SISTEM INFORMASI IRIGASI

Aset TEMPAT MANDI CUCI

Tahun : 2013 DI. Kolpoh

1. Nomenklatur B. K. 1b Luas Layanan Ha
2. Kode Aset 1-1-1-2-14 BMN
Tempat Mandi Cuci BMD
Aset selesai dibangun pada tahun
3. Pengelolaan R UPTD Prajekan
Kejuron Prajekan
£ Lainnya
4. Bangunan terletak pada Sal. Primer Jarak langsung
£ Jaringan Drainase Sal. Sekunder Kolpoh km +0.290
5. Koordinat lokasi x 169,562 y 9,137,319 z 93.00
6. Identikasi Potensi dan Kerusakan Aset
a. Dimensi : Panjang tempat mandi (L) 2.10 m
Lebar tempat mandi (b) 1.05 m
Tinggi tempat mandi (H) 0.50 m
Qdisain l/detik

b. Kerusakan Aset
Paramater Komponen Aset
Satuan

Mandi Cusi

Lainnya

Lainnya

Lainnya

Lainnya

Lainnya

Lainnya
Tempat

Kali

Kali

Kali

Kali

Kali

Kali
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Beton Bertulang £ £ £ £ £ £ £
Bahan

Pasangan Batu Kali £ £ £ £ £ £ £
Pasangan Bata £ £ £ £ £ £ £
Rembesan/ Bocoran m³
Penahan
Tanah

Berlubang m²

file:///conversion/tmp/scratch/357559468.xlsx 1/8

Penahan Tanah Longsor m³ Retak m Konstruksi Utuh Plesteran/ Siaran m Terkelupas Berlubang <Ø 0.xlsx 2/8 .40 m m² >Ø 0.40 m m² Retak Memanjang m Tidak Utuh Konstruksi Berlubang m² Putus m² Roboh m² Sedimentasi m³ c. Dampak Kerusakan £ Aliran hilir tenang £ Aliran air hilir bergejolak dan mulai £ Aliran hilir bergejolak menggerus dasar saluran file:///conversion/tmp/scratch/357559468.

Bangunan Sipil £ Pemeliharaan (manfaatnya diharapkan : m 1. Besi kg 9. Komponen Mekanikal . Ringan Sedang Keberfungsian Umum £ Baik £ Kurang £ Buruk £ Tidak Berfungsi 9. Timbunan Tanah m³ £ Perluasan (manfaat diharapkan : kenaika 3. Servis/pergantian komponen pintu buah 2. Kayu m³ 10. Pasangan 1 : 4 m³ sosial) 5. Beton m³ 8. Berdasarkan Kerusakan di atas. Plesteran m² 11. Tabalan m² Pengamanan (manfaat diharapkan : penc £ 4.Elektrikal 1. Siaran m² £ Efisiensi Operasi (manfaat diharapkan : o 6.xlsx 3/8 . Urgensi Pelaksanaan Perbaikan £ c. Pemeliharaan 8. Pekerjaan Rehabilitasi Tahun Biaya Mekanikal-Elektrikal terakhir Total b. Galian Tanah m³ £ Peningkatan (manfaat diharapkan : kenai 2. Perggantian pintu buah 3. 7. Pekerjaan Satuan Volume Kerusakan £ Investasi Volume Harga Satuan Usulan Biaya 10. maka Taksiran biaya pembangunan yang d Rusak Rusak sama seperti yang ada pada saat su Kondisi Umum £ Baik £ £ £ Rusak Berat Mekanikal-Elektrikal. Tujuan Pekerjaan (Rp) (Rp) (Pilih salah satu dan beri P) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) £ Penggantian (manfaat diharapkan : meng I. Nilai Aset Biaya komponen sipil a. Usulan Pekerjaan £ No. Areal pelayanan yang terpengaruh dari kerusakan/pekerjaan tsb di atas Ha (Pilih salah satu dan beri P) £ d. Perbaikan mesin angkat buah file:///conversion/tmp/scratch/357559468. Catatan 7. Lain-lain Sub Total II.

Perbaikan Genzet buah 6. Penggantian mesin angkat buah 5. Jenis pekerjaan yang diperlukan £ Penggantian Aset (kerusakan ± 100%) (Pilih salah satu dan beri P) £ Rehabilitasi Berat (kerusakan ± 75%) £ Perbaikan Sedang (kerusakan ± 40%) £ Pemeliharaan Berkala (kerusakan ± 20%) £ Pemeliharaan Rutin (kerusakan ± 10%) Juru Pengairan file:///conversion/tmp/scratch/357559468.xlsx 4/8 . Lain-lain Sub Total Total e. 4. Pergantian Genzet buah 7.

xlsx 5/8 . 169562 9137319 file:///conversion/tmp/scratch/357559468.

xlsx 6/8 .file:///conversion/tmp/scratch/357559468.

kecelakaan/ kemanfaatan sosial) Efisiensi Operasi (manfaat diharapkan : operasi jaringan lebih lancar dan efisien) file:///conversion/tmp/scratch/357559468. Rp. Taksiran biaya pembangunan yang diperlukan untuk membangun bangunan baru yang sama seperti yang ada pada saat survei ini dilakukan. yang terdiri dari komponen Sipil dan Mekanikal-Elektrikal. longsoran.xlsx 7/8 . Rp. Rp. Sangat Urgen (tahun ke-1/ke-2) Urgen (tahun ke-3) Kurang Urgen (tahun ke-4) Jangka Panjang (tahun ke-5) Penggantian (manfaat diharapkan : mengembalikan kinerja ke semula) Pemeliharaan (manfaatnya diharapkan : mencegah kinerja turun) Peningkatan (manfaat diharapkan : kenaikan kinerja) Perluasan (manfaat diharapkan : kenaikan areal pelayanan) Pengamanan (manfaat diharapkan : pencegahan erosi.

Tanda Tangan file:///conversion/tmp/scratch/357559468.xlsx 8/8 .