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1.

INTRODUCCIN
El Manual de Seleccin de Personal se crea como un instrumento en el cual se
plasma de forma clara el proceso de seleccin del rea de talento humano ya
que es un proceso de gran responsabilidad e importancia en toda organizacin,
Se realiza de acuerdo a las necesidades de todas las reas, con los requisitos de
los perfiles y el requerimiento del personal que corresponde a cada rea.
Durante este Manual puede evidenciar como es el procedimiento para la
seleccin de personal, identificando y seleccionando a los candidatos que
cumplan con los requisitos, teniendo en cuenta las decisiones que finalmente se
tomen en el rea que requiere al candidato por seleccionar, sirve como
herramienta para la seleccin de candidatos hasta llegar a una muestra
mnima que cumplan con las especificaciones del cargo que contribuyan de
manera positiva al logro de los objetivos y metas de la Distribuidora LAP y
para el cumplimiento de la Misin y los Objetivos de la misma.
Este Manual ser guardado por el rea de Gestin Humana, quien debe revisar
y actualizar las veces que sea necesario dependiendo la estructura
organizacional o las funciones segn el rea teniendo en cuenta la
normatividad vigente.

2. OBJETIVOS DEL MANUAL DE SELECCIN POR COMPETENCIAS.


Este Manual de Seleccin por Competencias para la Distribuidora LAP, como
herramienta tiene los siguientes objetivos:
Constituir los lineamientos generales y especficos para realizar el
proceso de seleccin del talento humano que cumpla con todas las
funciones y actividades de manera activa y eficiente de la
Distribuidora LAP.
Establecer los lineamientos normativos que permitan llevar a cabo el
proceso de reclutamiento y seleccin de personal.
Construir altos niveles de responsabilidad y compromiso en cada
una de las reas que actan en el proceso de seleccin de personal, lo
que permitira realizar una excelente seleccin de personal.
Realizar una herramienta que involucre el procedimiento de
seleccin de personal.
Aprovechar las habilidades y cualidades cada uno de los aspirantes
que se presenten a cualquier proceso de seleccin a la Distribuidora
LAP.
3. ALCANCE Y APLICABILIDAD DEL MANUAL.
Se puede aplicar desde la Direccin General de la Distribuidora LAP y en
general a todas las reas que requieran personal para el desempeo de
actividades y funciones, adicional a las personas que lleguen por primera vez a
solicitar ocupar cualquier vacante dentro de la compaa.
4. NIVELES DE AUTORIDAD Y AUTONOMA EN LA ORGANIZACIN A
LA HORA DE TOMAR DECISIONES SOBRE LOS PROCESOS DE
SELECCIN, PROMOCIN Y VINCULACIN.
El fundamento Legal de este Manual se basa en el Cdigo Sustantivo del
Trabajo.
El contenido de este Manual es para ser aplicado en todo el personal que
trabaja para la Distribuidora LAP.
La Direccin General a travs del Lder de Gestin de Talento Humano tiene la
responsabilidad de vigilar que todo el personal que ingrese a la Distribuidora
LAP cumpla con los perfiles requeridos para los cargos de la misma.
El rea de Gestin de Talento humano est autorizada por la Direccin general
para que tengan los perfiles de los cargos para atender los requerimientos del
personal que se solicite en cada rea.
6. RESPONSABLES.
El rea de Gestin de Talento Humano es responsable de reclutar a todos los
candidatos que se presenten a travs de bolsas de empleo del SENA.
El rea de Gestin de Talento Humano es responsable de aclarar cualquier tipo
de duda que se presente en el momento de interpretar las actividades que se
encuentran descritas dentro del Manual.
Durante el proceso de Reclutamiento y Seleccin la documentacin que se
genere ser protegida por el rea de gestin de Talento humano con el fin de
garantizar su confidencialidad.
7. CMO SE ESTRUCTURA.
El proceso de seleccin se estructura de acuerdo a la cantidad de candidatos
que se postulen a un cargo y que sean preseleccionados; el tiempo del proceso
hasta que sea seleccionado.