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Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Facultad de Gestión, Desarrollo y Secretariado Ejecutivo

Estudiante:

Palma Vera María Monserrate

Asignatura:

Gestión de Personal

Docente:

Dra. Mónica Espinoza Palma

Curso:

Octavo Nivel “A”

Tema:

Estudio de caso 1

Fecha:
Manta, 20 de junio de 2017

Año Lectivo:

2017.1

¿qué les diría? Opino que las actitudes de los dos ejecutivos. no son las correctas en un lugar de trabajo. Por tal razón no debería existir diferencias entre compañeros y deberían unirse como equipo y trabajar en conjunto. CASO DE ESTUDIO 1 1. Si usted fuera presidente en Metales Niquelados ¿qué opinaría sobre las diferencias entre estos dos ejecutivo? Si ellos le pidieran a usted que resolviera sobre su discusión. ¿Cómo conseguiría usted que los supervisores y gerentes de línea tomaran decisiones más apegadas a las políticas del departamento de personal? Para comenzar realizaría una reunión con todos los supervisores y gerentes de línea para informales la ejecución de una evaluación interna sobre los conocimientos del reglamento institucional. incrementaría talleres para promover y recordar las normas establecidas de la empresa y finalmente se daría un periodo a prueba para conocer si los talleres son puestos en prácticas con los demás trabajadores. en este caso el crecimiento empresarial de la misma. Por consiguiente si tuviera la potestad de resolver la discusión les diría que una empresa no la conforma dos o tres personas sino un conjunto . la empresa decidió realizar integración entre los trabajadores. mas no por el bienestar individual. porque ambos deben velar por el bienestar empresarial.de personas que se fijan una sola meta. Después de obtener los resultados. . Además les informaría que por el conflicto ocasionado. para promover y recordar los reglamentos institucionales. 2.