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PROCESO ESTRATEGICO

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Aspectos fundamentales de la APO son las retribuciones y ascensos basados en
el desempeo, logros laborales y
Seleccione una:
a. Capacidad de comunicacin.
b. Evaluacin del desempeo.
c. Actitud cultural.
d. Trabajo en equipo.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
La posicin estratgica de la empresa debe identificar el efecto sobre la estrategia
que tiene _________________, la capacidad estratgica de la organizacin y las
expectativas e influencias de:
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a. El entorno externo, las partes interesadas
b. Las condiciones econmicas, las condiciones sociales.
c. Las expectativas del sindicato de la empresa
d. Las fortalezas de la empresa
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando (CIM), es una herramienta que permite:
Seleccione una:
a. Identificar los problemas de la empresa.
b. Identificar las oportunidades que presenta al entorno.
c. Evaluar y controlar la implantacin de la estrategia.
d. Controlar los costos del negocio.
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la
Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la
integracin de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera,
Procesos
Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.
b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Con la construccin del mapa estratgico, la organizacin busca identificar la
relacin de causa y efecto entre
Seleccione una:
a. Los objetivos y la estrategia.
b. La visin y la misin.
c. La planeacin y el control estratgicos.
d. Los principios, valores y las estrategias.
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Avianca: Inicialmente su orientacin estaba relacionada con el transporte de
pasajeros y carga a destinos nacionales e internacionales, hoy tiene negocios
relacionados con hotelera y parques temticos en las ciudades con mayor
desarrollo turstico en Colombia, corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado.
b. Diversificacin concntrica.
c. Diversificacin por conglomerado.
d. Alianzas estratgicas.
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de 60.000
productos que cubren mercados como: Automotriz, Hogar, Construccin,
elctricos, Telecomunicaciones, Imagen grfica, Control de seguridad, Salud.
Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Penetracin de mercado
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Diversificacin por conglomerado
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
BIC: La compaa Francesa pionera en bolgrafos desechables, aprovecha las
ventajas en el negocio y extiende su portafolio a encendedores, mquinas de
afeitar y navajas desechables fabricados en plstico. Corresponde a una
estrategia de
Seleccione una:
a. Diversificacin concntrica
b. Diversificacin por conglomerado
c. Multidomestica
d. Global
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
La estrategia multidomstica tiene por objetivo:
Seleccione una:
a. Aumentar la cuota de mercado del producto actual.
b. Aumentar el portafolio de la empresa.
c. Controlar los canales de distribucin.
d. Adaptar las caractersticas del producto o servicio al mercado meta.
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
DELL: Ha tenido gran xito al ofrecer computadores personales a precios muy
razonables, alto nivel de calidad y garantas excepcionales, ha desarrollado una
estrategia de
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a. Diferenciacin del producto y del servicio.
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Diversificacin concntrica
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
En la Matriz Space, un resultado en el cuadrante Agresivo involucra directamente
a las posiciones:
Seleccione una:
a. Ventaja competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza Industrial
c. Fortaleza Industrial y Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.
Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de
vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos estrellas,
corresponden a la etapa de
Seleccione una:
a. Introduccin.
b. Crecimiento.
c. Madurez.
d. Declive.
Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
La matriz cuantitativa permite a los directivos de la empresa, tomar decisiones en
relacin a la implantacin de
Seleccione una:
a. Cambios.
b. Estrategias.
c. Nuevos mtodos de trabajo.
d. Nuevas herramientas de calidad.
Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin, se relacionan
variables internas y externas, las variables internas son
Seleccione una:
a. tecnologa y utilidades
b. ventaja competitiva y fortaleza financiera
c. inflacin e impuestos
d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria
Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller
BCG DE LA SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el menor % de ventas es:
Seleccione una:
a. Alfa
b. Lambda
c. Beta
d. Omega
Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller
BCG DE LA SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, el tipo de portafolio de la empresa es:
Seleccione una:
a. Equilibrado
b. Obeso
c. Anmico
d. Ninguno de los anteriores
Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller
BCG DE LA SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la
UEN galletas es:
Seleccione una:
a. 5%
b. 20%
c. 8%
d. 10%
Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller
BCG DE LA SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, el porcentaje de ventas de GAMMA es de:
Seleccione una:
a. 28%
b. 6%
c. 17%
d. 20%
Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller
BCG DE LA SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN chocolate est ubicada en la posicin
de producto:
Seleccione una:
a. Interrogante
b. Estrella
c. Vaca
d. Perro
Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller
BCG DE LA SEMANA 6.
En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN pastas est ubicada en la posicin de
producto:
Seleccione una:
a. Interrogante
b. Estrella
c. Vaca
d. Perro
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