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OPERACIN DE CAMPO

Es aquella fase del proyecto durante la cual los investigadores hacen

contacto con los encuestados, administran los instrumentos de

recoleccin de datos, os registran y los devuelven a una sede central para

su procesamiento.

El conocimiento implcito en el diseo de la investigacin y la habilidad

involucrada en el desarrollo del instrumento de recoleccin de datos se

desperdiciaran si la operacin de campo se administra e forma

deficiente.

La operacin de campo puede constituirse en una importante fuente de

error en el proceso de investigacin.

La planeacin de la operacin de campo est altamente influida por el

mtodo de recoleccin de datos empleado.

PLANEACION DE LAS OPERACIONES DE CAMPO

Hay cuatro aspectos de la planeacin que son comunes a todas las operaciones

de campo:

1. Programacin Del Tiempo

2. Presupuesto

3. Personal

4. Medicin Del Desempeo

Programacin del Tiempo:


Todo proyecto debe tener una programacin del tiempo en la cual se

especifique:

1. cuando debe comenzar y terminar el proyecto y

2. la secuencia de actividades dentro de ese marco de tiempo.

Debe estimarse el nmero de das necesario para completar las diversas

actividades y determinar el grado de prioridad entre dichas actividades.

Programacin del Tiempo:

Es muy importante que se establezcan periodos de tiempo realistas de manera

que el proyecto pueda completarse en un lmite razonable de tiempo.

Con frecuencia se fijan fechas objetivo de finalizacin que no reflejan en forma

realista el tiempo requerido para llevar a cabo en forma apropiada las

operaciones de campo.

Los intentos de hacer un trabajo ms rpido y menos cuidadoso para cumplir con

fechas no realistas de finalizacin pueden ser costosos y disminuir la exactitud

de los resultados.

PRESUPUESTO:

El presupuesto comprende la asignacin de costos a actividades especficas

identificadas en la programacin del tiempo de campo.

El presupuesto y la programacin del tiempo estn estrechamente

interrelacionados. En la mayora de los casos se preparan conjuntamente, ya que

los cambios en una pueden generar cambios en el otro.

PRESUPUESTO:
Las principales categoras de costos para un estudio basado en entrevistas

personales son:

1. sueldos y salarios administrativos

2. materiales y suministros

3. telfonos

4. supervisores de campo o servicios de entrevistas

5. remuneracin de los entrevistadores y

6. reproduccin de los cuestionarios y otros formatos de campo.

PRESUPUESTO:

Estas categoras de costos pueden segmentarse aun ms y asignarse a las etapas

del proceso de recoleccin de datos:

1. pre prueba

2. seleccin y contratacin de entrevistadores

3. capacitacin de entrevistadores

4. informes finales de campo y

5. recoleccin de datos.

PRESUPUESTO:

El control eficaz del presupuesto y los costos requiere una clasificacin detallada

de las principales categoras de costo en sus componentes ms pequeos.

Es necesario revisar las categoras especficas para ver si los costos se han

subestimado y si se requiere un fondo de reserva para imprevistos.


Finalmente, el presupuesto debe revisarse y posiblemente aprobarse por parte de

aquellos individuos responsables de llevar a cabo las actividades asociadas a la

categora de costos.

PERSONAL:

El xito de la operacin de campo depende de la calidad del personal que se

emplee para ejecutar los planes.

Se requiere personal capacitado, de la misma manera que una asignacin clara

de responsabilidades para todos los aspectos del plan, si se pretende cumplir con

las fechas de finalizacin y controlar los costos.

Finalmente, el personal debe entender con claridad lo que se espera de l y como

se mediara su desempeo.

MEDICION DEL DESEMPEO:

Para controlar las actividades y lograr los objetivos, se requieren mediciones

claras del desempeo.

Con mucha frecuencia, el nmero de entrevistas que debe completarse es la

nica medida que se especifica claramente en un estudio.

Aunque es igualmente especificar el nmero de rechazos esperados, contactos

fallidos y otras situaciones diferentes de la entrevista.

MEDICION DEL DESEMPEO:

La mayora de los proyectos de investigacin exceden sus presupuestos de

investigacin inciales. Las causas son cambios en el diseo de la investigacin,

una mala programacin del tiempo y estimativos presupuestales inexactos.


Despus de finalizar un estudio se pueden comparar los costos finales con el

presupuesto, para que los estimativos presupuestales futuros puedan ser ms

exactos.

METODOS DE RECOLECCION DE DATOS

Los mtodos que pueden utilizarse son:

entrevista personal,

la entrevista telefnica,

la entrevista por correo

o la observacin en la recoleccin de datos.