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Control del Plan de Marketing

Caribbean International University Agosto 2013

Por Rosa
Pina

Trabajo basado en la Unidad 3
Nro. 3. Referente a la aplicacion
de la matriz Rmg y al plan de
Marketing, realizado a la
empresa Barquisimeto Golf
Club, empresa privada ubicada
en Barquisimeto Estado Lara,
Venezuela

Por qué el
Control??
Efectuar un control en
2
el plan de marketing es
primordial en cualquier
organización, ya que
permite comprobar
hasta que punto se
están cumpliendo los
objetivos previstos

En el BGC
Conjunto de
Medidas
El control se concibe como el De acuerdo al planteamiento anterior, se sugiere que las
conjunto de medidas 3 medidas a tomar podrian estar enmarcadas en lo siguiente:
implantadas con el fin de
1. Hacer reunions de evaluación mensual para conocer
comprobar los resultados del
esfuerzo empresarial y analizar de inmediato los planes de acción y correción. Por la
las causas de los aciertos y los Junta directiva
errores para tomar las medidas 2. Contar con canales de comunicación con los
pertinentes. empleados para evaluar el desempeno de los mismos

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sino por las Parte de la estrategia de control es precisamente saber personas que no siendo ajenas del club.. tomarlas en 5. la pagina del Facebook.Aplicacion de herramientas evaluar si se va por el camino correcto.-Abrir canales de comunicación con cada una mercadeo para dar enfoque Objetivo de de las líneas gerenciales.La gerencia de Casa Club.Colocar buzones de sugerencias en sitios beneficios obtenidos.Issue #: [Date] Dolor Sit Amet (Continued) 3..-Realizacion de auditorias constants. 5 4.. para conocer que propuestas presentan los socios..-Planificacion real.Control de Calidad de cada uno de los clients. 2 . 6. no solo por la directive. las operaciones de la empresa. 7. 8.Abrir las relaciones interpersonales. grupos activos. para que todo el personal este al tanto de todas las actividades planificadas. 3 4 5. cuando estar atento y cuando no de las actividades participan. google plus. para conocer el grado de satisfacción de los mismos.. aunque se tiene claro que esta es una de las premisas de esta directiva. debe conocer los 6 pormenores de todas y cada una de las actividades y comunciarselas a sus subalternos. de esa manera 4. el twitter y el 1.Hacer cuadros comparativos del antes y 1 Agosto 2013 despues de la realizacion de actividades para 2 conocer en caliente los pro y los contra de los planificado con lo ejecutado. cooperativas y empleados para la consecución 6. como por ejemplo la Pagina Web del Estrategias a utilizar Club... para que el trabajo fluya asertivamente y no poner 8 tropiezos ni piedras de trance a las labors extras planificadas. 2.Se deberán hacer encuestas de satisfacción a 3. estrategicos de la casa club. donde puedan conocer en caliente presupuesto real. de los obetivos. que en este caso son los socios los servicios prestados. Contratacion bien sea de cuenta y dar agradecimiento al interés prestado Outsourcing o empleado (por lo menos or la colaboración. colaboran y dan su grano de arena planificadas para el logor de lso objetivos planteados. estadisticas. dudas y sugerencias de los entes externos al club.Llevar un calendario general. se debe 7. los comentarios..Aplicacion de paquetes indicadores seguir fomentando la participacion en conjunto de Gestión de todo el que pertenece al club. 1) de personal capacitado en el area de 10. laborales 7 con las personas colaboradoras del club.-Análisis Foda.-Hacer seguimiento de las informaciones digitales. para conocer los 9. accionistas del Club.

el desarrollo de este planteamiento no se enfoca solo en ello. Basados en este planteamiento. junto con las “Devolver a los Socios las ganas de venir diferentes etapas del plan de marketing hemos a su Club” realizado esta descripción.banrepcultural.Issue #: [Date] Dolor Sit Amet Conclusiones Aunque se ha podido notar que parte de los recursos a nivel de herramientas de control del plan de marketing.htm .org/blaavirtual/ciencias/s ena/administracion/la-empresa-y-los-pricipios- administrativos/empresa5.com Telefono: +58-4166567169 Referencia Bibliografica http://www. el slogan que se ha manejado en la campana y se sigue nombrando es “Devolver a los Socios las ganas de volver a su club”. y el resultado de la matriz RMG. precisamente lo que quiere lograr segun sus objetivos iniciales es la satidfacción del cliente o socio asiduo al BGC. están basadas en la conseucución de objetivos a nivel de ventas. Por supuesto la labor de venta no deja de ser importante para ninguna empresa. en este caso solo difiere un poco. Por Rosa Pina @rosadap rossapina@gmail.