Lihat diskusi, statistik, dan profil penulis untuk publikasi ini di

:
https://www.researchgate.net/publication/44883864

Electronic Hambatan Adopsi Commerce di Kecil untuk
Usaha Menengah (UKM) di Dikembangkan dan ...

Artikel di Journal of Electronic Commerce dalam Organisasi · Januari 2007

DOI: 10,4018 / jeco.2007070103 · Sumber: OAI

CITATIONS Dibaca

75 880

2 penulis . termasuk:

International Islamic University Malaysia

51 PUBLIKASI 195 CITATIONS

MELIHAT PROFIL

Beberapa penulis publikasi ini juga bekerja pada proyek-proyek terkait:

Pemodelan prediktif untuk Sukuk Penilaian Lihat proyek

Pengembangan teknik berbasis JST untuk estimasi parameter TVAR Lihat proyek Mira Kartiwi

Semua konten berikut halaman ini diunggah oleh mira Kartiwi pada 7 Agustus 2015.

Pengguna telah meminta peningkatan file yang didownload. Semua referensi dalam teks digarisbawahi dengan warna biru ditambahkan ke dokumen asli dan terkait dengan publikasi pada
ResearchGate, membiarkan Anda mengakses dan membaca mereka segera.

URL-http: //www. responden Indonesia lebih peduli dengan hambatan organisasi. Namun. Peran UKM lebih lanjut disorot dalam studi oleh & Bakar. pertumbuhan yang lambat ini telah dikaitkan dengan berbagai hambatan adopsi. IGI global Elektronik hambatan perdagangan Adopsi di kecil untuk Usaha Menengah (UKM) di Dikembangkan dan Negara berkembang: Perbandingan lintas negara Mira Kartiwi.com Tulisan ini muncul dalam publikasi. e-commerce. Sementara beberapa studi terbaru telah mulai meneliti hubungan antara persepsi hambatan adopsi di negara maju. University of Wollongong. Australia Robert C. penelitian Hak Cipta © 2007. Makalah ini membahas korelasi dan faktor yang mendasari hambatan untuk e-commerce (seperti yang dirasakan oleh UKM pemilik / manajer) dalam ekonomi berkembang (Indonesia). Hall. sebagian besar ekonomi secara luas diakui (Abdullah 2002). UKM Pengantar di seluruh dunia). Kemudian membandingkan ini dengan persepsi pemilik / manager UKM dari ekonomi berkembang (Swedia). Australia Abstrak Hari ini. tetapi juga oleh peran penting mereka dalam Pentingnya sektor UKM sebagai batu sudut-dari menciptakan kesempatan kerja (Hall. Journal of Electronic Commerce dalam Organisasi. Volume 5. perdagangan elektronik (e-commerce) telah digunakan sebagai kendaraan cepat untuk mengubah dunia menjadi masyarakat informasi. tetapi juga usaha kecil dan menengah (UKM).0533 (3-1). Fax 717 / 533-8661. Kata kunci: hambatan. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang.C Soum item2e0r0c.igi-pub. MacGregor. UKM tidak mengadopsi-ing e-commerce dengan kecepatan yang sama seperti rekan-rekan mereka yang lebih besar.23450-.pecially di negara-negara miskin. Edisi 3 diedit oleh Mehdi Khosrow-Pour © 2007. IGI PENERBITAN ITJ377 9 701 JEo. Hal ini tidak hanya ditanggung oleh menunjukkan bahwa UKM sangat penting untuk munculnya jumlah UKM (hampir 90% dari total jumlah usaha sektor swasta yang sehat. University of Wollongong. 2000. es. yang telah didokumentasikan dengan baik dalam studi penelitian banyak.5U 1. negara maju. IGI global. Yang paling penting. Namun. Hasil penelit ian menunjukkan bahwa ada perbedaan dalam kelompok dan prioritas hambatan e-commerce antara dua lokasi. negara berkembang.SJAuT li-eSlpe:p7te 1m7 /ber 2007 35 533-8845. e-commerce telah membuat terobosan yang cukup besar tidak hanya menjadi organisasi besar.. 2002). Dalam lingkungan bisnis.eHdeirO shregyan PiA sa1s7i.uCrn haoclolfaE teleAcvtreonnuiec.. . adalah temuan bahwa sementara responden Swedia lebih peduli dengan masalah teknis. hubungan antara persepsi hambatan-hambatan ini belum diteliti sepenuhnya di negara berkembang. Nasional Kantor Ekonomi Abdullah dan Bakar (2000) dan Urata (2000) yang Informasi. bagaimanapun. 2002.

35-51. Scupola. pentingnya hambatan untuk e-commerce adopsi (In- tingkat adopsi e-commerce di sektor UKM daerah tetap relatif donesia-Swedia). e-commerce memiliki maju (terutama. Namun. Sebuah diskusi tentang persamaan Akkeren & Cavaye. Sejumlah E-commerce. memutar ke pasar global.9 miliar di AS t-tes kemudian diterapkan untuk menentukan apakah ada selama kuartal pertama tahun 2003). de. pendapatan mereka dihasilkan melalui bisnis-ke-pelanggan (B2C) e-commerce adalah diabaikan ( Wall Street Journal. 2003). 17 Agustus 1999 dikutip dalam National Research Council. diaktifkan oleh munculnya teknologi e-commerce. dan jasa melalui jaringan Standing. 2004.didenda sebagai “pembelian dan penelitian (Kaynak. Skandinavia). Memang. 1997. 22) adalah menyarankan bahwa banyak literatur yang bersangkutan radi.ing setara dengan dibenarkan karena kekuatan pendorong bagi UKM untuk usaha besar. pertumbuhan yang lambat ini adopsi domestik bruto (PDB) dari banyak negara telah jatuh selama e-commerce di UKM telah dikaitkan dengan berbagai beberapa tahun terakhir (Abernethy. hambatan adopsi yang dihadapi oleh busi. Perkembangan ini telah hubungan antara ini riers bar-belum diteliti sepenuhnya. (2) untuk memanfaatkan manfaat ini awalnya dengan memeriksa apakah ada ferences dif. Poon & Swatman. accord. faktor-faktor yang mendasari sendiri berbeda antara UKM 2002. analisis faktor data dilakukan rendah (Magnusson. Hambatan ini telah didokumentasikan UKM sedang berusaha untuk membalikkan tren dengan dengan baik dalam studi penelitian banyak. Hak Cipta © 2007. Van untuk setiap lokasi. 1999). IGI global. Stockdale & penjualan informasi. Eropa. (2000). Akhirnya. itu adalah bisnis besar perbedaan yang signifikan antara peringkat dari yang telah menuai manfaat (Riquelme 2002 ). Ini diikuti dengan korelasi dan faktor analisis data (Biro Sensus Amerika Serikat melaporkan bahwa Swedia dan Indonesia gabungan. dalam dan ekonomi berkembang maju. Akhirnya. Makalah ini dimulai dengan memeriksa sifat UKM dan mengidentifikasi fitur yang unik untuk UKM. dan (3) untuk menentukan apakah menggunakan Internet (Bajaj & Nag. hanya 25% dari UKM memiliki situs web pada keterbatasan penelitian disajikan dan kesimpulan. . UKM sudah mulai mengidentifikasi faktor-faktor yang mendasari. hal. 1999. Sebaliknya. Sementara alasan untuk penurunan ini beragam. Tatoglu. dan potensi untuk menjadi sumber keunggulan kompetitif.36 Jurnal Electronic Commerce di Organisasi. Serangkaian dua ekor e-commerce penjualan ritel mencapai $ 11. 2005. Khiang & Chye. Mereka berpendapat bahwa penerapan E-commerce adalah cara efektif biaya untuk mengakses grosir temuan ini ke opment ekonomi oping tidak dapat pelanggan secara global dan compet. Untuk UKM. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang.ing ke peringkat pentingnya hambatan untuk Amerika Kota Bisnis Jurnal (Internet Ekonomi Indikator. 5 (3). produk. Lee (2001) menunjukkan bahwa mengadopsi e-commerce. Menurut Dewan Riset Nasional dan perbedaan kemudian disajikan. Memang. 2000). Sebuah diskusi tentang hambatan untuk e-commerce adopsi berdasarkan penelitian ous previ- kemudian disajikan dan hambatan dipetakan ke fitur UKM Meskipun pertumbuhan eksponensial dari e-commerce yang unik. tetapi tidak eksklusif AS. e-commerce antara UKM yang terletak di negara 2003). UKM menggunakan Internet telah tumbuh 46% lebih berkembang (Indonesia) dan orang-orang yang terletak di cepat daripada rekan-rekan mereka yang tidak negara maju (Swedia). Dari mereka yang memang memiliki situs Web. Juli-September 2007 telah mengindikasikan bahwa kontribusi UKM terhadap produk Ruth. 2004) telah komputer” (Kalakota & Whinston. khususnya di negara-negara berkembang. serta hambatan mencegah e-commerce telah mengubah outlook bisnis dari satu adopsi sangat berbeda dari lokasi ke lokasi. pemilik / manajer. 2000. 2001.signifikan dalam menghubungkan ke Internet. Taylor & Murphy.Cally mengubah dinamika lingkungan bisnis dan cara dengan menggunakan e-commerce (atau kurangnya yang orang-orang dan organisasi yang melakukan bisnis penggunaan) di UKM telah dilakukan di negara-negara dengan satu sama lain. 1998. Tujuan dari berfokus pada manufaktur ramping (disebut sebagai makalah ini adalah tiga: (1) untuk menganalisis hubungan ekonomi kelangkaan) untuk fokus pada informasi yang ia antara berbagai hambatan adopsi e-commerce untuk sebut sebagai ekonomi kelimpahan.kecil ness 2002). & Kula. pertengahan tahun 1999.

2003). mereka. sebagai Hak Cipta © 2007. Usaha Kecil dan Menengah (Depkop. 5 (3). busieness Partner dan Swedia Dewan Perdagangan) Berdasarkan tinjauan ekstensif dari literatur. (3) untuk merangsang inovasi. Ini inhibitor atau Selama 20 tahun terakhir. organisasi. 2005b). Hedelin. Indonesia. dan dengan pasar (produk / jasa dan pelanggan) dan keterlibatan siswa dalam kal techni.inhibitor ous adopsi UKM di Indonesia teknologi dan menggunakan di UKM. penyebaran teknologi untuk UKM. Ini disebut kebijakan UKM dan kebijakan Kewirausahaan. (2) untuk merangsang (DEP. . 2000).dan analisis lingkungan eksternal (pengambilan risiko dan organisasi perusahaan UKM dan usaha. Untuk keperluan pengaturan ekonomi Indonesia. Berdasarkan data terbaru merangsang penciptaan lapangan kerja. Larsson. ketidakpastian). kurikulum. ringkasan dan dua badan-badan regional (Badan Pasar Tenaga fitur unik untuk UKM ditunjukkan pada Tabel 1. pelayanan pendidikan perekonomian Indonesia lebih lanjut disorot oleh dan dukungan kepada perusahaan-perusahaan yang baru kontribusi mereka terhadap pembangunan nasional dan didirikan. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. dan Indonesia pada khususnya. dua kebijakan jasa juga signifikan. Ada banyak penelitian yang dilakukan untuk mengisolasi fitur unik untuk UKM. 2006). Dua kebijakan yang saling berhubungan utama ada di Saat ini ada lebih dari 40 juta pendirian UKM di Swedia. dan (4) sektor pertanian (58. Diusulkan bahwa fitur unik untuk UKM rinci pada Tabel 1 adalah sumber numer. Juli-September 2007 37 Sifat usaha kecil menengah perempuan sebagai pemilik / manager. fitur internal meliputi manajemen. Sebagian besar Pada tingkat praktis. Sebagai fokus penelitian ini adalah pada 2003. ment mengembangkan. pengembangan dukungan akuisisi sumber re-. dan perampingan keuangan. diikuti oleh sektor perdagangan untuk memperluas pertumbuhan ekonomi. dan manufaktur (6. 2004) dan Kementerian Koperasi dan Hubungan Industrial Observatory.ment Indonesia: Badan Pusat Eropa telah membangun satu set definisi UKM (Eropa Statistik (BPS. pertimbangan. & Thomson. dan mengekspor dukungan untuk UKM. terutama selama masa krisis keuangan pada UKM di sweden tahun 1997 (Urata. telah ada pertumbuhan érable hambatan akan dibahas selanjutnya.dalam hal jumlah UKM di seluruh negara Asia. definisi resmi dari berbagai program dukungan dan langkah-langkah. administrasi dana untuk inisiatif baru. Analisis Kerja Nasional dan Dewan County Administration) fitur mengungkapkan sebagai internal atau eksternal yang bertugas pengembangan kewirausahaan untuk bisnis disajikan.KOP. Pentingnya UKM terhadap mendukung terciptanya perusahaan baru.3%) sektor transportasi dan Stevenson (2002) menyarankan. 35-51. & Gärling.99% dari total Kedua kebijakan mengejar beberapa tujuan utama: (1) untuk jumlah perusahaan bisnis. Uni Eropa memandang UKM sebagai katalis untuk pembangunan daerah (Eropa Commis.9%). UKM Tidak ada konsensus mengenai definisi UKM di telah dialokasikan sebagai memainkan peran penting kawasan Asia Pasifik. 2003). antara lain. sementara fitur eksternal terkait masyarakat. Definisi berbeda dari satu dalam meningkatkan pertumbuhan karena mereka negara ke negara tergantung pada tahap dianggap sebagai sumber utama pekerjaan dan prospek pembangunan ekonomi serta ada kondisi sosial pekerjaan (Keniry. Boter dan buku Lundstrom penelitian ini telah difokuskan pada perbedaan antara (2005) menunjukkan dua lembaga nasional (Almi UKM dan rekan-rekan mereka yang lebih besar.dari kemitraan pengambilan keputusan dan perencanaan proses. Journal of Electronic Commerce di Organisasi. promosi oleh fakta bahwa. persentase terbesar adalah di pembangunan daerah. 2005a ) akan diadopsi. Buku Lundstrom dan (22%). Mereka account untuk 99. Radford. Komisi dua badan pemerin.sion. UKM Indonesia telah terbukti menjadi sektor yang paling dinamis dan bersemangat. dan bisnis-pendidikan. Blums. Notter. IGI global.

(1994) Bunker & INT 5 berdasarkan perencanaan rinci dan studi menyeluruh MacGregor (2000) Pemilik UKM (s) telah / memiliki pengaruh kuat dalam proses Reynolds et al. bukan Reynolds et al. Fitur unik untuk usaha kecil dan menengah (UKM) (Diadaptasi dari mac gregor & Vrazalic 2004) ID FITUR UNIK UNTUK UKM DILAPORKAN OLEH Fitur yang berhubungan dengan manajemen. (1994) Bunker & INT 6 pengambilan keputusan MacGregor (2000) Dennis (2000) Bunker & MacGregor Intrusi nilai-nilai keluarga dan kekhawatiran di keputusan proses FITUR INTERNAL INT 7 (2000) Reynolds et al. . IGI global. (1994) dan sebagai hasilnya memiliki sumber daya yang lebih sedikit Blili & Raymond (1993) Walczuch. 35-51. INT 9 (1994) Reynolds et al. (1994) Welsh INT 11 memberikan sedikit pelatihan IT untuk staf & White (1981) Blili & Raymond (1993) Hak Cipta © 2007. pengambilan keputusan dan proses perencanaan UKM memiliki manajemen kecil dan terpusat dengan perspektif Bunker & MacGregor (2000) Welsh INT 1 jarak pendek & White (1981) INT 2 UKM memiliki keterampilan manajemen yang buruk Blili & Raymond (1993) UKM menunjukkan keinginan yang kuat untuk kemerdekaan dan Dennis (2000) Reynolds.3? Journal of Electronic Commerce di Organisasi. Van Braven. Juli-September 2007 Tabel 1. Savage. 5 (3). (1994) Tetteh & Burn (2001) Miller & UKM memiliki informal dan tidak memadai perencanaan dan merekam INT 8 Besser (2000) Markland proses pembukuan (1974) Rotch (1967) Fitur yang berkaitan dengan sumber daya akuisisi Cragg & King (1993) Welsh & White (1981) Gaskill & Gibbs UKM wajah kesulitan memperoleh pembiayaan dan sumber daya lainnya. & INT 3 menghindari usaha bisnis yang melanggar kemerdekaan mereka Williams (1994) Pemilik UKM sering menahan informasi dari kolega INT 4 Dennis (2000) Proses pengambilan keputusan di UKM adalah intuitif. & Lundgren (2000) Dennis (2000) MacGregor & UKM lebih enggan untuk membeli teknologi informasi dan karena itu Bunker (1996) Poon & Swatman INT 10 memiliki penggunaan yang terbatas dari teknologi (1997) Abell & Limm (1996) Martin & Matlay (2001) Cragg & Raja (1993) Bunker & MacGregor UKM memiliki kekurangan teknis staf pengetahuan dan khusus-ist dan (2000) Reynolds et al. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. (1994) pembuatan Reynolds et al.

2003. 2004). Hal ini terutama terjadi di negara berkembang seperti Indonesia di mana faktor-faktor hambatan E-commerce Adopsi di UKM seperti kurangnya infrastruktur telekomunikasi (Sheth & Sharma.ence Perdagangan & Development. bagaimanapun. perbandingan UKM di Swedia dan Indonesia. (1994) EXT 4 UKM tidak tertarik saham besar pasar MacGregor et al. rata-rata pendapatan rendah Ini telah dibuktikan sebelumnya bahwa tingkat adopsi penduduk. Menariknya. dari adopsi e-commerce dan penggunaan. E-commerce di negara-negara maju dan 2002). Tabel 2 memberikan hidup menggunakan teknologi e-commerce. 2005a). Journal of Electronic Commerce di Organisasi. . (2000) EXT 8 UKM lebih enggan untuk mengambil risiko Dennis (2000) sektor. 2002) lebih membatasi kelangsungan Bank. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. (1998) UKM tidak mampu bersaing dengan bagian kontra mereka lebih besar EXT 5 Lawrence (1997) Fitur yang berkaitan dengan mengambil risiko mengambil dan berurusan dengan ketidakpastian UKM memiliki kontrol yang lebih rendah lebih ment environ. Sementara jauh dari ideal. FITUR EKSTERNAL EXT 3 pelanggan & Waugh (1998) Reynolds et al. Bunker. UKM lebih lambat untuk mengadopsi teknologi dibandingkan dengan rekan-rekan bisnis yang besar. mereka menyediakan dan menciptakan lapangan kerja penetrasi kartu kredit (Hawk. 2005. meskipun manfaat jelas diturunkan potensi e-commerce memiliki bisnis.eksternal mereka Westhead & Storey (1996) Bukit & EXT 6 dari bisnis yang lebih besar. ini tidak menunjukkan berkembang kesediaan untuk bisnis dan pemerintah untuk mengakui Seperti telah dicatat. (1994) Hadjimonolis (1999) UKM memiliki pangsa terbatas pasar (sering terbatas terhadap ceruk Lawrence (1997) Quayle EXT 2 pasar) dan oleh karena itu sangat bergantung pada beberapa pelanggan (2002) Reynolds et al. PBB Confer. sedangkan usaha besar lebih berorientasi MacGregor (2000) MacGregor. 2004). adalah kenyataan bahwa internet berkembang lebih cepat di negara-negara berkembang (Lim. terus Fitur yang terkait dengan produk / jasa dan pasar Bunker & MacGregor (2000) EXT 1 UKM memiliki produk kisaran sempit / layanan Reynolds et al. IGI global. serta hambatan budaya terutama selama masa resesi (Asian mengembangkan. Ini penyerapan lambat mondar-mandir dari e-com- Hak Cipta © 2007. Depkop.ment (Hawk. 2004. Juli-September 2007 3? Tabel 1. (1994) Bunker & UKM berorientasi produk. bisnis terutama kecil. (1994) Reynolds et al. dan karena itu menghadapi lebih banyak Stewart (2000) ketidakpastian Brigham & Smith (1967) UKM menghadapi lebih banyak risiko dari bisnis besar karena tingkat EXT 7 DeLone (1988) Cochran (1981) kegagalan UKM lebih tinggi Walczuch et al. 5 (3). Wood. kurangnya e-commerce di UKM masih rendah. 2002. 35-51. Paul.

. Dalam rangka untuk memvalidasi hambatan untuk untuk menguji hubungan pengaturan Indonesia. Misalnya. dalam studi adopsi e-commerce oleh UKM di Siprus. 35-51. hambatan internal yang dibagi lagi menjadi hambatan Sepuluh hambatan untuk adopsi e-commerce sumber daya (kurangnya manajemen dan keahlian teknis) dikumpulkan dari literatur.5 juta) omset tahunan> Rp 1 miliar (EUR 8. Cragg dan Raja (1993) mengidentifikasi penghalang yang timbul dari kenyataan bahwa UKM kurangnya sumber daya keuangan dan manajerial. Ketiga faktor juga diidentifikasi oleh tersedia untuk UKM. Seperti fitur unik dari UKM. Tabel 3 adalah awal. salah dari melaksanakan dan sepenuhnya menuai manfaat dari satu yang paling sering dikutip hambatan untuk e.? 0 Journal of Electronic Commerce di Organisasi. Juli-September 2007 Tabel 2. IGI global.untuk e-commerce adopsi dapat diklasifikasikan sebagai eksternal atau internal untuk bisnis. biaya tinggi mungkin tidak menjadi Welsh dan Putih (1981) sebagai gejala untuk UKM. Jika keuangan itu tumbuh di usaha kecil. manufaktur.er hambatan yang berlaku adopsi di UKM disajikan pada Tabel 3. bisnis). Dalam studi mereka dari 27 UKM perusahaan adopsi adalah bahwa hal itu terlalu mahal untuk diterapkan. berkembang.(1999). Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menetapkan sifat hubungan ini. Perbandingan UKM di Swedia dan Indonesia Negara Bisnis kecil Bisnis media Karyawan: Kurang dari 50 orang Karyawan: 50-250 orang dan dan omset tahunan: EUR 7 juta omset tahunan: EUR 40 juta Swedia atau atau Tahunan neraca Total: Tidak melebihi EUR 5 Tahunan neraca Total: Tidak melebihi EUR 27 juta juta Karyawan: 5-19 orang Karyawan: 20-99 orang dan / atau dan / atau omset tahunan <Rp 1 miliar (EUR 8. Analisis dilakukan dan lengkap. enam dan hambatan sistem (e-commerce tidak pas dengan wawancara mendalam yang dilakukan dengan UKM pemilik / praktek bisnis saat ini). hambatan lainnya juga telah diidentifikasi. dan hambatan ronmental gus (masalah keamanan).5 juta) Indonesia dan dan Aset <Rp 200 juta (tidak termasuk tanah dan Aset <Rp 10 miliar (tidak termasuk tanah dan bangunan) bangunan) teknologi merce telah didokumentasikan dan diteliti secara antara hambatan dan fitur unik UKM tercantum dalam Tabel 1. ers barri. lis Hadjimono. Swedia terpilih sebagai contoh negara hambatan permintaan (e-commerce tidak pas dengan maju. 2006). Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. dengan hasil yang menunjukkan bahwa UKM Tabel 3 menunjukkan hubungan ini dengan menunjukkan yang menghadapi inhibitor atau hambatan yang mencegah mereka fitur unik dapat dipetakan ke mana hambatan. Ringkasan e-commerce hambatan manajer untuk menentukan wheth.perdagangan e-commerce. dan nesia Indo sebagai contoh negara produk / jasa atau tidak pas dengan cara klien melakukan berkembang (World Bank Group. Untuk studi Swedia. luas. Namun. tidak seperti rendahnya tingkat keahlian teknis sebagai inhibitor utama TI rekan-rekan mereka yang lebih besar. eksplorasi upaya menentukan hubungan antara fitur unik dan hambatan. penghalang untuk adopsi e-commerce. Metodologi menemukan bahwa hambatan eksternal dapat Studi empiris dirancang untuk mengumpulkan data dikategorikan lebih lanjut menjadi hambatan pasokan dari dua negara yang mewakili negara maju dan (kesulitan memperoleh pembiayaan dan informasi teknis). serangkaian delapan wawancara mendalam dengan UKM pemilik / manajer dan konsultan Hak Cipta © 2007. 5 (3). dan menghadapi kesulitan memperoleh pembiayaan.

(1995). Kurangnya waktu untuk melaksanakan e-commerce Akkeren & Cavaye (1999) INT 1 Abell & Limm (1996). (1995). EXT 7. Juli-September tahun 2007? 1 Tabel 3. Lawrence (1997). . Quayle (2002) 5. Riquelme (2002). IGI global. INT Kurangnya kesadaran tentang hubungan bisnis opportuni. Robertson & Gatignon (1986) Kurangnya standar e-commerce INT 11 Hak Cipta © 2007. INT 8. Iacovou (1995). Lawrence (1997) EXT 8 INT 1. Kurangnya keterampilan teknis dan pengetahuan IT di antara Van Akkeren & Cavaye (1999)./ manfaat Iacovou et al. (2000). Poon & Swatman (1997) melakukan bisnis EXT 3. Van INT 5. Lawrence (1997). UKM tidak memadai) untuk menyediakan keahlian yang INT 11 Chau & Turner (2002) diperlukan Tuunainen (1998).merce Lawrence (1997) EXT 8 Quayle (2002). E-commerce tidak dianggap cocok untuk produk / jasa Walczuch et al. Kurangnya komputer harafiah makan / staf khusus INT 11 Damsgaard & Lyytinen (1998). Hadjimanolis (1999) dan mitra bisnis untuk menerapkan e-commerce EXT 2 ketergantungan pada konsultan eksternal (yang dianggap oleh Lawrence (1997). Kekhawatiran tentang keamanan e-commerce Cavaye (1999). 35-51. Quayle (2002) INT 11 Rendahnya tingkat teknologi perangkat keras yang ada Lawrence (1997) INT 10 dimasukkan ke dalam bisnis UKM perlu melihat langsung ROI dan e-com. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. fax. Riquelme (2002). INT 10. Van Akkeren & EXT 6. INT 2. Lawrence (1997). Poon & Swatman (1999). internet terlalu mahal untuk diimple. Ringkasan hambatan adopsi e-commerce dan hubungan mereka dengan fitur unik untuk UKM FITUR UNIK HAMBATAN E-COMMERCE ADO P SI DILAPORKAN OLEH ID Iacovou et al. INT 2. (1995). Chau & Turner (2002) Walczuch et al.merce adalah Lawrence (1997). teknologi Campbell (1998). INT 10. EXT 8 Hadjimanolis (1999) Kurangnya critical mass antara pelanggan. Van Akkeren & Cavaye (1999) INT 2. Kendall & Kendall (2001).ment INT 9 Van Akkeren & Cavaye (1999). Hadjimanolis (1999). EXT 1. EXT 5 yang ditawarkan oleh UKM Hadjimanolis (1999) E-commerce dianggap sebagai teknologi yang mamadai arah INT 1. Fielding (1996) E-commerce terlalu rumit untuk menerapkan Fielding (1996). Abell dan Limm (1996). Purao & Campbell (1998). karyawan. tang dukungan-. (2000). 5 (3). Abell dan Limm (1996). Venkatesan & Fink (2002). al. tradisional. Journal of Electronic Commerce di Organisasi. Quayle (2002). EXT 3. INT 8. Purao & tingginya biaya implementasi e-commerce. McGowan & Madey (1998) INT 1 investasi jangka panjang resistensi organisasi untuk berubah karena takut Lawrence (1997). INT 11 teknologi baru antara karyawan Preferensi untuk dan kepuasan dengan metode manual Lawrence (1997). Iacovou et E-commerce tidak dianggap cocok untuk cara UKM INT 5. Van Akkeren & Cavaye (1999). seperti telepon. yang e-commerce dapat memberikan EXT 4 Kurangnya informasi yang tersedia tentang e-com. Riquelme (2002). dan tatap muka Poon & Swatman (1999) EXT 3 Quayle (2002).

diminta untuk menilai distribusi dan re-pengumpulan bahan survei. menunjukkan bahwa semua hambatan yang berlaku dan tidak Karlstad adalah lokasi yang dipilih di Swedia. silakan peringkat setiap pernyataan pada skala 1 sampai 5 untuk menunjukkan betapa pentingnya adalah untuk keputusan Anda untuk tidak menggunakan e-commerce.? 2 Journal of Electronic Commerce di Organisasi. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. Prosedur yang sama dengan pengumpulan data di Swedia dilakukan di Indonesia. Berdasarkan pendapat Anda. 1 2 3 4 5 Investasi keuangan yang diperlukan untuk melaksanakan e-commerce terlalu tinggi bagi kita. ada hambatan tambahan yang akan datang. Responden. 1 2 3 4 5 Sulit untuk memilih yang paling cocok standar e-commerce dengan begitu banyak pilihan yang 1 2 3 4 5 tersedia. Pandangan antar kedua Swedia dan Indonesia dari pertanyaan. baik oleh Organisasi untuk Kerjasama UKM. 1 2 3 4 5 E-commerce tidak cocok dengan cara klien kami (pelanggan dan / atau pemasok) melakukan bisnis. Juli-September 2007 dilakukan untuk menentukan apakah riers bar-yang berlaku ing sangat penting. 1 2 3 4 5 E-commerce tidak cocok untuk cara kita melakukan bisnis. Gambar 1 menunjukkan Inggris setara dan lengkap. IGI global. 1 2 3 4 5 Kami tidak memiliki pengetahuan teknis dalam organisasi untuk melaksanakan e-commerce. A 5-point skala Likert standar Sebanyak 1. sebagai berikut: 1 = alasannya sangat penting untuk keputusan Anda untuk tidak menggunakan e-commerce 2 = alasan itu penting untuk keputusan Anda untuk tidak menggunakan e-commerce 3 = alasannya adalah tidak penting atau penting untuk keputusan Anda untuk tidak menggunakan e-commerce 4 = alasannya adalah penting untuk keputusan Anda untuk tidak menggunakan e-commerce 5 = alasannya sangat penting untuk keputusan Anda untuk tidak menggunakan e-commerce Organisasi kami tidak menggunakan e-commerce karena: penilaian E-commerce tidak cocok untuk kami produk / jasa. . 1 2 3 4 5 E-commerce terlalu rumit untuk menerapkan.170 survei didistribusikan melalui pos di digunakan untuk menilai pentingnya dengan 1 berarti sangat empat bidang regional Swedia: Karlstad. 35-51. tidak penting dan 5 mean dan Arvika. dan berisi personil yang bisa membantu tidak mengadopsi e-commerce. Pertanyaan tentang hambatan adopsi e-commerce yang digunakan dalam survei 23. Hak Cipta © 2007. 1 2 3 4 5 E-commerce tidak menawarkan keuntungan apapun untuk organisasi kami. 1 2 3 4 5 E-commerce tidak aman. 1 2 3 4 5 Kami tidak punya waktu untuk melaksanakan e-commerce. Filipstad. pentingnya setiap penghalang untuk keputusan mereka untuk tidak mengadopsi e-commerce. yang Dunia. Berdasarkan Karlstad digambarkan sebagai “mengembangkan” wawancara instrumen survei dikembangkan untuk manajer kota regional. Pertanyaan ini berkaitan dengan alasan mengapa organisasi Anda tidak menggunakan e -commerce. Di bawah ini adalah daftar pernyataan yang menunjukkan kemungkinan alasan. Itu Gambar 1. Säffle. 5 (3). Survei ini digunakan untuk mengumpulkan data tentang Ekonomi dan Pembangunan (OECD) dan Bank hambatan adopsi e-commerce di UKM.

Prinsip analisis distribusi dan pengumpulan kembali bahan survei. • Jawa Barat: Bandung. Alpha untuk tanggapan Swedia adalah 0.451 2 (tidak sesuai) 1. Seratus Likert standar digunakan untuk menilai pentingnya dengan 1 dua puluh sembilan tanggapan ini berasal dari UKM berarti sangat penting dan 5 berarti sangat tidak penting. dan lagi. Journal of Electronic Commerce di Organisasi. Kami tidak memiliki pengetahuan teknis dalam organisasi untuk E-commerce tidak cocok untuk cara kita melakukan bisnis.8%. melaksanakan e-commerce. non-adopter. dan Tasikmalaya Tujuan pertama dari penelitian ini adalah untuk • Bali: Denpasar. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. 179 tanggapan diperoleh dari Indonesia. . mereka yang p = 0. 96 tanggapan Tujuh lokasi yang dipilih di tiga provinsi di ini berasal dari UKM non-adopter. Rating dari hambatan dikombinasikan.561 70. Kuta.terpilih sebagai metode ekstraksi untuk Sebanyak 330 survei didistribusikan melalui pos. atau pemasok) melakukan bisnis. Kami tidak punya waktu untuk melaksanakan e-commerce.000) menunjukkan bahwa kumpulan data terkandung personil yang bisa membantu dengan memenuhi asumsi untuk factorability. Sebuah tes untuk Indonesia. Swedia Indonesia E-commerce tidak cocok untuk kami produk / jasa.2%.887) dan Uji Bartlett untuk kebulatan ( χ ² = 1347. E-commerce tidak aman. 35-51.451 51. Ini adalah: sedangkan untuk data Indonesia itu 0. Tabel 5. Lima dinilai tertinggi hambatan untuk kedua Swedia dan Indonesia. A 5-point skala Swedia memberikan tingkat respon dari 26. 5 (3).910. Juli-September tahun 2007? 3 responden yang tidak mengadopsi e-commerce diminta untuk hasil menilai pentingnya masing-masing hambatan untuk keputusan Tanggapan diperoleh dari 313 organisasi UKM di mereka untuk tidak mengadopsi e-commerce. E-commerce ti dak cocok untuk kami produk / jasa.012 Hak Cipta © 2007. Hasil dari Kaiser-Meyer-Olkin Lokasi ini juga dipilih karena mereka bertekad untuk MSA (0. IGI global. E-commerce tidak menawarkan keuntungan apapun untuk organisasi kami. Cronbach yang cukup dari pengadopsi serta non-pengadopsi. E-commerce tidak cocok dengan cara klien kami (pelanggan dan / E-commerce tidak cocok dengan cara klien kami (pelanggan dan / atau pemasok) melakukan bisnis. E-commerce tidak cocok untuk cara kita melakukan bisnis. Jumlah perbedaan dijelaskan Jumlah yang rotasi Squared Muat Komponen eigenvalue % Of Variance Kumulatif % 1 (Terlalu Sulit) 5. memberikan tingkat respon dari 54. akun untuk maksimum Tabel 4.856 18.145 51.780. dan Gianyar menentukan apakah ada faktor yang mendasari untuk • DKI Jakarta hambatan adopsi e-commerce di UKM. komponen-com. karena mereka dianggap memiliki jumlah keandalan diaplikasikan kedua set data. Sukabumi. mewakili “berkembang” ekonomi.

. 894 E-commerce tidak cocok dengan cara klien kami (pelanggan dan / atau tang dukungan-) melakukan . berbagai e-com.012% dari total varians termine apakah ada perbedaan yang signifikan dalam seperti yang ditunjukkan pada Tabel 5. 804 yang tersedia. . . komponen Diputar matriks kKoom mppoonneenn21 (Terlalu Sulit) (Tidak cocok) E-commerce tidak cocok untuk kami produk / jasa. 5 (3). peringkat pentingnya salah satu hambatan (Swedia vs Indonesia). . 721 E-commerce terlalu rumit untuk menerapkan. Serangkaian dua ekor t-tes diaplikasikan Dua komponen dihasilkan diputar menggunakan pada data (lihat Tabel 7).merce pilihan. . organisasi ini cara klien kami (pelanggan dan / atau pemasok) melakukan bisnis. . . teknis dalam organisasi untuk melaksanakan e-commerce. Dengan pertama. Dua faktor menyumbang 70. Ini adalah e-commerce tidak nen-komponen kedua yang disebut “tidak sesuai” faktor dan terkait dengan kesesuaian e-commerce untuk bisnis cocok untuk kami produk / jasa. 844 E-commerce tidak aman. 35-51. prosedur varimax dan struktur sederhana dicapai seperti yang ditunjukkan di Diputar Komponen Matrix pada Enam dari sepuluh hambatan menunjukkan perbedaan Tabel 6. Empat hambatan menunjukkan perbedaan faktor. 810 Kami tidak punya waktu untuk melaksanakan e-commerce. Kedua faktor tersebut Tujuan akhir dari penelitian ini adalah untuk menentukan apakah faktor-faktor yang mendasari hambatan untuk e-commerce berbeda antara mengembangkan dan Hak Cipta © 2007.145 dan 1. . Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. cara klien mereka melakukan bisnis. penerapan merce e-com-. dari 5. 882 E-commerce tidak cocok untuk cara kita melakukan bisnis. e-commerce tidak cocok untuk responden. Empat hambatan yang sangat dimuat pada yang signifikan pada tingkat 0. Juli-September 2007 Tabel 6. hambatan ini terkait dengan kompleksitas pengecualian dari penghalang “Kami tidak memiliki pengetahuan teknik pelaksanaan. Enam hambatan dimuat sangat pada komponen yang signifikan secara statistik (Swedia-Indonesia).” investasi yang tinggi. semua hambatan yang signifikan yang dinilai lebih tinggi oleh dan waktu. melakukan bisnis. independen dan tidak berkorelasi. Komponen ini telah disebut “Terlalu Sulit” responden Indonesia. dan e-commerce tidak menawarkan keuntungan apapun untuk dan kurangnya keuntungan yang ditawarkan oleh organisasi kami. IGI global. . kurangnya pengetahuan teknis. termasuk sejauh bahwa e-commerce cocok cara kita melakukan bisnis. sebagai prosedur rotasi Sebuah solusi dua-faktor diekstraksi dengan Nilai Eigen orthogonal digunakan. 662 Investasi keuangan yang diperlukan untuk melaksanakan e-commerce terlalu tinggi bagi kita. varians dalam data menggunakan jumlah minimum faktor. 786 bisnis. E-commerce tidak menawarkan keuntungan apapun untuk organisasi kami. e-commerce tidak cocok dengan cara dengan UKM-produk ucts / jasa.? Journal of Electronic Commerce di Organisasi.856 dan didukung oleh pemeriksaan Plot Tujuan kedua dari penelitian ini adalah untuk de- Scree.001. 785 Sulit untuk memilih yang paling cocok standar e-commerce dengan begitu banyak pilihan . 817 Kami tidak memiliki pengetahuan teknis dalam organisasi untuk melaksanakan e-commerce.

Olkin MSA (0.2. Sekali lagi.937 .400% dari varians.97 96 2. analisis komponen prinsip dipilih sebagai metode ekstraksi untuk Diskusi memperhitungkan varians maksimum data menggunakan Tujuan pertama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis jumlah minimum faktor.66 7.586. Sebuah analisis faktor digunakan untuk pemeriksaan Plot Scree.58 2.untuk 129 2. kelompok komposit.000 Swedia. memenuhi asumsi untuk factorability.08 96 2.649 . The Kaiser-Meyer. termasuk hambatan seperti kompleksitas e-commerce Hak Cipta © 2007. 248 tersedia.720 Indonesia) dan Uji Bartlett untuk Dalam kedua kasus komponen yang dihasilkan diputar kebulatan ( χ ² = 845 p = 0.38 4. E-commerce tidak aman.556 untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mendasari. 308 Kami tidak punya waktu untuk melaksanakan 129 2. 000 E-commerce tidak menawarkan tages advan.28 96 2.57 96 2. 654 . 5 (3).717% dari varians.46 96 2.317 .49 4. sebagai Scree. Hal ini didukung oleh pemeriksaan Plot Pemeriksaan Tabel 5 dan 6 menunjukkan bahwa.1.117 .07 -1. Sulit untuk memilih yang paling cocok standar e-commerce dengan begitu banyak pilihan ferent dif.34 96 3. 024 E-commerce terlalu rumit untuk 129 1. Ketiga faktor menyumbang menguji hambatan untuk e-commerce untuk kedua 70. 099 menerapkan. 000 organisasi kami. Sebuah solusi dua-faktor hubungan antara berbagai e-commerce hambatan tion adop- diekstraksi dengan nilai-nilai Eigen. 000 bisnis. χ ² = 448 p = 0.895 Swedia.70 5. E-commerce tidak cocok dengan cara klien kami (pelanggan dan / atau pemasok) melakukan bisnis. Swedia Indonesia E-commerce tidak cocok untuk ucts-produk kami / 129 2. 129 2. “Terlalu Sulit” faktor berkaitan dengan hambatan yang membuat ini didukung oleh e-commerce rumit untuk melaksanakan. 000 jasa. 129 2.615 dan 1. 0. Tabel 8 memberikan rincian.268 . Journal of Electronic Commerce di Organisasi. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. 514 e-commerce. hambatan adopsi dapat dikelompokkan Sebuah solusi tiga faktor diekstraksi dengan Nilai Eigen menurut dua faktor disebut tidak cocok dan terlalu sulit.158 . The dari 3.014 untuk Indonesia.000 menggunakan prosedur varimax dan struktur sederhana dicapai Indonesia) mengindikasikan bahwa kumpulan data seperti yang ditunjukkan pada Tabel 9. 129 2. IGI global.16 .05 . Kami tidak memiliki tepi Knowledge teknis dalam organisasi untuk melaksanakan e-commerce.439.33 -. 129 2.250 . Juli-September tahun 2007? 5 Tabel 7. . 2.55 96 3. 35-51.022 . 129 2. untuk Swedia. dan 1.dari 5. negara maju.655 .23 96 2. E-commerce tidak cocok untuk cara kita melakukan 129 2.61 96 3. Indonesia dan Swedia. Dua-tailed t-tes Be NraSrw tie dia BeN raIrntidon esia hambatan t-nilai sig nif. 004 Investasi keuangan yang diperlukan untuk melaksanakan e-commerce terlalu tinggi bagi kita.72 96 3. Kedua faktor menyumbang 71.26 1.

teknik pelaksanaan. . Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. . .255 tidak cocok 1.391 Waktu / Choice 1. ketidaksesuaian e-commerce untuk UKM produk / jasa. 729 E-commerce tidak menawarkan tages advan. 798 e-commerce terlalu tinggi bagi kita. 803 organisasi kami. 5 (3). Hambatan ini meliputi melaksanakan e-commerce.145 70. Kami tidak punya waktu untuk melaksanakan e-com. Juli-September 2007 Tabel 8.untuk . 863 .com.014 10.439 34. 35-51. 864 E-commerce tidak cocok untuk cara kita melakukan .154 56. . % Terlalu sulit 5. adalah untuk melaksanakan karena berbagai macam pilihan terkait dengan ketidaksesuaian yang dirasakan e-commerce.562 71. kesulitan dalam menentukan standar merce.400 Tabel 9.556 15. 596 .717 3. . 722 . kesulitan memperoleh dana untuk e-commerce untuk UKM. . 782 . 809 tersedia.154 2.391 34. 874 . kurangnya pengetahuan teknis. serta Hak Cipta © 2007.merce. 882 bisnis. 699 Investasi keuangan yang diperlukan untuk melaksanakan . 671 . dan cara klien dalam melakukan e. 850 .615 56. 876 . The “Tidak Layak” faktor. E-commerce tidak cocok dengan cara klien kami (pelanggan dan / atau pemasok) melakukan bisnis.ment. Kami tidak memiliki pengetahuan teknis dalam organisasi untuk melaksanakan e-com. 864 E-commerce tidak aman. 714 E-commerce adalah terlalu rumit untuk diimple. . dan kesulitan dalam menemukan waktu untuk melaksanakan cara melakukan bisnis.586 25. di sisi lain. bisnis. % Eigenv alue% varians Cum. 648 . IGI global. 926 .merce. Jumlah perbedaan dijelaskan Komponen Swedia Indonesia Eigen% varian s Cum. 829 Sulit untuk memilih yang paling cocok standar e-commerce dengan begitu banyak pilihan yang .? 6 Journal of Electronic Commerce di Organisasi. komponen Diputar matriks Pembatas Indonesia Swedia Terlalu Terlalu S ulit Tidak Layak Sulit Waktu Tidak Layak / Pilihan E-commerce tidak cocok untuk kami produk / jasa.864 60.

. mereka tidak Star yang tidak diharapkan. Mungkin bahkan lebih menarik. bagaimanapun. Alih-alih akuntansi untuk 10 hambatan yang organisasi yang menunjukkan perbedaan terbesar. termasuk masing-masing penghalang individu berdasarkan nilai dari dua berpenghasilan rendah. memprediksi hambatan untuk e-com. berbeda. Namun. Sebagaimana terlihat. Journal of Electronic Commerce di Organisasi. “kita tidak punya waktu untuk Tujuan kedua dari penelitian ini adalah untuk menguji melaksanakan e-commerce” dan “sulit untuk memilih yang apakah ada perbedaan yang signifikan dalam peringkat paling cocok e-commerce-standar dard dengan begitu pentingnya hambatan e. Padahal. Excursion Balance Test alisable untuk UKM di lokasi lain. Data dari Tabel 7 tampaknya implikasi untuk penelitian hambatan e-commerce.dikembangkan. bahwa dua hambatan.signifikan secara statistik antara dua lokasi. Hal ini memiliki perbedaan budaya. Paul. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. ini adalah bahwa satu-satunya penghalang yang menunjukkan pertama kalinya sebuah penelitian telah menunjukkan bahwa perbedaan yang signifikan antara dua set responden. 9 menunjukkan jumlah yang menarik. “kita hambatan tertentu berkorelasi dan dapat secara logis tidak memiliki pengetahuan teknis untuk melaksanakan dikelompokkan menurut dua atau tiga faktor. Memang. atau ( 3) 2004. Wood. sedangkan responden Swedia yang terletak di negara maju (Swedia). Sheth & Sharma. Akhirnya. dengan berbeda. hasil Tabel 6 berbeda dengan harapan. Hal ini membuat e-commerce. prihatin dengan Hak Cipta © 2007. adalah baik terlalu sulit. 2002.perdagangan antara UKM yang banyak pilihan yang tersedia” dimuat ke terpisah dan faktor terletak di negara berkembang (Indonesia) dan orang-orang berkorelasi dengan Indonesia. 5 (3). sementara responden Indonesia lebih baik tentang isu-isu kunci. Pemeriksaan Tabel 9 menunjukkan e-commerce. Di mana Hasil penelitian ini adalah signifikan dalam beberapa cara. Pemeriksaan Tabel 7 menganggap mereka untuk menjadi bagian dari faktor menunjukkan bahwa 6 dari 10 hambatan menunjukkan ence organisasi. dan hambatan ke dua faktor. 2005. mendukung ini sebagai lebih penting untuk negara sebelumnya para peneliti telah mengidentifikasi berbagai berkembang. inhibitor untuk e-commerce adopsi dapat dijelaskan mengembangkan ekonomi menempatkan tingkat yang lebih sebagai hasil dari salah satu dari tiga faktor: (1) e-commerce besar penting pada hambatan ini. kebijaksanaan konvensional akan menyarankan bahwa Analisis menunjukkan bahwa 10 dari hambatan yang paling perbedaan besar akan terlihat dalam hambatan teknis umum untuk adopsi e-commerce dapat dikelompokkan dalam (dengan responden ekonomi berkembang menempatkan kaitannya dengan dua atau tiga faktor utama. dan sekali lagi. 2002.” sebenarnya dinilai lebih penting oleh lebih sederhana tidak hanya untuk menjelaskan tetapi juga untuk responden Swedia. ke tiga. untuk UKM.merce adopsi di UKM. Lim. Juli-September tahun 2007? 7 kurangnya keuntungan yang dirasakan dari penerapan hambatan organisasi. responden Indonesia dimuat mereka tidak mungkin untuk membuat kesimpulan yang spesifik sektor. itu adalah menarik untuk dicatat hambatan (seperti yang tercantum pada Tabel 3). data adalah bahwa sementara responden Swedia dimuat untuk penelitian ini dikumpulkan dari berbagai sektor industri. dan yang paling jelas. IGI global. hasil sementara kesimpulan yang bisa ditarik. berbeda antara UKM dalam dan ing ekonomi Data yang digunakan untuk penelitian ini diambil dari empat daerah mengembangkan. Pertama. Juga. 35-51. kartu kredit rendah penetrasi. Pemeriksaan Tabel 8 dan di Swedia dan tiga provinsi di Indonesia. (2) tidak cocok dengan bisnis. Sejumlah penulis (Hawk. Hal ini tingkat yang lebih besar dari kepentingan pada ini daripada memberikan peneliti alat penjelas kuat karena mengurangi responden ekonomi dikembangkan). ini adalah studi kuantitatif dan kembali pencarian lebih adalah kenyataan bahwa lagi responden Swedia lebih peduli lanjut kualitatif diperlukan untuk mendapatkan pemahaman yang dengan hambatan teknis. itu adalah hambatan “noise” dalam data. kita punya masalah dengan waktu dan pilihan. dan atau tiga faktor dan sebaliknya. Tujuan akhir dari penelitian ini adalah untuk Keterbatasan penelitian menentukan apakah faktor-faktor yang mendasari sendiri Perlu dicatat bahwa penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan. The diputar 2004) telah menunjukkan bahwa ada “organisasi ikatan komponen matriks juga memungkinkan prediksi skor difficul-” di banyak negara berkembang.

D. Penyelidikan lebih lanjut diperlukan untuk mengidentifikasi sifat yang tepat dari hubungan ini. dampak berkembang (Indonesia) dan orang-orang yang terletak di organisasi e-commerce muncul jauh lebih kuat daripada negara maju (Swedia). produk / jasa.htm Abernethy.hambatan menimpa usaha kecil dari keprihatinan organisasi. Buletin. M. NY: Nova Science.. S. 439-448. MIH (2000). menyelidiki driver dan hambatan untuk adopsi e-commerce di Sebuah dua sisi t-test diaplikasikan pada data ke de. W. & Nag. pemerintah dan pemilik / manajer). Sektor swasta Hasil dari penelitian ini adalah penting baik bagi para pembangunan dan keuangan. L. 5 (3). MA. Diperoleh Maret peneliti serta praktisi usaha kecil (termasuk instansi 2004. New Delhi: Tata McGraw-Hill. (2) untuk memeriksa apakah ada perbedaan “diperbodoh dengan teknologi. Untuk tujuan ini. penelitian menimbulkan ber NUM Blili. (2003). A. analisis faktor diterapkan. 120 ( 34). Untuk pemilik / manager. e-commerce antara dua lokasi. UKM perspec- yang bersangkutan dengan e-commerce inisiatif-inisiatif pada layanan dukungan bisnis. & Lim.” Studi cutting edge bisnis.edu. H. Abell. International Journal of Information dalam ekonomi UKM yang muncul dari Indonesia. (2002). technol. Hak Cipta © 2007.? Journal of Electronic Commerce di Organisasi. mempertimbangkan dampak organisasi adopsi e-commerce. UKM: tatanan dunia Kecil. Memang. . (1999). & Bakar. Sementara banyak penelitian telah menunjukkan (atau setidaknya prediksi) Bajaj. Data menunjukkan bahwa Huntington. terutama untuk mengembangkan ekonomi.” sering merugikan yang signifikan dalam peringkat pentingnya hambatan kekhawatiran ganisational atau-. kecil dan Swedia.. & Raymond. Sebuah analisis faktor dilakukan pada data komposit untuk Penelitian yang dipresentasikan dalam makalah ini hanya menentukan apakah ada faktor yang mendasari untuk salah satu bagian dari proyek jangka panjang yang lebih besar hambatan untuk e-commerce adopsi dan penggunaan.informasi pertanyaan menarik seperti mengapa itu adalah hambatan ogy: Ancaman dan peluang untuk usaha kecil dium organisasi. 12 ( 1). 35-51. 244-258. Pemeriksaan banyak situs Web pemerintah dan brosur Boter. pemasok. responden Indonesia lebih peduli dengan (1996). IGI global. 13 ( 6).au/aw96/ bisnis / Abell / index. antara keduanya. KK. penggunaan bisnis dari hambatan organisasi. Penelitian lebih lanjut sedang dilakukan untuk mengatasi termine apakah ada perbedaan persepsi hambatan untuk beberapa keterbatasan yang diuraikan sebelumnya. Internet di Selandia Baru.perdagangan “tingkat lapangan bermain. Akhirnya. Asian Development Bank. daripada hambatan teknis yang penting penting berukuran me-. adopsi merce untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang Taylor dan Murphy (2004) menunjukkan bahwa pemerintah mendasari. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. Memang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa itu adalah hambatan organisasi yang disediakan perbedaan yang paling signifikan. Jurnal Bisnis Kecil dan Pengembangan Usaha. ini menunjukkan bahwa ini mungkin hanya berlaku di tingkat teknis. Juli-September 2007 kesimpulan adopsi oleh UKM menunjukkan bahwa mereka lebih Tujuan dari penelitian ini adalah tiga: (1) untuk difokuskan pada masalah-masalah teknis yang mungkin menganalisis hubungan antara berbagai e-com. data dipisahkan dan serangkaian menengah di negara-negara Asia Pasifik. dari http://ausweb. Data ini jelas menunjukkan untuk e-commerce antara UKM yang terletak di negara bahwa. & buku Lundstrom. (1993). Management. dan (3) untuk menentukan apakah permasalahan teknis. dengan referensi responden Indonesia rating ini lebih tinggi dari responden Abdullah. E-commerce: The bahwa e. (2005).. sementara responden Swedia lebih peduli dengan masalah teknis. fitur unik UKM disajikan dan dipetakan untuk e-commerce termasuk pelanggan. dan metode hambatan adopsi yang menunjukkan hubungan potensial yang digunakan dalam usaha kecil. UKM. Diperoleh Agustus 2004. data jelas faktor-faktor yang mendasari sendiri berbeda antara UKM menunjukkan bahwa itu adalah penting untuk dalam dan ekonomi berkembang maju.scu. L.

perdagangan: panduan Seorang manajer. Asia Timur dalam pembentukan 19 ( 9).com/facts. 22 ( 6). . (1999). Perbandingan B2C e-commerce Generasi ful teknologi informasi (TI) persyaratan di negara-negara berkembang. hubungan industrial di UKM. Penentu keberhasilan untuk Kaynak. KV (1967). 17 ( 1). (2005a)... 13 ( 1). pemanfaatan fasilitas perdagangan elektronik di eu. M. 287-292. J. Depkop. 181-199. C. 4 ( 5). mengevaluasi model bisnis e-commerce dan strategi.eiro. Bunker. V.tors. 561-570. Komisi Eropa. (2003). Diperoleh 4 Juni 2003. & Whinston. E. 1990-2000. & Raja. 41 ( 2).. Technovation. DeLone. Industrial Training.int/comm/enterprise/enterprise_policy/ sme_definition fluence dari nasihat ahli tentang tujuan perluasan usaha / index_en. Pemasaran Internasional Review. Manajemen Keputusan. Hedelin. ALB. 4. Diperoleh Maret Lawrence. L. Biaya dari Hall. C. Lim. E.gional Services. Statistik Usaha Kecil http://www. 10 ( 3). (2001). Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. D.. Singapura: Asia-Pacific Economic 1-26.. mortalitas usaha kecil Angka: Internet dan bisnis. Biro Pusat Statistik (CBS).72- pembangunan di organisasi kecil. Ekonomi Indikator internet (IEI). Eropa Industrial Relations Observatory (EIRO). Elektronik Cragg. Transportasi dan Re. AB (1997). Hambatan untuk inovasi untuk UKM di negara berkembang kecil (Cy. A. Kerangka mengambil berpendidikan tinggi jauh dari daerah pedesaan. Departemen Menengah Dalam Pembangunan Nasional. 11 ( 4). Notter.pemasaran tage. S. dari http: // Uni Eropa. (1993). (2003). Juli-September 2007 ?? Brigham. Diperoleh 15 Desember 2003. elektronik oleh UKM: Bukti dari pasar negara berkembang.htm kecil di pedesaan Swedia. Sebuah penggunaan komputer di busines kecil. Ulasan Manajemen Malaysia.internetindica. Peran Koperasi dan Usaha Kecil Thomson. C. Di- ropa. (2005).-S. & perusahaan-perusahaan berukuran Tasmania Gibbs. MA: Addison. & Depkop. Cooperation. (2000). dari http: //www. (2004).gov. Australia. Teknik Economist kabut. Hak Cipta © 2007. 56-63. Jurnal Manajemen dari http: //www. MIS mengkarantina terly. LR. 37 (2). IGI global. (2000). & Stewart. MIS Quarterly. 12 ( 1). (2004). Jurnal Manajemen Usaha Kecil. PB. S. R. Faktor penghambat 2006.int/1999/05/study/tn9905201s. EF. Electronic Commerce untuk perusahaan menengah / kecil (UKM) -Cases Research. Merantau ke kecil-menengah. E.Prus). Dennis. (2003). Lee. Chye. Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil teknologi pembentukan dan e-commerce untuk UKM Menengah. Jaringan untuk advan. 5 (3).. 2005. T. (2002).. 47. J. Di Prosiding Konferensi Australasia 8 pada kesempatan kerja perkotaan yang lebih luas perguruan tinggi dan Sistem Informasi ( pp.html Gaskill. E. Pembangunan analisis untuk Pedesaan Perspektif. Info. KL (1997).eu. 50-59. 19 ( 4). Blums.eurofound. AB (1981). 105-117. dari Menengah.. Di- Vol. Kecil-perusahaan comput- ing: Motivator dan inhibitor. Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil Desember 2003. 205-212. & Menengah. Larsson. 349. RC (2000).au/action_plan Khiang... Hill. 587-597). 623-640. 2005. Hawk.Wesley. ekonomi: Peluang dan tantangan. Sumber daya dari Australia regional. fakta & Cochran. Keniry. & MacGregor. (2005b). analisis faktor yang mempengaruhi adopsi perdagangan 51. R. A. Profil UKM dan isu-isu UKM modal untuk perusahaan kecil. E. (2003). Radford. 24 ( 2/3/4). RM (1994). penelitian usaha terintegrasi 2004. Kalakota. Hadjimonolis. Tatoglu. Di manusia Prosiding UKM di Ekonomi Global ( pp.. Internet Research. & Gärling. & Kula. JJ (2002).html Usaha Kecil. Journal of European 84) Wollongong. definisi UKM. yang sukses. GNK (2002).rbda. & Smith. Diperoleh 13 Vol. Journal of Electronic Commerce di Organisasi. WH (1988). (2006). 35-44. tarif: Sebuah tinjauan literatur. Keberhasilan. Regional bisnis-Rencana aksi. 35-51. 38 ( 4).

6 ( 1). (2005). 280.50 Jurnal Electronic Commerce di Organisasi. Manajemen Elektronik dan Sistem Informasi. Journal of Enterprise Management Teknik dan Teknik Sistem. RE (1974).. pentingnya merce oleh UKM di selatan Italia: Sebuah nilai-nilai masyarakat dalam pembentukan strategi bisnis kecil: Bukti dari pedesaan Iowa. (2003). A. S.. Nasional Kantor Ekonomi Informasi (NOIE). D. Diperoleh 25 Mei 2003. perspektif teknologi dan organisasi.noie. S. Di jalan menggunakan Internet: Temuan dari studi kasus Australia. Berita Bisnis New Jersey. Program: Perpustakaan UKM-bisnis: Menerapkan kerangka KECIL. M. D. di usaha kecil-Berfokus pada adopsi dan implementasi. Press. Penelitian dalam e-commerce. Bled. Markland. Juli-September 2007 Buku Lundstrom. Jurnal Manajemen Usaha Kecil. Magnusson. & Stevenson. Halmstad. & Swatman. Sheth. A. Adopsi com. Paul. 17 ( 4). Informasi Logistik. Internet: Aplikasi Jaringan Elektronik dan Kebijakan.nasional perdagangan elektronik dan / menengah prises Journal Operasi & Produksi Manajemen. PMC (1998. RC. M. J. (1998). UKM dan e-busi- ness. 12 ( 3). E-commerce: Tantangan MacGregor. P. 14 ( 5). E-commerce bisnis Anda sendiri: Sebuah panduan praktis untuk SUC. Rotch. bagi Inggris UKM di abad kedua puluh satu. proaches untuk mempromosikan ICT di perusahaan kecil: Ruth. Pemasaran kebijakan kewirausahaan: Kebijakan kewirausahaan Internasional Review. 14 ( 1). menengah dan besar. 36 ( 1). 331-345). 22 ( 9/10). Scupola. “Blanket” ap. Journal Kecil. 35-51. Jadi biz jauh kecil hanya berkecimpung Beberapa pelajaran dari Model adopsi DTI tangga di Inggris. (2002). Bunker. . fect prioritas diperkenalkan selama akuisisi komputer Internet commerce pengalaman kecil: Sebuah studi pada keberhasilan terus dengan IT di lingkungan bisnis longitudinal. Internasional (2002). 5 (3). L. & Sharma. & Swatman. Penelitian Internet: Aplikasi Jaringan Elektronik dan Kebijakan. & Bunker. J. 12 ( 1).-PS (2000). masukkan-kecil di Australia: Sebuah studi EDI percontohan. 68. 13 ( 23). dari http://books. Jurnal Manajemen Usaha vironmental en-. Di Prosiding Prosiding Bled Electronic kecil. Komisi UKM. Slovenia. Mempersempit kesenjangan digital: 11 ( 3). C. & Besser.. 13-22. Diperoleh 2 Juni 2003.edu/books/0309068789/ html / Information.. (2004). 301. (1967). W. IGI global. L.tional dari http://www. untuk seri masa depan. M. Di Prosiding Prosiding Lokakarya Nordic 1 pada Riquelme. 24.. 276-286. 611-622. & Matlay.. (2001. tion di Cina: Membandingkan pengalaman usaha kecil.gov. Manajemen usaha kecil: Kasus dan bacaan. manfaat dan dukungan- hambatan partisipasi pasar elektronik: Perspektif integrasi rantai ply: Strategi untuk produsen kecil. Quayle. Interna. (2001). 52. E. strategi global Asia Tenggara (ASEAN). W. H. Komersial adop. 28-29 Mei). Di Prosiding Manajemen Sumber Daya Informasi Konferensi Perdagangan 11 International. A. R1. 08-10 Juni). 21-26. 11 ( 5). H. Peran komputer di manajemen usaha kecil. bertahan Stockdale. Association International Conference ( pp. (2002). 271-227)... Inter. & Murphy. A. & Waugh. & Burn. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. 22 ( 6). TL (2000). -upaya yang Poon. ITP. Inisiatif yang dilakukan oleh Asosiasi Bangsa-Bangsa Tetteh. NJ. (1994). of Global Informasi Manajemen Teknologi. J. Bisnis kecil Hak Cipta © 2007.Internet Electronic Communication merce.nap.html Taylor.. (2002). 171-180. PMC (1997).Internet Miller. Jurnal Bisnis Kecil dan Pengembangan Usaha. JN. (1996). 399-410. Savage..au/ proyek / eBusiness / Pemasaran Review. Charlottesville: University of Virginia Martin. Reynolds. (2000). RC. JM (2001). & Williams. 38 ( 1). 385. Poon. (2002). (2004). pro dari Prosiding 11 International Bled E-commerce Konferensi ( pp. E-bisnis untuk bisnis kecil. Swedia. e-marketing: Peluang dan isu-isu. R. Di ceeding1 s 148. Memajukan / UKM / Dewan Riset Nasional. MacGregor. A.cess. & Standing.

.Australasia pada Sistem Informasi. 21 ( 3). MacGregor adalah dalam adopsi E-commerce dan digunakan dalam usaha kecil / menengah dan ia telah. Dr. Fasilitasi Bisnis. (UNCTAD). kepentingan penelitian Dr. Eropa Manajemen Journal. Australia. Pengelolaan pelatihan dan kinerja perusahaan kecil: Mengapa link paikan untuk promosi UKM di Indonesia. G. CM (2004). 301-320. 35-51. JF (1981).world. & White. Hak Cipta © 2007. Misi com. Enterprise. begitu lemah? Internasional Usaha Kecil Journal. (2000). R. JICA.pdf Urata. 18 ( 5). Kelompok Bank Dunia. Decem- sebagai alat pembangunan di Asia-Pasifik: Sebuah jalur ber 1-3). DJ (1996).jica. Pemasaran Internasional Review. geneva_strate.unctad. Pemasaran dan e-commerce Cavaye. P. hambatan adopsi internet untuk perusahaan untuk pembangunan: Elemen-elemen dasar tentang lingkungan kecil di Belanda. & Lundgren. S. org / e-commerce / event_docs / bukan bisnis besar sedikit. Harvard Business Review. dari http: //web. Faktor-faktor yang mempengaruhi entry-level ganda.bank. Menyalin atau mendistribusikan di media cetak atau bentuk elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global dilarang. yang diterbitkan secara luas di daerah ini. yang memungkinkan untuk e-commerce. Sebuah usaha kecil dari http: //r0. . dari http: // 13-24. (2002). 14 ( 4). disertasinya berkaitan dengan pengambilan E-commerce di usaha kecil pedesaan dan metropolitan Indonesia.pada 561-572. Juli-September 2007 51 Konferensi PBB tentang Perdagangan & Development Walczuch.id/FOCI_urata. Van Braven. Wellington.. H. Kembali- Selandia Baru.org/ Mira Kartiwi adalah mahasiswa PhD di University of Wollongong. IGI global. Pada tahun 2004. 5 (3). adopsi teknologi internet oleh usaha kecil di Australia: Sebuah studi empiris. strategi-elektronik perdagangan-strategi (2000).or. ALM (1999. MacGregor menerima New South Wales Perdana Menteri Award untuk Keunggulan dalam Kemitraan Komunitas Bisnis. Diperoleh November 2003. MacGregor adalah mantan kepala sistem informasi di Universitas Wollongong dan adalah pendiri dan editor dari A ustralasian Jurnal Sistem Informasi. (2006). Rob MacGregor adalah seorang profesor di sekolah teknologi informasi dan ilmu komputer di University of Wollongong. Dr. & Kayu. Garis mes. 18. Journal of Electronic Commerce di Organisasi. JA. Di Prosiding Prosiding 10 ference Con.gies_issues. J.. www..html Van Akkeren. dan Pengembangan. Dia telah menerbitkan sejumlah artikel di konferensi internasional baru-baru ini dan jurnal. Diperoleh Welsh. selama bertahun-tahun. kebijakan tentatif Westhead. 59 ( 4). trieved Maret 2006. kelompok negara. & Storey.

statistik L piuhbaltikpausbilikasi Lihat . izin reproductionprohibitedwithout lanjut.izin Reproducedwith dari pemilik hak cipta.