

c. Sustitutos.

d. Potenciales nuevos competidores.

Un sector que presenta economias de escala desarrolladas es un aspecto
(Barrera) a tener en cuenta en el análisis sectorial.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Potenciales nuevos competidores.

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta
Al haber desarrollado un plan estratégico para su organización, el Gerente
ejecutivo está listo para implementar una parte específica de él. Para
hacerlo, debe desarrollar un plan:

Seleccione una:

a. Operativo.

b. Táctico.

La táctica (corto plazo) permite desarrollar las acciones para lograr
alcanzar los objetivos definidos en la estrategia adoptada por la empresa.

c. Fijo.

d. Único

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Táctico.

Pregunta 12
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

Las destrezas y habilidades de una organización para realizar las
actividades necesarias para su negocio, se conocen como

Seleccione una:

a. Capacidades.

b. Habilidades.

c. Fortalezas.

d. Recursos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Capacidades.

Pregunta 13
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta
Las organizaciones y grupos externos específicos que influyen en una
organización son conocidos en forma colectiva como su entorno

Seleccione una:

a. General.

b. De tareas.

c. Interno.

d. Político.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: General.

Pregunta 14
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

En la matriz Space, la coordenada correspondiente al eje x se determina al
sumar los valores promedio de las posiciones:

Seleccione una:

a. Fortaleza Financiera y Estabilidad del Ambiente.

b. Ventaja competitiva y Estabilidad del Ambiente.

c. Ventaja Competitiva y Fortaleza Industrial.

d. Estabilidad del Ambiente y Fortaleza Industrial.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventaja Competitiva y Fortaleza Industrial.

Pregunta 15
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder
de negociación de los proveedores son: Cantidad de proveedores existentes,
Nivel de diferenciación de los suministros y:
Seleccione una:

a. Precios de los suministros.

b. Plazos de entrega de los suministros.

c. Costo de cambio del proveedor.

d. Nivel de calidad de los suministros.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Costo de cambio del proveedor.

Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

La creación de valor es la prioridad para las empresas en la actualidad, se
refleja para los accionistas en

Seleccione una:

a. Rentabilidad en ventas

b. Generar flujos de tesoreria a largo plazo

Para los acionistas la creación de valor se refleja en los dividendos y en la
variación de la cotizacióm de las acciones.

c. Rentabilidad patrimonial

d. Aumento del flujo de efectivo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Generar flujos de tesoreria a largo plazo

Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

Al afirmar en el análisis DOFA que una empresa posee una tecnología
obsoleta, mala imagen y escasa capacidad de innovación, se hace
referencia a:
Seleccione una:

a. Fortalezas de la organización

b. Amenazas del entorno.

c. Oportunidades del entorno.

d. Debilidades de la organización.

Las debilidades corresponden a factores internos que impiden a la empresa
competitir éxitosamente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Debilidades de la organización.

Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

El país A limita el número de refrigeradores que se puede importar del país
B; por tanto, este último construye una planta de fabricación de
refrigeradores en el país A. Así, el país B ha evitado

Seleccione una:

a. Un arancel.

b. Una declaración de insolvencia.

c. Una restricción de importación.

Los gobiernos buscan proteger sus empresas adoptando medidas que
posibiliten la competitividad de las mismas.

d. Un embargo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una restricción de importación.

Pregunta 19
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los canales
de distribución, se dice que desarrolla una integración:

Seleccione una:

a. Horizontal.

b. Hacia adelante.

c. Hacia atrás.

d. Total.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hacia adelante.

Pregunta 20
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

Cuando en el proceso de dirección estratégica se señala como
características comunes a las diversas organizaciones que existe una
competencia globalizada, nuevas prioridades competitivas, integración de
proveedores y clientes, expansión de las tecnologías de producción
avanzadas, etc., hacemos referencia a :

Seleccione una:

a. Definición del objetivo empresarial.

b. Características propias del entorno.

c. Estrategias que desarrolla la empresa.

d. Distintas etapas del proceso de planificación estratégica

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Características propias del entorno.