Professional Documents
Culture Documents
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya,
sehingga kami dapat menyelesaikan Penyusunan Program Kerja Wakil Kepala Sekolah Urusan Humas &
Program Kerja ini disusun berdasarkan berbagai acuan, pemikiran dan pengalaman, serta masukan
dari berbagai pihak dengan tujuan agar program kerja ini dapat dijadikan sebagai pedoman yang harus
dikerjakan oleh Waka Humas selama Tahun Pelajaran 2016/2017. Mudah-mudahan dengan adanya
Program Kerja ini akan meningkatkan kinerja, sesuai dengan Visi dan Misi SMK Muhammadiyah 1
Ngadirejo.
Penyususn menyadari bahwa program kerja ini masih jauh dari sempurna, untuk itu segala kritik
dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak selalu kami harapkan untuk perbaikan program kerja
Penyusun
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Undang-undang nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen telah mengamanatkan bahwa setiap
guru dalam melaksanakan tugasnya harus mempunyai program/rencana atau rencana pembelajaran serta
mengevaluasi hasil kegiatan proses belajar mengajar sehingga dapat dicapai hasil yang maksimal sesuai
yang diharapkan oleh masyarakat, pemerintah, sekolah serta guru itu sendiri. Oleh karenanya setiap tenaga
kependidikan khususnya guru dalam melaksanakan tugasnya harus selalu membuat perencanaan terlebih
dahulu.
SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo merupakan lembaga pendidikan yang berfungsi sebagai
pendidikan formal yang dipimpin oleh Kepala Sekolah. Fungsi Kepala Sekolah diantaranya sebagai
pimpinan administratif dan supervisor memiliki banyak tugas yang tidak mungkin seluruhnya dapat
ditangani sendiri, maka dalam melaksanakan tugasnya didelegasikan kepada guru yang ditugasi sebagai
Wakil Kepala Sekolah. Di SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo terdapat empat Wakil Kepala Sekolah
yaitu Waka, Waka Kurikulum, Waka Kesiswaan, Waka Sarpras, Waka Humas. Tiap-tiap wakil memiliki
tugas masing-masing sebagai perpanjangan tangan Kepala Sekolah.
Tugas Waka Humas antara lain :
1. Memastikan proses yang diperlukan untuk sistem Waka Humas ditetapkan dan dipelihara.
2. Waka Humas Melaporkan kepada Kepala Sekolah tentang kinerja Waka Humas dan kebutuhan
untuk perbaikan.
3. Memastikan pembangkitan kesadaran tentang persyaratan pelanggan diseluruh organisasi.
4. Mengkoordinasikan seluruh program kegiatan Waka Humas, sehingga tercipta kinerja yang baik.
5. Mengontrol terhadap Program Kerja masing-masing bidang yaitu Koordinator Prakerin, dan BKK.
6. Mengontrol terhadap kepatuhan, efektifitas dan pelaksanaan serta pemeliharaan sistem dan
didokumentasikan.
Berdasarkan latar belakang tersebut di atas, sebagai Waka Humas yang membantu Kepala Sekolah
untuk mengelola, mengendalikan dan mengatur seluruh sistem di SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo
telah membuat Program Kerja Waka Humas Tahun Pelajaran 2016/2017
B. Visi dan Misi
Visi dan Misi Waka Humas SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo adalah sebagai berikut :
1. Visi
Terwujudnya SDM yang Mandiri, Disipilin, Bertanggung jawab, Cerdas, Kompetitif, Berwawasan
luas dan berahlak mulia
2. Misi
a. Mendidik generasi bangsa yang beriman dan bertaqwa pada Tuhan YME.
b. Membangun manajemen sekolah yang profesional.
c. Memberikan pelayanan prima kepada warga sekolah.
d. Membudayakan dan melaksanakan etos kerja yang mulia berbasis pengabdian pada bangsa
dan Negara.
e. Mendidik generasi bangsa yang terampil, menguasai IPTEK, mandiri, memiliki jiwa
wirausaha, dan kompeten.
f. Mewujudkan generasi bangsa yang profesional, tangguh, dan siap berkompetisi
menghadapi tuntutan zaman.
D. POTENSI SEKOLAH
1. Potensi Internal
SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo merupakan sebuah sekolah yang berdiri sejak tahun 1977
dengan nama SMA Muhammadiyah 1 Ngadirejo dan beralih fungsi menjadi SMK
Muhammadiyah 1 Ngadirejo pada tahun 2008 Meskipun demikian, perkembangan SMK
Muhammadiyah 1 Ngadirejo cukup signifikan yang ditandai dengan semakin bertambahnya
jumlah siswa dari tahun ketahun, Selain itu, sarana dan prasarana yang ada terus dikembangkan
dan disesuaikan dengan kebutuhan siswa.
Telah terakreditasnya satu Kompetensi Keahlian yang ada di SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo
tidak menyurutkan keinginan semua komponen sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolah,
salah satunya dengan perlunya nilai akreditasi A (Amat Baik). Sebagai bahan pertimbangan
diperlukan analisis tentang potensi dan kelemahan sebagai berikut.
Jumlah 4 4 4 12
MIFTAHUL ROHMAH,
4 0809015
S.Pd Matematika
Kajur Tata
12 ENI KARIMAH,S.Pd 0809050 Busana Kejuruan TB
ARIEF HERMAWAN,
15 S.T Kajur TSM Kejuruan TSM
DANANG PRASETYO
16 NUGROHO, S.Pd Matematika
JAROT HERIYANTO,
20 S.Pd Pkn
NUGROHO ARIEF
22 WIDODO, S.Pd.I PAI
APRILIYA Anggota
23 SOPIRIYANI, A.Md Perpustakaan IPS
AHMAD IBRAHIM,
24 A.Md Kejuruan TSM,Fisika
Bendahara
25 TRI LASTATI, A.Md 0809035 Sekolah -
M. ISNAN PUGUH
27 BUDI N. PAI
RATNA WIDYA
28 SWASTI BK
c. Siswa
1) Siswa sudah disaring melalui tes akademik sehingga diharapkan memperoleh input yang
baik.
2) Siswa mulai menunjukkan kedisiplinan dalam mengikuti pelajaran.
d. Sarana
1) Ruang kelas dan laboratorium sudah memenuhi standar dari segi kualitas dan kuantitas.
2) Sarana berupa media pembelajaran berbasis IT sudah tersedia.
3. Kelemahan Internal
a. Sumber Daya Manusia
1) Masih kurangnya guru yang sesuai dengan kualifikasi pendidikannya.
b. Sarana dan Prasarana
1) Masih perlunya pengadaan ruang kelas dan kantin yang higienis.
2) Ruang lab. akuntansi belum memadai.
3) Ruang lab. Teknik Sepeda Motor belum memadai.
4) Peralatan Olahraga belum memadai
4. Potensi Eksternal
Selain memiliki kekuatan dan kelemahan, pengembangan SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo
memiliki beberapa peluang yang sifatnya berasal dari luar sekolah. Peluang tersebut adalah
sebagai berikut.
a. Perkembangan DU/DI
1) Kebutuhan DU/DI terhadap tenaga terampil sangat menjanjikan.
2) DU/DI sangat selektif dalam penerimaan karyawan baru.
b. Masyarakat
1) Masyarakat terutama orang tua siswa sangat berharap anaknya terampil dan bekerja
setelah lulus.
2) Masyarakat melalui kepala sekolah memberi peluang pihak sekolah dalam
mengembangkan status sekolah.
a. PERSIAPAN
b. PELAKSANAAN
c. EVALUASI
1 Penentuan cara dan Adanya instrumen dalam Mei Juni 2017 Urusan
penyusunan instrumen melaksanakan evaluasi Humas
evaluasi
2 Penilaian pelaksanaan Diketahuinya hasil pelaksanaan Juni 2017 Urusan
program program Humas
3 Penyimpulan hasil evaluasi Diketahuinya hasil pelaksanaan Juni 2017 Urusan
program Humas
d. LAPORAN
2. Rencana Anggaran
a. Sumber Dana
Sumber dana yang dipakai berasal dari SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo.
F. PENUTUP
1. KESIMPULAN
a. Dengan tersusunnya Program kerja Waka Humas Tahun Pelajaran 2016/2017 diharapkan bisa
dijadikan sebagai pedoman untuk melaksanakan tugas serta mampu mengkoordinasi seluruh
kegiatan yang berada di lingkungan SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo.
b. 2. Program Kerja yang telah tersusun didasarkan pada banyak pertimbangan dengan tujuan
mampu mengakomodir seluruh aspirasi dari semua pihak sehingga pada akhirnya mampu
meningkatkan mutu pendidikan di SMK Muhammadiyah 1 Ngadirejo.
2. SARAN-SARAN
a. Seluruh proses yang diperlukan untuk sistem Manajemen Mutu Waka Humas ditetapkan,
dipelihara dan diterapkan.
b. Penerapan dan pengembangan Waka Humas secara berkelanjutan.
Akhirnya, hanya kepada Allah SWT dimohonkan petunjuk dan ridhoNya agar rencana yang
telah ditetapkan dapat terwujud sebagaimana mestinya. Amin.