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EL GATO Y EL RATN
_ Oh!, qu lindo y apuesto eres _ dijo Michifuz, un gato muy gatuno a un ratn_. Ven conmigo,
pequeo, ven
_ Ven, mi pequeo, ven _ insisti el gato _. Mira este queso y estas nueces!... todo ser para ti!
_ Voy, mam?
Y sin que su madre pudiera retenerlo sali el ratoncito de su agujero. Despus de un rato se
oyeron unos gritos:
Ay, lectorcillos!, fue demasiado tarde; la mam nada pudo hacer para salvarlo. La desobediencia
del ratoncito lo haba perdido para siempre.
MORALEJA
Dilogo indirecto: el narrador nos informa lo que dicen los personajes sin que exista un dilogo
directo.
Ejemplo:
EL GATO Y EL RATON
Michifuz, un gato muy gatuno le dijo a un ratn: Oh!, que lindo y apuesto eres. Ven conmigo,
pequeo, ven
Su madre al escuchar le aconsej, no vayas, no; t no conoces las ardides de ese bribn.
Pero el gato insisti, ven mi pequeo, ven. Mira este queso y estas nueces!... Todo ser para ti!
Y sin que su madre pudiera retenerlo, sali el ratoncito de su agujero. Despus de un rato se
oyeron unos gritos del ratn: Socorro, mam, Socorro! Me estrangula el gato!
Ay, lectorcillos!, fue demasiado tarde; la mam nada pudo hacer para salvarlo. La desobediencia
del ratoncito lo haba perdido para siempre.
MORALEJA
Dilogo Teatral: se usa en guiones de radio, teatro, tteres y televisin. Se anuncia al personaje y se
escriben las acotaciones relacionadas con la intervencin.
Ejemplo:
Lugar: ratonera.
Michifuz: Oh!, que lindo y apuesto eres. Ven conmigo, pequeo, ven
Mam: no vayas, no; t no conoces los ardides de ese bribn.
Michifuz: ven, mi pequeo, ven. Mira este queso y estas nueces! (Se las muestra en la mano)
Todas sern para ti!
(Sale del agujero sin que su mam pueda retenerlo) Socorro, mam, socorro! Me estrangula el
gato!
Narrador: Ay, lectorcillos!, fue demasiado tarde; la mam nada pudo hacer para salvarlo. La
desobediencia del ratoncito lo haba perdido para siempre.
MORALEJA
ACTIVIDAD:
1. En una hoja de block escribe en forma de dilogo indirecto y en dilogo teatral el siguiente
texto.
Pablo va al mdico.
_ Claro! Me bao todos los das, lavo mis manos cuando estn sucias, tengo las uas cortas y me
han vacunado.
_ No has olvidado algo?
Hace 25 aos apenas se comenzaba a discutir qu tan importante eran las habilidades de
comunicacin en el management.
Tmidamente.
Hoy, la revolucin tecnolgica iniciada en 1971 con el microchip y que encuentra su ltimo gran
hito comunicacional en la explosin de las Redes Sociales, termin de instalar el tema y la
comunicacin es un tema central en las empresas.
Pero esto ocurre solo en la dimensin discursiva. Ya que es la metacomunicacin la que se impuso
en el marco de la discusin de la cultura organizacional: an es ms importante hablar de
comunicacin que comunicarse.
En los hechos, la comunicacin es considerada un un valor organizacional solo de los dientes para
afuera. La lgica corporativa sigue siendo la lgica del predominio de la rentabilidad, de los
negocios. Y los aspectos comunicacionales ganan terreno lentamente.
Comunicarse en trminos de empata, hoy, es un reclamo cultural. Y por eso es que los lderes
tienen que adquirir habilidades blandas de comunicacin, porque organizaciones con mejor
comunicacin ganan ms dinero. Eso dice la teora.
Como deca, es lineal, un concepto se encadena con otro en forma lgica, sin saltos al vaco.
Ahora, la demostracin emprica de esta linealidad argumental es otro cantar.
Hecha esta introduccin, una de las habilidades de comunicacin que ms interesa desarrollar a
los lderes y a las organizaciones, es la Habilidad Narrativa
Y dentro de los conceptos a desarrollar en las habilidades narrativas, est el concepto de avance
de una historia.
Dejando de lado la reflexin conceptual y yendo a lo herramental (de lo macro a lo micro) la
pregunta que se plantea para es la siguiente:
Un ejemplo simple: Juan fue a trabajar el lunes. Tambin fue a trabajar el martes. Tambin fue a
trabajar el mircoles. Pero el jueves falto.
Se rompe la rutina: juan va siempre a trabajar, rutinariamente. Sin embargo, un da falta. Y ah, en
ese quiebre, atrapamos la atencin de la audiencia, y podemos introducir una nueva instancia, un
nuevo nivel del relato.
Me acord de esto por un chiste que me envi mi padre por mail, con el asunto: La importancia
de saber argumentar.
Si prestan atencin es fcil detectar el momento en el que se rompe la rutina y la historia avanza.
Una empleada domstica pidi aumento de sueldo. A la seora no le sent muy bien la solicitud,
as que le pregunt:
- Su esposo, seora.
- Oh, vaya!
- Eso es puro cuento, quin te ha dicho que cocinas mejor que yo?
- Ah, caramba!