ADMINISTRACIN LOGSTICA

GENERALIDADES
Los orgenes de la logstica cuyo trmino proviene del campo militar, est relacionado con la
adquisicin y sumistro de materiales requeridos para cumplir ciertas actividades empresariales.

Si nos remontamos a unas dcadas atrs una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda
creci en los pases industrializados, debido a la fabricacin de ciertos productos en serie.

Esto ocasiono la proliferacin de los productos en los departamentos de mercadeo, que optaron
por vender cualquier artculo en cualquier lugar posible, y de esta manera crecieron los diferentes
canales de distribucin de los productos.

La logstica es la ciencia y el arte, que ocupa uno de los grandes campos de accin de toda empresa
y comprende todas las actividades directamente relacionadas con la satisfaccin de necesidades
fsicas o materiales que se requieren, para asegurar el normal funcionamiento de una empresa u
organizacin

LOGISTICA
Abastecimiento eficiente de los materiales y servicios no personales que necesita una empresa.

El abastecimiento eficiente es tener los materiales en:

La calidad necesaria
El momento oportuno
La cantidad requerida
El menor costo posible

El abastecimiento eficiente busca calidad

Oportunidad
Cantidad
Costo
1. Programar las necesidades
2. Control de materiales
3. Almacenar
4. Distribucin

En sntesis las administracin logstica es el planeamiento, organizacin, empleo y control de los

recursos materiales de una organizacin, a fin de asegurar un adecuado apoyo a las operaciones
propias de funcionamiento de la empresa, que le permitan cumplir los objetivos empresariales en
la forma ms econmica y eficiente, para as tomar las decisiones ms adecuadas.

El objetivo fundamental de la administracin logstica es entregar los productos requeridos, con la

calidad deseada, en las cantidades necesarias, en el momento preciso, en el lugar adecuado y con
el menor costo posible. Se analiza partiendo de la misin de cada organizacin y se tendr por
ejemplo la existencia de una logstica industrial, una logstica de, los servicios o una logstica del
comercio

PROCESO DE COMPRAS

Las compras comprenden un proceso complejo que va ms all de la negociacin y del trmite
burocrtico. Con una buena gestin de compras de la empresa consigue ahorrar costes, satisfacer
al cliente, en tiempo y cantidad, y obtener beneficios empresariales directos, pues la gestin de
compras y aprovisionamiento son decisivas para que la empresa tenga xito o fracaso.

Comprar es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al precio correcto, en

el tiempo correcto y en el lugar correcto; siendo hasta aqu la definicin usada por los libros
especializados y la palabra correcto(a), se puede sustituir por las de adecuado, justo y/o
preciso.

El proceso puede variar de una empresa a otra debido a la actividad principal. La empresa industrial
centra sus compras en los materiales que utiliza para elaborar el producto. La empresa comercial,
por su parte, busca conseguir el producto a un precio competitivo. Y por ltimo, para la empresas
de servicios la variable principal es satisfacer las necesidades del cliente.