LOS CUATRO PRINCIPIOS DE

TAYLOR 1.PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO:

 Sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la
improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos
Taylor es el fundador del basados en procedimientos científicos. Sustituir la
movimiento conocido como improvisación por la ciencia, mediante la planeación del
organización científica del trabajo. método.

El pensamiento que lo guía es la 2.PRINCIPIO DE PREPARACIÓN:
eliminación de las pérdidas de
 Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con
tiempo, de dinero, etc. mediante un
sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y
método científico.
mejor, de acuerdo con el método planeado.
Afirma que “el principal objetivo de
la administración debe ser asegurar 3.PRINCIPIO DEL CONTROL:
el máximo de prosperidad, tanto  Controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo
para el empleador como para el ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el
empleado”. plan
Su principal interés fue la elevación previsto.
de la productividad mediante 4.PRINCIPIO DE LA EJECUCIÓN:
mayor eficiencia en la producción y
salarios más altos a los  Distribuir distintamente las atribuciones y las
trabajadores, a través de la aplicación del método científico. responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea
disciplinada.
Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la generación de armonía y
cooperación grupales, la obtención de la máxima producción y el desarrollo
de los trabajadores.

ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES/ ADMINISTRACIÓN I ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES/ ADMINISTRACIÓN I

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y  Postulo que su método se aplicaba en todas las actividades NEGOCIOS INTERNACIONALES humanas. DONATO. LIMA – PERÚ ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN. ADMINISTRACIÓN I  En conclusión. no provocaba desempleo y aumentaba la remuneración y la formación profesional de los obreros. el logro  ARGUEDAS ASPILLAGA. MAGUIÑA RUIZ la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación INTEGRANTES: del método científico. abandonar la unidad al mando. Sus principios recalcaban el uso de la ciencia.. la creación de armonía y cooperación de grupo. TREYCY producción la única motivación que consiguiera es el salario. LAURA de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores..  MUNDO MORENO. RENZO entre otros. el interés principal de Taylor era la de acrecentar LIC. esto se llama ‘‘SISTEMA DE ADMINISTRACION FUNCIONAL’’.! 2017 ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES/ ADMINISTRACIÓN I ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES/ ADMINISTRACIÓN I .  GRADOS BLAS.CONCLUSIONES:  El trabajo de un capataz abarca funciones diferentes y para que esté bien hecho su trabajo. EDINSON  GÁLVEZ NORIEGA. JOSÉ  Este solo se limitó en la empresa industrial y a los talleres de  GAMARRA HUAMÁN. este debe estar dividido entre varios especialistas.  BAJONERO JUNCO. JHOMIRA HUACHO.