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Contenido

1. CONDICIONES RELATIVAS AL USO DE INCENTIVOS ........................... 1


1.1. BENEFICIOS ........................................................................................ 1
1.1.1. Para la empresa ............................................................................. 1
1.1.2. Para el trabajador ........................................................................... 1
1.2. LIMITACIONES ..................................................................................... 2
1.3. REQUISITOS PREVIOS ....................................................................... 2
2. DIVISIN DE LOS SISTEMAS DE SALARIO ............................................. 2
2.1. SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO................................................... 2
2.1.1. Beneficios ....................................................................................... 2
2.1.2. Dificultades ..................................................................................... 2
2.2. SALARIO POR RENDIMIENTO ............................................................ 2
3. INCENTIVOS DEL PERSONAL ACTIVO.................................................... 2
3.1. GRUPO A: SISTEMA EN QUE LA REMUNERACIN VARIA EN LA
MISMA PROPORCIN QUE EL RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR ......... 2
3.1.1. Sistema de Pagos Por Piezas (destajo) ......................................... 2
3.1.2. Sistema de Horas Estndar ............................................................ 2
3.2. GRUPO B: SISTEMA EN QUE LA REMUNERACIN VARIA EN UNA
PROPORCIN MENOR QUE EL RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR ........ 2
3.2.1. Sistema Halsey: .............................................................................. 2
3.2.2. Sistema Barth ................................................................................. 2
3.3. GRUPO C: SISTEMAS EN QUE LA REMUNERACIN VARIA EN UNA
PROPORCIN DIVERSA, SEGN LOS DIFERENTES NIVELES DE
RENDIMIENTO............................................................................................... 2
3.3.1. Sistema de Gautt por tarea: ............................................................ 2
3.3.2. Sistema de Tarifas Diferentes de Taylor: ........................................ 2
4. GARANTAS NECESARIAS EN LA APLICACIN DE LOS SISTEMAS .... 2
4.1. DESTINADAS A PROTEGER LA SALUD Y SEGURIDAD DE LOS
TRABAJADORES ........................................................................................... 2
4.2. DESTINADAS A CONSERVAR LA CALIDAD DE LA PRODUCCIN .. 2
4.3. DESTINADAS A MANTENER LA EQUIDAD Y LAS BUENAS
RELACIONES DE TRABAJO ......................................................................... 3
4.3.1. En la Introduccin del sistema: ....................................................... 3
4.3.2. En el Funcionamiento del Sistema: ................................................ 3
POLTICAS DE INCENTIVO

Las empresas pagan con respecto al tiempo en que los trabajadores realizan las
actividades asignadas, no obstantes no se da motivo a los mismo a realizar ms
actividades, por esa razn los trabajadores hacen pasar el tiempo las mismas
actividades ya definidas por costumbre.

Ya que el dinero es el nico el medio efectivo de motivacin, no s a formado


polticas en el cual el trabajador sea incentivado y motivado para realizar ms
actividades y se obtengas excelentes resultados a favor de la empresa.

1. CONDICIONES RELATIVAS AL USO DE INCENTIVOS


En la primera parte de este siglo se busc maneras de cmo dar incentivos
financieros a los trabajadores de manera que se obtenga resultados que
beneficien a la empresa.
Con el movimiento cientfico, el rea administrativa se ha obtienes planes
en el cual relaciona con el sueldo y la productividad. Tales como:
Plan de Gautt,
Plan de Ememrson
Plan de Halsey
Plan de Rowan
Plan de Bedeaux, etc.
1.1. BENEFICIOS
1.1.1. Para la empresa
1. En el caso de los incentivos a la productividad, esto equivale a
decir que estos sern empleados cuando sea especialmente
provechoso que los empleados aceleren su ritmo de
produccin y fabriquen un mayor nmero de unidades de
producto.
2. A medida que se aumenta las maquinas, la productividad de
trabajador se incrementa, as aumenta la produccin.
3. Ms capacidad al supervisor para otros aspectos como control
de calidad de los productos
1.1.2. Para el trabajador
1. Mas incentivos, mayor productividad.

1
2. Las remuneraciones ayudaran al trabajador a tener mejor
calidad de vida, sin que los costos le afecten.
3. Mayor estabilidad en los empleos y mejora las relaciones con
la empresa

1.2. LIMITACIONES
Lo incentivos salariales no se aplican en algunos campos o aplicaciones
principalmente:
1.
1.3. REQUISITOS PREVIOS
2. DIVISIN DE LOS SISTEMAS DE SALARIO
2.1. SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO
2.1.1. Beneficios
2.1.2. Dificultades
2.2. SALARIO POR RENDIMIENTO
3. INCENTIVOS DEL PERSONAL ACTIVO
3.1. GRUPO A: SISTEMA EN QUE LA REMUNERACIN VARIA EN LA
MISMA PROPORCIN QUE EL RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR
3.1.1. Sistema de Pagos Por Piezas (destajo)
3.1.2. Sistema de Horas Estndar
3.2. GRUPO B: SISTEMA EN QUE LA REMUNERACIN VARIA EN UNA
PROPORCIN MENOR QUE EL RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR
3.2.1. Sistema Halsey:
3.2.2. Sistema Barth
3.3. GRUPO C: SISTEMAS EN QUE LA REMUNERACIN VARIA EN UNA
PROPORCIN DIVERSA, SEGN LOS DIFERENTES NIVELES DE
RENDIMIENTO
3.3.1. Sistema de Gautt por tarea:
3.3.2. Sistema de Tarifas Diferentes de Taylor:
4. GARANTAS NECESARIAS EN LA APLICACIN DE LOS SISTEMAS
4.1. DESTINADAS A PROTEGER LA SALUD Y SEGURIDAD DE LOS
TRABAJADORES
4.2. DESTINADAS A CONSERVAR LA CALIDAD DE LA PRODUCCIN

2
4.3. DESTINADAS A MANTENER LA EQUIDAD Y LAS BUENAS
RELACIONES DE TRABAJO
4.3.1. En la Introduccin del sistema:
4.3.2. En el Funcionamiento del Sistema:

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