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Planificacin de proyectos

Asignacin de recursos
Para el siguiente proyecto, se solicita establecer la programacin considerando
una disponibilidad mxima de 6 unidades del recurso

Duracin

Actividad D Siguiente Actividad DUR VOL REND


A 2 B(CC=2; TT=1), F(TC=4) 2
A 80 10

B 5 C(CC=1; TT=2), D(TC=3) 5


B 150 10
8
C 8 E(TC=3) C 160 10
4
D 4 G(TC=0) D 120 10
4
E 4 D(TT=0), I(TC=0) E 120 10
10
F 10 D(TT=0), J(TT=8) F 200 10
6
G 6 H(CC=1; TT=3), J(TC=2) G 180 10
5
H 5 H 150 10
2
I 2 H(TT=4) I 60 10

J 3 3
J 60 10
El primer paso es calcular la cantidad de recurso necesaria para
1 ejecutar las actividades en las duraciones indicadas

DUR VOL REND RECUR


2
A 80 10
Vol = Dur * Rend * Recur
5
B 150 10
8
C 160 10 Recur = Vol / (Dur * Rend)
4
D 120 10
4
E 120 10
10
F 200 10
6
G 180 10
5
H 150 10
2
I 60 10
3
J 60 10
El primer paso es calcular la cantidad de recurso necesaria para
1 ejecutar las actividades en las duraciones indicadas

DUR VOL REND RECUR


2
A 80 10 4
Vol = Dur * Rend * Recur
5
B 150 10 3
8
C 160 10 2 Recur = Vol / (Dur * Rend)
4
D 120 10 3
4
E 120 10 3
10
F 200 10 2
6
G 180 10 3
5
H 150 10 3
2
I 60 10 3
3
J 60 10 2
El 2do paso es desarrollar y calcular la malla del proyecto,
2 estableciendo el programa en 1ras y ltimas fechas

A F

B D G J

C E H

I
El 2do paso es desarrollar y calcular la malla del proyecto,
2 estableciendo el programa en 1ras y ltimas fechas

0 A 2 4 6 F 16 8

0 2 4 8 10 18

2 1 0

2 B 7 3 10 D 18 0 18 G 24 2 26 J 29

2 5 9 14 4 18 18 6 24 26 3 29

1 2 0 1 3

3 C 11 3 14 E 18 19 H 27

3 8 11 14 4 18 24 5 29

0 4

18 I 20

23 2 25
El 3do paso es generar carta Gantt, para luego incorporar los
3 recursos, asumiendo total disponibilidad y generar histograma inicial
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
A

J
GANTT EN PRIMERAS FECHAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
4 4

A
3 3 3 3 3

B
2 2 2 2 2 2 2 2

C
3 3 3 3

D
3 3 3 3

E
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

F
3 3 3 3 3 3

3 3 3 3 3

H
3 3

I
2 2 2

4 4 3 5 5 5 7 4 4 4 4 2 2 2 8 8 6 6 6 6 3 3 6 6 3 3 5 2 2

HISTOGRAMA DE RECURSOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
El 4to paso es el anlisis de las actividades que estn involucradas en
4 el rea de conflictos del histograma, planteando alternativas de ajuste

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

1 Se podra aumentar

B la duracin a 7

2 o disminuir duracin

D Se podra aumentar

la duracin hasta 8

F Se podra aumentar

la duracin a 12 pero
aumenta rea de problema
El 5to paso es el anlisis modificaciones de las actividades que estn
5 involucradas en el rea de conflictos del histograma

Original Modificacin 1 Modificacin 2

DUR VOL REND RECUR DUR RECUR DUR RECUR


2
A 80 10 4
5
B 150 10 3 7 2,14 4 3,75
8
C 160 10 2
4
D 120 10 3 6 2,00
4
E 120 10 3
10
F 200 10 2 7 2,86
6
G 180 10 3
5
H 150 10 3
2
I 60 10 3 3 2,00
3
J 60 10 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
4 4
A
4 4 4 4
B
2 2 2 2 2 2 2 2
C
2 2 2 2 2 2
D
3 3 3 3
E
3 3 3 3 3 3 3
F
3 3 3 3 3 3
G
3 3 3 3 3
H
2 2 2
I
2 2 2
J
4 4 4 6 6 6 5 5 5 5 5 3 5 2 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 5 5 5

HISTOGRAMA DE RECURSOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
El 6to paso es desarrollar establecer el programa de ejecucin de las
6 actividades ( fechas ), acorde con el ajuste aceptado de uso de
recursos

0 A 2 4 6 F 13 8

2 7

2 1 0

2 B 6 3 14 D 18 0 18 G 24 2 26 J 29

4 4 6 3

1 2 0 1 3

3 C 11 3 14 E 18 24 H 29

8 4 5

0 4

18 I 21

3
Planificacin de proyectos
Asignacin de recursos

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