Objectivos No fi e termioan nay Geste capttlo o Ieitor deve conhecer os peinelpals as Dee entre produzir internamente e comprar no eae la conhecer formas alternativas de organi: ictividade econémica. de organizar a Conceitos Chave # Custos de transacco Ci : ‘© Comportament i Racionalidade limitada _« Activos eee a Me ou ea a Integragao vertical [ Contratos de longo prazo + Contratos implicitos liancas « joint-ventures 10.1 Beneficios e custos de usar 0 mercado Existem diversas formas alternativas de uma empresa obter 08 S Iternativa: obt zmateriais de que necesita para levar a cabo a sua actividade produ- tiva. Estes podem ser com, * poden \prados no mercado a outr: se pouriositemamenie, Da mena form, vend das pro empresa pode ser feita por divisoes proprias jada a ‘empresas independentes. Cada uma destas ee tery desvantagens, e a escolha por uma 01 ‘sao depende da ponderagio destas vantagens e desvantagens. des fem vantagens e r outra forma de organiza- 10.1.1 Beneficios de usar 0 mercado Uma prin ae posts peimeits rai para uliza o mercado tam aver com a ibilidade de aproveitar a existéncia d p le economias Quandioas transacgbessf0 ealizadas no mercado, as enpreare vane dedoras fornecem normalmente eae fersos compradores. As quanti- a Epes ‘do assim superiores as que se conseguem: ety lucdo é realizada internamente. Se: wom pre e t e. Se existirem economias de es- ce ines ee permite realizar essas economias de : inte, o recurso ao mercado perm custos com o aprovisionamento. eae que laboram para o mercado esto meial que Ado se exerce sobre divi- ‘outras divisbes. Se o mercado for igam fazer tio bem como as outras © qu Flores aos custos minimos possfveis estao condenadas a ter sérias ia. Aquelas que consigam fazer melhor, todos de produgao ou introduzem me- ,, fem a sua recompensa em termos de maiores Jucros. ‘ontraio, se a producao for realizada internamente, ‘esta pressao nao existe. Podem perpetuar-se situacdes de ineficién- | que tém para a empresa o custo de estar a obter os mei ‘a pregos superiores aos que seriam pos tencialmente poderiam ter sido Nao ¢ impossivel tomar medidas para fazer com que 03 recur- sos humanos da empresa sejam eficientes, mesmo que a empresa nio esteja sujeita a forte pressao concorrencial. Este é um problema importante em si mesmo, discutido com algum detalhe no capitulo ‘9, Resumidamente, o problema pée-se porque os interesses da em- presa e de quem Id trabalha nao sto idénticos. Enquanto que a empresa tem interesse em que as pessoas que lé trabalham se esfor- ‘cem no seu desempenho, o interesse proprio das pessoas é diverso, ‘e 86 se esforcardo se tiverem alguma coisa a ganhar com isso. A es~ séncia dos mecanismos de incentivos que podem ser criados tende exactamente a fazer alinhar os interesses dos gestores e dos traba- Thadores com os interesses da empresa. As formas de conseguir este hamento de incentivos passam nomeadamente pela associagao entre as remuneragdes e o desempenho, mas estes mecanismos ndo conseguem resolver completamente o problema. A utilizacao do ‘mercado transfere o problema para fora da empresa. 10.1.2 Custos de usar o mercado ‘A utilizagio dos mercados para organizar as actividades eco- némicas, contudo, também tem custos que podem ser evitados se ‘as mesmas actividades forem realizadas dentro de empresas. Em muitas das transacgées que se realizam no mercado as partes en-