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UNIVERSIDAD

JOSE CARLOS MARIATEGUI

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA


AGROINDUSTRIAL

ASIGNATURA: ANALISIS MATEMATICO II

TRABAJO: Gua Practica 2

DOCENTE: Mg. Jos Orlando Quintana Quispe

ALUMNA: Jennifer Marilyn Molina Oliveros

CODIGO: 123011004P

AO: 2017

Moquegua- Per
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TECNICAS DE DIAGNOSTICO DE UN PROBLEMA

1. DEFINICION

El presente documento contiene algunas definiciones conceptuales y


metodolgicas para el diseo y ejecucin de diagnsticos socioeconmicos
que permiten identificar, analizar y priorizar problemas, as como conocer las
necesidades sentidas e intereses estratgicos y de la poblacin a la que se
quiere apoyar. El objetivo es que el diseo de proyectos de promocin se
sustente en informacin pertinente y suficiente sobre la poblacin
destinataria y los problemas que se quiere enfrentar. La idea de fondo es
contrarrestar la lamentable tendencia a trabajar con datos (basados en
supuestos) que no necesariamente corresponden a la realidad de los grupos
sociales a quienes pretendemos apoyar. Es por esa razn que hemos
considerado necesario definir dos herramientas bsicas para el anlisis y
priorizacin de las dificultades y requerimientos de la poblacin destinataria.
El primer instrumento que explicaremos tiene carcter participativo y es
conocido con el nombre de rbol de problemas. Su ventaja radica en que
posibilita identificar y calificar rpidamente un determinado problema como el
ms importante a resolver. Ms adelante habrn de utilizarse otros
instrumentos para profundizar el conocimiento del problema priorizado; nos
referimos al diseo del diagnstico.

2. TCNICAS

2.1. El rbol del problema:

Continuamos con el rbol del problema. Te puedo comentar que esta


herramienta es utilizada generalmente para la elaboracin de
proyectos. Ya que te ayudar a identificar el problema central, desde
donde se desprenden las causas y efectos.

Esta es la representacin grfica de un rbol del problema:

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2.2. Lluvia de ideas:

Esta herramienta est basada en la creatividad de los participantes, la


cual es aplicada a un grupo de trabajo, en donde se genera y se califica
una lista de ideas.

Lo bueno de la lluvia de ideas es que podrs utilizarla en dos procesos.


En la bsqueda del problema, pero tambin en la solucin. Ya que
sern los actores de la comunidad, quienes identificarn la mejor
solucin a l o los problemas detectados.

Esta es la representacin grfica de lluvia de ideas:

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