Contabilidad de costos

Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

Le con atención el siguiente caso:

La empresa denominada glamour, S.A., fabrica dos tipos de bolsos: grande y mediano. A fines
del año presente (2013) desea elaborar el presupuesto de operación para el año siguiente. Se
espera que el estado de situación financiera para el 2014 sea el siguiente:

Compañía GLAMOUR S.A.
Estado de situación financiera al 31 de diciembre del 2013
Activos circulantes
Bancos $ 100,000
Clientes 172,000
Productos terminados 592,000
materia prima 360,000
Total activos circulantes $ 1224,000

Activos no circulantes
Terreno $428,000
Edificio $1,600,000
Equipo Industrial 600,000
Depreciación 800,000 1,400,000
Total activos no circulantes $ 1,828,000
Total activos $3,052,000
Pasivos a corto plazo
Proveedores $480,000
impuestos por pagar 360,000
Total pasivos $840,000

Capital contable
Capital aportado $1,800,000
Capital Ganado 412,000
Total capital contable $2,212,000
Pasivo más capital contable $3,3052,000

Para elaborar cada tipo de producto, se requiere de la siguiente cantidad de materia prima

Requisitos de los
Mediano Grande Unidad
productos
Materia prima A 4 8 Metro
Materia prima B 2 4 Piezas
Mano de obra directa 8 8 Horas

000 Supervisión 1.000 80 100 Grande 400 600 Mediano 800 300 En cada semestre se desea tener la misma cantidad en el inventario final de materia prima y de productos terminados.000 6. Clasificación. se espera un aumento del 30% para el primer semestre el costo de mano de obra directa es de 50 por cada hora Inventario Costo por Costo por Inventario final unidad unidad Inicial deseado primer segundo Material Unidades Unidades semestre semestre Materia prima A 8.Contabilidad de costos Unidad 3.000 .000 Accesorios 120.000 Los inventarios se valúan mediante el método de primeras entradas primeras salidas (PEPS) Los gastos indirectos de fabricación se estiman para el 2014 en: Depreciación $ 200.000 6.000 4.400. Aplicación del tipo de presupuestos Para la fabricación de cada bolso se requiere de la siguiente cantidad de materia prima y mano de obra directa.680 6.000 Mantenimiento 232.000 $ 40 $ 52 Materia prima B 5.000 2.200 1. preparación y etapas del presupuesto Evidencia de aprendizaje.000 Seguro 800.000 Grande 1.000 energéticos 400.400 1. Precio de venta Ventas planeadas Primer Segundo Primer Segundo semestre semestre semestre semestre Mediano 1.440 4.

Clasificación. se solicita elaborar lo siguiente: a.000 Varios 60. Presupuesto de producción c. Presupuesto de requerimiento de materia prima d. Presupuesto de inventarios finales i.000 Comisiones 120.000 Depreciación 100. Presupuesto de costo de ventas j.Contabilidad de costos Unidad 3. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación g. Presupuesto de gastos de administración y venta h.000 Publicidad 600. Presupuesto de compra de materiales e. Aplicación del tipo de presupuestos Los gastos de administración y venta para el 2014 se estiman en: Sueldos $ 300. Presupuesto de mano de obra directa f.000 Accesorios 120. Presupuesto de ventas b.000 Con la información anterior. Presupuesto de estados de resultados . preparación y etapas del presupuesto Evidencia de aprendizaje.