Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI

Escuela: ECACEN Programa: Especialización en Gestión de Proyectos
Curso: Ingeniería Económica Código: 104007 A_360

CICLO DE PROBLEMAS 3

1. Un empresario invierte U$17.000.000 en un negocio que le genera los siguientes retornos durante los próximos
doce años.
Periodo Retorno
1 1.100.000
2 1.400.000
3 1.800.000
4 2.500.000
5 3.800.000
6 3.800.000
7 4.200.000
8 1.600.000
9 1.300.000
10 2.000.000
11 2.300.000
12 1.700.000

Vicerrectoría Académica y de Investigación . Debido a que el 43% de todas las fatalidades que ocurren en las autopistas se deben a cambios de carril no intencionados que efectúan los conductores distraídos.000 ¿Cuál fue la tasa interna de retorno? 3.000. a.000 hasta el mes 24.000. Ford Motor Company y Volvo lanzaron un programa para desarrollar tecnologías para impedir los accidentes ocasionados por conductores somnolientos. Si la tasa de oportunidad del inversionista es del 8.000 de utilidades cada año durante los próximos 6 años. comenzando dentro de tres años.000. Si se supone una tasa de interés de 22% efectivo anual hasta el noveno mes y de allí en adelante el 24% efectivo anual ¿Se debe realizar el proyecto? 4. . El Señor Pérez compra un negocio en 20.VIACI Escuela: ECACEN Programa: Especialización en Gestión de Proyectos Curso: Ingeniería Económica Código: 104007 A_360 Halle la TIR del flujo del proyecto.000 y luego inversiones adicionales de $11.500.000 mensuales desde el final del tercer mes.02% ¿Vale la pena la inversión? c.000. hasta el final del noveno mes.000. Si la tasa de oportunidad del inversionista es del 9% ¿Vale la pena la inversión? 2. Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD . el cual le produce 6.500. Se esperan obtener utilidades mensuales a partir del doceavo mes de $15. al final del cual lo vende en $10. Si estos dispositivos se instalaran en 100000 autos nuevos por año. Se presenta la oportunidad de montar una fábrica que requerirá una inversión inicial de $45. Si la tasa de oportunidad del inversionista es del 7% ¿Vale la pena la inversión? b. Un dispositivo que cuesta $560 detecta las marcas de los carriles y hace sonar una alarma cuando un automóvil pasa de uno a otro.

000 y 60 cuotas mensuales vencidas de $3. El Señor Giraldo tiene sus ahorros en el banco de occidente.000 . La rentabilidad promedio de un inversionista es la indicada por el siguiente diagrama: 293.000.000 0 1 2 3 4 5 6 550.700 250.000 cuya tasa de oportunidad es del 16% efectivo anual.000 mensuales y venderlo al final del quinto año en $ 49.800.300.000. En una fábrica recién creada se invirtió $10. El señor Giraldo espera que este negocio le produzca $4.800.000 ¿Se salvó la inversión de la empresa? Utilice VPN 6.000 y los siguientes dos años produjo utilidades de $1. pero al siguiente año hubo crisis y se invirtió $980.400 284.700 275. Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD .VIACI Escuela: ECACEN Programa: Especialización en Gestión de Proyectos Curso: Ingeniería Económica Código: 104007 A_360 ¿cuál sería el valor presente de su costo durante un periodo de diez años. desea retirar sus depósitos y comprar un negocio en las siguientes condiciones: cuota inicial de $18.600.300.000 y el siguiente año se invirtió $1.000.200. con una tasa de interés de 12% efectivo anual? 5.200.000 cada año durante los próximos 8 años. Posteriormente se obtuvo utilidades de $2.200. el cual le reconoce el 18% efectivo anual. (RCB) 7.000 y se decide venderla como salvamento por un valor de $6.000.000 ¿Será esto un buen negocio.400 258.Vicerrectoría Académica y de Investigación .900 267. Al siguiente año se invirtió nuevamente $3.

000 dentro de un año.000 para una campaña publicitaria.000.000 y egresos por valor de 3.100. 4 y 5 se esperan una utilidad de $2.VIACI Escuela: ECACEN Programa: Especialización en Gestión de Proyectos Curso: Ingeniería Económica Código: 104007 A_360 Una entidad le propone invertir en el siguiente proyecto: Una inversión inicial de 3.750.Vicerrectoría Académica y de Investigación . Por tradición su utilidad sobre las ventas ha sido del 35% y su TIO del 3% mensual.000.500. .700. Determinar si debe o no aceptar la propuesta justificando la decisión tomada. Espera que las ventas se incrementen en 4.000 y para el final del año 6 se estima un ingreso neto por 2. El propietario de una cadena de almacenes está planeando destinar 8. Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD . En el segundo año tendría unos ingresos por 4. ¿Es conveniente llevar a cabo dicha campaña? 9.500.000. 8.000 semanales durante los próximos 5 meses.200.000 y 1.000. con el fin de promocionar los artículos de temporada. Para los años 3.

000. mantenimiento e impuestos equivalente al 5% del valor inicial de la casa. Justifique su respuesta. Enrique Gómez compró una casa hace 5 años cuyo precio de contado en esa época era de 73.VIACI Escuela: ECACEN Programa: Especialización en Gestión de Proyectos Curso: Ingeniería Económica Código: 104007 A_360 Cuál sería su recomendación sobre el proyecto a escoger si fueran mutuamente excluyentes y la tasa de oportunidad fuera del 10%.000 comprometiéndose a pagar el resto mediante el sistema de cuota fija (mensuales) durante 5 años con un interés del 18% anual liquidable mes vencido. Dio una cuota inicial de 10. Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD . Determine en dinero de hoy el monto de sus inversiones en esta casa. Si esta se vendiese al final de los 5 años en 105. sabiendo que durante este tiempo hubiera podido invertir su dinero al 20% efectivo anual .Vicerrectoría Académica y de Investigación .500. 10. Durante este tiempo ha tenido gastos anuales por concepto de reparación.000.000.000.

800. fueron capaces de comprar seis casas a una persona que salía del negocio de renta residencial. El flujo de efectivo neto sobre el ingreso por rentas . Luego de que Jeff terminó sus estudios en la escuela de medicina e Imelda completó su carrera en ingeniería.600.Vicerrectoría Académica y de Investigación . determinar la viabilidad del proyecto utilizando como criterio de evaluación: a) Valor Presente Neto b) Tasa Interna de Retorno c) Razón Costo Beneficio 12.400. El señor Pérez desea determinar la viabilidad del siguiente proyecto: Año 0 1 2 3 4 5 Flujo -5.000 -7.000 Si la tasa de oportunidad del Señor Pérez es del 18% efectivo anual. Con un fuerte préstamo bancario y sus fondos tienen un pago de U$120 000.900.800.000 7.200.000 8. también indique por qué le pareció interesante y si considera útil esta investigación.VIACI Escuela: ECACEN Programa: Especialización en Gestión de Proyectos Curso: Ingeniería Económica Código: 104007 A_360 11.000 9. Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD . Escoja un artículo que se encuentra en el entorno de conocimiento en Bibliografía Complementaria y Comente sobre la importancia de esta investigación. la pareja decidió poner una parte sustancial de sus ahorros en propiedades para rentarse.000 4. 13.

ellos han gastado $20 000. y aumentando en $5 000 cada año desde entonces. Un amigo de Jeff lo presentó con un potencial comprador de todas las propiedades con un estimado de $225 000 de efectivo neto después de los 4 años de propiedad. segundo. dado el creciente flujo de efectivo neto que han experimentado hasta el momento.Esto fue considerado demasiada pérdida. una crisis económica redujo el flujo de efectivo neto a $35 000. En los últimos 3 años. pero el flujo de efectivo neto continuó disminuyendo en $10 000 por año hasta el año 7. sin perspectiva de venta. Pero ellos no venden. sin la venta. pues quieren permanecer en el negocio un poco más. Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD . segundo. Jeff tuvo otra oferta para vender en el año 7 por sólo $60 000. sin vender. se gastaron $20 000 adicionales en mejoras y publicidad en cada uno de los años 6 y 7. 2002) Determine la tasa interna de retorno para lo siguiente: • Al final del año 4. Durante el año 5. • Ahora. primero. después de 10 años. y. pero no tienen ofertas para comprar a cualquier precio y tienen la mayor parte de sus ahorros comprometidos en la renta de propiedades (Blank & Tarquin. $20 000 y $30 000 cada año en mejoras y costos de publicidad. • Después de 7 años. primero. así que ellos no aprovecharon la oportunidad. $10 000 y $10 000 cada año. si la oferta de compra de $225 000 se hubiese aceptado. En respuesta. Imelda y Jeff quieren salir del negocio.VIACI Escuela: ECACEN Programa: Especialización en Gestión de Proyectos Curso: Ingeniería Económica Código: 104007 A_360 después de todos los gastos e impuestos para los primeros 4 años fue bueno: $25 000 al final del primer año. si la oferta de “sacrificio” de $60 000 se hubiese aceptado. aunque el flujo de efectivo neto del negocio ha sido de sólo $15 000. .Vicerrectoría Académica y de Investigación .