8 pasos para escribir tu plan de

negocios
Antes de lanzar tu empresa, crea este documento que
sirva como carta de presentación y para organizarte.

Crédito: Depositphotos.com

TIM BERRY

GUEST WRITER

Para saber hacia dónde vas. Esta sección es muy importante. Te abre la ventana a la industria. entiende que así como la gente pasa por la tienda física y ve lo que pasa dentro del negocio. 4. Todos tienen un producto o servicio que le ofrecen a un posible cliente.ENTREPRENEUR. Business Planner and Angel Investor TIM BERRY Para todo en tu vida necesitas un plan ¿no? Lo mismo se dice para los negocios. tus metas personales y objetivos. necesitas saber de dónde viniste y qué pasó antes de ti. la historia de tu campo o cualquier evento actual. Esta sección es la columna vertebral de tu plan de negocios y preparara el escenario para el resto de la información. Toda empresa. Es una resumen de una o dos páginas de tu plan de negocios. Debes ser capaz de describir qué es lo que vendes e identificar lo que hace que tu producto sea único. costos generales y te da la oportunidad de distinguirte de la competencia. Productos y servicios. el estado del mercado.HTTPS://WWW. Ventas y marketing. Aquí hay algunos elementos de un plan de negocios exitoso. ya sea una startup o una organización valiosa. Es mejor hacerlo cuando finalizaste todos los detalles del plan. 1. Mientras trabajas en esta sección. Descripción del negocio. Resumen ejecutivo.COM/ARTICLE/267491 Entrepreneur. 2. 3. Debes incluir y definir varios aspectos de las ofertas del servicio. . necesita de un plan de negocios. los visitantes en tu sitio web pueden también ver tu mercancía y reconocer tu branding personal.

El propósito de esta sección es para ayudarte a resaltar el lado más administrativo de tu negocio. da la primea impresión de tu personalidad. debes detallarla y la relevancia de cada relación. dónde está tu oficina.La URL (dirección web) es tu “locación”.Si tienes un mapa del sitio puedes ayudar a las personas para que encuentren lo que buscan. 6. Operaciones.Puedes dar muestras o demostraciones de tu producto. equipo. Si tienes algunos consejeros o gente que te ayude manear tu negocio. . Equipo administrativo. Dar información detallada sobre ti.Haz que tu sitio web sea tu tienda online en pensamiento y acción. etc. . 5. Presentar tu información de contacto le permite a la gente hacer negocios contigo. relaciones legales. afiliaciones y la experiencia en áreas accesibles de tu sitio web el cliente te tendrá más confianza. el lugar donde se logran los negocios.La navegación por el sitio es como un muestrario de la tienda física.El equipo que uses y los métodos de entrega de productos son herramientas de fabricación y envío. mejóralo y velo como una tienda online. En lugar de sólo pensar de tu sitio como un tapete para poner tu nombre.Si muestras testimonios. . . red de proveedores. . aquí es donde debes entender su involucramiento y la capacidad con la que contribuyen a tu éxito. . . incluyendo cómo operas. .Gráficas y/o fotografías del material visual de marketing. aunque no estés en presencia de un posible cliente. Si hay una jerarquía de posiciones dentro de tu empresa.

inversiones y cómo lograste tener la posición que tienes ahora. El desarrollo es una parte importante del negocio para seguir siendo competitivo. la salud de tu negocio y el flujo de efectivo. 8. Desarrollo. Proyecta hacia el futuro y piensa en grande. Aquí es donde puedes soñar un poco. . No todo en esta sección esta basado en los hechos como la información que hubieras dado en las otras secciones. ¡De vuelta a la realidad! Necesitas proporcionar un historial de tus tratos financieros. podrás saber cómo operará tu empresa y verás tu estado financiero.7. Con algo de flexibilidad. así que asegúrate de gastar algo de tiempo escribiendo esto. incluyendo las cosas se balancean al final de cada mes. Resumen financiero.