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Universidad Tecnolgica de Honduras

Catedrtico: Ing. Walther Francisco Santos

Estudiante: Dheely Solaiy Hernadez

Clase: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I

Carrera: ing. En Produccin Industrial

Fecha: 6 de junio del 2014

San pedro sula, cortes


1. Haga una descripcin general de American Connector Company
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es una empresa estadounidense que manufactura una amplia gama de conectores para la venta a
diversos sectores del mercado. Cuenta con cuatro plantas de planta principal de esta empresa, la
planta Sunnyvale, en operaciones desde 1961, inici con una produccin de un milln de
unidades al ao, y para 1991 (ao que utilizaremos para analizar la situacin, o como actualidad)
ha llegado a una capacidad de produccin de 420 millones de unidades anuales.

2. Explique el problema al que enfrenta American Connector


Company

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Sobre oferta de productos en el mercado.


Amenaza de nuevos competidores al mercado.
Excesiva cantidad de competidores.
Estancamiento en tecnologa e investigacin.
Manejo de un alto Stock de productos.
Deficiente relacin con sus proveedores

3. Identifique los personajes involucrados y su papel en el caso.

R//

American Connector Company (ACC) y DJC Corporation (DJC) son los principales
protagonistas del caso. Como ya se pudo plantear anteriormente ambos compiten a nivel
medio en la venta de conectores para la industria electrnica, la cual se encuentra muy
fragmentada y es altamente competitiva. Cada compaa tiene diferentes estrategias,
prcticas (polticas corporativas) en las operaciones de fabricacin. Como la mayora de
las corporaciones japonesas DJC se apoya principalmente en procesos efectivos de
manufactura (tecnologa y automatizacin) como base de su estrategia competitiva de
bajos costos y como herramienta para lograr sus objetivos de rentabilidad. ACC en
cambio su estrategia competitiva de diferenciacin, se basa en su capacidad para ofrecer
soluciones de conectores personalizados, segn requerimientos del cliente

4. Describa los inicios del mercado de conectores

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En la dcada de 1970 la industria Estadounidense de conectores experimento un
crecimiento muy rpido cuando las empresas aumentaron la capacidad de satisfacer la
creciente demanda (particularmente las aplicaciones de cmputo).
Los conectores elctricos eran dispositivos para unir alambres con otros alambres,
alambres con tomacorrientes, alambres, componentes o chips con tableros de PC o unir
tableros de PC con otros tableros. Un conector tena dos partes principales: Caja Plstica
y terminales de metal. Todos estos conectores se utilizaban en variedad de aplicaciones,
incluyendo electrnica militar y aeroespacial, electrnica industrial, equipo de
telecomunicaciones, equipo de cmputo, automviles y electrodomsticos

5. Cul es la situacin actual del mercado de conectores segn


el caso?

R//

En la actualidad del mercado de conectores, a nivel mundial, la empresa dominante del


sector es AMP Inc., con una cuota del mercado del 16%. ACC se encuentra compitiendo
en el segundo nivel junto a 6 otras empresas, entre ellas una empresa japonesa llamada
DJC Corporation.

Esta empresa japonesa est planificando iniciar produccin de conectores en estados


unidos, por lo que ACC teme que la introduccin de DJC, disminuye aun ms el mercado
que ellos tienen y los saque del negocio.

ACC se encuentra actualmente con la amenaza latente de los planes de DJC de


incursionar en el mercado estadounidense

6 .Haga un anlisis de la planta Kawasaki. Indique sus ventajas y


sus desventajas.

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VENTAJAS
una ventaja era de estar situados cerca de las principales empresas japonesas de
electrnica.
tambin estaba cerca de los principales proveedores de materia prima, contaba con
trabajadores jvenes y altamente calificados la ventaja principal era que permita evitar
los costes de inicio y de cierre.
DESVENTAJAS
Cambiar la cultura del personal, inculcando la cultura de calidad en la fuente para lograr
mayor eficiencia y eficacia en todos los procesos.
Los cambios de diseo en maquinarias y procesos, inicialmente reduciran la eficiencia.
Se despedira a varios empleados, lo que implicara desembolso de pasivos laborales, se
desconoce si se necesitara apalancamiento financiero para pagar dichas prestaciones.

7. Analice la planta de Sunnyvalley indicando sus ventajas y sus


desventajas.

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Ventajas

Anticiparse al posible asentamiento de una planta de DJC en el territorio.


Enviar una seal de que se puede mejorar e igualar el nivel de eficiencia de la planta
Kawasaky, y con ello reducir la posibilidad de una planta de DJC en el pas
Ser mucho ms eficientes y eficaces, lo que hara reducir costos e incrementar el margen
de utilidad.

Desventajas
a. Sobre oferta de productos en el mercado.
b. Amenaza de nuevos competidores al mercado.
c. Excesiva cantidad de competidores.
d. Estancamiento en tecnologa e investigacin.
e. Manejo de un alto Stock de productos.
f. Deficiente relacin con sus proveedores.

8. Es en realidad una amenaza para ACC la incursin de DJC?


Explique su respuesta

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S, porque si DJC decide ingresar al mercado de Estados Unidos, su estrategia de bajo


costos seguira siendo su ventaja competitiva, pues se ahorrara los costos de los
derechos arancelarios, materia prima, energa y transporte, afectara en una buena
medida la venta de productos
estndar.

9. Qu opciones ACC segn el caso?

R//

Esta estrategia le llevo a ACC a invertir en capacidad operativa, que en el momento de la


reduccin de la demanda tuvo exceso de capacidad, lo cual influyo en la decisin de
continuar con el crecimiento. la estrategia de la cadena de suministros para la empresa
fue analizada de acuerdo a los puntos de abastecimiento y en el rea donde se
concentraban la mayor parte de clientes de productos electrnicos.

10. Qu recomendaciones hara a ACC para enfrentar el problema


en base al caso?
R//

ACC debe enfocar sus esfuerzos en aumentar la produccin sin perder la calidad de sus
productos y podra empezar por la programacin de la produccin
Se recomienda que American Connector realice una combinacin de las tres propuestas
enunciadas, haciendo ajustes necesarios en los procesos y lneas de produccin para
lograr eficiencia. Esto implicara capacitacin y cambio de cultura del personal para que
vele por la calidad desde la fuente, partiendo de que se quedara el personal con mejor
desempeo.