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INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO

Gonzalo Sanchez

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

02 de Julio de 2017
Explique de qu manera los factores emocionales y prcticos permiten hacer
ms eficiente y efectiva la labor de un lder.

Las emociones le otorgan al trabajo un valor agregado determinando en gran


medida su xito o fracaso. No se trata de una moda pasajera, pues se ha demostrado
el reto que representa para el ejercicio del liderazgo y como muchas de las teoras
gerenciales clsicas se centran en el modo en que cada uno se conduce y se relaciona
con quienes lo rodean. Es importante luchar por el logro de una organizacin
emocionalmente inteligente, de modo que en cada uno de sus empleados resulte en
beneficios que mejoren su calidad de vida.

Los buenos lderes no slo reaccionan a lo que acontece dentro y fuera de la


agencia, sino que anticipan unos movimientos, ponen en marcha otros, ordenan y
reordenan prioridades y recursos. En una palabra, mantienen el adecuado control de la
situacin total en un clima receptivo y estimulante para sus colaboradores.

Est comprobado que en una empresa afecta la relacin que existe entre el
superior lder y los empleados, es decir cuando los trabajadores mantienen buenas
relaciones con los jefes estos se sienten ms comprometidos con la organizacin,
mejorando de este modo la comunicacin , permitindole contar con su opinin,
aceptando sugerencias, escuchando distintos puntos de vista.

Los lderes con inteligencia emocional muestran las siguientes caractersticas:

1. Empata: son capaces de ponerse en la piel de las personas con las que trabajan,
valorar su punto de vista y reconocer el esfuerzo.

2. Autorregulacin: estos lderes son capaces de percibir sus emociones,


regularlas y expresarlas de una manera adecuada. Esto es importante sobre todo en
situaciones crticas o momentos de tensin, donde la falta de control emocional
aumenta los problemas y dificulta solucionarlos.

3. Comunicacin efectiva: los jefes con inteligencia emocional saben relacionarse


con sus trabajadores. Hablar con los miembros de un equipo en su propio idioma, de
manera sincera, directa y organizada es imprescindible para que las actividades diarias
se realicen de manera fluida. Estos lderes lo saben y lo llevan a cabo.

4. Inspiracin: las personas emocionalmente inteligentes no solo son capaces de


guiar de una manera ms adecuada por tener unas excelentes relaciones con el
personal. Adems, se convierten en figuras inspiradoras de los subordinados capaces
de influir positivamente en su forma de trabajar.
5. Objetivos claros: Gracias a todo lo anterior, los objetivos de la empresa son
conocidos por los empleados, las personas se encuentran implicadas en ellos y confan
en la capacidad del lder para alcanzarlos juntos.

Hoy no basta con un alto coeficiente intelectual para triunfar profesionalmente,


para competir o para desarrollar una empresa; se requiere un control emocional
adecuado, que nos permita tener una interaccin armnica en nuestro ambiente laboral:
socios, colegas, empleados, proveedores, clientes, etc.

En ese sentido, las facultades de la inteligencia emocional son sinrgicas con las
cognitivas; los trabajadores excelentes poseen las dos. Cuanto ms complejo es el
trabajo, ms importante es la inteligencia emocional, aunque slo sea porque la
deficiencia en estas facultades puede dificultar la aplicacin de la pericia tcnica y el
intelecto que se tenga.

Ser lder no es ser una persona autoritaria que tome decisiones por los dems,
sino por el contrario, lder es aquella persona que capaz de influir en las decisiones de
las dems personas, este trabajo ha hecho notar uno de las herramientas que ayudan
de muy buena manera a tener un liderazgo ms firme y decisivo sobre los dems. Se
ha concluido que un lder que tiene un control sobre sus emociones, su expresin
corporal y su manera de tratar a sus seguidores tiene mucho ms xito que aquel lder
autoritario y de mal trato, adems como punto de inters se ha hecho mencin a las
diferencias que existen entre un liderazgo realizado por una mujer a la de un hombre, y
deja en claro que a lo contrario de lo que se pensaba al inicio del desarrollo de este
tema no es lo mismo ser liderado por una mujer que por un hombre. En fin, el tener la
capacidad de saber que nos afecta emocionalmente y ser capaz de controlarlo es una
herramienta de mucha utilidad.
Bibliografa