Módulo Administración Financiera

Título Análisis del Punto de Equilibrio y los Grados de Apalancamiento

Competencia Construir y proyectar estados financieros para el cálculo del punto
de equilibrio y los grados de apalancamiento con el objetivo de
entender la importancia tanto de la estructura de costos como de la
estructura de financiación de la compañía para el cumplimiento del
objetivo financiero.

Saludo:

Indicación de Analice los siguientes Estados de Resultados con base en los
actividades temas vistos en la semana 5 y 6.

Empresa A Empresa B Empresa C
Ventas 2,000,000 2,000,000 2,000,000
Costos Variables 1,200,000 1,000,000 800,000
Margen de Contribución 800,000 1,000,000 1,200,000
Costos Fijos 500,000 650,000 750,000
UAII 300,000 350,000 450,000
Gastos Financieros 50,000 100,000 200,000
UAI 250,000 250,000 250,000
Impuesto de Renta 85,000 85,000 85,000
Utilidad del Ejercicio 165,000 165,000 165,000

Punto de Equilibrio(Q) 625 650 625
Punto de Equilibrio(I) 1,250,000 1,300,000 1,250,000

En la tabla anterior se observan los estados de resultados de tres
empresas distintas pertenecientes a la misma industria. En
apariencia todas las empresas presentan los mismos resultados
financieros. Sin embargo, su misión, como administrador financiero
es encontrar en que se diferencian para tomar la decisión de
inversión más adecuadas. Para el desarrollo de su análisis es
fundamental que realice el cálculo de los grados de apalancamiento
operativo, financiero y total.

Consigna

2. Por cada pregunta debe realizarse un aporte mínimo de cuatro renglones y máximo de ocho. ¿Cuál es la empresa que asume mayores riesgos? ¿Justifique su respuesta? 1. ¿Desde su punto de vista cual es la empresa más rentable? 1. 3.Preguntas 1. Firma Mauricio Martinez Contreras . 1. Cierre Los invito a participar activamente de la actividad y a profundizar en el análisis de las variables que afectan los resultados financieros del negocio. Es importante tener presente que las participaciones que se realicen de manera extemporánea tendrán una calificación de cero (0). ¿En cuál empresa preferiría invertir si se proyecta un crecimiento en la industria para los próximos años del 5%? ¿Justifique Su Respuesta? Criterios de Cada una de las preguntas planteadas tiene un peso en la nota del evaluación 33%. Para el fomento del debate y el intercambio de opiniones las participaciones se deben hacer directamente en el foro (no se admiten archivos adjuntos).

Empresa A V% Empresa B Ventas 2.000 13% 250.000 .000 UAII 300.000 Gastos Financieros 50.250.000 4% 85.000.000 Utilidad del Ejercicio 165.000 Costos Variables 1.000 60% 1.000 Costos Fijos 500.000.000 25% 650.000 8% 165.000 3% 100.000.300.000 1.000.000 Margen de Contribución 800.000 Impuesto de Renta 85.200.000 40% 1.000 UAI 250.000 15% 350.000 Punto de Equilibrio(Q) 625 650 Punto de Equilibrio(I) 1.000 100% 2.

000 10% 13% 250.200.000 23% 5% 200.000 13% 4% 85.000.000 8% 625 1.000 100% 50% 800.250.000 38% 18% 450. V% Empresa C V% 100% 2.000 40% 50% 1.000 4% 8% 165.000 .000 60% 33% 750.

2.000 5.000.000.000.000 PUNTO DE EQUILIBRIO 6.000.000.000.000 5.000 3.000 5.000.800.000 2.500 .000.300.000 5.000 5.600.500.000 2.000.000 5.000 4.000 5.000 2.000 6500 3.000 5.000 7.000 5.000.000.000.000 2.000.000 2.000 5.000 2.000.000 1.000 2.000 2.000.400.000 4.250.000.700.000 5.000 5500 3.000 5.000 5.100.000.200.000 8500 5.000 2.750.000.000 7.000 Cvu 600 Pvu 1.000 1.000 EMPRESA A2 COSTOS FIJOS 5.000.000 5.000.750.200.300.400.000 6.000 6.000 Cvu 200 Pvu 1.000 2000 1.000 800.000.000 600.900.000 PUNTO DE INDIFERENCIA 7.000 300.000 1.100.000 1.000 5.000 8000 4.000.800.000 3000 1.000 3.000 5.400.100.000 1000 600.200.250 UNIDADES CVT 1 CVT 2 CF1 CF2 CT 1 0 .000 7500 4.000.000 2.000 1500 900.000 2500 1.000 5.000 5.000 2.000 200.000 2.000.000 1.000.000 5.600.000.000 5.000 PUNTO DE EQUILIBRIO 5.000.000 2.000 1.900.000 3500 2. .000 9500 5.000 5.600.000 3.000.000 2.000.000.000 5.000 700.000 2.000 6000 3.500.200.300.000 9000 5.000 2.000.500.000 1.000.000 4.600.000 2.000.000.000 100.000.000.000.000 10000 6.000.000 1.000 2.100.000.000.000 2.000 2.000 2.000.000 2.000 6250 3.700.000.000 2. EMPRESA NA1 COSTOS FIJOS 2.000 2.800.800.000 400.000.000 5000 3.900.000 900.000 8.700.000.800.000.000.900.000.700.000.100.000.000.000.000 5.400.000 4500 2.300.000 500.000 7.500.200.000 5.000.000 2.000 5.000 1.000 1.000 7000 4.400.700.000.000 4000 2.000 5.000 5.500.000 1.000 500 300.000 6.000 2.

200.600.000 3.000.000 (200.000.000 (1.800.500.000 (1.200.000 7.000 600.500.600.500.500.000 (800.000) (1.000) (4.000 2.800.000) (3.500.000 1.000.000 8.400.000 2000000 6.000 800.800.000 (1.000) 5.000) (5.500.000 8.000.000 (400.000) 5.000.000 1.000 (1.000) 12000000 6.000) 5.000 .000) (4.000 2.000 6.600.200.000) 5.000 4.000 (200.100.000.000 9.000 7.500.000) (3.000 400.000 5.000 1.000) (2.000) (3.000) 5.900.000 2.000 6.000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122 .000.000.000) 5.000.000 6.000) (1. (1.800.000 10.000 4000000 6.200.000 1.000.000 200.000.000 500.000 1.000 5.500.000 1.000 500.600.000 2.000 3.250.000.400.000 6.000 (1.600.000 7.000) 10000000 6.000 600.000.700.600.800.900.300.000 1.000.000.000 .000 1.000) (2.800.400. CT 2 INGRESOS UTILIDAD 1 UTILIDAD 1 5.000 (600.400.000) 6.000) 6.000 - 8000000 6.000.000 1.000.400.000) 5.000 200.000 6.250.000) 5.000.500.000.000 3.100.000 1.300.000.400.700.400.000 (600.200.000. (2.200.000 9.000 6000000 6.000 2.500.000) 5.500.800.000 4.200.000.000 6.600.

UNIDADES CT 2 INGRESOS 8 9 10111213141516171819202122 .

000.000.00 $ 30.00 TOTAL $ 118.00 TOTAL A DAR $ 98.00 SITP 20 $ 1.000.000.000.00 $ 30.500.00 CARRITO 10 $ 800.000.00 $ 8.000.00 .00 CUOTA $ 49.00 ONCES 10 $ 3.000.DESCRIPCION CANTIDAD V UNITARIO V TOTAL CURSO 1 $ 50.00 PLATA DE JUAN $ 20.00 $ 50.000.000.