PROGRAMAS SOCIALES

Los programas sociales tienen como objetivo mejorar las condiciones de vida de la
poblacin y disminuir la pobreza; entre dichos programas tenemos:

Qali Warma
Cuna Ms
Pension 65
Programa Nacional de Apoyo a los ms pobres JUNTOS

POBLACIN BENEFICIARIA DEL PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS (Wawa Wasi)

En el ao 2015, el 4,6% de la poblacin de 0 a 2 aos de edad. Es beneficiaria del

programa nacional Cuna Ms (wawa wasi) segn regin natural, la regin sierra presento,
con el 10,3%, seguido de la selva con 4,2% y en menor porcentaje, la costa 1,2%

CUADRO N 1

Per: Poblacin de 0 a 2 aos de edad beneficiaria del programa Cuna Ms (wawa wasi),
segn regin natural, 2014 - 2015 (porcentaje)

AO VARIACION
REGION NATURAL PORCENTUAL
2014 2015 2015- 2014

Total 4,1 4,6 0,5

Costa 2,0 1,2 -0,8

Sierra 7,3 10,3 3,0

Selva 5,0 4,2 -0,8

FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)

GRAFICO N1

12
10
8 TOTAL
6 COSTA
4 SIERRA
2 SELVA
0
2014 2015

TOTAL COSTA SIERRA SELVA

2014 4,1 2,0 7,3 5,0
 2015 4,6 1,2 10,3 4,2

El programa Nacional Cuna Ms, al mes de Enero 2015, ha presentado 01 nota

modificatoria, que obedece a crditos presupuestales y anulaciones dentro de nuestra
unidad ejecutora, el mismo que no ha modificado el presupuesto institucional inicial de
S/. 336033,764 que servir para la atencin de 69 544 nios del servicio de cuidado diurno
y 54 305 familias del servicio de acompaamiento a familias.

NOTA DE
MONTO DEL FECHA DE
MODIFICACION SUSTENTO
REGISTRO APROBACION
PRESUPUESTAL

Reasignacin de
recursos para
atencin procesos de
adquisicin de bienes
y servicios que por
diversas razones
extendieron su
ejecucin para el ao
2015, habilitar de
recursos a la
genrica de gasto 2,6
adquisiciones de
N 0001 S/. 65147,000 08/01/2015 activos no
financieras, la
reasignacin de
recursos en la partida
presupuestal de
C.A.S. entre las
actividades dentro de
los productos y la
distribucin de
recursos a nivel
departamental que
fueron recibidos en la
demanda adicional.

PROGRAMAS PRESUPUESTALES
El programa Nacional Cuna Ms cuenta con el programa presupuestal 0098.Cuna Ms que
est conformado por los siguientes productos y actividades.

PRODUCTO 3000001. ACCIONES COMUNES

Para el ao 2015, en atencin a lo dispuesto en el literal del artculo 3 de la directiva N001
- 2015 - EF / 50,01 esta categora considera los gastos administrativos y logsticos, as
como los gastos de la gestin administrativa y de planeamiento y presupuesto.

ACTIVIDAD 5000276. GESTIN DEL PROGRAMA

Comprende las acciones de planeamiento gubernamental, gestin y asistencia social cuya
meta se ha reformulado a 1485 de 1399 acciones administrativas.
 ASISTENCIA SOCIAL
Est relacionada a las actividades de gestin realizadas por el personal de los equipos
tcnicos en las unidades territoriales por los servicios de cuidado diurno y acompaamiento
a familias. Para el ao 2015, el servicio de acompaamiento a familias comprende 15
unidades territoriales, mientras que el servicio de cuidado diurno comprende 36 unidades
territoriales.
El presupuesto modificado para esta actividad de gestin del programa, se ha incrementado
ligeramente a S/. 23278,772 respecto al presupuesto inicial que era S/. 23178,772. La
justificacin se debe a la habilitacin de recursos de la actividad de seguimiento y monitoreo
por un monto de S/.100, 000 para financiar los gastos de una tarea programada por la
direccin ejecutiva.

SEGUIMIENTO Y MONITOREO
Est relacionado con acciones como la asistencia tcnica al equipo local, seguimiento,
monitoreo y evaluacin del servicio y su calidad de entrega a las comunidades de las zonas
rurales donde est dirigido la intervencin.
El presupuesto modificado para esta actividad se ha reducido ligeramente a S/.2512,723
respecto al presupuesto inicial que era de S/.2612,723. La justificacin se debe a la
habilitacin de recursos para financiar los gastos de una tarea programada en la actividad
de gestin del programa.

SESIONES DE SOCIALIZACION E INTERAPRENDIZAJE

Relacionada al acompaamiento a las familias a travs de espacios de dialogo y reflexin
sobre temas referidos a las prcticas de cuidado y aprendizaje llevadas a cabo con nios y
nias, en el centro Cuna Ms o espacios comunitarios acondicionados con materiales
educativos que permiten el desarrollo de situaciones de juego e interaccin entre padres e
hijos para fortalecer el vnculo afectivo y el desarrollo integral del nio y nia. Se considera
el gasto por alimentos y bebidas que se consumen en el desarrollo de las sesiones de
socializacin e inter-aprendizaje, as como material didctico, tiles de enseanza cuya
meta es de 39 469 familias. As mismo, el presupuesto modificado es equivalente a S/.
3800,961.

VISITAS DOMICILIARIAS A FAMILIAS EN ZONAS RURALES

Consiste en realizar sesiones educativas individualizadas en el hogar de la familia, lo cual
permite un acompaamiento a la madre, padre: visitas al hogar a familias en zonas rurales,
y adquisicin de kit de materiales, de capacitacin para facilitadores la meta fsica se
mantiene en 54,305 familias.
El presupuesto modificado para esta actividad se ha incrementado a S/. 34421,985.

ASISTENCIA TECNICA PARA LA GESTION Y VIGILANCIA COMUNITARIA

Garantiza el adecuado proceso de conformacin y reconocimiento de los comits de gestin
del servicio de acompaamiento a familias para la promocin y vigilancia de la calidad del
servicio que se brinda a las familias, madres gestantes, nias y nios.
La meta anual es 1206 organizaciones, es decir 1206 comits en gestin en
funcionamiento.
El presupuesto modificado para esta actividad se mantiene en S/. 6729,395 respecto al
presupuesto inicial.

CAPACITACION DE EQUIPOS TECNICOS Y ACTORES COMUNALES

Conjunto de acciones dirigidas a elevar la calidad del desempeo de los profesionales en
las unidades territoriales y los actores comunales del PNCM.
a) Capacitacin Inicial y continua a equipos tcnicos: la meta fsica anual se mantiene
e. 1041 profesionales capacitados respecto a lo programado inicialmente.
b) Capacitacin Inicial y continua de facilitadores: meta fsica anual se mantiene en
5555 facilitadores capacitados respecto a lo inicialmente programado.
c) Capacitacin Inicial y continua de comits de gestin y consejos de vigilancia: la
meta fsica anual de esta actividad se mantiene en 16244 personas capacitadas. El
presupuesto modificado para esta actividad ha disminuido a S/.14159,809 respecto
al presupuesto inicial que era S/.40243,431. La justificacin se debe o la
reasignacin de los recursos para cas. Hacia la actividad de visitas domiciliarias a
familias en zonas rurales.

NIAS Y NIOS DE 6 A 36 MESES DE EDAD QUE VIVEN EN SITUACION DE POBREZA

Y EXTREMA POBREZA EN ZONAS URBANAS RECIBEN ATENCION INTEGRAL EN
SERVICIO DE CUIDADO DIURNO.

La meta fsica se mantiene en 69 544 nios, as como el presupuesto modificado que se

mantiene y resulta equivalente a S/.225046,497

ASISTENCIA TECNICA PARA LA GESTION Y VIGILANCIA COMUNITARIA

 Esta actividad consiste en promover las condiciones favorables para la cogestin del
servicio de cuidado diurno dirigido a nios y nias menores de 36 meses provenientes de
familias, en situacin se pobreza y pobreza extrema. El presupuesto modificado para esta
actividad, ha disminuido a S/. 2620,543 respecto al presupuesto inicial que era 4866,244 la
justificacin se debe al desplazamiento de los recursos para CAS, hacia la actividad de
atencin integral durante el cuidado diurno.

CAPACITACION DE EQUIPOS TECNICOS. Y ACTORES COMUNALES

Dedicado a la mejora del desempeo y cumplimiento de las responsabilidades bajo
estndares de calidad de los equipos tcnicos de las unidades territoriales y actores
comunales. La meta fsica se mantiene en 20,558 personas capacitadas respecto al
presupuesto modificado para esta actividad, ha disminuido a S/.9793,507 respecto al
presupuesto inicial que era S/.11839,290.

ATENCION INTEGRAL DURANTE EL CUIDADO DIURNO

a) Atencin integral durante el cuidado diurno: 69 544 nios (as)
b) Fortalecimiento de la calidad de atencin alimentaria: 529 acciones
c) Fortalecimiento de prcticas de cuidado familiar: 57 721 familias
d) Promocin de involucramiento de los actores comunales: 717 actores
e) Promocin de prcticas saludables en los SCP: 2023 actores
La meta fsica anual de la actividad se mantiene en 69 544 nios.
El presupuesto se ha incrementado S/. 183643,000 respecto al presupuesto inicial que era
de S/. 176027,462.

ACONDICIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LOCALES PARA EL CUIDADO

DIURNO.
La meta fsica se mantiene en 1588 locales.
El presupuesto ha disminuido a S/. 28 989 425. Respecto al presupuesto inicial de S/.
32313,501.

El siguiente cuadro muestra la cobertura del programa.

Desde su inicio en el 2012 hasta el 2014 y la proyeccin de metas de atencin para los
aos 2015 y 2016.
Evaluacin del indicador cobertura de usuarios del programa Cuna Ms.

U. M 2012 2013 2014 2015 2016

META UTAF NIO 4,385 33,563 51.810 81.874 84.493

META UTCD NIO 57.817 56.312 57.284 53.493 64.554

POBLACION META 62.202 89.875 109.094 135.367 149.047

 POBLACION
NIO 546.415 542.473 542.335 535.629 537.623
OBJETIVO URBANA

POBLACION
NIO 252.861 248.493 249.173 264.431 264.431
OBJETICA RURAL

POBLACION
799.276 790.966 791.508 800.060 800.060
OBJETIVA

META % CUNA MAS 7.78% 11.36% 13.78% 16.92% 18.63%

META % PEI 9.10% 15.10% 20.70% 24.00% 26.10%

RELACIN DE USUARIOS ATENDIDOS POR TIPO DE LOCAL

Se observa que en el periodo 1012 - 2015 se ha incrementado el nmero de usuarios
atendidos en centros de atencin integral (CIAI) y en centros de cuidado diurno (CCD)
reduciendo el nmero de usuarios de los hogares de cuidado diurno (HCD).

MAR 2011 DIC 2012 DIC 2013 DIC 2014 DIC 2015
TOTAL DE NIOS Y
55.977 57.817 56.312 57.284 53.493
NIAS
N USUARIOS EN
124 1057 1766 4519
CIAI
N USUARIOS EN
16.621 20.550 31.101 32.382
CCD
N USUARIOS EN
41.072 34.705 24.417 16.592
HCD