BASTÓN INNOVADOR PARA PERSONAS NO VIDENTES

Integrantes:

Israel Roldan

Descripción general
El "Bastón blanco para invidentes" es símbolo del logro e independencia de las
personas discapacitadas visuales que no necesariamente son ciegos totales, e
instrumento para su orientación y movilidad. El bastón, auxiliar principal en la de
ambulación, es también un símbolo, un cartel enorme que dice "Soy ciego,
cuidado"

Este sistema emite un aviso que detecta objetos que supongan un peligro para la
integridad de la persona, a través de un innovador sistema de vibración colocado
en la muñeca.

Necesidad
El nuevo sistema emite un aviso que detecta objetos que supongan un peligro
para la integridad de la persona, a través de un innovador sistema de vibración
colocado en la muñeca.

Una de las claves del nuevo sistema es que puede ser específicamente ajustado
para adaptarse a las características físicas de cada persona (altura, anchura de
hombros, etc.). La detección de los objetos se realiza mediante un conjunto de
sensores que se adaptan a un bastón blanco tradicional y mejoran su
funcionalidad.

Funcionamiento
El bastón supone para la persona no vidente una prolongación de su cuerpo. Esta
herramienta táctil, fabricada con fibras sintéticas, guía los pasos del invidente,
haciéndole notar sobre qué tipo de superficie está caminando y proporcionándole
asimismo información acerca de su ubicación. El contacto del puntero con el suelo
remite unas vibraciones al ciego, que son más intensas cuanto más dura es la
superficie sobre la que se encuentra. Fabricado en resistente aluminio que lo hace
sumamente ligero y de fácil manejo. Ideal para las personas invidentes que
necesitan apoyo y asistencia para caminar. Puño ergonómico con Correa para

Puede plegarse fácilmente en 3 partes para facilitar su almacenaje.asegurarse al brazo. Con cubierta en material reflejante a la luz para visualizarlo con facilidad y prevenir accidentes Estrategia del proyecto: Matriz FODA (Fortalezas y Debilidades) Debilidades Amenazas 1 Salarios bajos 1 Conflictos gremiales 2 Falta de 2 Regulación Capacitación desfavorable 3 Mala situación 3 Cambios en la financiera legislación 4 Deficientes 4 Competencia muy sistemas de agresiva información 5 Aumento de precio en los insumos 6 Competencia solida en el mercado Fortalezas Oportunidades 1 Buen ambiente 1 Competencia débil laboral 2 Conocimiento del 2 Mercado mal mercado atendido 3 Buena calidad del 3 Necesidad del producto final producto 4 Equipamiento de 4 Regulación a favor ultima generación .

La relevancia del presente trabajo es dar a conocer un aparato con un diseño cómodo y aun bajo costo para poder llegar a los todos los sectores de la población. dándole prioridad a las personas de bajos recursos ya que este sector más afectado Objetivos del proyecto Objetivo General: Diseñar e implementar un dispositivo capaz de detectar posibles objetos potencialmente peligrosos con la finalidad de protección de la integridad física del usuario. estos peligros son obstáculos como coladeras abiertas. Por lo que el presente trabajo pretende desarrolla un prototipo capaz de cubrir estas necesidades. Limitantes en el funcionamietno de bastones actuales Baston para personas invidentes Disminución de mude rtes o heridas en Autonomia personas de las invidentes Da proteccion personas y comodidad invidentes al usuario Meta del proyecto En Ecuador. desniveles. Los bastones que existen hoy en día tienen la limitante de que sólo pueden indicar al invidente lo que hay enfrente y en el piso. .Causas y Efectos Peligros . este contiene sensores de distancia ultrasónicos. ramas de árboles y otra gente con los que el individuo puede llegar a lastimarse. Con esto se busca garantizar la autonomía de las personas invidentes. para lo cual se diseñó un prototipo de bastón para personas con discapacidad visual. obstaculos en las calles para Personas con personas nula o poca invidentes vision. como en muchos lugares del mundo. existen muchos peligros que los invidentes tienen que enfrentar cuando salen a las calles. el dispositivo debe avisar al usuario para restringir movimiento o dirección. El dispositivo electrónico se encontrara adaptado a un bastón que el usuario podrá usar en todo momento sin ningún inconveniente.

Plan de riesgos CODIGO RIESGO CATEGORIA DISPARADOR CAUSA ROO1 No alcanzar los Gestión del Rechazo de Falta de objetivos del proyecto proyecto los metodología debido a la mala entregables y experiencia definición de alcance del proyecto ROO2 Retraso en el Diseño e Demora en el falta de desarrollo de la implementación desarrollo de capacitación solución debido a la la solución y experiencia falta de experiencia en la producción de bastones ROO3 Realizar gastos fuera Financiamiento Mala Falta de de lo presupuestado administración planificación de recursos ROO4 No se adquiera los Financiamiento Mala Falta de suficientes recursos administración Coordinación de recursos .

exponiendo los tiempo de las existentes. Es importante llevar a cabo la concientización de los beneficios del proyecto para evitar de este modo la resistencia al cambio en la sociedad. Conclusiones: Es un actor externo clave debido al nivel de influencia que puede ejercer sobre el éxito del proyecto. disminuyan el Alto Alta de trabajo estructura. Matriz de Stakeholders Matriz de Stakeholder Proyecto: BASTÓN INNOVADOR PARA PERSONAS NO VIDENTES Código: C1723/OC-PR Fecha de 10/06/2017 Inicio: Stakeholder: Tipo: Externo Acciones Posibles Objetivo o Nivel de Nivel de De impacto De impacto Estrategias Resultados Interés Influencia positivo negativo * Apoyo en * Descrecimiento * Incentivar cuanto a la en la concurso que adhesión en el implementación con lleve a la Obtener uso de nuevas de mejoras y mejora del mecanismos estructuras y resistencia a los bastón que mecanismos cambios de mecánicamente. beneficios que respuesta del conlleva la bastón utilización del mismo en la sociedad. Matriz de Asignación de Responsabilidades (RACI) .

I: Informado.Roles / Responsabilidades: R: Responsable. Actividad Roles / Responsabilidades ID Colaborador Colaborador Colaborador Colaborador Actividad Actividad 1 2 3 4 1 Capacitar a los usuarios C.I A C.I I 3 Toma de desicionesestrategicas C I R I 4 Desarrollo de proyecto A R I 5 Verificaciòn de errores R A R 6 Diseño de publicidad I R 7 DifuciÒn de publicidad A I I A 8 Toma de desicionesestrategicas C.I R C I 9 Mantenimiento A A R A 10 Cerrar el proyecto R R I . C: Consultado.I I 2 Planificaciòn A I C. A: Aprobador.