INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”

Planificación y Control de Producción
Practica Nº1 1er corte Pronósticos (20%)

Prof. Levy Riera Fecha: 09/ 06/ 2017
Nombre y apellido Cedula de Identidad Firma
Juan carlos arteaga 10205806
Edward Almera 24605888

Axxa Riera 24385560
Anghely Aldazoro 23862805

1) En la tabla que se presenta a continuación, contiene información sobre la
demanda de tubos de escape para automóviles correspondientes a 12 meses
del año anterior pero es necesario estimar el comportamiento de la demanda al
próximo año ya que las restricciones de importación de material para la
fabricación de tuberías de acero están condicionadas a la asignación de dólares
por cupo según Cadivi . Se desea calcular:
a. El pronóstico de los Promedios Móviles a tres y seis mes como base,
para tal caso complete los renglones correspondientes en la tabla.
b. El pronóstico de los Promedios Móviles Ponderados a tres considerando
los siguientes factores económicos (10, 20, 30) que influyen en la
demanda.
c. Grafique los resultados obtenidos en las secciones (a) y (b) e intérprete
sus resultados según el caso.

Nota Importante: Es necesario mostrar todos los cálculos que demuestren
ejecución del ejercicio Valor (10 puntos)

Tabla Nº 1 Demanda Tubos de Escape
MES DEMANDA Promedio Promedio Promedio Móvil
Móvil a tres Móvil a seis Ponderado a tres
meses base meses base mese base
Enero 450 - - -
Febrero 440 - - -
Marzo 460 - - -
Abril 510 450 - 452
Mayo 520 470 - 482
Junio 495 497 - 507
Julio 475 508 479 506
Agosto 560 510 483 489
Septiembre 510 515 503 521
Octubre 520 530 512 521
Noviembre 540 523 513 523
Diciembre 550 537 517 528

) F t-1 = 0.7 ) 270 = 245 + 81 = 326 El pronóstico para el mes de noviembre es de 326 unidades. La empresa pronostica por debajo de la demanda real por lo que no manejan mucho inventario. Se basan en el juicio de individuos o grupos de individuos. Genere un atabla comparativa destacando sus mayores características. El hospital general de Cabimas ha experimentado una demanda irregular de material quirúrgico desechable.0.0. De acuerdo con la información de mercadeo el Pronóstico de la Demanda para el mes de Septiembre es de 200 unid con un coeficiente de suavización 0. Valor (5 puntos) Tipos de pronósticos:  Pronósticos cualitativos.) F t-1 = 0.7) 200 = 210 + 60 = 270 El pronóstico para el mes de octubre debió haber sido de 270 unidades El pronóstico para el mes de noviembre sería: F t = Dt-1 + (1 . Cuantitativos y Causales. .7 ¿Cuál será el pronóstico para el mes de Noviembre? (5 puntos) Analice sus Resultados SOLUCION: F t = Dt-1 + (1 . se pueden presentar en forma numérica pero generalmente no están basados en series de datos históricos. Se conoce que la demanda de tubos desechables en los dos últimos meses fue de 300 unid para Septiembre y 350 unid para Octubre.7 (350) + (1 .7 (300) + (1 . 2) Problema . Pero también si trabajan con el pronóstico exactamente podrían incurrir en faltantes para poder demandar el producto. 3) Haga un resume de los Tipos de Modelos de pronóstico: Cualitativos.

Combina estimaciones de los clientes habituales. Estas técnicas usan el criterio de la persona y ciertas relaciones para transformar información cualitativa en estimados cuantitativos. Combina estimaciones de los vendedores sobre las compras esperadas de los clientes.  Encuestas de opinión. por ejemplo cuando se introduce un producto nuevo al mercado. Empleada predominantemente en la predicción de tendencias y cambios tecnológicos. sus opiniones se promedian para generar el pronóstico.  Composición de la fuerza de ventas. Emplean cantidades significativas de datos previos como base de predicción. se llevan a cabo en muestras de la población. Se usa para evaluar y probar hipótesis acerca de mercados reales. Algunos son:  Jurado de opinión ejecutiva. Permiten identificar cambios en las tendencias.  Método Delphi. Métodos cualitativos Las técnicas cualitativas se usan cuando los datos son escasos. o Causales (explicativos): intentan explicar las relaciones funcionales entre la variable a ser estimada (variable dependiente) y la variable o variables que explican los cambios (variables independientes). Pueden ser: o Simples (no formales): proyectan datos pasados hacia el futuro sin explicar las tendencias futuras.  Evaluación de clientes.  Pronósticos cuantitativos. Emplea un panel de expertos que no se reúnen sino que el proceso se lleva a cabo mediante una serie secuencial de preguntas y respuestas escritas.  Investigación de mercado. Un grupo de ejecutivos corporativos se reúnen. Métodos cuantitativos .

 Indicadores económicos. cuándo y en qué circunstancias un nuevo producto o tecnología sustituirá al actual.  Modelos econométricos. Algunos son:  Análisis de series temporales. Pronostica con uno o más indicadores el estado futuro de la economís  Efecto de sustitución.Se basan en procedimientos mecánicos o modelos matemáticos que se apoyan en datos históricos o en variables causales para producir resultados cuantitativos. Pronostica una variable a partir de lo que se sabe o supone de otras. Predice con una fórmula matemática cómo. Simula con ecuaciones de regresión segmentos de la economía. Establece una ecuación para una tendencia y la proyecta al futuro  Modelos de regresión. .