CÓDIGO: C-PRO-002

PERFIL DE PUESTO: GERENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS
FECHA: 30/10/2010

Objetivo del puesto: Planear, dirigir y controlar las operaciones de la Gerencia a su cargo, determinando
conjuntamente con su personal las líneas de acción para la prospección de nuevos proyectos de acuerdo al
alcance en la cobertura de la empresa; coordinando a la vez la estrategia operativa de los proyectos
consolidados y evaluando la rentabilidad de los mismos a través del seguimiento oportuno y preciso de los
costos de operación y el avance en los resultados obtenidos.

Descripción del perfil del puesto:

CONCEPTO DESCRIPCIÓN
Área a la que pertenece
Gerencia de Desarrollo de Proyectos

Puesto al que reporta Director General

Puestos que le reportan Actualmente: Líder de Proyecto

Número de personas a su Cargo Por determinar

Edad 35 años en adelante

Sexo Indistinto

Nivel Académico Profesional con carrera técnico – administrativa; Ingeniero
Industrial, Ingeniero Civil, Ingeniero Mecánico Eléctrico

Experiencia Laboral requerida: 3 años en administración y control de proyectos

Disponibilidad de Viajar Sí.

Idiomas Español e inglés 40%

Conocimientos requeridos en el  Administración y Control de Proyectos
Puesto:  Metodología Project Management
 Conocimiento de la Ley de Obra Pública
 Manejo de software de administración y control de proyectos
 Windows y Ofimática; Microsoft Project
 Planeación Estratégica
 Sistemas de Gestión de Calidad ISO9000

Habilidades Técnicas  Seguimiento y planificación de proyectos
 Diseño de Diagramas de Gantt
 Diseño y control de presupuestos

Elaboró: Aprobó:

Lic. José Alberto Ventura Avalos Lic. Tobias Mansuet Molina del Pino
(Sistemas de Gestión de Calidad) Director General

seguridad y protección ambiental  Habilidades de negociación para la gestión administrativa  Elaboración de generadores y estimaciones de obra Relaciones del cargo (Internas y  Internos: Áreas solicitantes internas de las unidades de negocio Externas). CÓDIGO: C-PRO-002 PERFIL DE PUESTO: GERENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS FECHA: 30/10/2010  Conocimientos de procesos de calidad. Funcionarios gobierno Ubicación en la Estructura Organizacional: DIRECTOR GENERAL COORDINADOR DE GESTIÓN DE CALIDAD Y SEGURIDAD GERENTE GERENTE DE DE GERENTE DESARROLLO GERENTE DESARROLLO DESARROLLO DE DE UNIDADES DE NEGOCIO ADMINISTRATIVO PROYECTOS PROYECTOS ASISTENTE ADMINISTRATIVO AUXILIAR DE ASISTENTE ASISTENTE ADMINISTRATIVO SERVICIOS ADMINISTRATIVO GENERALES SUPERVISOR DE SUPERVISOR DE LÍDER DE PROYECTO LAVANDERIA GRUAS AUXILIAR DE RADIOPERADOR OPERADOR DE LAVANDERÍA SERVICIOS OPERADOR DE GRUAS AUXILIAR DE SERVICIOS Elaboró: Aprobó: Lic. salud. José Alberto Ventura Avalos Lic.  Externos: Clientes. Tobias Mansuet Molina del Pino (Sistemas de Gestión de Calidad) Director General . Clientes Prospectos.

 Coordinar con el área administrativa y Dirección General. asegurando que estos queden registrados bajo la metodología y sistema de la administración de proyectos. la proyección de los proyectos a consolidar de acuerdo a los objetivos de rentabilidad deseados y de la factibilidad en base a las expectativas deseadas. debilidades. asegurando la participación competitiva de la empresa. Elaboró: Aprobó: Lic.  Establecer la relación permanente con clientes (contactos esenciales) a fin de identificar nuevas oportunidades de negocio en proyectos dentro de su ámbito de trabajo. que los proyectos en los que se participe consideren la capacidad de cumplimiento de la empresa y los objetivos deseados de rentabilidad.  Coordinar con la Dirección General las propuestas técnicas y económicas de los procesos de concursos.  Participar en la firma de los contratos consolidados con el cliente. Tobias Mansuet Molina del Pino (Sistemas de Gestión de Calidad) Director General . coordinando con la Dirección General. licitaciones y/o convenios. así como al estudio de las fortalezas. verificando que estos se soliciten de manera oportuna y acuerdo a los procedimientos establecidos por las políticas de la empresa.  Coordinar con el personal a su cargo la realización de los planes de trabajo y diseño de ruta crítica de los proyectos. José Alberto Ventura Avalos Lic. CÓDIGO: C-PRO-002 PERFIL DE PUESTO: GERENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS FECHA: 30/10/2010 Funciones Generales  Realizar conjuntamente con el Director General la planeación estratégica de la Gerencia a su cargo. las decisiones sobre la asignación de los proyectos a los recursos de la Gerencia a fin de que cumplan con la competencia requerida. diseñando las presentaciones de negocio sobre los productos y/o soluciones que proporciona la empresa.  Coordinar con los Gerentes de la empresa y con la Dirección General.  Establecer conjuntamente con la Dirección General.  Garantizar el suministro oportuno de los recursos que sean requeridos por los proyectos consolidados. amenazas y oportunidades en torno a las áreas a su cargo. diseñando los objetivos estratégicos a cumplir de acuerdo a la misión y visión empresarial. las visitas a clientes estratégicos.

implementando de manera efectiva y oportuna las acciones correctivas que sean procedentes. en coordinación con el personal a su cargo. José Alberto Ventura Avalos Lic. evaluando en forma periódica y precisa el resultado de los costos de operación ejercidos contra los proyectados. el análisis de posibles desviaciones y la implementación de las acciones correctivas. Tobias Mansuet Molina del Pino (Sistemas de Gestión de Calidad) Director General . Elaboró: Aprobó: Lic. asegurando que éstos correspondan en forma precisa al registro en bitácora e informes de trabajo proporcionados al cliente. se realicen oportunamente a fin de garantizar que el proceso de facturación se lleve a cabo sin contratiempos y de acuerdo a la programación establecida. que los gastos ejercidos. utilización de los activos y manejo de los recursos se efectúe de acuerdo a las políticas establecidas por la empresa y de acuerdo a lo programado en el contrato.  Coordinar con el área administrativa.  Participar en los procesos de selección de personal requerido en los proyectos de la Gerencia a su cargo.  Realizar en forma sistemática reuniones de revisión por la Gerencia a su cargo. CÓDIGO: C-PRO-002 PERFIL DE PUESTO: GERENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS FECHA: 30/10/2010  Proporcionar el seguimiento oportuno y preciso al seguimiento de los proyectos consolidados en el área a su cargo.  Supervisar en la Gerencia a su cargo. analizando y evaluando el desempeño de los Líderes de Proyecto y de los equipos de trabajo asignados a los proyectos en operación.  Supervisar que los procesos de elaboración de los generadores de obra y estimaciones del trabajo.  Realizar la revisión y verificación de los generadores de obra y estimaciones del trabajo de los proyectos en operación. la gestión de los recursos para el pago oportuno de la nómina y el suministro de los gastos diarios de operación en base a los procedimientos y políticas establecidas.  Realizar conjuntamente con el área Administrativa el control presupuestal de la Gerencia a su cargo. verificando el cumplimiento de las tareas programadas (líneas de base). evaluando las propuestas de los candidatos y su capacidad técnica profesional de acuerdo a los perfiles de puesto establecidos por el contrato o por la empresa.

los programas de formación y desarrollo de competencias del personal a su cargo. seguridad en el trabajo y la preservación del medio ambiente. José Alberto Ventura Avalos Lic. cuando por situaciones que considere anómalas en la operación de los proyectos se ponga en riesgo el control interno de los procesos o se pueda afectar el patrimonio de la empresa  Coordinar con el Coordinador de Gestión de Calidad y de Seguridad. analizando los resultados por las observaciones obtenidas e instruyendo a las acciones correctivas que sean generadas.  Solicitar la intervención oportuna del Coordinador de Gestión de Calidad y de Seguridad de la empresa. salud. Elaboró: Aprobó: Lic. rendimiento de combustible por las unidades asignadas y comportamiento presupuestal.  Promover y apoyar el desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad Integral de la empresa.  Solicitar en coordinación con el Área Administrativa. CÓDIGO: C-PRO-002 PERFIL DE PUESTO: GERENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS FECHA: 30/10/2010  Verificar y evaluar con los Líderes de Proyecto a su cargo.  Promover en el personal integrado a los proyectos el cumplimiento de las políticas de calidad. aprovechando los medios electrónicos al alcance como son videoconferencias. los proyectos de revisión de control interno y análisis del cumplimiento de los procesos y políticas operativas.  Establecer los sistemas de evaluación del desempeño profesional de la empresa. correo electrónico e intranet. realizando en caso de que sea necesario la implementación de acciones correctivas. definiendo conjuntamente con los Líderes de proyecto sus "Factores Críticos de Éxito" sujetos de ser evaluados en los periodos que correspondan. análisis del gasto. Tobias Mansuet Molina del Pino (Sistemas de Gestión de Calidad) Director General .  Establecer comunicación permanente con la Dirección General.  Autorizar en coordinación con el área administrativa y Dirección General. verificando que el personal a su cargo se involucre en el mejoramiento continuo de sus procesos y en la efectividad del sistema. las adquisiciones de activo fijo que por su monto requieran del cálculo de depreciación. los reportes generados por los costos de operación de cada proyecto.

Tobias Mansuet Molina del Pino (Sistemas de Gestión de Calidad) Director General .  Realizar todas aquellas actividades relacionadas con su puesto y que le sean indicadas por su Jefe Inmediato. verificando el cumplimiento total de las cláusulas comprometidas en los contratos correspondientes. CÓDIGO: C-PRO-002 PERFIL DE PUESTO: GERENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS FECHA: 30/10/2010  Validar el cierre de los proyectos en operación.  % Índice de satisfacción del cliente.  Total personal capacitado/Total personal convocado a capacitación X 100  Total acciones correctivas cerradas/Total No Conformidades emitidas a la Gerencia x 100 Elaboró: Aprobó: Lic.  Obtener la retroalimentación del cliente por los proyectos ejecutados y consolidados. José Alberto Ventura Avalos Lic. promoviendo la realización de nuevos negocios en aquellos nichos de mercado donde se hayan logrado los objetivos de satisfacción deseados. Indicadores del Puesto:  Objetivos estratégicos alcanzados/Objetivos Estratégicos proyectados X 100.  Total proyectos consolidados/Total prospectado X 100  Total estimado/Total por estimar proyectado X 100  Proyectos a tiempo/Total Proyectos X 100  Total Tareas a tiempo por proyecto/Total tareas programadas por proyecto X 100  Costos totales ejercidos por proyecto/Costos Presupuestados en el periodo por proyecto X 100  Total personal con el perfil requerido por proyecto/Total personal asignado por proyecto X 100.