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Lineamientos

Curso Gestión de Proyectos 2015 - 1

Econ. José E. Rojas Gómez
Especialista en Proyectos de Inversión

¿Qué es un Proyecto?

Definiciones de Proyecto Un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver. Guía del PMBOK 5ta Edición . servicio o resultado único. Nassir Sapag Chain Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto. entre tantas. una necesidad humana.

con un objetivo. Avanda Consultores . que requiere esfuerzo e inversión. costes y tiempos definidos. Las características que tiene un proyecto es que un trabajo de importancia. con objetivos. requiere medios importantes variados de distintas partes de la organización. Un proyecto es un trabajo discontinuo. un inicio y final. Es un trabajo donde participan diferentes recursos . Definiciones de Proyecto Es un trabajo no repetitivo. que requiere ser planificado. encaminados de producir resultados que son trascendencia.

pero no es una actividad habitual. si no que hay determinado proyectos para alcanzar unas metas concretas. Proyecto ≠ Actividad . Definiciones de Proyecto No se puede decir que una empresa este trazando proyectos en forma constante para alcanzar sus metas.

¿Qué es un Proyecto? Proyecto Empresarial Son proyectos encaminados a crear empresas (nuevas unidades de negocio). . Proyecto Operacional Son proyectos que se realizan en empresa de marcha.

creencias incorporadas generalmente durante nuestra primera etapa de vida y que se aceptan como verdaderas o falsas sin ponerlas a prueba en un nuevo análisis. De ejemplo de paradigmas . ¿Qué es un Paradigma? Su significado en el terreno de la psicología se refiere a aceptaciones de ideas. pensamientos.

Proyectos Comunicación I y II Matemática I y II Telecomunicaciones I Presentaciones Exitosas Gestión de Recursos Humanos. etc. etc.Proyectos Curso “TOP” Electricidad Actitudes y Valores Resistencia de Materiales Mecánica de Fluidos Dibujo y diseño. Sistemas Neumáticos. etc. Sistemas Operativos. . etc.

¿Es Importante saber proyectos? ¿Por qué? .

 Gestionar eficazmente los recursos de un proyecto. . Capacidades Terminales  Identificar la estructura de un proyecto.  Evaluar económicamente y financieramente un proyecto.  Gestionar las actividades programadas en un proyecto.  Clasificar y calcular los costos referidos a un proyecto.  Elaborar presupuestos referidos a un proyecto.Objetivo General Diseñar y gestionar proyectos considerando criterios de calidad. tiempo y costos de acuerdo a su especialidad.

la seguridad en el trabajo. .Resultados Este curso aporta al logro de los siguientes Resultados de la Carrera:  Los estudiantes aplican y promueven la calidad. la preservación del medio ambiente y practican principios éticos.  Los estudiantes gestionan los recursos materiales y humanos.

las personas deben modificar sus actitudes hacia el contenido de los que va aprender .Para que el aprendizaje realmente ocurra.

 Aprendizaje de nuevos conocimientos en otras áreas (Equipo Multidisciplinarios). .  La asesoría y consultoría en proyectos es una actividad altamente rentable en el mercado. Criterio integrador y global.Razones por las que debo saber proyectos  Constituye un medio para poder ascender rápidamente en una empresa y obtener mayores salarios (Ascensor).  Requisito indispensable para aprobar el curso de Gestión de Proyectos 2015-1.  Mayores competencias profesionales para postular a un centro de trabajo.

Rojas Gómez Especialista en Proyectos de Inversión . José E. Instrucciones Gestión de Proyectos Econ.

8. Mantener silencio en el dictado de clases.I. 10. El alumno que supera el 30% de faltas inmediatamente esta desaprobado por D. Respetar la opinión de sus compañeros. No hacer trabajos de otros cursos en la hora de proyectos. 2. Prohibido el uso de gorros en clase. 3. 6. 4. No se admiten suplicas.Instrucciones 1. 9. No hay postergación de fechas en la entrega de trabajos. 5. . 7. ruegos y lloros a fin de semestre. (Sin derecho a ningún reclamo). Tener una actitud positiva de ser mejor en la vida. Mantener las laptop cerradas en el desarrollo de las clases. Mantener limpia la clase.

Los alumnos forman equipos de proyectos (Lo ideal) y nombran a su Project Manager. .¿Cómo se Asignan los Proyectos? 1. Se les da los lineamientos para que puedan identificar su proyecto y a partir de ello tienen 15 días para presentar el nombre de su proyecto (Pasantías). 2.

El asesor de Tecsup o Externo.¿Cómo se Asignan los Proyectos? 3. emitirán un informe aprobación o rechazo del proyecto. . 6. Los alumnos tienen la amplia libertad de contar con un asesor externo también. Se le solicita al Jefe del Departamento de Mecánica y Electrotecnia la asignación de un asesor de carrera para que evalué la parte técnica del proyecto y apoye a los alumnos previa coordinación entre ellos. En algunos casos los alumnos sugieren al Jefe del Departamento. 5. 4. el asesor de acuerdo a tipo de proyecto y conocimiento en materia del proyecto.

C y E (Laboratorio) Revisión de cuadernos Semana 17 Pesada. Planta y Electro (Teoría) Segundo Avance del Proyecto Semana 12 Pesada. Planta y Electro (Laboratorio) Entrega de posters (Proyecto) Semana16 Pesada. Cronograma de Entregas Entregable Fechas Carreras Primer Avance del Proyecto Semana 6 Pesada. Planta y Electro (Teoría) Revisión de Laboratorios Quincenal Pesada. Planta y Electro (Teoría) Presentación y Sustentación Proyecto Semana 16 Grupos: A. Planta y Electro (Teoría) . D y F (Laboratorio) Presentación y Sustentación Proyecto Semana 17 Grupos: B.

Practicas Calificadas (4) .30 Pa + 0. Sistema de Evaluación Sistema de Evaluación: d Nota Final = 0.Participaciones en Clase (Reemplaza 1 practica calificada) . . Primer avance de proyectos (2) Pb = Pruebas de Laboratorio .Abarca todo los explicado en clase teórica y laboratorios.30 E . Laboratorios (7) . Presentación y sustentación del proyecto (4) Pa = Pruebas de Aula .40 Pb + 0. Revisión de cuaderno (1) .Diseño de Poster E = Examen Final . Segundo avance de proyectos (2) .

“La Única Manera de Aprender Proyectos es Haciendo Proyectos” Gracias por su atención .