1.

¿Son estas las únicas reglas para lograr el éxito, cuál otra propondría como la
fundamental que haría falta?

Si de encontrar reglas para alcanzar el éxito se trata, nos veremos enfrentados a un vasto
océano de fuentes que va desde literatura, hasta sencillos “tips”, pasando por artículos y
cientos y cientos de recomendaciones, tanto de autores serios con sus investigaciones, de
personajes representativos de la historia, como de personas influyentes en la economía del
mundo y hasta consejos de ciudadanos del común, basados en su experiencia personal.

Ahora bien, el “éxito” no debe medirse exclusivamente en términos económicos, ya que en
general, un uso más amplio de este concepto, se da dentro de la expresión “vida exitosa”, la
cual abarca de forma integral todos los ámbitos de acción del individuo: familia, entorno social,
profesión, trabajo, negocios, pareja, realización personal.

Adicionalmente, el punto en el que se alcanza el éxito no es posible estandarizarlo. Es un
tema que depende en su totalidad de la percepción propia y es asunto de cada persona el
considerarse exitoso o no.

Pero si reducimos el espectro y nos limitamos a indagar sobre reglas de oro para alcanzar el
éxito económico, quién más idóneo para formularlas, que aquellos que, habiendo iniciado
modestamente, hoy en día se encuentran en la cúspide de los negocios y las inversiones.

Un buen ejemplo de ello es el filántropo, inversor y empresario estadounidense Warren Buffet.
Este hombre, conocido como el «Oráculo de Omaha», compró su primera acción a los 5 años
de edad. Es considerado uno de los más grandes inversores y una de las 100 personas más
influyentes en el mundo.

Buffet, se ha caracterizado por aprovechar cuando la bolsa de valores cae, para comprar
acciones a precios bajos y adquirir poder en las empresas. Y una de las claves de su éxito es
haber invertido en empresas con sólidos fundamentos y con grandes expectativas, para
reclamar dividendos a largo plazo.

Actualmente, ocupa la tercera posición en la lista de Forbes, con una fortuna estimada de 60
800 millones de dólares.

Buffet ha acuñado su filosofía de inversión y múltiples frases y consejos y en respuesta al
primer punto de este foro, resaltamos dos de ellas:

#1. Vive siempre por debajo del presupuesto:
Buffett ha sido un hombre austero en sus gastos, a pesar de ser el tercer hombre más rico del
mundo, por ejemplo, no ha cambiado la casa que compró desde 1958, en ese entonces por
31.500 dólares. Adicionalmente, en el 2006 su sueldo anual fue de 100.000 dólares, muy
inferior a la mayoría de sus más altos ejecutivos. Lo que demuestra que este visionario de los
negocios ha sido un hombre que mira con cautela las finanzas para siempre tener la balanza a
su favor.

#2. La regla número 1 es no perder dinero nunca y la segunda, no olvidar la regla
número 1.

Los 15 consejos más célebres de Warren Buffett sobre dinero. (2012). Portafolio. [online]
Available at: http://www.portafolio.co//economia/finanzas/15-consejos-celebres-warren-buffett-
dinero-115640 [Accessed 5 Nov. 2016].

http://www.forbes.com/profile/warren-buffett/

https://es.wikipedia.org/wiki/Warren_Buffett

2. ¿Por qué razón podría fallar el éxito en el negocio si se siguieran estas 10 reglas tal
como lo indica Donald Trump?

En nuestro concepto el señor Donald Trump es uno de los empresarios más productivos del
mundo, su impresionante fortuna y visión en los negocios hacen que las 10 reglas que
pronuncia en el seminario tengan gran credibilidad he impacto en quien las lee, sin embargo
existen varias causas por las que creemos puedan fallar sus estrategias, algunas de ellas son,
la falta de disciplina, poca creatividad e innovación en lo que se hace, escases de recursos
para la sostenibilidad del negocio, exceso de confianza financiera en el entorno que lo rodea,
la pereza, el conformismo, y el miedo al fracaso. Teniendo en cuenta estos aspectos podemos
concluir que depende de cada persona el aprovechar las oportunidades que aparecen en el
camino de los negocios ya que lo bueno para unos no siempre será de la misma forma para
otros, de nada sirven sabios consejos si no se tiene la energía y la visión para saber
explotarlos.

3. ¿Es importante conseguir el éxito a cualquier costo, aun pasando por encima de las
demás personas, si no por qué?

Es imposible conseguir el éxito en cualquiera de los ámbitos de la vida, sin tomar en cuenta
los principios o leyes universales que la rigen. “Pasar por encima de los demás” irrumpe el
principio universal de la interdependencia, del que describe como todo está interconectado y
que si afectamos el entorno o a otros, finalmente, nos veremos afectados a nosotros mismos.
Tal como describe Stephen R. Covey en su libro: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva,
“Los principios son como faros, son leyes naturales que no se pueden quebrantar”… “Nosotros
no podemos quebrantar la Ley. Sólo podemos quebrantarnos a nosotros mismos y en contra
de la Ley”.
David Starr Jordan, también lo describe muy bien en su frase: “No hay en todo el mundo un
triunfo verdadero que pueda separarse de la dignidad del vivir”.

4. ¿Cuáles son las 4 partes que conforman un modelo de negocio?

#1. Superioridad de productos y
servicios
Ofrecer a sus clientes productos y servicios que tengan una superioridad clara, demostrable e
incluso obvia. Debe ser un problema o dificultad significativa que el cliente esté ansioso por
resolver muy pronto. La superioridad lo suficientemente atractiva para convencer al cliente de
que la empresa representa una oportunidad excepcional.

#2. Plan de marketing
Estrategias de marketing que se tienen previstas para llegar a los clientes objetivo y el
mensaje que se va a presentar en el mercado para convertir a los potenciales en
consumidores seguros.

#3. Discusión de la gestión
Lineamientos entre los inversores y el equipo directivo que ejecutará las estrategias
esbozadas en el plan. Muestra la forma en que los antecedentes y los logros de cada miembro
del equipo contribuyen con los elementos esenciales que se necesitan para tener éxito en el
nuevo proyecto.

#4 Proyecciones financieras
Ofrecen pistas sobre qué tan bien pensada está la empresa. Los inversores miran si el equipo
directivo presentó una previsión razonable de ingresos y del crecimiento de los beneficios. El
equipo de gestión debe respaldar las proyecciones con suposiciones acertadas basadas en
datos concretos obtenidos a partir de fuentes de la industria o si las proyecciones fueron sólo
conjeturas. Las proyecciones financieras de un plan de negocios no necesitan una
complejidad voluminosa o excesiva. Tienen que ser claras y razonables al mismo tiempo.
Fuente: http://pyme.lavoztx.com/cules-son-las-4-partes-importantes-de-un-plan-de-
negocios11274.html

5. ¿Qué se busca con la cultura organizacional de Google?

ü Mantener la cultura abierta de modo que todos están dispuestos a contribuir y se sienten
cómodos al compartir ideas y opiniones.

ü Fomentar las interacciones entre los empleados de Google dentro de cada equipo y entre
todos ellos.

ü Los empleados serán más productivos si trabajan en lo que les entusiasma.

ü calidad de servicio e innovación, por medio de la creatividad y la interacción de su equipo
de trabajadores.

ü Formar un grupo humano heterogéneo, sociable, democrático y mantener en su seno la
importancia del aspecto lúdico, ineludible del ser humano.

Fuentes:
https://www.google.com/intl/es-
419/about/company/facts/culture/ http://es.slideshare.net/LoreleySakura/cultura-
organizacional-de-google http://coyunturaeconomica.com/empresas/cultura-organizacional-de-
google-y-amazon

6. ¿Qué distingue a Google de los demás buscadores?

Podemos decir que la diferencia más significativa entre google y los demás buscadores en la
web es su poder publicitario, estratégicamente la empresa ha sabido vender su producto a un
sinnúmero de generaciones desde 1995, teniendo como objetivo hacerse necesario en la vida
cotidiana de todas las personas. Cabe anotar que la sencillez en cuanto al manejo, variedad
de utilidades y gran velocidad para presentar resultados en fracciones de segundos; han
cautivado a los usuarios de todo el mundo, generando para la compañía millonarias
ganancias, y a sus cibernautas una mayor facilidad y confiabilidad para manejar la
información del ciberespacio.