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MPU
EBOOK COM DICAS IMPERDVEIS
PARA OS CONCURSOS DE ANALISTA E TCNICO
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SUMRIO
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ANALISTA ............................................................................................................................................................................................ 4

PORTUGUS (POR) ALBERT IGLSIA ..................................................................................................................................................................... 5


INFORMTICA (INFO) PATRCIA QUINTO ......................................................................................................................................................... 11
LEGISLAO APLICADA AO MPU E AO CNMP (LEG) RICARDO GOMES ................................................................................................................ 20
DIREITO CONSTITUCIONAL (DCO) FRED ............................................................................................................................................................. 23
DIREITO ADMINISTRATIVO (DAD) CARLOS ......................................................................................................................................................... 28
DIREITO DO TRABALHO (TRA) ELISA ................................................................................................................................................................... 33
DIREITO PENAL (PEN) BERNARDO ...................................................................................................................................................................... 41
DIREITO PROCESSUAL PENAL (PPN) BERNARDO ................................................................................................................................................. 44
DIREITO PENAL MILITAR (DPM) SCHETTINI ........................................................................................................................................................ 47
DIREITO PROCESSUAL PENAL MILITAR (PPM) SCHETTINI ................................................................................................................................... 52
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TCNICO ............................................................................................................................................................................................ 56

PORTUGUS (POR) - ALBERT IGLSIA .................................................................................................................................................................... 57


INFORMTICA (INFO) PATRCIA QUINTO ......................................................................................................................................................... 63
LEGISLAO APLICADA AO MPU E AO CNMP (LEG) RICARDO GOMES ................................................................................................................ 72
TICA (ETI) MARCELO CAMACHO ....................................................................................................................................................................... 75
RACIOCNIO LGICO (RL) GUILHERME NEVES .................................................................................................................................................... 79
DIREITO CONSTITUCIONAL (DCO) FRED ............................................................................................................................................................. 85
DIREITO ADMINISTRATIVO (DAD) CARLOS ......................................................................................................................................................... 90
ADMINISTRAO (ADM) MARCELO CAMACHO.................................................................................................................................................. 95
ARQUIVOLOGIA (ARQ) RENATO FENILLI ........................................................................................................................................................... 102
ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS (ARM) RENATO FENILLI ............................................................................................................... 106
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Parte 1

ANALISTA
rea de Atividade: Apoio Jurdico
Especialidade: Direito
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PORTUGUS (POR) ALBERT IGLSIA

Uso dos porqus

o Por que voc no veio? (advrbio interrogativo de causa, usado no incio da orao, equivale-se a por qual motivo, o
que tono)

o Quero saber por que voc no veio. (a nica diferena que a frase interrogativa indireta)
o Voc no veio por qu? (agora a expresso aparece no final da frase, e o que tnico)
o Quero saber o motivo por que voc no veio. (preposio + pronome relativo, usado no incio da orao, equivale-se a
pelo qual)

o No vim porque estava cansado. (conjuno subordinativa adverbial, indica circunstncia de causa)
o Fique quieto, porque voc est incomodando. (conjuno coordenativa explicativa)
o O Quero saber o porqu da sua falta. (vem precedido de artigo, substantivo, equivale-se a motivo, razo, causa)

Acento diferencial: com a vigncia das novas regras ortogrficas, foi abolido, salvo algumas excees.
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o Ele tem eles tm (verbo TER na 3 pessoa do plural do presente do indicativo)


o Ele vem eles vm (verbo VIR na 3 pessoa do plural do presente do indicativo)
o Ele pde (verbo PODER na 3 pessoa do singular do pretrito perfeito do indicativo)
o Ele pode (verbo PODER na 3 pessoa do singular do presente do indicativo)
o Pr (verbo) - por (preposio)

Emprego de pronomes

o Lhe(s): como complemento verbal, funciona como objeto indireto.


o O(s) e a(s): como complementos verbais, funcionam como objetos diretos.
o Que: como conjuno integrante, no tem antecedente e conecta uma orao subordinada de valor substantivo
(objeto direto, objeto indireto, complemento nominal, sujeito, predicativo, aposto) sua principal; como pronome

relativo, substitui um termo anterior e introduz orao subordinada adjetiva.

o Cujo: estabelece uma relao de posse/dependncia entre os termos antecedente e consequente, concorda em
gnero e nmero com a coisa possuda e no admite artigo antes ou depois dele.
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Colocao pronominal

o O particpio no admite nclise.


o O futuro do presente e o futuro do pretrito tambm no admitem nclise.
o lcita a prclise ou a nclise mesmo quando o infinitivo estiver precedido de palavra atrativa.

Voz passiva: indica que o processo verbal foi sofrido pelo sujeito, ocorre com VTD e no pode ser formada com VTI, VI, VL
e na estrutura VTD+SE+PREPOSIO.

Tempo composto dos verbos: formado pelos verbos auxiliares ter ou haver, seguidos do particpio do verbo principal
(tenho cantado, havia bebido, teria mentido)
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Modos verbais

o Indicativo: associado a aes presentes, pretritas (ou passadas) ou futuras que consideramos de ocorrncia certa.
o Subjuntivo: tambm associado a acontecimentos presentes, pretritos ou futuros; mas com ocorrncia provvel,
hipottica, duvidosa.

o Imperativo: associado a ordens, pedidos, splicas que desejamos.

Regncia nominal: a relao entre um substantivo abstrato, adjetivo ou advrbio transitivo e seu respectivo

complemento nominal. Essa relao intermediada por uma preposio. Exemplo: Os cursos do Ponto tm sido teis a muitos

candidatos.

Regncia verbal

o Assistir
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a) Transitivo indireto com sentido de VER, OBSERVAR; seu complemento regido pela preposio A: Assistimos ao final do

campeonato.

b) Transitivo indireto com sentido de COMPETIR, CABER, TER DIREITO; seu complemento tambm regido pela preposio

A: No assiste ao professor reclamar tanto.

c) Transitivo direto ou transitivo indireto (neste caso, exige preposio A) com sentido de SOCORRER, PRESTAR ASSISTNCIA:

O mdico assistiu a vtima. Igualmente correta estaria a construo: O mdico assistiu vtima. Repare o acento grave

indicativo de crase (fuso da preposio A com o artigo feminino A(S) que antecede substantivo de mesmo gnero

gramatical).

d) Intransitivo com sentido de MORAR, RESIDIR: H seis anos resido em Braslia. Observe a presena da preposio em

exigida pelo verbo e que introduz o adjunto adverbial de lugar (no confunda esse termo com objeto indireto).

o Aspirar
a) VTD = sorver, respirar: Gosto de aspirar o ar puro do campo.

b) VTI (prep. A) = desejar, almejar: O escriturrio aspira ao cargo de gerente.

o Visar
a) VTD = mirar, ver: O caador visou o tigre.
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b) VTD = rubricar, dar visto: O gerente visou o cheque.

c) VTI (prep. A) = almejar, ter como objetivo: Visamos ao bom ensino da linguagem.

Crase

o O acento grave no empregado na estrutura SINGULA + PLURAL: O fato corresponde a atividades exercidas

anteriormente.

o Se voc utiliza ao(s) diante do gnero masculino, utilize (s) diante do gnero feminino: Assistimos aos jogos pela

televiso. / Assistimos s competies pela televiso.

o A crase obrigatria nas locues femininas adverbiais, prepositivas e conjuntivas: Comprei o carro vista. / custa de

muito esforo, conseguimos o bom resultado. / medida que estudo, mais aprendo.

o A crase no ocorre diante de verbos: A partir de agora, s estudo na turma de elite do Ponto.
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INFORMTICA (INFO) PATRCIA QUINTO

A segurana est ligada a tudo o que manipula direta ou indiretamente a informao (inclui-se a tambm a prpria

informao e os usurios), e que merece proteo. Esses elementos so chamados de ativos.

o A segurana da informao busca proteger os ativos de uma empresa ou indivduo com base na preservao de
alguns princpios:

Confidencialidade (ou sigilo): a garantia de que a informao no ser conhecida por quem no deve. O

acesso s informaes deve ser limitado, ou seja, somente as pessoas explicitamente autorizadas podem

acess-las.

Integridade: a garantia de que a informao que foi armazenada a que ser recuperada. A modificao deve

ser realizada somente pelas partes devidamente autorizadas.

Disponibilidade: pressupe garantir a prestao contnua do servio, sem interrupes no fornecimento de

informaes para quem de direito.


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Autenticidade: busca garantir que quem realiza a operao quem diz ser. a garantia da identidade de uma

pessoa (fsica ou jurdica) ou de um servidor (computador) com quem se estabelece uma transao (de

comunicao, como um e-mail, ou comercial, como uma venda on-line).

O mnemnico DICA ou CIDA j apareceu em prova, considerando a trade de segurana mais a autenticidade.

No repdio (ou irretratabilidade): a garantia de que um agente no consiga negar (dizer que no foi feito)
uma operao ou servio que modificou ou criou uma informao. Tal garantia condio necessria para a

validade jurdica de documentos e transaes digitais. S se pode garantir o no-repdio quando houver

autenticidade e integridade (ou seja, quando for possvel determinar quem mandou a mensagem e garantir

que a mesma no foi alterada).

Confiabilidade: condio em que um sistema de informao presta seus servios de forma eficaz e eficiente, ou
melhor, um sistema de informao ir desempenhar o papel que foi proposto para si.
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o Esses princpios so aplicados na prtica, nos ambientes tecnolgicos, a partir de um conjunto de controles como,

por exemplo, criptografia, autenticao de usurios e equipamentos redundantes (possui um segundo dispositivo que

est imediatamente disponvel para uso quando da falha do dispositivo principal).

o Os trs princpios considerados centrais so: a Confidencialidade, a Integridade e a Disponibilidade. Eles formam a
trade da Segurana da Informao ( possvel encontrar a sigla CID, para fazer meno s iniciais desses 3

princpios!).

Phishing, scam ou phishing scam: fraude que se d por meio do envio de mensagem no solicitada, que se passa por

comunicao de uma instituio conhecida, e que procura induzir o acesso a pginas fraudulentas (falsificadas), projetadas

para furtar dados pessoais e financeiros de usurios desavisados.

Botnet (Rede Zumbi): rede infectada por bots, sendo composta geralmente por milhares desses elementos maliciosos, que

ficam residentes nas mquinas, aguardando o comando de um invasor.

o Um invasor que tenha controle sobre uma botnet pode utiliz-la para:
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coletar informaes de um grande nmero de computadores;

clicar em anncios e gerar receitas fraudulentas;

enviar spam em grande escala;

hospedar sites de phishing;

iniciar ataques de negao de servio que impedem o uso de servios online;

infectar milhes de computadores por hora, etc.

A Computao em Nuvem surgiu com o objetivo de suprir a necessidade de compartilhar ferramentas


computacionais pela interligao dos sistemas.

Para isso faz uso da Internet como meio de comunicao.

O usurio no fica mais preso a um hardware ou software especfico, ela cria a possibilidade de acesso s
informaes em QUALQUER HORA E LUGAR, atravs da INTERNET.
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Segundo o NIST (National Institute of Standards and Technology), a Cloud Computing possui 04 modelos de
implantao: nuvem pblica, nuvem privada, nuvem comunitria e nuvem hbrida.

A figura seguinte fornece uma viso mais ampla sobre os papis dos envolvidos nos modelos de servios da
Cloud Computing, que so:

o provedor do servio,

os desenvolvedores de aplicaes, e

o usurio final.

Ao configurar a forma de acesso aos e-mails lembre-se de que o protocolo POP (Post Office Protocol Version 3 - Protocolo
de Agncia de Correio Verso 3) busca as mensagens para o computador local. Neste caso, as mensagens armazenadas

localmente, a organizao das pastas e outros detalhes s existiro no computador local.

Para usar a estrutura de pastas em vrios computadores, deve-se optar pelo protocolo IMAP (Internet Message Access Protocol

- Protocolo de Acesso ao Correio da Internet).


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o POP3: usado para o recebimento de mensagens de e-mail. Atravs do POP, um usurio transfere, para seu
computador, as mensagens armazenadas em sua caixa postal no servidor. Assim, a partir do momento em que

descarregar as mensagens do servidor de email para o seu computador, mesmo estando off-line (desconectado da

Internet), voc conseguir acessar as suas mensagens de email. Atualmente esse protocolo encontrase em sua

terceira verso, da o termo POP3. Utiliza a porta 110 do protocolo TCP.

o IMAP: utilizado em substituio ao POP para permitir que uma mensagem seja lida diretamente pelo browser
(navegador) ou em um programa cliente de e-mail (como Microsoft Outlook, Mozilla Thunderbird, etc.) SEM que ela

seja retirada do servidor de entrada (servidor de recebimento das mensagens).

o SMTP (Simple Mail Transfer Protocol - Protocolo de Transferncia Simples de Correio): um protocolo de envio de e-
mail apenas. Com ele, no possvel que um usurio descarregue suas mensagens de um servidor. Esse protocolo

utiliza a porta 25 do protocolo TCP.


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Para Copiar e Mover Arquivos e Pastas no Windows:

Clique no objeto desejado e arraste-o para a pasta de destino...

...segurando a tecla CTRL, caso queira copi-lo; ou

...segurando a tecla SHIFT, caso queira mov-lo.

E se eu ARRASTAR SEM SEGURAR NENHUMA TECLA?)...

... ser COPIAR, se a pasta de destino e a pasta de origem estiverem em unidades de disco (drives) diferentes (de A: para C:);

ou

...ser MOVER, se a pasta de origem e a pasta de destino estiverem na Mesma Unidade de Disco (drive), como em de

C:\Teste para C:\aulas.

Compartilhar o ato de liberar o acesso a um determinado recurso (como drives de disquete, drives de CD-ROM,

impressoras, pastas e mesmo uma unidade de disco inteira) para os usurios de outros computadores na mesma rede. Em

outras palavras, deixar que outras pessoas acessem o recurso compartilhado (pasta, impressora, etc.).
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possvel selecionar vrios arquivos de uma s vez no Windows Explorer. Para isso:

o clique no primeiro e, segurando SHIFT, clique no ltimo, para selecionar uma sequncia de arquivos;

o clique no primeiro e, segurando CTRL, clique nos demais arquivos, para selecionar vrios deles alternadamente
(arquivos no adjacentes).

Principais extenses de arquivos do LibreOffice:


Descrio Extenso

Documento de texto do Writer. .odt

Planilha do Calc. .ods

Apresentao de slides do Impress. .odp


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Para fazer referncias no Calc e no Excel:

...No Calc ...No Excel Para fazer

Referncia a uma clula (Ex.: D9) localizada na MESMA planilha em que a frmula
D9 D9
est sendo escrita.

Referncia a uma clula (por exemplo D9) localizada em


Plan1.D9 Plan1!D9
OUTRA planilha (Ex.: Plan1) no MESMO arquivo.

Referncia a uma clula (Ex.: D9) localizada em OUTRA planilha (Ex.: Plan1) dentro
projeto.xls#Plan1.D9 [projeto.xls]Plan1!D9
de OUTRO arquivo (Ex.: projeto.xls).
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LEGISLAO APLICADA AO MPU E AO CNMP (LEG) RICARDO GOMES

O MPDFT da UNIO e no dos ESTADOS! Apesar do DF ter status de um Estado/Municpio, o MP do DF no Estadual,


posto a CF-88 prev expressamente sua composio dentro do MPU. Juntamente com o TJDFT, o MPDFT mantido com

recursos da Unio.

O PGR ser nomeado pelo Presidente da Repblica dentre os integrantes da carreira do MPU (poder ser membro do

Ministrio Pblico Federal - MPF, Ministrio Pblico do Trabalho MPT, Ministrio Pblico Militar MPM ou Ministrio

Pblico do DF e Territrios MPDFT).

O PGR dever possuir + 35 ANOS de idade e sua nomeao dever ser aprovada pela maioria absoluta do SENADO

FEDERAL (sabatina do Senado).


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possvel a destituio/exonerao do cargo de PGR antes do trmino do mandato de 2 ANOS, que dever ser iniciada
tambm pelo Presidente da Repblica e aprovada pelo Senado Federal.

Enquanto o mandato do PGR de 2 ANOS, sendo permitidas quantas recondues desejar o Presidente da Repblica, os
Procuradores-Gerais de Justia (PGJs) ter mandato de 2 ANOS, mas s podero ser reconduzidos por + 1 MANDATO (1 nica

reconduo).

A Lei Complementar n 75/93, que estabelece a organizao, as atribuies e o estatuto do MP da UNIO (MPU). De outro
lado, a Lei n 8.625/1993 que estabelece normas GERAIS da organizao do Ministrio Pblico ESTADUAL, prevendo a

instituio de Leis Orgnicas Estaduais (na forma de Leis Complementares), que estabelecero normas ESPECFICAS de cada

MP de cada Estado.

Compete ao MPU exercer o controle EXTERNO da Atividade Policial o Ministrio Pblico o rgo fiscalizador e

controlador de toda a atividade policial, conforme previsto na CF-88 e na Lei Complementar n 75/93. Ressalte-se que o

controle interno realizado pelos prprios rgos das Polcias (ex: Corregedorias de Polcia, etc).
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Os Membros do Ministrio Pblico da UNIO e dos ESTADOS ostentam as mesmas Garantias constitucionais dos

integrantes do Poder Judicirio (Magistrados), quais sejam: Vitaliciedade, Inamovibilidade e Irredutibilidade do Subsdio.

O VICE-PGR substitui apenas provisoriamente o PGR (Ex: frias, impedimentos). O VICE-Presidente do Conselho Superior
do MPF assume o cargo em caso de vacncia (cargo declarado vago).

Cabe ao PGR convocar as Reunies do Conselho de Assessoramento Superior do MPU, mas qualquer de seus Membros
poder solicitar a convocao.
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DIREITO CONSTITUCIONAL (DCO) FRED

Podemos classificar os direitos fundamentais em trs dimenses (ou geraes):


o Na primeira dimenso, temos os direitos ligados aos ideais do Estado liberal, de natureza negativa (exigindo um no
fazer), com foco na liberdade individual frente ao Estado (direitos civis e polticos).

o Na segunda dimenso, temos os direitos ligados aos ideais do Estado social, de natureza positiva, com foco na
igualdade entre os homens (direitos sociais, culturais e econmicos).

o Na terceira dimenso, temos os direitos de ndole coletiva e difusa (pertencentes a um grupo indeterminvel de
pessoas), com foco na fraternidade entre os povos (direito ao meio ambiente, paz, ao progresso etc.) (Tema: Direitos

e Garantias Fundamentais).

As expresses direitos e garantias no se confundem. Enquanto os direitos so os bens em si mesmo considerados

(principal), as garantias so instrumentos de preservao desses bens (acessrio). Por exemplo, para proteger o direito de

locomoo, a Constituio prev a garantia do habeas corpus (Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)
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Se inicialmente os direitos fundamentais surgiram tendo como titulares as pessoas naturais, hoje j se reconhece direitos
fundamentais em favor das pessoas jurdicas ou mesmo em favor do Estado. Por exemplo, o direito de requisio

administrativa previsto do art. 5, XXV da CF/88, um direito fundamental que tem como destinatrio o Estado. (Tema:

Direitos e Garantias Fundamentais)

Embora originalmente visassem regular a relao indivduo-estado (relaes verticais), atualmente os direitos

fundamentais devem ser respeitados mesmo nas relaes privadas, entre os prprios indivduos (relaes horizontais). Por

exemplo, o direito de resposta proporcional ao agravo, no caso de dano material, moral ou imagem (CF, art. 5, V). (Tema:

Direitos e Garantias Fundamentais)

Os direitos fundamentais no dispem de carter absoluto, j que encontram limites nos demais direitos previstos na

Constituio (Princpio da relatividade ou da convivncia das liberdades pblicas). Ademais, direitos fundamentais no

podem ser utilizados como escudo protetivo da prtica de atividades ilcitas. A ttulo de exemplo: (i) a garantia da

inviolabilidade das correspondncias no ser oponvel ante a prtica de atividades ilcitas; (ii) a liberdade de pensamento

no pode conduzir ao racismo e assim por diante. (Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)
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Embora o caput do art. 5 da Constituio diga textualmente que os direitos e garantias fundamentais so garantidos aos
brasileiros e aos estrangeiros residentes no pas, a jurisprudncia entendeu de forma diversa. Na verdade, a expresso

estrangeiros residentes no Pas deve ser entendida como estrangeiros sob as leis brasileiras. Ou seja, os direitos e

garantias fundamentais aplicam-se a estrangeiros residentes ou no-residentes, enquanto estiverem sob o manto do nosso

ordenamento jurdico. Mas, ateno! No que todos os direitos so destinados a estrangeiros. No, no. A ao popular,

por exemplo, garantia que no poder ser estendida a estrangeiros em geral, pois apenas o cidado legitimado ativo.

(Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)

Os direitos e garantias fundamentais esto disciplinados no Ttulo II (arts. 5 a 17), por isso denominado catlogo dos

direitos fundamentais. Mas, nem todos os direitos e garantias fundamentais presentes na nossa Constituio esto

enumerados nesse catlogo prprio. H, tambm, diversos direitos fundamentais presentes em outros dispositivos da

nossa Constituio (ou mesmo fora dela). Assim, bom lembrar que a enumerao constitucional dos direitos e garantias

fundamentais no limitativa, taxativa, haja vista que outros podero ser reconhecidos ulteriormente, seja por meio de
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futuras emendas constitucionais (EC) ou mesmo mediante normas infraconstitucionais, como os tratados e convenes

internacionais celebrados pelo Brasil. (Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)

Atualmente, os tratados e convenes internacionais celebrados pelo Brasil podero assumir trs diferentes posies

hierrquicas ao serem incorporados ao nosso ordenamento ptrio, a saber:

o tratados e convenes internacionais sobre direitos humanos incorporados pelo rito especial do 3 do art. 5 da

Constituio Federal (CF, art. 5, 3): status de emenda constitucional.

o demais tratados e convenes internacionais que no tratam de direitos humanos: status de lei ordinria federal.
o tratados e convenes internacionais sobre direitos humanos incorporados pelo rito ordinrio: status de
supralegalidade (situam-se acima das leis, mas abaixo da Constituio). (Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)

As formas de Estado (Estado Unitrio x Federao) no se confundem com os sistemas de governo (Presidencialismo x
Parlamentarismo) ou com as formas de governo (Repblica x Monarquia). (Tema: Organizao do Estado)
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Cada um dos poderes do Estado exerce no somente suas funes tpicas, mas tambm funes atpicas. Por exemplo, o
Poder Judicirio exerce tipicamente a funo jurisdicional. Mas tambm exerce funo executiva (atipicamente) ao realizar

concurso pblico para suprir seu quadro de pessoal, ou ao realizar uma licitao para compra de canetas, por exemplo. E

exerce funo legislativa (atipicamente) quando um tribunal edita seu regimento interno (Tema: Princpios Fundamentais e

Organizao dos Poderes).


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DIREITO ADMINISTRATIVO (DAD) CARLOS

Governo e Administrao Pblica, em seus variados aspectos e conceitos:


o Governo:
a) em sentido formal: o conjunto de Poderes e rgos constitucionais;

b) em sentido material: o complexo de funes estatais bsicas;

c) em sentido operacional, a conduo poltica dos negcios pblicos;

o Administrao Pblica:
a) em sentido formal: o conjunto de rgos institudos para consecuo dos objetivos do Governo;

b) em sentido material: o conjunto das funes necessrias aos servios em geral;

c) em sentido operacional: o desempenho perene e sistemtico, legal e tcnico, dos servios prprios do Estado ou por ele

assumidos em benefcio da coletividade.


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A expresso Administrao Pblica no se confunde com o Poder Executivo! A primeira caracteriza o conjunto de rgos e

agentes estatais no exerccio da funo administrativa, independentemente se so pertencentes ao Poder Executivo, ao

Legislativo, ao Judicirio, ou a qualquer outro organismo estatal, como o Ministrio Pblico ou Defensorias Pblicas.

o Administrao Pblica:
a) Sentido formal, subjetivo ou orgnico: conjunto de rgos, pessoas jurdicas e agentes identificados como Administrao

Pblica (quem exerce). No importa a atividade que exeram, em regra, esses rgos, entidades e agentes desempenham

funo administrativa;

b) Sentido material, objetivo ou funcional: conjunto de atividades que costumam ser consideradas prprias da funo

administrativa. O conceito adota a atividade como referncia (no obrigatoriamente quem a exerce).

Entendimento pacificado do STF: os conselhos fiscalizadores de profisses regulamentadas tm natureza de autarquia

federal, com personalidade jurdica de direito pblico, poder de polcia e imunidade tributria. Ex.: Conselhos Federal e

Regionais de Medicina, Conselhos Federal e Regionais de Contabilidade, Conselhos Federal e Regionais de Economia, etc.,

com exceoda Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), a qual o STF qualificou como "servio pblico independente", no
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integrante da Administrao Pblica, nem passvel de ser classificada em categoria alguma prevista em nosso ordenamento

jurdico.

Possibilidades de fundao (somente as duas primeiras pertencem Administrao indireta):

a) Fundao pblica de direito pblico: tambm conhecida como fundao autrquica ou autarquia fundacional,

diretamente criada por lei especfica;

b) Fundao pblica de direito privado: conhecida como fundao pblica (art. 5 o, IV, do Decreto-Lei n. 200, de 1967), cuja

criao autorizada por lei especfica, dependendo de registro de seus atos constitutivos em cartrios para aquisio de

personalidade jurdica (art. 45 do Cdigo Civil);

c) Fundao privada; esta espcie no integra a Administrao Pblica direta nem indireta.

Para a criao de entidades da Administrao Pblica indireta, sempre h dependncia de lei, de uma forma ou de outra:

a) Autarquias e fundaes pblicas de direito pblico: so criadas diretamente por lei especfica;
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b) Empresas pblica, sociedades de economia mista e fundaes pblicas de direito privado: lei autoriza a criao, mas depende

de registro dos atos constitutivos em cartrio competente, para aquisio da personalidade jurdica.

O princpio da legalidade possui significados distintas:


a) Aos particulares: tm a garantia constitucional que prev a liberdade para fazer tudo o que a lei no proba; e

b) Administrao Pblica:sua atuao restrita pelo princpio da legalidade, que s poder fazer o que a lei determine ou

autorize, portanto, quando no houver previso legal, no haver possibilidade de atuao administrativa. A atividade

administrativa no pode ser contrria lei (contra legem) nem de maneira no abrangida pela lei (praeterlegem), mas apenas

conforme a lei (secundumlegem), sob pena de invalidao (casos de anulao pela prpria Administrao princpio da

aututela ou pelo Poder Judicirio, quando provocado).

No mbito do Direito Administrativo, o abuso de poder pode ocorrer mediante:


a) Excesso de poder: ato praticado fora da competncia do administrador;

b) Desvio de poder: ato praticado dentro da competncia do administrador, porm, com desvio de finalidade;
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c) Omisso: tambm pode caracterizar o abuso de poder (ato omissivo). A omisso genricano caracteriza o abuso de

poder (escolha do momento mais oportuno para o incremento das polticas de Administrao, que no possuem prazo

determinado). A omisso especfica caracteriza o abuso de poder quando a Administrao Pblica tem o dever de agir.

Poder Disciplinar: prerrogativa da Administrao de punir seus prprios servidores, e de aplicar sanes ao particular

vinculado Administrao por meio de ato ou contrato.

Sanes administrativas: somente derivam do poder hierrquico quando aplicadas aos servidores pblicos que pratiquem
infraes funcionais. Porm, quando aplicadas a um particularque tenha celebrado um contrato administrativo com o Poder

Pblico e incorra em alguma irregularidade na execuo desse contrato, tm fundamento no poder disciplinar, mas no no

poder hierrquico.
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DIREITO DO TRABALHO (TRA) ELISA

O empregador a pessoa fsica, jurdica ou o ente despersonificado que contrata, assalaria e dirige a prestao pessoal de
servios do empregado, assumindo os riscos do empreendimento (art. 2, CLT).

A despersonalizao do empregador est pautada na autorizao da fungibilidade desse sujeito da relao de emprego,
sem qualquer prejuzo na preservao do contrato empregatcio com o novo titular.

O grupo econmico fruto da vinculao justrabalhista que se estabelece entre dois ou mais entes favorecidos direta ou
indiretamente pelo mesmo contrato de trabalho, ligados atravs de laos de direo ou de coordenao na esfera de

atividades industriais, comerciais, financeiras, agroindustriais ou de qualquer outra natureza econmica.

O principal efeito da sucesso a assuno imediata dos contratos laborais, operando-se a imediata transferncia de

todos os direitos e obrigaes empregatcios, por fora de determinao legal.


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A relao de trabalho toda relao jurdica caracterizada pelo labor humano.

Por sua vez, a relao de emprego uma das espcies do gnero, relao de trabalho, que alcana somente a relao de
trabalho subordinado.

A no eventualidade verificada, na relao de emprego, quando o trabalho prestado tenha carter e nimo de

permanncia, integrando-se na atividade comum do empregador, indiferente se o trabalho prestado todos os dias, ou

somente durante alguns dias da semana.

A durao do trabalho o lapso de tempo conferido por fora do contrato.

Regra geral, o tempo despendido pelo empregado at o local de trabalho e para o seu retorno, por qualquer meio de

transporte, no ser computado na jornada de trabalho.


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O sobreaviso o lapso de tempo, fora do horrio normal de trabalho, em que o trabalhador permanece, na sua casa ou

em outro local que desejar, aguardando um chamado para cumprir o seu servio.
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DIREITO CIVIL (CIV) ELISA

Regra geral, quando uma lei entra em vigor, ela no tem prazo de vigncia, salvo a exceo j vista das leis temporrias,
nos termos do art. 2 da LINDB. Desse modo, prevalece o princpio da continuidade das leis em nosso ordenamento jurdico.

Admite-se, excepcionalmente, o fenmeno da ultratividade da norma, a qual continuar a proteger atos pretritos,

mesmo aps ser revogada.

A personalidade da pessoa fsica (humana, natural) comea do nascimento com vida e permanece ao longo de toda a sua
existncia.

O fim da personalidade, nos termos do Cdigo Civil, ocorrer com o advento da morte (natural ou presumida)
37

A comorincia acontece quando duas ou mais pessoas (que so reciprocamente herdeiras umas das outras) morrem ao
mesmo momento, sem que se possa indicar com preciso se uma morte antecedeu a outra. Isso, normalmente, ocorre em

acidentes de avio entre pai e filho, ou em acidente automotivo, etc.

Nos termos, do art. 52 do CC, aplica-se s pessoas jurdicas, no que couber, a proteo aos direitos da personalidade.

O fato natural ou fato jurdico stricto sensu aquele fato com repercusso na esfera do Direito proveniente de

acontecimento da natureza, sem qualquer interveno da ao humana.

O objeto do negcio jurdico dever ser lcito, possvel, determinado ou determinvel.

Em caso de defeito no objeto, o ato ser nulo.

A condio consiste naquela clusula acessria que, deriva exclusivamente da vontade das partes, e que subordina o
efeito do ato jurdico a um evento futuro e incerto
38

DIREITO PROCESSUAL CIVIL (PCI) ANDERSON

Todo juiz regularmente investido na funo tem jurisdio, ou seja, pode exercer o poder jurisdicional; contudo, por meio
das regras de competncia, so previstas limitaes ao exerccio da jurisdio.

Contraditrio no exige a efetiva reao (que opo da parte), mas apenas a informao e a possibilidade de reao

Com o novo CPC, o juiz titular pode editar ato autorizando o escrivo a praticar atos meramente ordinatrios de ofcio
(antes era ato privativo e indelegvel do juiz) como a juntada de peas ao processo, a concesso de vista obrigatria dos

autos etc.

As partes agora tm grande autonomia para modificar o procedimento, por meio dos negcios jurdicos processuais,

podendo dispor sobre seus nus, poderes, faculdades e deveres processuais, antes ou depois do processo.
39

Podem as partes e o juiz fixar calendrio para a prtica de atos processuais, de modo que haja uma previsibilidade maior
quanto ao caminhar do processo e, por consequncia, da sua durao.

possvel ao exequente averbar certido de execuo no registro de imveis, de veculos ou de outros bens sujeitos a
penhora, arresto ou indisponibilidade. Como contrapartida, qualquer abuso ou irregularidade no exerccio desta faculdade

redundar em obrigao de indenizar.

Novidade trazida pelo CPC, o Incidente de Resoluo de Demandas Repetitivas permite ao tribunal resolver uma questo
de direito controvertida e veiculada em vrios processos quando a indefinio sobre ela oferecer risco de ofensa isonomia

e segurana jurdica.

Outra novidade, o Incidente de Assuno de Competncia, d ao tribunal possibilidade de fixar tese jurdica adequada

mesmo sem multiplicidade de processos.


40

Possvel, com o novo CPC, que uma tutela antecipada concedida em carter antecedente se estabilize sem que seja

necessrio prosseguir com o andamento do processo.

O prazo recursal de 15 dias teis; exceo: prazo de 5 dias teis para embargos de declarao.
41

DIREITO PENAL (PEN) BERNARDO

A lei penal benfica sempre retroativa (regulando situaes passadas) ou ultrativa (sendo aplicada aps a cessao da
sua vigncia). Desta forma, ela se movimenta no tempo a fim de sempre beneficiar o ru.

Segundo o princpio da territorialidade temperada ou mitigada, aplica-se a lei brasileira aos crimes cometidos no territrio
nacional. Excepcionalmente, a lei brasileira aplicada aos crimes cometidos no estrangeiro.

A analogia, que forma de autointegrao da lei, consiste em aplicar a uma hiptese no regulada em lei, o que lei

semelhante que dispe sobre um caso anlogo. Vale lembrar: no Direito Penal vedada a analogia in malan partem (em

desfavor do ru).

H quatro formas de excluso da conduta, que so o caso fortuito ou fora maior, os movimentos reflexos, a coao fsica
irresistvel e os atos involuntrios.
42

A tentativa causa obrigatria de diminuio da pena, uma vez que se pune a tentativa com pena inferior de um tero a
dois teros pena cominada para o crime consumado.

No concurso de crimes (no caso de concurso material) e no concurso formal imperfeito, adota-se o sistema do cmulo
material, . Ao passo que, se o concurso for formal perfeito, adota-se o sistema da exasperao da pena.

As causas de excluso da ilicitude legais so a legtima defesa, o estado de necessidade, o estrito cumprimento do dever
legal e o exerccio regular do direito.

O consentimento do ofendido uma causa supralegal de excluso da ilicitude (no est prevista na lei) e se constitui na
concordncia do titular do bem jurdico disponvel ao fato tpico praticado por um agente.

Com relao imputabilidade, o sistema adotado pelo nosso ordenamento jurdico o sistema biopsicolgico.

Excepcionalmente, foi adotado o sistema biolgico.


43

A culpabilidade tem trs elementos essenciais que so o potencial conhecimento da ilicitude, a imputabilidade e a

exigibilidade de conduta diversa.


44

DIREITO PROCESSUAL PENAL (PPN) BERNARDO

A lei processual penal ser aplicada a todas as infraes cometidas no territrio nacional, ressalvadas as excees

expressamente estipuladas no CPP: tratados, convenes e regras de direito internacional; jurisdio poltica e competncia

da Justia Militar.

O inqurito policial procedimento administrativo, inquisitorial, prescindvel ao ajuizamento da ao penal, de valor

probante relativo e sigiloso.

O Ministrio Pblico quem requer o arquivamento do inqurito, por ser o titular da ao penal, cabendo ao juiz, receber
esse pedido por arquivamento deferindo-o, ou no.

No Direito Processual Penal a regra geral a ao penal pblica. A ao penal pblica regida pelos princpios da

oficialidade, da obrigatoriedade, da indisponibilidade, da intranscendncia e da divisibilidade.


45

O titular da ao penal privada o ofendido ou do seu representante legal. A ao penal privada regida pelos princpios
da disponibilidade, da intranscendncia, da oportunidade e da indivisibilidade.

Todo juiz dotado de jurisdio, que o poder a ele atribudo de dizer (aplicar) o direito no caso concreto, substituindo a
vontade das partes. A competncia, a grosso modo, a delimitao da jurisdio.

Com relao competncia, adotou-se como regra geral a teoria do resultado, ou seja, a mesma ser, de regra,

determinada pelo lugar em que se consumar a infrao e, se o crime for tentado, pelo lugar em que for praticado o ltimo

ato de execuo.

O nus da prova incumbe a quem fizer a alegao e o nosso ordenamento jurdico adotou como, regra geral, o sistema do
livre convencimento motivado do juiz ou persuaso racional.
46

As provas proibidas, sejam elas ilegais (as que violam regras de direito material) ou as ilcitas (as que violam as regras de
direito processual) no so admitidas e devem ser desentranhadas dos autos.

A interceptao telefnica consiste na captao de conversa feita por um terceiro, sem o conhecimento dos interlocutores
e depende de ordem judicial. A escuta telefnica a captao de conversa feita por um terceiro, com o conhecimento de um

ou de alguns dos interlocutores. J a gravao telefnica feita por um dos interlocutores do dilogo (autogravao), sem

que o outro saiba ou consinta.


47

DIREITO PENAL MILITAR (DPM) SCHETTINI

O que so crimes militares?


a) Prprios, ou autenticamente militares so os crimes com previso nica no Cdigo Penal Militar, sem correspondncia

em qualquer outra lei, e que podem ser cometidos apenas por militares.

b) Imprprios so os crimes que possuem dupla previso, ou seja, no CPM, no CP e/ou legislao similar, ou que tendo

previso nica na legislao militar, pode apresentar um civil como agente.

O Cdigo Penal Militar no diz respeito s infraes disciplinares previstas em Regulamentos.

Militares da reserva, ou reformado, so equiparados aos da ativa quando empregados na Administrao Pblica Militar.

Teorias do tempo e lugar do crime:


48

a) Teoria da atividade: o delito considerado no momento/local da conduta, sem considerar o instante do resultado

(adotada no art. 5 CPM para definir o momento);

b) Teoria do resultado: considera-se cometido o crime no momento/local do resultado;

c) Teoria mista ou da ubiquidade: o momento/local do crime pode ser tanto o da conduta, quanto o do resultado (adotada

no art. 6 CPM para definir o local dos crimes comissivos).

Teoria da equivalncia das condies/antecedentessobre nexo de causalidade - qualquer condio anterior que faa parte
da totalidade dos antecedentes , tambm, causa do resultado, pois a sua inocorrncia impediria a produo do evento

(conditio sinequa non). Em seu art. 29, o Cdigo Penal Militar adota essa teoria, sustentando que a causa da causa tambm

causa do que foi causado (causa causae est causa causati).

Menores o CPM apresenta a possibilidade de menores de 18 anos responderem como maiores de idade.

Independentemente da no recepo pela CF de 1988, os artigos podem ser cobrados como foram escritos. Para o CPM, so

equiparados aos maiores de dezoito anos:


49

a) Maiores de dezesseis anos que revelarem suficiente desenvolvimento psquico para entender o carter ilcito do fato e

determinar-se de acordo com este entendimento;

b) Militares;

c) Os convocados, os que se apresentam incorporao e os que, dispensados temporariamente desta, deixam de se

apresentar, decorrido o prazo de licenciamento;

d) Os alunos de colgios ou outros estabelecimentos de ensino, sob direo e disciplina militares, que j tenham

completado dezessete anos.

Estado de necessidade - se configura quando houver dois ou mais bens jurdicos em perigo e um deles tiver de ser

sacrificado ante a impossibilidade de se proteger ambos. Ateno Teoria Diferenciadora, a qual observa a situao de

acordo com a comparao entre o valor do bem jurdico protegido e sacrificado, onde ora exclui a antijuridicidade (bem

jurdico protegido de valor maior que o sacrificado - estado de necessidade justificante), ora a culpabilidade (bem jurdico

protegido de valor igual ou menor que o sacrificado - estado de necessidade exculpante).


50

Crime tentado - a realizao incompleta da conduta tpica, a tipicidade no concluda. O Cdigo Penal Militar no faz
previso, para cada um dos delitos, da figura da tentativa.

a) Teoria Subjetiva - Preocupa-se com a inteno do agente, independente da ineficcia/inidoneidade absoluta ou relativa do

meio e/ou ineficcia absoluta ou relativa do objeto. Ou seja, se o sujeito ativo quis praticar o crime, pouco importa se ele iria

chegar ao resultado pretendido. Analisa-se o dolo.

b) Teoria ObjetivaTemperada: apenas reconhece como crime impossvel a conduta que absolutamente mostra-se ineficaz no

ataque ao bem juridicamente protegido. Haver crime impossvel, apenas na hiptese de inidoneidade absoluta (ineficcia

e/ou impropriedade). Teoria adotada no sistema jurdico brasileiro.

c) Diferente do CP comum, no CPM o juiz pode aplicar, no caso de excepcional gravidade, a mesma pena do crime

consumado ao tentado. caso de aplicao da teoria subjetiva, visto que se foca na inteno do agente, sem se importar se

o resultado foi alcanado.

Concurso de pessoas a cooperao desenvolvida por vrios agentes para o cometimento de um delito penal.
51

a) Teoria unitria (ou Monista) existem diversas condutas, mas que provocam apenas um resultado. Nesse caso, h

somente um delito. Ou seja, todos os que participam da infrao penal cometem o mesmo crime. Em regra, essa a teoria

adotada pelo Cdigo Penal Militar.

b) Teoria pluralista existem diversas condutas, mas ainda que provoquem um nico resultado, cada agente responde por

seu delito. o chamado delito de concurso (srie de delitos conectados por relao de causalidade). O Cdigo Penal Militar,

como exceo regra, tambm adota essa teoria nos casos de corrupo (arts. 308 e 309, do CPM).

Algumas diferenas para o CP comum:


a) No CP no h previso do excesso escusvel (art. 45, pargrafo nico, do CPM);

b) No CP comum, a paixo e a emoo no excluem a imputabilidade penal;

c) O CPM no define pena mnima para todos os crimes, diferente do CP;

d) O CPM prev a pena de reforma (art. 55, g), que no tem paralelo no CP;

e) No h previso de pena de multa no CPM;

f) O CPM prev a pena de morte, o que est de acordo com a CF (art. 5, VLVII, a), em caso de guerra declarada.
52

DIREITO PROCESSUAL PENAL MILITAR (PPM) SCHETTINI

O Direito Processual Penal Militar um ramo especializado do direito que tem por objetivo permitir a aplicao da

legislao penal militar por meio de regras processuais (que de forma semelhante cuidam do processo penal) e proteger a

ordem jurdica militar, fomentando o salutar desenvolver das misses precpuas atribudas s Foras Armadas e s Foras

Auxiliares.

Divergncia de normas - Havendo divergncia entre o CPPM e uma conveno ou um tratado que o Brasil figure como
signatrio, as normas internacionais prevalecem. Entretanto, para ter validade no pas os tratados internacionais necessitam

ser aprovados pelo congresso e promulgados pelo executivo. Aps a promulgao, ganham status de lei, revogando as leis

anteriores incompatveis. Caso tratado se refira a direitos humanos, o mesmo adquire status de norma supralegal (se

anterior EC 45/04, entendimento atual do STF - smula vinculante de n. 25) ou de emenda constitucional (neste caso se

aprovado de acordo com as regras em vigor para emendas constitucionais: aprovao em cada Casa do Congresso Nacional,

em dois turnos, por trs quintos dos votos dos respectivos membros art. 5, 3, da CF, conforme EC 45/04).
53

Osusos e costumes militares servem para suprir os casos omissos da legislao. Ateno para o fato de que no h

obrigatoriedade de que esses usos e costumes estejam documentados/escritos.

A Justia Militar Estadual no julga civis, mas apenas os oficiais e praas das Polcias e dos Corpos de Bombeiros Militares
nos crimes previstos na Lei Penal Militar.

Inqurito Policial Militar o procedimento administrativo, conduzido pela polcia judiciria militar, voltado para a colheita
de provas (em especial para elucidar o cometimento de infrao penal militar e seus autores). Seu conjunto de diligncias

atua de forma preparatria a ao penal, a fim de formar convico do MP. As principais caractersticas do inqurito policial

so: ser um procedimento escrito e inquisitrio, no admitindo contraditrio e ampla defesa.

A prova colhida no inqurito serve somente como indcio e precisa ser confirmada em juzo, garantindo ao acusado os
princpios do devido processo legal, contraditrio e ampla defesa. A exceo fica por conta das provas periciais, impossveis
54

de serem postergadas, como, por exemplo, no exame de corpo de delito. Entretanto, a defesa do ru pode manifestar ao

juzo o pedido de refazimento da percia, quando necessrio e demonstrado o prejuzo para o ru.Lembre que o IPM no

necessita buscar formao de provas suficientes ou cabais para a condenao, mas apenas para servir de base para a

denncia, na forma de indcios.

Ter especial ateno para as regras de antiguidade previstas para a indicao de encarregado e escrivo de IPM, contidas
no CPPM, em especial os artigos 10 e 11.

Os prazos envolvidos no IPM so muito importantes e sempre cobrados nas questes de provas: observem os mapas

mentais das rodadas 2 e 3!!!

Lembrar que no CPPM, em casos excepcionais, a inquirio pode ser feita fora do horrio diurno (essa previso no existe
no CPP). O CPP tambm no aborda os limites de inquirio como fez o CPM (art. 19, 2).
55

Ministrio Pblico- apenas o Ministrio Pblico pode solicitar o arquivamento do processo, visto que o titular da ao
penal (art. 129, I, da CF. Lembremos dos dois princpios seguintes sobre a atuao do MP:

a) Princpio da Obrigatoriedade estando o Ministrio Pblico diante de indcios de materialidade e da autoria criminal tem

o dever legal de propor a ao penal pblica, ou seja, presentes os pressupostos legais que permitam a propositura da ao,

dever oferecer, obrigatoriamente, a denncia. O Princpio da Obrigatoriedade informa o dever de agir do Ministrio

Pblico, no lhe conferindo discricionariedade para se valer de quaisquer critrios de oportunidade e convenincia na

propositura da ao penal.
56

Parte 2

TCNICO
rea de atividade: apoio tcnico-administrativo
Especialidade: Administrao
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PORTUGUS (POR) - ALBERT IGLSIA

Uso dos porqus

o Por que voc no veio? (advrbio interrogativo de causa, usado no incio da orao, equivale-se a por qual motivo, o
que tono)

o Quero saber por que voc no veio. (a nica diferena que a frase interrogativa indireta)
o Voc no veio por qu? (agora a expresso aparece no final da frase, e o que tnico)
o Quero saber o motivo por que voc no veio. (preposio + pronome relativo, usado no incio da orao, equivale-se a
pelo qual)

o No vim porque estava cansado. (conjuno subordinativa adverbial, indica circunstncia de causa)
o Fique quieto, porque voc est incomodando. (conjuno coordenativa explicativa)
o Quero saber o porqu da sua falta. (vem precedido de artigo, substantivo, equivale-se a motivo, razo, causa)

Acento diferencial: com a vigncia das novas regras ortogrficas, foi abolido, salvo algumas excees.
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o Ele tem eles tm (verbo TER na 3 pessoa do plural do presente do indicativo)


o Ele vem eles vm (verbo VIR na 3 pessoa do plural do presente do indicativo)
o Ele pde (verbo PODER na 3 pessoa do singular do pretrito perfeito do indicativo)
o Ele pode (verbo PODER na 3 pessoa do singular do presente do indicativo)
o Pr (verbo) - por (preposio)

Emprego de pronomes

o Lhe(s): como complemento verbal, funciona como objeto indireto.


o (s) e a(s): como complementos verbais, funcionam como objetos diretos.
o Que: como conjuno integrante, no tem antecedente e conecta uma orao subordinada de valor substantivo
(objeto direto, objeto indireto, complemento nominal, sujeito, predicativo, aposto) sua principal; como pronome

relativo, substitui um termo anterior e introduz orao subordinada adjetiva.

o Cujo: estabelece uma relao de posse/dependncia entre os termos antecedente e consequente, concorda em
gnero e nmero com a coisa possuda e no admite artigo antes ou depois dele.
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Colocao pronominal

o O particpio no admite nclise.


o O futuro do presente e o futuro do pretrito tambm no admitem nclise.
o lcita a prclise ou a nclise mesmo quando o infinitivo estiver precedido de palavra atrativa.

Voz passiva: indica que o processo verbal foi sofrido pelo sujeito, ocorre com VTD e no pode ser formada com VTI, VI, VL
e na estrutura VTD+SE+PREPOSIO.

Tempo composto dos verbos: formado pelos verbos auxiliares ter ou haver, seguidos do particpio do verbo principal
(tenho cantado, havia bebido, teria mentido)

Modos verbais
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o Indicativo: associado a aes presentes, pretritas (ou passadas) ou futuras que consideramos de ocorrncia certa.
o Subjuntivo: tambm associado a acontecimentos presentes, pretritos ou futuros; mas com ocorrncia provvel,
hipottica, duvidosa.

o Imperativo: associado a ordens, pedidos, splicas que desejamos.

Regncia nominal: a relao entre um substantivo abstrato, adjetivo ou advrbio transitivo e seu respectivo

complemento nominal. Essa relao intermediada por uma preposio. Exemplo: Os cursos do Ponto tm sido teis a muitos

candidatos.

Regncia verbal

o Assistir
a) Transitivo indireto com sentido de VER, OBSERVAR; seu complemento regido pela preposio A: Assistimos ao final do

campeonato.

b) Transitivo indireto com sentido de COMPETIR, CABER, TER DIREITO; seu complemento tambm regido pela preposio

A: No assiste ao professor reclamar tanto.


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c) Transitivo direto ou transitivo indireto (neste caso, exige preposio A) com sentido de SOCORRER, PRESTAR ASSISTNCIA:

O mdico assistiu a vtima. Igualmente correta estaria a construo: O mdico assistiu vtima. Repare o acento grave

indicativo de crase (fuso da preposio A com o artigo feminino A(S) que antecede substantivo de mesmo gnero

gramatical).

d) Intransitivo com sentido de MORAR, RESIDIR: H seis anos resido em Braslia. Observe a presena da preposio em

exigida pelo verbo e que introduz o adjunto adverbial de lugar (no confunda esse termo com objeto indireto).

o Aspirar
a) VTD = sorver, respirar: Gosto de aspirar o ar puro do campo.

b) VTI (prep. A) = desejar, almejar: O escriturrio aspira ao cargo de gerente.

o Visar

a) VTD = mirar, ver: O caador visou o tigre.

b) VTD = rubricar, dar visto: O gerente visou o cheque.

c) VTI (prep. A) = almejar, ter como objetivo: Visamos ao bom ensino da linguagem.
62

Crase

o O acento grave no empregado na estrutura SINGULA + PLURAL: O fato corresponde a atividades exercidas

anteriormente.

o Se voc utiliza ao(s) diante do gnero masculino, utilize (s) diante do gnero feminino: Assistimos aos jogos pela

televiso. / Assistimos s competies pela televiso.

o A crase obrigatria nas locues femininas adverbiais, prepositivas e conjuntivas: Comprei o carro vista. / custa de

muito esforo, conseguimos o bom resultado. / medida que estudo, mais aprendo.

o A crase no ocorre diante de verbos: A partir de agora, s estudo na turma de elite do Ponto.
63

INFORMTICA (INFO) PATRCIA QUINTO

A segurana est ligada a tudo o que manipula direta ou indiretamente a informao (inclui-se a tambm a prpria

informao e os usurios), e que merece proteo. Esses elementos so chamados de ativos.

o A segurana da informao busca proteger os ativos de uma empresa ou indivduo com base na preservao de

alguns princpios:

Confidencialidade (ou sigilo): a garantia de que a informao no ser conhecida por quem no deve. O

acesso s informaes deve ser limitado, ou seja, somente as pessoas explicitamente autorizadas podem

acess-las.

Integridade: a garantia de que a informao que foi armazenada a que ser recuperada. A modificao deve

ser realizada somente pelas partes devidamente autorizadas.

Disponibilidade: pressupe garantir a prestao contnua do servio, sem interrupes no fornecimento de

informaes para quem de direito.


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Autenticidade: busca garantir que quem realiza a operao quem diz ser. a garantia da identidade de uma

pessoa (fsica ou jurdica) ou de um servidor (computador) com quem se estabelece uma transao (de

comunicao, como um e-mail, ou comercial, como uma venda on-line).

O mnemnico DICA ou CIDA j apareceu em prova, considerando a trade de segurana mais a autenticidade.

No repdio (ou irretratabilidade): a garantia de que um agente no consiga negar (dizer que no foi feito)
uma operao ou servio que modificou ou criou uma informao. Tal garantia condio necessria para a

validade jurdica de documentos e transaes digitais. S se pode garantir o no-repdio quando houver

autenticidade e integridade (ou seja, quando for possvel determinar quem mandou a mensagem e garantir que

a mesma no foi alterada).

Confiabilidade: condio em que um sistema de informao presta seus servios de forma eficaz e eficiente, ou
melhor, um sistema de informao ir desempenhar o papel que foi proposto para si.

o Esses princpios so aplicados na prtica, nos ambientes tecnolgicos, a partir de um conjunto de controles como, por
exemplo, criptografia, autenticao de usurios e equipamentos redundantes (possui um segundo dispositivo que

est imediatamente disponvel para uso quando da falha do dispositivo principal).


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o Os trs princpios considerados centrais so: a Confidencialidade, a Integridade e a Disponibilidade. Eles formam a
trade da Segurana da Informao ( possvel encontrar a sigla CID, para fazer meno s iniciais desses 3

princpios!).

Phishing, scam ou phishing scam: fraude que se d por meio do envio de mensagem no solicitada, que se passa por

comunicao de uma instituio conhecida, e que procura induzir o acesso a pginas fraudulentas (falsificadas), projetadas

para furtar dados pessoais e financeiros de usurios desavisados.

Botnet (Rede Zumbi): rede infectada por bots, sendo composta geralmente por milhares desses elementos maliciosos, que
ficam residentes nas mquinas, aguardando o comando de um invasor.

o Um invasor que tenha controle sobre uma botnet pode utiliz-la para:

coletar informaes de um grande nmero de computadores;

clicar em anncios e gerar receitas fraudulentas;


66

enviar spam em grande escala;

hospedar sites de phishing;

iniciar ataques de negao de servio que impedem o uso de servios online;

infectar milhes de computadores por hora, etc.

A Computao em Nuvem surgiu com o objetivo de suprir a necessidade de compartilhar ferramentas

computacionais pela interligao dos sistemas.

Para isso faz uso da Internet como meio de comunicao.

O usurio no fica mais preso a um hardware ou software especfico, ela cria a possibilidade de acesso s

informaes em QUALQUER HORA E LUGAR, atravs da INTERNET.

Segundo o NIST (National Institute of Standards and Technology), a Cloud Computing possui 04 modelos de

implantao: nuvem pblica, nuvem privada, nuvem comunitria e nuvem hbrida.


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A figura seguinte fornece uma viso mais ampla sobre os papis dos envolvidos nos modelos de servios da

Cloud Computing, que so:

o provedor do servio,

os desenvolvedores de aplicaes, e

o usurio final.

Ao configurar a forma de acesso aos e-mails lembre-se de que o protocolo POP (Post Office Protocol Version 3 - Protocolo
de Agncia de Correio Verso 3) busca as mensagens para o computador local. Neste caso, as mensagens armazenadas

localmente, a organizao das pastas e outros detalhes s existiro no computador local.

Para usar a estrutura de pastas em vrios computadores, deve-se optar pelo protocolo IMAP (Internet Message Access Protocol

- Protocolo de Acesso ao Correio da Internet).

o POP3: usado para o recebimento de mensagens de e-mail. Atravs do POP, um usurio transfere, para seu
computador, as mensagens armazenadas em sua caixa postal no servidor. Assim, a partir do momento em que
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descarregar as mensagens do servidor de email para o seu computador, mesmo estando off-line (desconectado da

Internet), voc conseguir acessar as suas mensagens de email. Atualmente esse protocolo encontrase em sua

terceira verso, da o termo POP3. Utiliza a porta 110 do protocolo TCP.

o IMAP: utilizado em substituio ao POP para permitir que uma mensagem seja lida diretamente pelo browser
(navegador) ou em um programa cliente de e-mail (como Microsoft Outlook, Mozilla Thunderbird, etc.) SEM que ela

seja retirada do servidor de entrada (servidor de recebimento das mensagens).

o SMTP (Simple Mail Transfer Protocol - Protocolo de Transferncia Simples de Correio): um protocolo de envio de e-

mail apenas. Com ele, no possvel que um usurio descarregue suas mensagens de um servidor. Esse protocolo

utiliza a porta 25 do protocolo TCP.

Para Copiar e Mover Arquivos e Pastas no Windows:

Clique no objeto desejado e arraste-o para a pasta de destino...

...segurando a tecla CTRL, caso queira copi-lo; ou


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...segurando a tecla SHIFT, caso queira mov-lo.

E se eu ARRASTAR SEM SEGURAR NENHUMA TECLA?)...

... ser COPIAR, se a pasta de destino e a pasta de origem estiverem em unidades de disco (drives) diferentes (de A: para C:);

ou

...ser MOVER, se a pasta de origem e a pasta de destino estiverem na Mesma Unidade de Disco (drive), como em de

C:\Teste para C:\aulas.

Compartilhar o ato de liberar o acesso a um determinado recurso (como drives de disquete, drives de CD-ROM,

impressoras, pastas e mesmo uma unidade de disco inteira) para os usurios de outros computadores na mesma rede. Em

outras palavras, deixar que outras pessoas acessem o recurso compartilhado (pasta, impressora, etc.).

possvel selecionar vrios arquivos de uma s vez no Windows Explorer. Para isso:

o clique no primeiro e, segurando SHIFT, clique no ltimo, para selecionar uma sequncia de arquivos;
70

o clique no primeiro e, segurando CTRL, clique nos demais arquivos, para selecionar vrios deles alternadamente
(arquivos no adjacentes).

Principais extenses de arquivos do LibreOffice:


Descrio Extenso

Documento de texto do Writer. .odt

Planilha do Calc. .ods

Apresentao de slides do Impress. .odp


71

Para fazer referncias no Calc e no Excel:

...No Calc ...No Excel Para fazer

Referncia a uma clula (Ex.: D9) localizada na MESMA planilha em que a frmula
D9 D9
est sendo escrita.

Referncia a uma clula (por exemplo D9) localizada em


Plan1.D9 Plan1!D9
OUTRA planilha (Ex.: Plan1) no MESMO arquivo.

Referncia a uma clula (Ex.: D9) localizada em OUTRA planilha (Ex.: Plan1) dentro
projeto.xls#Plan1.D9 [projeto.xls]Plan1!D9
de OUTRO arquivo (Ex.: projeto.xls).
72

LEGISLAO APLICADA AO MPU E AO CNMP (LEG) RICARDO GOMES

O MPDFT da UNIO e no dos ESTADOS! Apesar do DF ter status de um Estado/Municpio, o MP do DF no Estadual,


posto a CF-88 prev expressamente sua composio dentro do MPU. Juntamente com o TJDFT, o MPDFT mantido com

recursos da Unio.

O PGR ser nomeado pelo Presidente da Repblica dentre os integrantes da carreira do MPU (poder ser membro do

Ministrio Pblico Federal - MPF, Ministrio Pblico do Trabalho MPT, Ministrio Pblico Militar MPM ou Ministrio

Pblico do DF e Territrios MPDFT).

O PGR dever possuir + 35 ANOS de idade e sua nomeao dever ser aprovada pela maioria absoluta do SENADO

FEDERAL (sabatina do Senado).

possvel a destituio/exonerao do cargo de PGR antes do trmino do mandato de 2 ANOS, que dever ser iniciada
tambm pelo Presidente da Repblica e aprovada pelo Senado Federal.
73

Enquanto o mandato do PGR de 2 ANOS, sendo permitidas quantas recondues desejar o Presidente da Repblica, os
Procuradores-Gerais de Justia (PGJs) ter mandato de 2 ANOS, mas s podero ser reconduzidos por + 1 MANDATO (1 nica

reconduo).

A Lei Complementar n 75/93, que estabelece a organizao, as atribuies e o estatuto do MP da UNIO (MPU). De outro
lado, a Lei n 8.625/1993 que estabelece normas GERAIS da organizao do Ministrio Pblico ESTADUAL, prevendo a

instituio de Leis Orgnicas Estaduais (na forma de Leis Complementares), que estabelecero normas ESPECFICAS de cada

MP de cada Estado.

Compete ao MPU exercer o controle EXTERNO da Atividade Policial o Ministrio Pblico o rgo fiscalizador e

controlador de toda a atividade policial, conforme previsto na CF-88 e na Lei Complementar n 75/93. Ressalte-se que o

controle interno realizado pelos prprios rgos das Polcias (ex: Corregedorias de Polcia, etc).
74

Os Membros do Ministrio Pblico da UNIO e dos ESTADOS ostentam as mesmas Garantias constitucionais dos

integrantes do Poder Judicirio (Magistrados), quais sejam: Vitaliciedade, Inamovibilidade e Irredutibilidade do Subsdio.

O VICE-PGR substitui apenas provisoriamente o PGR (Ex: frias, impedimentos). O VICE-Presidente do Conselho Superior
do MPF assume o cargo em caso de vacncia (cargo declarado vago).

Cabe ao PGR convocar as Reunies do Conselho de Assessoramento Superior do MPU, mas qualquer de seus Membros
poder solicitar a convocao.
75

TICA (ETI) MARCELO CAMACHO

tica tem origem no grego ethos, que significa modo de ser.

A palavra moral vem do latim mos ou mores, ou seja, costume ou costumes. 3. A primeira uma cincia sobre o

comportamento moral dos homens em sociedade e est relacionada Filosofia. Sua funo a mesma de qualquer teoria:

explicar, esclarecer ou investigar determinada realidade, elaborando os conceitos correspondentes. A segunda, como define o

filsofo Vsquez, expressa um conjunto de normas, aceitas livre e conscientemente, que regulam o comportamento individual

dos homens.

O conceito de tica, segundo o Dicionrio Aurlio, diz respeito ao estudo dos juzos de apreciao referentes conduta

humana suscetvel de qualificao do ponto de vista do bem e do mal, seja relativamente a determinada sociedade, seja de

modo absoluto.
76

Ao campo da tica, diferente do da moral, no cabe formular juzo valorativo, mas, sim, explicar as razes da existncia de
determinada realidade e proporcionar a reflexo acerca dela. A moral normativa e se manifesta concretamente nas diferentes

sociedades como resposta a necessidades sociais; sua funo consiste em regulamentar as relaes entre os indivduos e entre

estes e a comunidade, contribuindo para a estabilidade da ordem social.

A reflexo tica pode inclusive contestar as regras morais vigentes, entendendo-as, por exemplo, como ultrapassadas ou

simplesmente erradas do ponto de vista pessoal.

Segundo o Michaelis Moderno Dicionrio da Lngua Portuguesa parte da Filosofia que estuda os valores morais e os princpios
morais que se devem observar no exerccio de uma profisso chama-se deontologia.

A tica profissional e, pode-se dizer, a moral aplicada ao ambiente de trabalho. E regido pela tica profissional que o

funcionrio nao agride o outro, nao rouba nem se apropria dos aparelhos e utenslios do escritrio, etc. Enfim, so as regras

bsicas para o bom convvio entre as pessoas dentro de uma empresa, e entre os empregados e a prpria empresa. Essas

regras podem vir, dependendo da empresa, expressas em cdigos de conduta, constantes no prprio contato de trabalho,
77

assinado pelo empregado, ou em outras situaes. Apesar disso, as regras de tica profissional nao tem carter sancionatrio,

vinculativo. Como se baseiam na moral, so dotadas de uma inafastavel subjetividade, sendo que em cada situao, em cada

empresa, em cada grupo, as regras podem variar, nao se configurando uma regra geral imposta a todos.

A tica envolve um processo avaliativo especial sobre o modo como os seres humanos intervm no mundo ao seu redor,

principalmente quando se relacionam com os seus semelhantes.

Assim como os fenmenos da natureza (movimentos das rochas, dos mares e dos planetas, etc.), as aes humanas tambm
modificam o mundo. Contudo, esses dois tipos de eventos - naturais e humanos - so apreciados por ns de formas

completamente distintas.

Quando se trata de uma ao humana, por exemplo um roubo praticado por algum, fazemos no apenas uma avaliao

moral do aspecto exterior, visvel, do evento (a apropriao indevida de algo que pertence a outra pessoa), mas principalmente

uma avaliao moral do sentido dessa ao para o agente que a pratica, em um esforo para compreender as suas intenes.
78

Quando, porm, se trata de um fenmeno da natureza, como uma acomodao de placas da crosta terrestre que causa

terremotos na superfcie do planeta, essa avaliao moral no ocorre, exatamente porque no h como atribuir uma inteno

quela fora.

A moral no se reduz ao aspecto social. medida em que o indivduo desenvolve a reflexo crtica, os valores herdados

passam a ser colocados em questo. Ele reflete sobre as normas e decide aceit-las ou neg-las.

A deciso de acatar uma norma fruto de uma reflexo pessoal e consciente, que se chama interiorizao. Essa interiorizao

da norma que qualifica o ato com a moral. Faltando a interiorizao, o ato no considerado moral, apenas um

comportamento determinado pelos instintos, pelos hbitos ou pelos costumes.


79

RACIOCNIO LGICO (RL) GUILHERME NEVES

Os conectivos lgicos cobrados em provas so Conjuno (e), Disjuno Inclusiva (ou), Disjuno Exclusiva (ou...ou),

Condicional (se..., ento) e o Bicondicional (...se e somente se...). muito importante memoriz-los.

Os conectivos podem estar disfarados sob expresses equivalentes.


Exemplo 1: Fui praia, mas no estudei = Fui praia e no estudei.

Exemplo 2: Quando vou praia, no durmo= Se vou praia, ento no durmo.

Exemplo 3: Penso, logo existo = Se penso, ento existo.


80

Cada um dos conectivos representado por um smbolo.


Smbolo Forma mais comum Nome do Conectivo

e Conjuno

ou Disjuno (Inclusiva)

Ou...ou Disjuno Exclusiva

Se..., ento Condicional

...se e somente se Bicondicional

4. Como distinguir os smbolos e ? Basta colocar uma letra O ao lado dos smbolos. Observe:
O / O
81

Em qual das duas situaes voc consegue ler OU? Na palavra da esquerda! Portanto, aquele smbolo o ou.

Consequentemente o outro o e.

Outro processo mnemnico consiste em colocar um pontinho em cima do smbolo. Vejamos:

Em qual das duas situaes voc consegue ver a letra cursiva i? No smbolo da direita! Portanto, aquele smbolo o e

(mesmo fonema do i).

Para facilitar o processo mnemnico, podemos fixar as regras que tornam as compostas verdadeiras.
Conjuno As duas proposies p, q devem ser verdadeiras

Disjuno Inclusiva Ao menos uma das proposies p, q deve ser verdadeira. No pode ocorrer o caso de as duas

serem falsas.

Disjuno Exclusiva Apenas uma das proposies pode ser verdadeira. A proposio composta ser falsa se os dois

componentes forem verdadeiros ou se os dois componentes forem falsos.


82

Condicional No pode acontecer o caso de o antecedente ser verdadeiro e o consequente ser falso. Ou seja, no

pode acontecer V(p)=V e V(q)=F. Em uma linguagem informal, dizemos que no pode acontecer VF,

nesta ordem.

Bicondicional Os valores lgicos das duas proposies devem ser iguais. Ou as duas so verdadeiras, ou as duas

so falsas.

Grosso modo, duas proposies so logicamente equivalentes quando elas dizem a mesma coisa.
Por exemplo:

Eu joguei o lpis.

O lpis foi jogado por mim.

As duas proposies acima tm o mesmo significado. Elas querem dizer a mesma coisa!! Quando uma delas for verdadeira,

a outra tambm ser. Quando uma delas for falsa, a outra tambm ser. Dizemos, portanto, que elas so logicamente

equivalentes.
83

Em smbolos, escrevemos .

Memorize as seguintes equivalncias:

Estas duas equivalncias so responsveis por 99% das questes sobre equivalncias em concursos.

A equivalncia permite construir uma proposio composta pelo se...,ento... a partir de outra

proposio composta pelo se...,ento. Para tanto, basta negar os dois componentes e trocar a ordem.

Exemplo: So equivalentes as proposies Se bebo, ento no dirijo e Se dirijo, ento no bebo.

A equivalncia permite construir uma proposio composta pelo ou a partir de uma composta pelo

se...,ento.... Para tanto, basta negar o primeiro componente.

Exemplo: So equivalentes as proposies Penso, logo existo e No penso ou existo.

Para negar uma proposio composta pelo conectivo ou, deve-se negar os componentes e trocar o conectivo por e.
Exemplo: A negao de Corro ou no durmo No corro e durmo.
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Para negar uma proposio composta pelo conectivo e, deve-se negar os componentes e trocar o conectivo por ou.
Exemplo: A negao de Corro e no durmo No corro ou durmo.

Para negar uma proposio composta pelo Se...,ento...: copie o antecedente, negue o consequente e troque o conectivo
por e. Em outras palavras, copie a primeira parte, negue a segunda e troque por e.

Exemplo: A negao de Penso, logo existo Penso e no existo.


85

DIREITO CONSTITUCIONAL (DCO) FRED

Podemos classificar os direitos fundamentais em trs dimenses (ou geraes):


o Na primeira dimenso, temos os direitos ligados aos ideais do Estado liberal, de natureza negativa (exigindo um no
fazer), com foco na liberdade individual frente ao Estado (direitos civis e polticos).

o Na segunda dimenso, temos os direitos ligados aos ideais do Estado social, de natureza positiva, com foco na
igualdade entre os homens (direitos sociais, culturais e econmicos).

o Na terceira dimenso, temos os direitos de ndole coletiva e difusa (pertencentes a um grupo indeterminvel de
pessoas), com foco na fraternidade entre os povos (direito ao meio ambiente, paz, ao progresso etc.) (Tema: Direitos

e Garantias Fundamentais).

As expresses direitos e garantias no se confundem. Enquanto os direitos so os bens em si mesmo considerados

(principal), as garantias so instrumentos de preservao desses bens (acessrio). Por exemplo, para proteger o direito de

locomoo, a Constituio prev a garantia do habeas corpus (Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)
86

Se inicialmente os direitos fundamentais surgiram tendo como titulares as pessoas naturais, hoje j se reconhece direitos
fundamentais em favor das pessoas jurdicas ou mesmo em favor do Estado. Por exemplo, o direito de requisio

administrativa previsto do art. 5, XXV da CF/88, um direito fundamental que tem como destinatrio o Estado. (Tema:

Direitos e Garantias Fundamentais)

Embora originalmente visassem regular a relao indivduo-estado (relaes verticais), atualmente os direitos

fundamentais devem ser respeitados mesmo nas relaes privadas, entre os prprios indivduos (relaes horizontais). Por

exemplo, o direito de resposta proporcional ao agravo, no caso de dano material, moral ou imagem (CF, art. 5, V). (Tema:

Direitos e Garantias Fundamentais)

Os direitos fundamentais no dispem de carter absoluto, j que encontram limites nos demais direitos previstos na

Constituio (Princpio da relatividade ou da convivncia das liberdades pblicas). Ademais, direitos fundamentais no

podem ser utilizados como escudo protetivo da prtica de atividades ilcitas. A ttulo de exemplo: (i) a garantia da

inviolabilidade das correspondncias no ser oponvel ante a prtica de atividades ilcitas; (ii) a liberdade de pensamento

no pode conduzir ao racismo e assim por diante. (Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)
87

Embora o caput do art. 5 da Constituio diga textualmente que os direitos e garantias fundamentais so garantidos aos
brasileiros e aos estrangeiros residentes no pas, a jurisprudncia entendeu de forma diversa. Na verdade, a expresso

estrangeiros residentes no Pas deve ser entendida como estrangeiros sob as leis brasileiras. Ou seja, os direitos e

garantias fundamentais aplicam-se a estrangeiros residentes ou no-residentes, enquanto estiverem sob o manto do nosso

ordenamento jurdico. Mas, ateno! No que todos os direitos so destinados a estrangeiros. No, no. A ao popular,

por exemplo, garantia que no poder ser estendida a estrangeiros em geral, pois apenas o cidado legitimado ativo.

(Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)

Os direitos e garantias fundamentais esto disciplinados no Ttulo II (arts. 5 a 17), por isso denominado catlogo dos

direitos fundamentais. Mas, nem todos os direitos e garantias fundamentais presentes na nossa Constituio esto

enumerados nesse catlogo prprio. H, tambm, diversos direitos fundamentais presentes em outros dispositivos da

nossa Constituio (ou mesmo fora dela). Assim, bom lembrar que a enumerao constitucional dos direitos e garantias

fundamentais no limitativa, taxativa, haja vista que outros podero ser reconhecidos ulteriormente, seja por meio de
88

futuras emendas constitucionais (EC) ou mesmo mediante normas infraconstitucionais, como os tratados e convenes

internacionais celebrados pelo Brasil. (Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)

Atualmente, os tratados e convenes internacionais celebrados pelo Brasil podero assumir trs diferentes posies

hierrquicas ao serem incorporados ao nosso ordenamento ptrio, a saber:

o tratados e convenes internacionais sobre direitos humanos incorporados pelo rito especial do 3 do art. 5 da
Constituio Federal (CF, art. 5, 3): status de emenda constitucional.

o demais tratados e convenes internacionais que no tratam de direitos humanos: status de lei ordinria federal.
o tratados e convenes internacionais sobre direitos humanos incorporados pelo rito ordinrio: status de supralegalidade
(situam-se acima das leis, mas abaixo da Constituio). (Tema: Direitos e Garantias Fundamentais)

As formas de Estado (Estado Unitrio x Federao) no se confundem com os sistemas de governo (Presidencialismo x
Parlamentarismo) ou com as formas de governo (Repblica x Monarquia). (Tema: Organizao do Estado)
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Cada um dos poderes do Estado exerce no somente suas funes tpicas, mas tambm funes atpicas. Por exemplo, o
Poder Judicirio exerce tipicamente a funo jurisdicional. Mas tambm exerce funo executiva (atipicamente) ao realizar

concurso pblico para suprir seu quadro de pessoal, ou ao realizar uma licitao para compra de canetas, por exemplo. E

exerce funo legislativa (atipicamente) quando um tribunal edita seu regimento interno (Tema: Princpios Fundamentais e

Organizao dos Poderes).


90

DIREITO ADMINISTRATIVO (DAD) CARLOS

Governo e Administrao Pblica, em seus variados aspectos e conceitos:


o Governo:
a) em sentido formal: o conjunto de Poderes e rgos constitucionais;

b) em sentido material: o complexo de funes estatais bsicas;

c) em sentido operacional, a conduo poltica dos negcios pblicos;

o Administrao Pblica:
a) em sentido formal: o conjunto de rgos institudos para consecuo dos objetivos do Governo;

b) em sentido material: o conjunto das funes necessrias aos servios em geral;

c) em sentido operacional: o desempenho perene e sistemtico, legal e tcnico, dos servios prprios do Estado ou por ele

assumidos em benefcio da coletividade.

A expresso Administrao Pblica no se confunde com o Poder Executivo! A primeira caracteriza o conjunto de rgos e

agentes estatais no exerccio da funo administrativa, independentemente se so pertencentes ao Poder Executivo, ao

Legislativo, ao Judicirio, ou a qualquer outro organismo estatal, como o Ministrio Pblico ou Defensorias Pblicas.
91

o Administrao Pblica:
a) Sentido formal, subjetivo ou orgnico: conjunto de rgos, pessoas jurdicas e agentes identificados como Administrao

Pblica (quem exerce). No importa a atividade que exeram, em regra, esses rgos, entidades e agentes desempenham

funo administrativa;

b) Sentido material, objetivo ou funcional: conjunto de atividades que costumam ser consideradas prprias da funo

administrativa. O conceito adota a atividade como referncia (no obrigatoriamente quem a exerce).

Entendimento pacificado do STF: os conselhos fiscalizadores de profisses regulamentadas tm natureza de autarquia

federal, com personalidade jurdica de direito pblico, poder de polcia e imunidade tributria. Ex.: Conselhos Federal e

Regionais de Medicina, Conselhos Federal e Regionais de Contabilidade, Conselhos Federal e Regionais de Economia, etc.,

com exceoda Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), a qual o STF qualificou como "servio pblico independente", no

integrante da Administrao Pblica, nem passvel de ser classificada em categoria alguma prevista em nosso ordenamento

jurdico.

Possibilidades de fundao (somente as duas primeiras pertencem Administrao indireta):


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a) Fundao pblica de direito pblico: tambm conhecida como fundao autrquica ou autarquia fundacional,

diretamente criada por lei especfica;

b) Fundao pblica de direito privado: conhecida como fundao pblica (art. 5 o, IV, do Decreto-Lei n. 200, de 1967), cuja

criao autorizada por lei especfica, dependendo de registro de seus atos constitutivos em cartrios para aquisio de

personalidade jurdica (art. 45 do Cdigo Civil);

c) Fundao privada; esta espcie no integra a Administrao Pblica direta nem indireta.

Para a criao de entidades da Administrao Pblica indireta, sempre h dependncia de lei, de uma forma ou de outra:

a) Autarquias e fundaes pblicas de direito pblico: so criadas diretamente por lei especfica;

b) Empresas pblica, sociedades de economia mista e fundaes pblicas de direito privado: lei autoriza a criao, mas depende

de registro dos atos constitutivos em cartrio competente, para aquisio da personalidade jurdica.

O princpio da legalidade possui significados distintas:


a) Aos particulares: tm a garantia constitucional que prev a liberdade para fazer tudo o que a lei no proba; e
93

b) Administrao Pblica:sua atuao restrita pelo princpio da legalidade, que s poder fazer o que a lei determine ou

autorize, portanto, quando no houver previso legal, no haver possibilidade de atuao administrativa. A atividade

administrativa no pode ser contrria lei (contra legem) nem de maneira no abrangida pela lei (praeterlegem), mas apenas

conforme a lei (secundumlegem), sob pena de invalidao (casos de anulao pela prpria Administrao princpio da

aututela ou pelo Poder Judicirio, quando provocado).

No mbito do Direito Administrativo, o abuso de poder pode ocorrer mediante:


a) Excesso de poder: ato praticado fora da competncia do administrador;

b) Desvio de poder: ato praticado dentro da competncia do administrador, porm, com desvio de finalidade;

c) Omisso: tambm pode caracterizar o abuso de poder (ato omissivo). A omisso genricano caracteriza o abuso de

poder (escolha do momento mais oportuno para o incremento das polticas de Administrao, que no possuem prazo

determinado). A omisso especfica caracteriza o abuso de poder quando a Administrao Pblica tem o dever de agir.

Poder Disciplinar: prerrogativa da Administrao de punir seus prprios servidores, e de aplicar sanes ao particular

vinculado Administrao por meio de ato ou contrato.


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Sanes administrativas: somente derivam do poder hierrquico quando aplicadas aos servidores pblicos que pratiquem
infraes funcionais. Porm, quando aplicadas a um particular que tenha celebrado um contrato administrativo com o

Poder Pblico e incorra em alguma irregularidade na execuo desse contrato, tm fundamento no poder disciplinar, mas

no no poder hierrquico.
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ADMINISTRAO (ADM) MARCELO CAMACHO

Cultura Organizacional

A cultura organizacional ou cultura corporativa o conjunto de hbitos e crenas estabelecidos atravs de normas,

valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organizao. Ela refere-se ao sistema de

significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organizao das demais. Constitui o modo

institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organizao.

A essncia da cultura de uma empresa expressa pela maneira como ela faz seus negcios, a maneira como ela trata seus
clientes e funcionrios, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritrios e o grau de lealdade

expresso por seus funcionrios com relao empresa.

A cultura organizacional representa as percepes dos dirigentes e funcionrios da organizao e reflete a mentalidade
que predomina na organizao. Por esta razo, ela condiciona a administrao das pessoas.
96

A subcultura pode ser definida como um grupo de pessoas com padres especiais e peculiares e valores que no

representam ameaa para os demais valores dominantes da organizao. Ou seja, apesar de existir uma cultura dominante,

dentro das organizaes possvel encontrar culturas menores e com alguns aspectos diferenciados.

Etapas da criao da cultura:


o fundadores contratam e mantm funcionrios que pensam e sintam as coisas como eles;
o doutrinam e socializam os funcionrios de acordo com sua forma de pensar e sentir;
o o comportamento dos fundadores age como um modelo que encoraja os funcionrios a se identificar com eles;

Manuteno da cultura:

A cultura pode ser reforada atravs dos seguintes instrumentos:

o prticas de seleo;
o aes dos dirigentes;
o mtodos de socializao.
97

Componentes da Cultura Organizacional

Para Schein, as manifestaes da cultura organizacional devem ser compreendidas por meio de trs nveis de anlise:

artefatos, valores compartilhados e pressuposies bsicas.

Artefatos: Constituem o primeiro nvel da cultura, o mais superficial, visvel e perceptvel. Artefatos so as coisas

concretas que cada um v, ouve e sente quando se depara com uma organizao. Incluem os produtos, servios, e os

padres, de comportamento dos membros de uma organizao. Quando se percorre os escritrios de uma

organizao, pode-se notar como as pessoas se vestem, como elas falam, sobre o que conversam, como se

comportam, o que so importantes e relevantes para elas. Os artefatos so todas ou eventos que podem nos indicar

visual ou auditivamente como a cultura da organizao. Os smbolos, as histrias, os heris, os lemas, as cerimnias

anuais so exemplos de artefatos. Os funcionrios aprendem a cultura organizacional atravs por intermdio destes

artefatos:

Histrias: Contos e passagens sobre o fundador da companhia, lembranas, sobre dificuldades ou eventos especiais,

regras de conduta, corte e recolocao de funcionrios. Acertos e erros do passado geralmente ancoram o presente

no passado e explicam a legitimao das prticas atuais.


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Rituais e Cerimonias: So seqncias repetitivas de atividades que expressam e reforam os valores principais da

organizao. As cerimnias de fim de ano e as comemoraes do aniversrio da organizao so rituais que renem e

aproximam a totalidade dos funcionrios para motivar e reforar aspectos da cultura da organizao, bem como

reduzir os conflitos.

Smbolos Materiais: A arquitetura do edifcio, as salas e mesas, o tamanho e arranjo fsico dos escritrios constituem

smbolos materiais que definem o grau de igualdade ou diferenciao entre as pessoas e o tipo de comportamento (

como assumir riscos ou seguir a rotina, autoritarismo ou esprito democrtico, estilo participativo ou individualismo,

atitude conservadora ou inovadora) desejado pela organizao. Os smbolos materiais constituem a comunicao no

verbal.

Linguagem: Muitas organizaes e mesmo unidades dentro das organizaes utilizam a linguagem como um meio de

identificar membros de uma cultura ou subcultura. Ao aprender a linguagem, o membro confirma a aceitao da

cultura e ajuda a preserv-la. As organizaes desenvolvem termos singulares para descrever equipamentos,

escritrios, pessoas - chaves, fornecedores, clientes ou produtos. Tambm a maneira como as pessoas se vestem e os

documentos utilizados constituem formas de expressar a cultura organizacional


99

Valores compartilhados: Constituem o segundo nvel da cultura. So os valores relevantes que se tornam importantes

para as pessoas e que definem as razes pelas quais elas fazem o que fazem. Funcionam como justificativas aceitas por

todos os membros. Em muitas culturas organizacionais os valores so criados originalmente pelos fundadores da

organizao.

Pressuposies bsicas: Constituem o nvel mais ntimo, profundo e oculto da cultura organizacional. So as crenas

inconscientes, percepes, sentimentos e pressuposies dominantes nos quais as pessoas acreditam. A cultura prescreve a

maneira de fazer as coisas adotadas na organizao, muitas vezes atravs de pressuposies no escritas e nem sequer

faladas.

A cultura organizacional se caracteriza pela sua aceitao implcita pelos seus membros. Ela tambm reforada pelo

prprio processo de seleo, que elimina as pessoas com caractersticas discrepantes com os padres estabelecidos e ajuda

a preservar a cultura.
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Tipos de Cultura
o Culturas Adaptativas
Caracterizam-se pela sua maleabilidade e flexibilidade e so voltadas para a inovao e a mudana. So organizaes que

adotam e fazem constantes revises e atualizaes, em suas culturas adaptativas se caracterizam pela criatividade, inovao

e mudanas. De um lado, a necessidade de mudana e a adaptao para garantir a atualizao e modernizao, e de outro,

a necessidade de estabilidade e permanncia para garantir a identidade da organizao. O Japo, por exemplo, um pas

que convive com tradies milenares ao mesmo tempo em que cultua e incentiva a mudana e a inovao constantes.

o Culturas Conservadoras
Se caracterizam pela manuteno de idias, valores, costumes e tradies que permanecem arraigados e que no mudam

ao longo do tempo. So organizaes conservadoras que se mantm inalteradas como se nada tivesse mudado no mundo

ao seu redor.

o Culturas Fortes
Seus valores so compartilhados intensamente pela maioria dos funcionrios e influencia comportamentos e expectativas.
101

Empresas como IBM, 3M, Merk, Sony, Honda, esto entre aquelas que ostentam culturas fortes.

o Culturas Fracas
So culturas mais facilmente mudadas. Como exemplo, seria uma empresa pequena e jovem, como est no incio, mais

fcil para a administrao comunicar os novos valores, isto explica a dificuldade que as grandes corporaes tem para

mudar sua cultura.


102

ARQUIVOLOGIA (ARQ) RENATO FENILLI

A finalidade original de um documento de arquivo administrativa, constituindo o seu valor primrio. J o valor

secundrio apresentado por apenas parcela dos documentos de arquivo concerne s suas finalidades probatria e/ou

informativa.

No que concerne diplomtica (estruturao formal dos documentos), deve-se considerar os seguintes conceitos:
o Gnero = Reunio de espcies documentais que se assemelham por seus caracteres essenciais, particularmente o
suporte e o formato, e que exigem processamento tcnico especfico e, por vezes, mediao tcnica para acesso,

como documentos audiovisuais, bibliogrficos, cartogrficos, eletrnicos, filmogrficos, iconogrficos, microgrficos,

textuais.

o Espcie = Diviso de gnero documental que rene tipos documentais por seu formato. So exemplos de espcies
documentais ata, carta, decreto, disco, filme, folheto, formulrio, fotografia, memorando, ofcio, planta, relatrio.
103

o Tipo = Diviso de espcie documental que rene documentos por suas caractersticas comuns no que diz respeito
frmula diplomtica, natureza de contedo ou tcnica do registro ( a espcie documental + o objetivo / funo do

documento). So exemplos de tipos documentais cartas precatrias, cartas rgias, cartas-patentes, decretos sem

nmero, decretos-leis, decretos legislativos, daguerretipos, litogravuras, serigrafias, xilogravuras.

o Formato = Conjunto das caractersticas fsicas de apresentao, das tcnicas de registro e da estrutura da informao
contedo de um documento (ex: carto, folha, ficha, folder).

o Forma = trata-se do estgio de preparao de um documento, podendo ser, por exemplo, rascunho / minuta, original
ou cpia

De acordo com o Princpio da Provenincia, o Princpio da Provenincia, os documentos provenientes de uma mesma

fonte geradora devem ser mantidos em um mesmo fundo. Poderamos enunciar este princpio da seguinte forma: o

documento de arquivo originrio de uma certa instituio no deve ser misturado com proveniente de outra, mantendo-se,

desta maneira, a segregao dos arquivos.


104

Considera-se gesto de documentos o conjunto de procedimentos e operaes tcnicas referentes sua produo,

tramitao, uso, avaliao e arquivamento em fase corrente e intermediria, visando a sua eliminao ou recolhimento para

guarda permanente.

Os documentos de arquivo podem ser classificados em trs graus de sigilo: reservado (prazo mximo de restrio de

acesso informao de 5 anos), secreto (at 15 anos) e ultrassecreto (at 25 anos).

De modo geral, a ordenao uma tarefa intelectual, cujo produto a definio do modo como os documentos sero
organizados, dispostos e posteriormente recuperados em um arquivo. Decorre da classificao, cujo produto a elaborao

de esquemas para o agrupamento de documentos.

Teoria das Trs Idades a teoria segundo a qual os arquivos so considerados correntes, intermedirios ou permanentes,
de acordo com a frequncia de uso por suas entidades produtoras e a identificao de seus valores primrio e secundrio.
105

Tabela de temporalidade o instrumento de destinao, aprovado por autoridade competente, que determina os prazos
e condies de guarda tendo em vista a transferncia, recolhimento, descarte ou eliminao de documentos.

Denomina-se conservao o conjunto de atividades que visam preservao dos documentos, isto , aes realizadas

com o objetivo de desacelerar os processos de degradao por meio de controle ambiental e de tratamentos especficos,

como higienizao, acondicionamento, reparos e outros.

Ao passo que, na microfilmagem, o documento permanece em meio analgico (cria-se a microficha ou o microfilme), na
digitalizao o documento, outrora analgico, convertido em digital.
106

ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS (ARM) RENATO FENILLI

Um sistema de classificao de materiais tem trs atributos: abrangncia (referente s caractersticas dos materiais),

flexibilidade (referente s interfaces entre tipos de classificao) e praticidade (o modo de aplicao deve ser simples e

direto).

Um material crtico tem a demanda imprevisvel, no est sujeito ao controle de obsolescncia e deve ser estocado tendo
como base o risco.

Estoque toda poro de mercadoria que permanece armazenada, usualmente de forma improdutiva, at que haja a

demanda para sua efetiva utilizao.


107

Na classificao ABC, os itens da classe A possuem maior valor de demanda ou maior valor financeiro em estoque,

fazendo jus a controles mais intensivos.

Para fins de classificao ABC, deve-se considerar o valor de demanda, e no apenas o valor unitrio.

Os mtodos de previso de estoque classificam-se em trs tcnicas principais: predileo (qualitativa), projeo e

explicao (quantitativas).

Os mtodos de avaliao de estoque adequados a bens perecveis so o PEPS (primeiro que entra o primeiro que sai)
ou o FEFO (firstto expire, first out primeiro a expirar o primeiro que sai).

o Em perodos inflacionrios, o mtodo UEPS mais indicado. No entanto, a legislao tributria brasileira veda o uso
do UEPS.
108

o O sistema just in time insere-se em uma lgica de sistema de produo puxada, cujo foco a demanda efetiva
realizada.

As compras organizacionais devem buscar sempre estabelecer uma relao de ganha-ganha com os fornecedores.

O recebimento de materiais possui duas grandes fases: o recebimento provisrio (ou recebimento em sentido estrito) e o
recebimento definitivo (ou aceitao).

Os bens patrimoniais compem o ativo imobilizado da organizao.