Descripción
del módulo

Dirigirme a ustedes a través de este medio, es para mi agradable e
interesante, doy la mas cordial bienvenida al curso que se inicia, les

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acompañare por la próximas 8 semanas, es una experiencia
enriquecedora.

Mi nombre Fernando Rodriguez Rodriguez, Colombiano, Contador
Público, egresado de la Universidad Libre, Maestría en Ciencias
Financieras y de Sistemas de la Universidad Central, Diplomado en
Investigación de la Universidad La Gran Colombia, dedicado a la
Docencia Universitaria (desde 1994) y con amplia experiencia
profesional en la empresa privada (año 1977), y algunos años en la
parte pública.

El conocimiento Académico enriquece y se valida al confrontarlo con
el mundo empresarial, se encuentran argumentos válidos para generar
nuevos espacios que permitan mejorar cada vez más la realidad social.

En este espacio usted dispone de todas las posibilidades de
comunicación, para el apoyo de sus actividades, en pro del
aprovechamiento y aprendizaje del curso, dado que este, le ofrece
oportunidades para el conocimiento de la utilización de las Tics, en
procesos de enseñanza aprendizaje y en favor de su desarrollo personal
y profesional.

Cualquier inquietud o duda, por sencilla que parezca, comuníquela, sí
estamos atentos, todos los días aprendemos, y con ello podremos
contribuir al desarrollo integral de nuestra sociedad.

Cordial saludo,

Fernando Rodríguez Rodríguez
Aula Virtual
Portal Educativo de las Américas/OEA


1

Correo electrónico oficial: bpologar@poligran. en tiempo real y en contextos globalizados. el estudiante podrá realizar el presupuesto maestro de 
 2 . ¿Cuáles son las 3-5 cosas que los estudiantes sabrán o serán capaces de hacer al finalizar el curso? 1. Facultad: Administración Departamento: Administración.edu. Al finalizar el curso. mediante el uso de las distintas herramientas de presupuestos. que sirvan de base para la toma de decisiones estratégicas por parte de la alta gerencia. El estudiante estará en condiciones de costear bienes y servicios empleando los sistemas propuestos.
 Ficha técnica 
 
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 Nombre del Curso: Costos y presupuestos Autor: Benjamín Enrique Polo García. con el fin de establecer su verdadero precio de venta. así como emplear el costo como base para la toma de decisiones financieras y administrativas. 2. mediante el estudio de los diferentes sistemas de costos. PRESUPUESTOS Elaborar los presupuestos de una empresa.co Objetivos de aprendizaje del curso: COSTOS Establecer correctamente el costo de un artículo manufacturado y de un servicio prestado.

industriales y de servicio. Mapa del módulo 
 
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 3 . como un instrumento de gestión de operaciones.
 organizaciones comerciales.

el níquel. Contabilidad de costos. la tela que proviene del algodón. el petróleo. Página 115. • Sistema. Es el conjunto de elementos que se interrelacionan y cumplen con un fin específico. • Manufactura. la gasolina que proviene del petróleo. Armando. • Empresa manufacturera. los árboles. Consiste en transformar los materiales o las materias primas en un producto terminado. El conjunto de procedimientos. la tabla que proviene del árbol. • Materiales. UTEHA. Ejemplo. que tienen por objeto la determinación de los costos unitarios de producción y el control de las operaciones fabriles efectuadas(1). Es cuando la materia prima ha sufrido un proceso productivo y pierde sus características. la arena. Es el ente económico que transforma los materiales o materias primas en un producto terminado. (1970).
 Glosario 
 
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 • Sistema. • Materia prima. Es cualquier elemento en su estado natural. técnicas. • Sistema de costos. Ejemplo. registros e informes estructurados sobre la base de la teoría de la partida doble y otros principios técnicos. 




























































 1 ORTEGA PÉREZ DE LEÓN. 
 4 . el algodón. el vidrio que se hace con arena. Son todos los elementos que se interrelacionan con el fin de cumplir con un objetivo. el carbón mineral. etc. etc.


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 • Requisición. Igual valor de una cosa con otra. • Precio. Diferencia entre los ingresos totales y los costos totales. • Objeto del costo. Escoger una entre varias alternativas. • Utilidad. Valor en que se estima un bien o la prestación de un servicio. Es la relación entre el costo y las unidades totales. Solicitud de materiales al almacén.
 • Costo unitario. Pasar de un lugar a otro. o en un trabajo específico. • Producto. El valor de producir un bien o prestar un servicio. • Costo. • Departamento. • Fichas de tiempo. Conexión de una cosa con otra. un precio. • Tasa. • Volumen. Son tarjetas que relacionan el tiempo en que un operario permanece en la empresa. Es un valor. Cantidad de un bien producido. • Transferir. • Rentabilidad. • Toma de decisiones. • Equivaler. 
 5 . • Relación. Un bien fabricado o un servicio prestado. Son personas y máquinas que se interrelacionan para cumplir con un objetivo. Es el producto sobre el cual recae el costo de producción. Es la relación entre la utilidad obtenida con el capital invertido.

Es un estado estático no acumulativo. que informa acerca de la situación financiera y económica de la empresa a una fecha determinada. • Estado de resultados. • Presupuesto maestro. • Rotación de inventario. 
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 • Variables endógenas. Es aquel año que se toma como punto de partida para realizar cualquier estudio o análisis. Conjunto de presupuestos que buscan determinar las utilidades y la situación financiera de la empresa. • Variables exógenas. que informa acerca de quén tan buena o mala fue la utilización de los recursos por parte de la administración. en un período determinado. Es cuando una variable dependiente está en función de otra variable independiente. • Balance general. Es un estado dinámico acumulativo. que forman parte de una empresa para un período determinado. • Formular el presupuesto. Es la forma cómo se presenta formalmente un presupuesto. • Variable. • Cédula de presupuesto. • Año base. • Correlación. Son aquellas variables que se dan por fuera de la empresa y que la administración de la empresa no puede controlar. Son aquellas variables que se dan dentro de la empresa y que la administración puede controlar. Es convertir el programa en presupuesto. con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. 
 6 . Expresa las veces en que el inventario de productos terminados es recuperado con las ventas.
 • Presupuesto. Es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos. Es un elemento que puede ser sustituido por un valor cualquiera.

Editorial McGraw – Hill. • HANSEN. • RAMÍREZ PADILLA. Contabilidad de costos. Juan. Impreso en México. KOLE y Michael A. David Noel. D. (2003). Enfoque gerencial y de gestión. (2001). Análisis para la toma de decisiones.C. Contabilidad y control. Buenos Aires. • CUEVAS. Contabilidad administrativa. Mcgraw – Hill. Administración de costos. Ralph S. México. Segunda edición. Contabilidad administrativa. David Noel. Colombia. FABOZZI. (1998). Editorial Prentice Hall. Frank J. Editorial Thomson. Arthur H. Carlos Fernando. (2001). Editorial McGraw – Hill. Tercera edición. Bogotá. (1998). • POLIMENI. (1985). Contabilidad de costos. Don R y MOWEN. Tercera edición. Impreso en Bogotá D. 
 7 . ADELBERG. Contabilidad de costos. • RAMÍRES PADILLA. Contabilidad de costos. Aldo. Segunda edición. México.
 Bibliografía 
 
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 • COLÍN GARCÍA. Argentina • TORRES SALINAS.C. McGraw Hill. Maryanne M. Segunda edición. Editorial McGraw Hill.

(1994). GORDON. Paul N y RIVERA NOVEROLA. • WELSH. Charles T. Colombia. Thomson editores. México. HILTON. Sexta edición. Jorge E y ORTIZ GÓMEZ. Prentice Hall. Contabilidad administrativa. Philip E. Sexta edición. Glenn A. José. Segunda edición. SUNDEM. 
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 • BURBANO RUIZ. Presupuestos: planificación y control. Presupuestos. Novena edición. Enfoque moderno de planeación y control de recursos.
 • HORNGREN. (1995). • MALLO. Garay L y SELTO. Carlos y MERLO. Alberto. REEVE. Mcgraw Hill. Ronald W. Introducción a contabilidad administrativa. México. • WARREN. 
 8 . James M y FESS. México. McGraw Hill. Carl S. España. (1998). Pearson educación. Carlos. Control de gestión y control presupuestario. Frank H. (2000). (2005).