PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[006]-B / 2017-2

Examen parcial - semana 4
Pregunta 1

Enunciado de la pregunta
El análisis de la cadena de valor de la organización, permite identificar los eslabones de la cadena que representan
las fuentes que determinan
Seleccione una:

a. La ventaja competitiva
b. La Disminución de costos
c. El precio de productos o servicios
d. Los costos de producción
Pregunta 2

Enunciado de la pregunta
En la Empresa Sarimas Ltda contrataron a un asesor que se dedicó a realizar las siguientes actividades en la
organización: a. Listó todas las funciones de la empresa, b. Los clasificó, c. Agrupó según un orden jerárquico y d.
Asignó actividades a cada una de las áreas agrupadas: Este elemento es clave dentro del diseño organizacional.
Seleccione una:

a. Departamentalización
b. Cadena de mando
c. Tramo de control
d. Descentralización
Pregunta 3

Enunciado de la pregunta
El control financiero de la empresa puede sufrir cambios inesperados, cuando se venden acciones con el fin de
financiar oportunidades de inversión rentables. En este caso la porción controladora se puede disminuir si los
accionistas que mantienen el control
Seleccione una:

a. No suscriben nuevas acciones
b. Suscriben nuevas acciones
c. Venden sus acciones
d. Solicitan aumento de dividendos
Pregunta 4

Enunciado de la pregunta
En una empresa se está llevando a cabo el proceso de planificación estratégica, sin embargo el encargado del
proceso ha evidenciado que se están presentado dificultades como el poco conocimiento que tienen los
trabajadores que se enfrentan a procesos de toma de decisiones. Esta situación puede resolverse utilizando:

Control Operacional . Involucra actividades como: Investigacion basica. Fortalecer las relaciones interpersonales c. la necesidad de logro determina el mayor o menor impulso del individuo a Seleccione una: a. Trabajos originales para adquirir un grado mayor de conocimiento dirigidos hacia un objetivo practico especifico c. Gestión de carrera para mejorar las capacidades de los trabajadores de acuerdo a sus perfiles y actividades Pregunta 5 Enunciado de la pregunta La Investigacion y el Desarrollo (I+D) es un termino que comprende los trabajos creativos que se emprenden de modo sistematico con el fin de aumentar el volumen de conocimientos y concebir nuevas aplicaciones. Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor conocimiento sin que se les piense dar ninguna aplicación o utilización b. Todas las indicadas Pregunta 6 Enunciado de la pregunta De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por Mc Clelland.Seleccione una: a. investigacion aplicada y desarrollo experimental. Mentoring para gestionar procesos de auto aprendizaje d. determina el grado de centralización. sistemas o servicios o a la mejora de los ya implantados d. Influir sobre el comportamiento de los demás b. Coaching para aumentar la confianza de los trabajadores en el desarrollo de sus actividades c. al establecimiento de nuevos procesos. Buscar una mejor remuneración Pregunta 7 Enunciado de la pregunta En la medida que la alta dirección o la sede principal de una organización delega la toma de decisiones tanto a las unidades subordinadas y en consecuencia a los ejecutivos que las comandan. productos o dispositivos. Empowerment para brindar a los trabajadores la información necesaria para desarrollar sus actividades b. Para descentralizar. a saber: planeación estratégica. Destacarse en un ambiente competitivo d. dirigidos a la producción de nuevos materiales. Control Estratégico b. la organización puede seguir tres fases. Trabajos de profundización en los conocimientos existentes. La primera de ellas consiste en: Seleccione una: a. control Financiero y ________________ Seleccione una: a.

Matricial Pregunta 10 Enunciado de la pregunta De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por Mc Clelland. Influir sobre el comportamiento de los demás b. realizar cambios estructurales incorrectos. segmentar mercados incorrectamente y ________________________ Seleccione una: a. Destacarse en un ambiente competitivo d. Buscar una mejor remuneración Pregunta 11 Enunciado de la pregunta La utilización de la información es un elemento básico para definir nuevos productos y servicios de forma que la capacidad de _____________ es el elemento que diferencia a las organizaciones triunfadoras Seleccione una: . la necesidad de logro determina el mayor o menor impulso del individuo a Seleccione una: a. Para esto las empresas de este sector han adoptado una estructura de tipo : Seleccione una: a. Aumentar injustificadamente la rentabilidad c. dificultar la introducción de mejoras Pregunta 9 Enunciado de la pregunta El sector bancario ha definido que sus productos van dirigidos a personas naturales y a personas jurídicas y con cada uno de ellos tiene un organización que enfoca sus esfuerzos a crecer en estos dos grandes grupos. decisiones incorrectas pueden conducir a Incrementar costos injustificadamente.c. Fortalecer las relaciones interpersonales c. Funcional b. Control Contable Pregunta 8 Enunciado de la pregunta La acertada gestión financiera es un aspecto determinante para el éxito de la estrategia. Divisional c. Control burocrático d. Diseñar productos o servicios incorrectamente d. No aprovechar oportunidades del mercado b. Por productos o servicios d.

Esta se construye con base en la relación de la empresa con el contexto. gerencia intermedia. se analizó el darle a cada departamento . Servicio a clientes b. estas son: Trabajadores de nivel operativo. La estrategia debe seguir a la estructura b. Distribución c.a. Satisfacción Pregunta 12 Enunciado de la pregunta Mintzberg identifica seis partes que componen la organización. por esta razón: Seleccione una: a. La estrategia es independiente de la estructura d.A necesitaba expandirse a Medellín. Nivel táctico c. Departamentos Pregunta 13 Enunciado de la pregunta La estrategia es la ruta que conduce a la organización para alcanzar los objetivos planteados. gestión de pedidos y_________________________________ Seleccione una: a. dentro de las primeras decisiones tomadas por la empresa al respecto. Anticipación d. Tecnoestructura b.__________________. Investigación y desarrollo c. Gestión ambiental d. Innovación Pregunta 15 Enunciado de la pregunta El año anterior se decidió establecer que Nutrica S. Gestión b. La estructura moldea la estrategia Pregunta 14 Enunciado de la pregunta Los procesos básicos desarrollados por la empresa son: diseño de nuevos procesos. alta dirección e ideología Seleccione una: a. Cali y Cartagena . personal de apoyo. La estructura debe seguir a la estrategia c. gestión de inventarios. Nivel estratégico d.

autonomía. Efectividad organizacional b. _____________________________. Este tipo de estructura se denomina : Seleccione una: a. La baja participación relativa en el mercado c. mediante esta matriz se definen las estrategias para financiar cada unidad estratégica de negocio. Geográfica d. en dividir al país en regiones con el fin de maximizar sus objetivos. Divisional c. Creación de valor c. asesor y agente de cambio Seleccione una: a. Matricial b. Funcional Pregunta 16 Enunciado de la pregunta Una herramienta que permite identificar las estrategias financieras es la matriz de crecimiento/participación (BCG). teniendo en cuenta que el aspecto fundamental es la rentabilidad. Mejora de la productividad d. en la matriz de BCG la rentabilidad está determinada por Seleccione una: a. El bajo crecimiento del mercado d. Aumento de la rentabilidad . Mediador b. Regulador c. Motivador Pregunta 18 Enunciado de la pregunta La estructura organizacional orientada a la diferenciación. La alta participación relativa en el mercado Pregunta 17 Enunciado de la pregunta Independiente de la forma cómo la organización gestione la función de recursos humanos. esta debe estar enfocada al cumplimiento de cuatro actividades para respaldar la implantación y desarrollo de las estrategias corporativas: Proveedor. Supervisor d. tiene básicamente como objetivo la Seleccione una: a. El alto crecimiento del mercado b.

b. El fracaso en la ejecución es culpa del gerente. El gerente debe dedicarse al seguimiento de todos los procesos de la empresa. c. para esta gestión la forma de determinar el costo de capital cuando las fuentes de financiamiento son múltiples. de forma que el riesgo y el margen de maniobra sean favorables para la empresa. Pregunta 19 Enunciado de la pregunta 1. si
usted
se
deja
consumir
por
todos
los
detalles
de
la
ejecución estará 
condenado 
al 
fracaso”. La valoración del riesgo b. Pregunta 20 Enunciado de la pregunta La empresa debe gestionar una adecuada estructura de capital. La tasa de descuento c. “Como
gerente. es mediante Seleccione una: a. Los detalles de la ejecución son importantes para la gestión gerencial. La tasa mínima de rentabilidad . El costo medio de capital ponderado d. El texto indica que: Seleccione una: a. d. Para ser un buen gerente debe tener un enfoque estratégico del proceso de implementación pero no ocuparse por los detalles de la ejecución.

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