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Las empresas pagan con respecto al tiempo en que los trabajadores realizan las
actividades asignadas, no obstantes no se da motivo a los mismo a realizar ms
actividades, por esa razn los trabajadores hacen pasar el tiempo las mismas
actividades ya definidas por costumbre.
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2. Las remuneraciones ayudaran al trabajador a tener mejor
calidad de vida, sin que los costos le afecten.
3. Mayor estabilidad en los empleos y mejora las relaciones con
la empresa
1.2. LIMITACIONES
Lo incentivos salariales no se aplican en algunos campos o aplicaciones
principalmente:
1.
1.3. REQUISITOS PREVIOS
2. DIVISIN DE LOS SISTEMAS DE SALARIO
2.1. SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO
2.1.1. Beneficios
2.1.2. Dificultades
2.2. SALARIO POR RENDIMIENTO
3. INCENTIVOS DEL PERSONAL ACTIVO
3.1. GRUPO A: SISTEMA EN QUE LA REMUNERACIN VARIA EN LA
MISMA PROPORCIN QUE EL RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR
3.1.1. Sistema de Pagos Por Piezas (destajo)
3.1.2. Sistema de Horas Estndar
3.2. GRUPO B: SISTEMA EN QUE LA REMUNERACIN VARIA EN UNA
PROPORCIN MENOR QUE EL RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR
3.2.1. Sistema Halsey:
3.2.2. Sistema Barth
3.3. GRUPO C: SISTEMAS EN QUE LA REMUNERACIN VARIA EN UNA
PROPORCIN DIVERSA, SEGN LOS DIFERENTES NIVELES DE
RENDIMIENTO
3.3.1. Sistema de Gautt por tarea:
3.3.2. Sistema de Tarifas Diferentes de Taylor:
4. GARANTAS NECESARIAS EN LA APLICACIN DE LOS SISTEMAS
4.1. DESTINADAS A PROTEGER LA SALUD Y SEGURIDAD DE LOS
TRABAJADORES
4.2. DESTINADAS A CONSERVAR LA CALIDAD DE LA PRODUCCIN
2
4.3. DESTINADAS A MANTENER LA EQUIDAD Y LAS BUENAS
RELACIONES DE TRABAJO
4.3.1. En la Introduccin del sistema:
4.3.2. En el Funcionamiento del Sistema: