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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Programa: Administración de Empresas
Curso: Introducción a la Administración de Empresas Código: 90012

CASO 4
“El Administrador y el Liderazgo”

Un grupo de estudiantes del Programa de Administración de Empresas,
de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD, ha venido
investigando sobre la teoría administrativa, dentro de esta, las principales
escuelas de la administración, las nuevas tendencias administrativas;
pero se han encontrado con dos términos que los ha confundido en gran
manera: Administrador y Liderazgo; algunos de ellos piensan que es lo
mismo, otros dicen que es diferente, ante la intranquilidad que esto ha
generado en el grupo, muy sabiamente el docente les ha pedido realizar
un trabajo de campo:

1. Visitar una empresa sin importar su tamaño (micro, pequeña,
mediana o grande)
2. Indagar datos como; nombre o razón social, teléfono, dónde se
encuentra ubicada, su actividad principal, número de trabajadores,
tipo de empresa, y las preguntas que considere necesarias para el
estudio.
3. Realizar una entrevista al Gerente o al Administrador, o director de
la empresa utilizando las instrucciones que aparecen en este
documento y en la guía para el uso de recursos educativos, que se
encuentra en el entorno de aprendizaje práctico.

por favor? —Ese perico cuesta diez mil dólares —contestó el empleado.. Contables. aquél que está .. Reflexión… Los periquitos y el liderazgo “En una ocasión.Durante la entrevista cada estudiante debía realizar el siguiente cuestionario: Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD . Señale las Administración Programa: actitudes y debilidades de Empresas que puede tener un líder Curso: Introducción a la Administración de Empresas Código: 90012 2. tiene maestría y está certificada. 3. etc. —Pero. —¡Es muy caro! ¿Qué sabe hacer? —Tiene una licenciatura. ¿qué sabe hacer? —Es bilingüe..Vicerrectoría Académica y de Investigación . cacatúas. el docente les pidió que leyeran en voz alta la siguiente reflexión.. ¿puede darme el precio de este perico.. Qué tipo de sistemas identifica dentro de su organización. —¿Y el que está más arriba? —Ésa es una cacatúa australiana y vale 25 mil dólares. —¡Caray! ¿Y el que está más arriba. Económicas y de Negocios 1. 4. un individuo curioso entró a una tienda de mascotas en un moderno centro comercial. Dentro de la tienda llamó su atención el departamento de aves exóticas y preguntó por los precios de algunas: loros. Principales funciones de un gerente y de un líder.VIACI Escuela de Ciencias Administrativas. por lo que llamó a un empleado e inició el siguiente diálogo: —Perdone usted —dijo el curioso al empleado—. Finalmente. ¿Conoce este líder la teoría estructuralista? Que dice acerca de la estructura de su empresa. ¿Principales problemas que se le han presentado en relación con el ambiente de la empresa? 5. de acuerdo con las teorías clásica y neoclásica.

Económicas y de Negocios puede ser! ¿Qué Programa: sabe hacer? Administración —No tenemos informes ni papeles. (Hernández. Moraleja: El mejor líder no requiere demostración de su conocimiento.VIACI Escuela de Ciencias Administrativas. — ¡No Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD . defina si usted entrevistó a un líder o a un jefe y porqué.245) De acuerdo a las respuestas que le fueron suministradas y a la percepción que tuvo de la empresa que visitó. simplemente es líder”.Vicerrectoría Académica y de Investigación . pero de Empresas Curso: Introducción a la Administración de Empresas Código: 90012 los otros dos le dicen jefe. 2010 p.escondido y parece perico huasteco? —Ése vale cien mil dólares. . Contables.