VERSIÓN: CÓDIGO: FECHA

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6 FE-GP-F-001 7/31/2015

Ficha técnica del servicio

VICEPRESIDENCIA DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

SUEÑO(S) AL QUE LE APUNTA EL Definir la estrategia empresarial
SERVICIO: Implementar la estrategia empresarial

NOMBRE DEL SERVICIO: Diseña tu modelo de negocio

TIPO DE SERVICIO: Taller OTRO ¿CUÁL?
SERVICIO SUGERIDO EN: Diagnóstico opcional

DURACIÓN (horas y número de
15 horas. Una sesión. Virtual.
sesiones y duración de cada sesión):

SEGMENTO DE CLIENTE: Empresario
TIPO DE CLIENTE: Autogestionado, alto potencial y potencial
PROGRAMA: Fortalecimiento empresarial
CONVENIO (SI APLICA): No aplica
REGISTRO DERECHOS DE AUTOR (SI
No aplica
APLICA)
AUTOR (ES) (SI APLICA): No aplica

EJE TEMÁTICO
Estrategia empresarial x Innovación
Producción y calidad Mercadeo y ventas
Financiero y financiamiento Internacionalización
ENTREGABLES
Presentación (PPT) con notas de orador Otros
Cartillas / Guías No aplica x
CANAL O MODALIDAD DE PRESTACIÓN:
Presencial B-learning
Virtual x Telefónica
ALCANCE DEL SERVICIO
Definir el modelo de negocio como herramienta para ser competitivos en el mercado e iniciar un proceso de planeación
estratégica. Para los casos donde el empresario ya tenga definido su modelo de negocio el taller le permitirá evaluarlo y
rediseñarlo.
OBJETIVOS DEL SERVICIO - Como resultado de su participación en este servicio, el beneficiario / cliente estará en capacidad
de (utilizar verbos de acción):
1. Conocer qué es un modelo de negocio y qué patrones de modelo de negocio existen.

2. Comprender la estructura y aplicación de la metodología CANVAS para la elaboración de un modelo de negocio.

3. Diseñar o rediseñar el modelo de negocios

4.Actividades .Estructura de costos .Canales . Diligenciar el Formato AAC-F001 .Aliados claves . . 3.Propuesta de valor . Gestionar la programación del curso y las inscripciones del curso. VERSIÓN: CÓDIGO: FECHA: 6 FE-GP-F-001 7/31/2015 Ficha técnica del servicio CONTENIDOS DEL SERVICIO Relacione los principales temas de que trata el servicio: 1 Visión del negocio 2 Definición y estructura de un modelo de negocio 3 Patrones de los modelos de negocio 4 Innovación en modelo de negocio 5 Los nueve bloques de la Metodología Business Model Generation: CANVAS .Recursos .Fuentes de ingresos Paso a paso 1.Segmento de clientes . Prestar el servicio en el campus virtual. Seguir los lineamientos establecidos en el procedimiento "Creación del Evento en Campus Virtual". 2.Creación del evento en campus virtual.Relaciones con los clientes .

ventas. VERSIÓN: CÓDIGO: FECHA: 6 FE-GP-F-001 7/31/2015 Ficha técnica del servicio Herramientas (Nombre las herramientas con una breve explicación) Herramienta con el paso a paso de la definición de la planeación estratégica: Modulo "Definir la Misión" REQUISITOS DEL SERVICIO (Matrícula renovada. No tiene FECHA DE ELABORACIÓN (año y mes ) 6/30/2016 FECHA DE ACTUALIZACIÓN (año y mes de última revisión) 6/30/2016 NOMBRE DEL PROFESIONAL QUE ELABORA LA ÚLTIMA Maritza Villamizar Moreno VERSIÓN DE LA FICHA TÉCNICA .) Aplica para Consultoría Especializada y Programa de Gestión de la Innovación. sector. tiempo de constitución. 1. costos. etc.