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Ejercicio: 2.4.

1 Ejercicio de Costos por Departamentos
La compañía industrial XYZ tiene un sistema de costos por órdenes de producción
departamentalizado. En la empresa existen dos departamentos de producción (Pa y Pb) y dos
departamentos de servicios (Sa y Sb).

El Presupuesto de Costos Generales de Fabricación muestra lo siguiente para el período:

C.G.F. Total Pa Pb Sa Sb
X 42,500 12,500 15,000 5,000 10,000
Y 50,000 5,000 10,000 20,000 15,000

Primero se distribuye el departamento de servicios Sa y luego el departamento de servicios Sb,
se utilizan los siguientes porcentajes:

De / Para Pa Pb Sb
Sa 40% 50% 10%
Sb 60% 40%

Los costos reales en el período fueron como sigue:

C.G.F. Total Pa Pb Sa Sb
X 41,750 12,750 14,000 5,250 9,750
Y 51,500 5,500 9,500 19,500 17,000

Los datos de capacidad son como sigue:
Capacidad Pa Pb
Presupuestada 25.000 horas MOD 12.500 horas MOD
Real 22.500 horas MOD 15.000 horas MOD

Comportamiento de los Costos Generales:
Fijos Variables
Depart.
Pa 100%
Pb 100%
Sa 100%
Sb 100%

Se requiere:
Asientos para:
1 Cálculo de las tasas predeterminadas.
2 Cálculo de las variaciones de presupuesto.
3 Cálculo de las variaciones de capacidad.
4 Asientos para:
- Aplicar los costos generales a la producción.
- Cerrar los costos reales y aplicados.
Nota: Deber "Ejercicios 8.1 y 8.3 Libro de Contabilidad de Costos de Hargadon".

600.00 44000.500.00 5500.00 60% 40% 16500.00 15000.00 12750.00 10000.00 CALCULO DE TASAS DE APLICACIÓN TASA CGF Aplicados Pa 44.00 24750.00 27500.00 40% 50% 10% 10000.00 Pb 48.00 17500.00 5000.00 25000.00 47565.00 x FACTOR REAL = Factor Presupuestado 25.00 TASA 1.00 27500.000.00 12500.00 25000.00 17000.00 TOTAL CGF Aplicados 97.00 19500.00 11000.CALCULO DISTRIBUCION DE COSTOS REALES FECHA CGF TOTAL Pa Pb Sa Sb X 41750.00 10000.00 23500.00 25000.76 x 22500 = 39.00 20000.00 2500.00 AJUSTE DEL PRESUPUESTO Pa .800.88 x 15000 = 58.00 5000.00 18250.00 48500.500.00 60% 40% 17535.00 9500.00 28150.00 12500.00 Y 50000.00 45685.00 14000.00 40% 50% 10% 9900.00 37500.00 x FACTOR REAL = Factor Presupuestado 12.00 3.00 Y 51500.00 9750.00 11690.00 15000.00 35875.00 26750.00 5250.00 2475.000.00 29225.00 DISTRIBUCION DE COSTOS APLICADOS CGF TOTAL Pa Pb Sa Sb X 42500.200.00 12375.

00 60.750.00 CALCULO DE VARIACIONES VARIACION DE PRESUPUESTO Costos Reales Distribuidos Ajustado Diferencia Pa 45.00 30.00 2.00 25.500.250.00 11.00% 10.500.00% 16.600.935.00) Favorable VARIACION DE CAPACIDAD Ajustado CGF Aplicados Diferencia Pa 42.000.00 30.00 15.00 Desfavorable Pb 47.00 x 22.685.00 2.500.00 Pb Costos FIJOS .00 25.00 Capacidad Pres 25. Costos VARIABLES FR Pb Costos Aplic 25.700.000.500.000.250.000.00 42.00 12.000.000.00 (4.00 39.000.435.00% 40.200.00 42.500.00 40.00 27.750.500.000.00 58.000.00% 50.750.00 3.00% 10.500.000.00 42.00 (5.00 30.Costos FIJOS Costos VARIABLES FR Pa Costos Aplic 17.00 DISTRIBUCION DE PRESUPUESTO AJUSTADO Pa Pb Sa Sb 15.565.00 x 15.00 25.250.00 53.00 Desfavorable Pb 53.500.500.500.00 15.650.00 Capacidad Pres 12.00) Favorable .00 53.750.500.

00 XX VARIACION PRESUPUESTO FAVORABLE 5935.250.200.550.00 VARIACION CAPACIDAD FAVORABLE 4700.00 Pa 39.650.00 VARIACION PRESUPUESTO FAVORABLE 5935.00 Pb 58.800.00 COSTO DE VENTA 4.00 XX CGF Aplicados 97.685.435.435.00 VARIACION CAPACIDAD DESFAVORABLE 2. DESCRIPCION PARCIAL DEBE HABER XX IPP 97.800.00 Pa 39.00 VARIACION PRESUPUESTO DESFAVORABLE 3.00 Pb 58.00 VARIACION CAPACIDAD FAVORABLE 4700.800.565.00 Pa 45.00 CGF Aplicados 97.00 VARIACION PRESUPUESTO DESFAVORABLE 3.00 .650.00 CGF Control 93.200.600.00 Pb 47.00 VARIACION CAPACIDAD DESFAVORABLE 2.600.