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BLEGER, José. Psico-higiene e psicologia institucional . Trad. De Emília de Oliveira Diehl. Porto Alegre,

BLEGER, José. Psico-higiene e psicologia institucional. Trad. De Emília de Oliveira Diehl. Porto Alegre, Artes Médicas, 1984.

RESUMO CAPITULO 2 – PSICOLOGIA INSTITUCIONAL

(p.31-70)

Proposições: a) o psicólogo como profissional deve passar da atividade psicoterápica (doente e cura) a psico-higiene (população sadia e promoção da saúde); b) para isso, impõe-se uma passagem dos enfoques individuais aos sociais. O enfoque social é duplo: por um lado, compreende os modelos conceituais respectivos e, por outra parte, a ampliação do âmbito em que se trabalha. Antecedentes fundamentais: Enrique Pichon Revière e Elliot Jaques Não há possibilidade de nenhuma tarefa profissional correta em psicologia se não é ao mesmo tempo, uma investigação do que está ocorrendo e do que está se fazendo. A prática não é uma

derivação subalterna da ciência, mas sim seu núcleo ou centro vital; e a investigação científica não tem lugar acima ou fora da prática, mas sim dentro do curso da mesma. Não se pode ser psicólogo se não se é, ao mesmo tempo, um investigador dos fenômenos que se querem modificar e não se pode ser investigador se não se extraem os problemas da

própria prática e da realidade social que se está vivendo em um dado momento (

Duas constantes devem ser fixadas para permitir o “enquadramento da tarefa” dentro da estratégia de trabalho institucional:

a) a relação do psicólogo com a instituição na contratação, programação e realização do trabalho profissional;

) (p.33).

b) os critérios que sustentam dita relação.

O que é instituição?

Fairchild: “Configuração de conduta duradoura, completa, integrada e organizada,

mediante a qual se exerce o controle social e por meio da qual se satisfazem os desejos e necessidades sociais fundamentais”.

)’o (

permanência em algum campo ou setor específico da atividade ou vida humana, para estudar neles todos os fenômenos humanos que se dão em relação com a estrutura, a dinâmica,

conjunto de organismos de existência física concreta, que têm um certo grau de

funções e objetivos da instituição.’ (p.37). Dada uma instituição, o psicólogo centra sua atenção na atividade humana em que ela tem

lugar e no efeito da mesma, para aqueles que nela desenvolvem dita atividade. Um mínimo de informação sobre a instituição:

a) finalidade ou objetivo da instituição;

b) instalações e procedimentos com os quais se satisfaz seu objetivo;

c) situação geográfica e relação com a comunidade;

d) relações com outras instituições;

e) origem e formação;

f) evolução, história, crescimento, mudanças, flutuações; suas tradições;

g) organização e normas que a regem;

h) contingente humano que nela intervém: sua estratificação social e estratificação de

tarefas;

i) avaliação dos resultados de seu funcionamento; resultado para a instituição e para seus integrantes. O que caracteriza especificamente a psicologia institucional é um enquadramento particular da tarefa. Dois princípios estritamente inter-relacionados:

a) toda tarefa deve ser empreendida e compreendida em função da unidade e totalidade da

a) toda tarefa deve ser empreendida e compreendida em função da unidade e totalidade da instituição;

b) o psicólogo deve considerar a diferença entre psicologia institucional e o trabalho

psicológico em uma instituição. Em psicologia institucional o psicólogo é um assessor ou consultor, pois existe uma distância ótima na dependência econômica e na dependência profissional, que é básica no manejo técnico das situações.

na instituição que se estuda não se deve ter se não um só papel. O cumprir dois papéis

diferentes no mesmo lugar implica uma superposição e confusão de enquadramento com situações que se fazem muito difíceis de avaliar e manejar.

a dependência econômica do psicólogo institucional tem que ser fixada em termos tais que não comprometem sua total independência profissional.

A experiência aconselha a fixar um horário global, para uma primeira tarefa diagnóstica que

tem que ser previamente delimitada em sua duração e, posteriormente, a fixar honorários, assim como as horas diárias e dias de trabalho, que logo têm que se respeitar rigorosamente. Não deve ser deixado sem esclarecimento prévio nenhum detalhe do enquadramento da tarefa; tampouco se deve dar lugar à ambigüidade ou aos subentendidos tácitos, que devem ser sempre explicitados. Não é tampouco útil, a partir do ponto de vista da tarefa, a realização de estudos diagnósticos com o compromisso de não cobrar ou de fixar honorários a posteriori . Caso venha realizar uma tarefa gratuitamente, isto também deve ser explicitado e não deixar a situação indecisa, nem menos ainda a critério da instituição.

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) (

)

Objetivo da instituição e objetivos do psicólogo.

O psicólogo deve saber que, sempre, o motivo de uma consulta não é o problema e sim um

sintoma do mesmo.

A sua participação numa instituição promove ansiedades de tipos e graus diferentes e que o

manejo das resistências, contradições e ambigüidades forma parte, infalivelmente, de sua

tarefa. E que, além disso, tem que contar com estas resistências ainda na parte ou no setor da instituição que promove ou alenta a sua contratação ou inclusão. Quando o psicólogo se encontra com dois bandos, um que o aceita e outro que o rejeita, deve saber que ambos são partes de uma divisão esquizóide e não deve tomar partido de nenhum. Para que uma instituição solicite e aceite o assessoramento de um psicólogo institucional, a instituição tem que haver chegado a um certo grau de maturidade ou insight de seus problemas a que se tome maior consciência de sua necessidade.

(

o objetivo que se deseja alcançar orienta a ação, formando parte do enquadramento da tarefa.

O objetivo do psicólogo no campo institucional é um objetivo de psico-higiene: conseguir a

melhor organização e as condições que tendem a promover saúde e bem-estar dos integrantes da instituição. A ajuda a compreender os problemas e todas as variáveis possíveis dos mesmos, mas ele próprio não decide, não resolve nem executa. O papel do assessor ou consultor deve ser rigorosamente mantido, deixando a solução e execução em mãos dos organismos próprios da instituição: o psicólogo não deve ser em nenhum caso nem um administrador nem um diretor nem um executivo, nem deve sobrepor-se na instituição como um

novo organismo. (p.43). Trata-se de aprendizagem ( learning ) que capacita a instituição a enfrentar situações e poder refletir sobre elas como primeiro passo para qualquer solução. Problemas profissionais e éticos:

1º) não se deve aceitar em nenhum caso o trabalho numa instituição com cujos objetivos o psicólogo não esteja de acordo ou entre em conflito; seja com os objetivos, ou seja, com os

meios que a instituição tem para leva-los a cabo. (

a ética coincide com a técnica ou, melhor

)

)

dito, a ética forma parte do enquadramento da tarefa, já que nenhuma tarefa pode ser

dito, a ética forma parte do enquadramento da tarefa, já que nenhuma tarefa pode ser levada a cabo corretamente se o psicólogo rejeita a instituição. 2º) tampouco pode o psicólogo aceitar uma tarefa profissional se está demasiado incluído ou

participa na organização ou no movimento ideológico da instituição. 3º) o psicólogo não pode nem deve aceitar trabalho em qualquer instituição a qual rejeita, com

o ânimo oculto de torcer seus objetivos ou seus procedimentos.

4º) os objetivos da instituição não são seus objetivos profissionais.

O

psicólogo não pode trabalhar com todos os integrantes ou todos os organismos da instituição

ao

mesmo tempo nem tampouco isto é de desejar; por isso deve-se examinar os “pontos de

urgência” sobre os quais intervir como objetivos imediatos.

O psicólogo institucional diagnostica a situação e se propõe agir sobre os níveis ou fatores que

detecta como sendo realmente de necessidade para a instituição. É um agente de mudança, assessor ou consultor com total independência profissional.

Método do trabalho institucional

Psicologia institucional trata-se de um campo no qual há que investigar os fenômenos psicológicos que nele têm lugar. Os objetivos constituem parte do enquadramento.

O método clínico se caracteriza por uma observação detalhada, cuidadosa e completa

realizada em um enquadramento rigoroso (conjunto das condições nas quais se realiza a

observação e constitui uma fixação de variáveis).

Consiste numa indagação operativa, sistematizada nos passos:

a) observação de acontecimentos e seus detalhes, com a continuidade ou sucessão em que os mesmos se dão;

b) compreensão do significado dos acontecimentos e da forma como eles se relacionam ou integram;

c) incluir os resultados de dita compreensão, no momento oportuno, em forma de interpretação, assinalamento ou reflexão;

d) o registro do seu efeito – interação permanente entre observação, compreensão e

ação. Gradualmente tem lugar uma meta aprendizagem que consiste em que os implicados na tarefa

aprendam a observar e refletir sobre os acontecimentos e a encontrar seu sentido, seus efeitos

investigar é, ao mesmo tempo, operar, e o agir se torna uma experiência

enriquecedora e enriquecida com a reflexão e a compreensão.

e integrações. (

)

Técnicas do enquadramento – regras

a) atitude clínica – consiste no manejo de um certo grau de dissociação instrumental que lhe permita, por um lado, identificar-se com os acontecimentos ou pessoas, mas que, por outro lado, lhe possibilite manter com eles uma certa distância que faça com que não se veja pessoalmente implicado nos acontecimentos que devem ser estudados e que seu papel específico não seja abandonado.

b) Estabelecimento de relações explicitas e claras (tempo, honorários, dependência econômica e independência profissional).

c) Esclarecimento do caráter da tarefa profissional a se realizar, eludindo (evitando) totalmente o ver-se comprometido com exigências que não possam cumprir ou que estão fora da tarefa profissional.

d) Realizar uma tarefa de esclarecimento sobre o caráter da tarefa profissional em todos os grupos, secções ou níveis nos quais se deseje agir, alcançando a aceitação explícita do profissional e da tarefa.

e) Não admitir imposições nem sugestões sobre um parcelamento da informação (dos resultados). f) Segredo

e) Não admitir imposições nem sugestões sobre um parcelamento da informação (dos resultados).

f) Segredo profissional e lealdade estritamente observados. Se o psicólogo está obrigado ou comprometido a apresentar dito relatório a outros setores da instituição, deve faze-lo sabendo antes de começar a trabalhar com um grupo ou com uma seção.

g) Limitar os contatos extraprofissionais ao mínimo ou, no possível, excluí-los totalmente. O manejo da informação não é só um problema ético, mas sim, ao mesmo tempo, um instrumento técnico.

h) Ser abstinente e não tomar partido profissionalmente por nenhum setor nem posição da instituição.

i) Não transformar uma instituição em uma clínica de conduta. Não dirige, não educa, não decide, não executa decisões; ajuda a compreender os problemas que existem e ajuda a problematizar as situações.

j) Não deve assumir responsabilidades alheias.

k) Não formar superestrutura que desgostem ou se sobreponham com as autoridades ou líderes.

l) Não fomentar a dependência psicológica, mas ajudar a resolvê-la.

m) Controle dos traços da própria onipotência.

n) Não tomar como índice de avaliação da tarefa profissional o progresso da instituição em seus objetivos e sim o grau de compreensão, de independência e de melhoramento das relações (o progresso nos objetivos da psicologia institucional).

o) Fazer compreender os fatores em jogo (tomada de insight).

p) Investigar as resistências, sem atacar de frente.

q) Uma instituição é considerada sadia quando está em condições de explicitar seus conflitos e possui os meios ou a possibilidade de arbitrar medidas para sua resolução.

r) Não aceitar prazos fixos para tarefas e resultados, e sim somente para o caso de um relatório diagnóstico. Não aceitar tampouco exigências de soluções urgentes (que são evasões do insight ).

Inserção do psicólogo na instituição

Convém que o psicólogo tome nota e escreva cuidadosamente todos os detalhes dos primeiros contatos e das primeiras entrevistas (e solicitar a supervisão de um colega). Os primeiros contatos que o psicólogo estabelece com a instituição devem levar o propósito definido de estabelecer o enquadramento da tarefa.

“Grau de dinâmica” da instituição

Psicologia das instituições