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El Grupo Ransa es el

operador logstico lder en


el Per, con una
importante presencia en
Ecuador, Colombia,
Bolivia y Centroamrica.

Grupo
Ransa
Caractersticas y
definicin

Jhonatan flores acate


DEDICATORIA

A nuestros Padres por darnos su amor


Comprensin y gran empeo en darnos
Lo mejor cada da para ser unos buenos
Profesionales y personas de xito

A nuestro seor Jesucristo que nos dio


La vida y muri por nosotros para
Hacernos libres de pecado. El trabajo
Es smbolo de la perfeccin que Jess
Demuestra a los que ama y obedecen
Su Palabra.

Jhonatan flores acate


INTRODUCCIN

La empresa Ransa Comercial S.A., es una empresa perteneciente al Grupo


Romero habiendo sido fundada en 1939 y se dedica al rubro de Logstica siendo el
primer operador logstico certificado con ISO 9002. Cuenta con oficinas en Paita,
Chiclayo, Trujillo, Chimbote, Callao, Pisco e ILO.

Ransa es un operador logstico que brinda servicios de valor agregado a


empresas en actividades relacionadas con almacenaje, distribucin, agencia
miento de aduanas, sistemas de informacin relacionados con logstica, gestin y
seguimiento de compras internacionales, gestin de fletes, carga internacional,
entre otros servicios.

Es parte de la cadena de suministros de las empresas y busca dar un servicio


integral que les permita reducir sus costos totales de operacin a travs de una
asesora logstica constante. Adems busca reducir por ejemplo el nivel de
inventarios mediante una adecuada gestin de compras, de envos a tiempo, de
control de calidad de insumos, entre otros.

Participa en diferentes sectores industriales como son el sector minero, sector de


consumo masivo, sector agroindustrial, sector de tecnologa y electrnica,
electrodomsticos, sector pesquero, entre los principales.

Ransa invirti en el ao 1997 en la compra de un nuevo local de 600,000 metros


cuadrados donde ha construido un moderno centro de distribucin que cuenta con
tres almacenes techados de 15,000 metros cuadrados cada uno. En esos
almacenes se atiende a clientes del sector de consumo masivo, de
electrodomsticos, de alimentos como azcar, arroz, leche, de bobinas de papel,
clientes mineros que usan Ransa como almacn de trnsito. Con estas nuevas
facilidades, los clientes reciben un servicio de calidad ya que la distribucin interna
se hizo especialmente para operaciones logsticas modernas y eficientes,
contando con tecnologa de informacin para el manejo de inventarios.

Adicionalmente al negocio de almacenaje, Ransa ofrece a sus clientes una


solucin logstica integral encargndose de toda la cadena de suministros desde el

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transporte internacional a travs de alianzas estratgicas con los principales
agentes de carga internacional, agencia de aduanas, Terminal de
almacenamiento, transporte y distribucin hasta el lugar donde el cliente lo solicite,
encargndose de todas las coordinaciones y logrando significativos ahorros en los
costos logsticos totales.

Entre los principales servicios que ofrecidos estn:

Integrar servicios de logstica como el manejo de rdenes de compra,


negociacin de fletes, embarques, aduanas, uso de tecnologas de informacin
relacionadas, etc.
Transportar bienes de un punto a otro utilizando diversos medios bajo el control
de un solo responsable (transporte multimodal)
Almacenar y manejar inventarios dando servicios de valor agregado a la
mercadera.
Distribuir a usuarios finales realizando el manejo administrativo y de la
documentacin de transporte.
Manejar la informacin para conocer cada detalle de la operacin desde el origen
hasta el punto de entrega a travs de modernos sistemas de informacin usando
Internet.

Adicionalmente a esto, Ransa brinda servicios de valor agregado como:

Manejo de rdenes de compra

Seguimiento de O/C

Almacenes especializados

Manejo de inventarios

Planeamiento de pedidos

Seleccin de pedidos

Kitting / Packing y etiquetados

Servicio de embolsado

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Servicio de ensacado

Etiquetados

Aseguramiento de calidad

Sistemas de pedidos por Internet Consolidacin de carga

Distribucin horizontal

Manejo de fletes martimos

Emisin de guas y facturas

Agencia de aduanas

Alquiler de oficinas

Sistemas de seguimiento de carga

Uso de cdigo de barras

Alquiler de contenedores

Almacenes en trnsito para mina

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INDICE

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA. 6

1.-Ficha tcnica de la empresa... ...6


2.-Resea Historia de la Empresa.. ...9
3.-Ubicacin de la empresa en el plano ..10
4.-Servicios que Presta... 11
5.-Principales Proveedores y clientes.. ..15
6.-Principales Competidores. 19
7.-Organigrama Actual de la Empresa.........20
8.-Manual de Organizacin y Funciones de la Empresa.... 21

CAPITULO II: ANALISIS ESTRATEGICO INTEGRADO24

1.-Formulacin de la Visin, Misin y Objetivos. .......24


2.-Elaboracin de Metas Estratgicas 25
3.-Anlisis Foda de la Empresa.26
3.1.-Factores Internos (Fortalezas y Debilidades)26
3.2.-Factores Externos (Oportunidades y Amenazas..26

CAPITULO III: ANALISIS DEL AREA EN ESTUDIO27

1.-Estructura interna y Relaciones con otras reas (Funciones)...27


2.-Organigrama Actual del rea...28
3.-Formulacin de la Visin, Misin y Objetivos..29
4.-Diagnostico de Fortalezas y Debilidades..30
5.-Organigrama propuesto del rea (Explique) ...31

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CAPITULO I : Aspectos Generales de la Empresa

1.-FICHA TECNICA DE LA EMPRESA

1.1 Datos de la Empresa


DIRECCIN : AV. ARGENTINA NRO. 2833 Z.II
INDUSTRIAL PROV. CONST. DEL
CALLAO.
TELFONO: 313-6000FAX: 313-6002
FECHA DE CONSTITUCIN: SE CONSTITUY EL 6 DE MARZO DE 1939.

ACTIVIDAD ECONMICA: OPERADOR LOGISTICO


1.3.-DATOS FINANCIEROS Y ESTADSTICOS DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE
2007 (EN MILES DE SOLES)

VENTAS NETA 57576.000


UTILIDADES NETAS 11106.000
TOTAL ACTIVO 695,397.000
TOTAL PASIVO 176,070.000
PATRIMONIO 519,327.000
TRABAJADORES 3000

2.-RESEA HISTORICA DE LA EMPRESA

Ransa Operador Logstico inici sus operaciones en el Per en el ao 1939 como una
empresa dedicada al almacenamiento de fardos de algodn para exportacin.
A lo largo del tiempo, ha evolucionado con el apoyo de sus clientes y empleados
ofreciendo diversos servicios en la cadena de suministros, como son el almacenaje,
transporte, distribucin horizontal, agencia miento de aduanas, manejo de carga
internacional, warrants, consolidacin de carga, manejo de contenedores martimos,
consultora logstica a sus clientes para mejorar sus operaciones, entre otras actividades.
En base a estos servicios logsticos, evolucionaron a convertirlos en un operador logstico
especializado en soluciones logsticas por sector, atendiendo a los sectores de consumo
masivo, sector retail (supermercados), sector minero, sector pesquero y sector
agroindustrial. El conocimiento de la problemtica logstica del sector unido a su
conocimiento de los productos logsticos hace que podamos integrar soluciones y ofrecer
mucho valor a nuestros clientes optimizando sus operaciones.
En el ao 2003 iniciaron su internacionalizacin con operaciones en Bolivia; en el ao

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2004 empezaron en Ecuador y a inicios del 2005 en Centroamrica, contando
actualmente con operaciones en El Salvador y en Guatemala

4-PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA O SERVICIOS QUE PRESTA.

DE LA CADENA LOGISTICA:

SERVICIO INTEGRAL DE LOGISTICA


Este servicio tiene como objetivo brindar un solo punto de coordinacin interna y externa
para el desarrollo de las actividades operativas, administrativas e informativas
relacionadas con las operaciones del cliente.
Tienen la infraestructura necesaria para brindar servicios logsticos integrales desde
cualquier parte del mundo y en cualquier sector econmico, ya que realizan alianzas
estratgicas con socios logsticos en el extranjero.
Tienen soluciones logsticas disponibles tanto para el manejo integral de sus
importaciones, y exportaciones, as como para las actividades en el interior del pas.
Su propuesta Door-to-Door (Servicio Integral Puerta a Puerta) considera los siguientes
servicios.
Generacin de Ordenes de Compra. Inspeccin de la carga en origen.
Compra de Productos en el extranjero. Seguro internacional
Seguimiento internacional de las Flete internacional
compras. Desaduanare.

CARGA INTERNACIONAL
Este servicio permite llevar a cabo de forma eficaz y eficiente la negociacin y
coordinacin con proveedores, el seguimiento y la coordinacin con agentes de carga
internacional, navieras y acreditaciones aduaneras, fiscales y legales a entidades
pblicas, dentro de un marco de informacin constante al cliente.
Un grupo humano dinmico de coordinadores logsticos, por encargo del cliente, lo
representan durante el flujo natural de la importacin / exportacin de sus bienes.

AGENCIAS ADUANERAS
Responsable de resolver todas las operaciones de importacin / exportacin y sus
variaciones con rapidez y seguridad. Brindan adems asesora legal tributario-aduanera
para todo tipo de operaciones de comercio exterior.

TERMINAL DE TRATAMIENTO
Es una Zona Primaria Aduanera, considerada como una extensin del puerto, merced a la
capacidad legal otorgada por la Superintendencia Nacional de Aduanas, SUNAD. Opera
con toda la infraestructura de un Almacn. Recibe mercadera directamente al arribo de

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las naves.
La consolidacin y des consolidacin de carga, y su correspondiente manejo
documentario, son revisados con la tecnologa ms avanzada y en comunicacin en lnea
con las aduanas. Su servicio es directo para lneas navieras, consolidado res de carga,
agentes de aduana y empresas que lo requieran.
El orientar sus servicios a los Agentes de Carga Internacional ha permitido conocer y
atender sus principales necesidades.

ALMACENAJE

Sus centros de distribucin y almacenaje son los ms amplios, modernos y ordenados del
pas, preparados tecnolgicamente para realizar eficientemente las operaciones
logsticas. Esto les permite operar con mayor rapidez y flexibilidad, consolidar carga,
eliminar el error en despacho gracias a la tecnologa con la que esta equipado, como son:
lectores de cdigo de barra, terminales porttiles de radio frecuencia(hand held
computer), entre otros.
Cuentan con profesionales que asesoran a sus socios logsticos en calcular los niveles de
inventario y ubicacin geogrfica de los mismos, para optimizarlos y reducirlos, de
acuerdo al nivel de servicio requerido por sus clientes.
De acuerdo a los requerimientos de sus socios logsticos desarrollan actividades de valor
agregado a la mercadera.
Centro de Distribucin y Almacenes
Centro de distribucin de 15,000 posiciones de rack, 20,000 bultos diarios de picking
Almacenes techados de carga general
Loza de fertilizantes
Almacenamiento en intemperie
Almacenamiento para vehculos motorizados.
Graneleros
10 Silos graneleros metlicos
Depsitos graneleros techados
Depsitos graneleros a la intemperie
Refrigerados y Congelados
Cmaras frigorficas para productos congelados
Cmaras frigorficas para productos refrigerados

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TRANSPORTE

Este servicio se subdivide en dos procesos: Distribucin y Traslados.


Distribucin se encarga de la entrega de mercaderas partiendo de un despacho a varios
puntos. Traslados se encarga del transporte de mercaderas de un punto a otro.
Estos sistemas se realizan a nivel nacional y con una flota de vehculos de transporte
adecuada para cada sector y modalidad de transporte.
Cuentan con avanzados medios tecnolgicos de administracin de flota que permiten la
ubicacin del vehculo, as como el control y anlisis de la informacin generada para
satisfacer las necesidades organizacionales de la empresa y de los clientes

COMPLEMENTARIOS:

FRIO RANSA
Son especialistas y lderes en el rea de almacenamiento de productos refrigerados y
congelados, contamos con el mejor servicio de fro integral en el mercado. Asimismo
cuentan tambin con tneles de congelamiento y salas de proceso especialmente
acondicionadas para el procesamiento, propio y de terceros (servicio de alquiler), de
productos hidrobiolgicos y productos agroindustriales, los cuales tambin
comercializamos localmente y en el exterior.
RANSA ARCHIVO
La ms avanzada tecnologa en organizacin, administracin, digitalizacin y custodia de
todo tipo de informacin de manera ordenada y siguiendo las ms estrictas normas de
seguridad. Ofrecen un servicio integral, gil, seguro y flexible que consiste en
organizacin, inventario de su informacin, recojo y atencin de sus requerimientos. Le
permitir a su empresa un significativo ahorro de recursos fsicos, tecnolgicos, de
personal aumentando laeficiencia y productividad de su empresa.
Sus clientes la reconocen como la empresa que cuenta con el personal mejor capacitado,
que brinda al cliente avanzados sistemas de informacin que agilizarn el desarrollo de su
gestin y adecuado ambiente para la custodia de su informacin.
WARRANTS
Compaa Almacenera S.A. "CASA, es una empresa con ms de 25 aos en el mercado
de almacenaje financiero, dedicada a la emisin de Warrants y Certificados de Depsito,
los que son aceptados por todas las instituciones financieras como garanta en sus
colocaciones. CASA es reconocida como una de las almaceneras ms seguras del
mercado emitiendo Warrants y Certificados de Depsito en nuestros almacenes propios
en Piura, Chiclayo, Trujillo, Chimbote, Pisco, Arequipa y Lima as como en almacenes de
campo en todo el pas.
MODULOS
Es una empresa dedicada a la construccin e instalacin de todo tipo de ambientes
prefabricados fijos y porttiles.

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Su experiencia en la construccin de mdulos porttiles e instalacin de campamentos les
permite ofrecer una solucin de alta eficiencia y versatilidad adaptando cada producto a
temperaturas extremas, sea costa, sierra o selva, en sectores como la Minera,
Construccin, Petrleo, Telecomunicaciones e Industria. De la misma manera se adecuan
a la arquitectura y diseo segn las necesidades incluyendo obras civiles, proyectos llave
en mano.

Sistema Constructivo RBS - Royal Building System

Sistema basado en tecnologa canadiense reconocida mundialmente. Se caracteriza por


brindar rapidez y ahorro durante el tiempo de construccin y los acabados pueden ser a
eleccin.

Es un sistema integral conformado por perfiles de PVC rgidos los cuales se ensamblan
entre si creando muros, techos y paredes
Alternativa para la construccin porttil o fija de varios pisos creando una estructura
monoltica muy resistente y antissmica, ya que adicionalmente estos se refuerzan con
varillas deacero horizontales y verticales de acuerdo con el clculo estructural siendo
rpida, econmica y segura.

5-PRINCIPALES PROOVEDORES Y CLIENTES

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Nmero de clientes ventas 2008
Ransa archivo 283 15,300

Solucin consumo masivo 413 86,175


Solucin industria 500 29,828
Solucin minera y energa 432 66,021
Solucin logstica refrigerada 340 46,809
Deposito temporal 5,294 47,613
Agencia miento de aduana 162 8,178
Solucin logstica financiera 1 134 10,072
Solucin logstica financiera 2 147 6,360

6.-PRINCIPALES COMPETIDORES

Aduagroup SAC Corporacin Logstica Integrada


Aduanaves Operador Logstico Grupo Beagle
AeroSul Guillermo Mas SA
Agencia de Aduanas Jaime Ramirez Mc Discovery S.A.
Cubbin Inversiones y Logstica Aquario S.A.
Agencia de Aduanas Salazar Marzano LFE Multimodal
Agencia de Adunas Santa Isabel Lumen SAC
Agencia de Aduanas Ultramar Palacios & Asociados SA
Agencia Naviera Maynas Salazar Marsano SA
Arteaga Organizacin Integral de SSAI S.A.C.
Comecio Exterior Terminal Internacional del Sur S.A. -
Asesores Corporativos Integrales - TISUR
ASINSA
AUSA Agente Logistico

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7.-ORGANIGRAMA ACTUAL DE LA EMPRESA

8.-MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA EMPRESA.

Gerencia General

Planificar, organizar y ejecutar actividades promocinales y de publicidad (anuncios


publicitarios, eventos para segmentos del mercado, eventos para clientes, etc.) con el
objeto de captar y fidelizar usuarios de los servicios de RANSA.
Establecer polticas de cobranza, inventarios y pago a proveedores
Organizar y mantener equipos de trabajo dentro de las dems reas funcionales de
RANSA con fines de ejecutar y analizar tareas de venta de servicios y productos.
Actividades referidas al planeamiento financiero y mercado de capitales.

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Gerencia de Negocios Logsticos

Gestionar captacin y/o permanencia de clientes


Participar en la elaboracin de planes estratgicos y tcticos, el presupuesto general y el
control presupuestal del rea.
Dirigir/ejecutar y controlar el desarrollo de nuevos productos e identificar oportunidades de
nuevos negocios
Analizar resultados econmicos del negocio. Controlar cobranzas del negocio

Gerencia Almacenera

Buscar oportunidades de negocio y realizar anlisis de mercado.


Dirigir/ejecutar y controlar la produccin de servicios
Planificar actividades comerciales y asignar responsabilidades para ejecutarlas
Dirigir/ejecutar y controlar el desarrollo de nuevos productos. Analizar resultados
econmicos

Gerencia Agencias y Terminal

Coordinar con tcnica aduanera y operaciones.


Verificaciones, anlisis y controles varios
Elaborar y controlar presupuesto de ventas y gastos.
Otras actividades.

Gerencia de Transportes

Establecer lineamientos generales y determinar coordinaciones para la elaboracin del


plan estratgico, los planes tcticos y el presupuesto general del negocio.
Disear polticas y normas referidas al transporte de mercadera a) modalidades de
distribucin, b) utilizacin racional de vehculos, c) seguridad y control en el transporte, d)
uso de vehculos propios, e) contratacin de servicios de terceros y f) renovacin de flota.
Emitir directivas e instrucciones para la aplicacin de polticas sobre: a) elaboracin e
implantacin de planes estratgicos, planes tcticos y presupuesto general del rea, b)
transporte de mercadera y c) comercializacin de servicios.

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Controlar las cobranzas y tratar con clientes casos muy particulares referidos a dicho
proceso.

Gerencia Archivo

Asesorar a clientes y personal a su cargo acerca de distintos tpicos relacionados con la


administracin de archivos y atender los reclamos que de tal hecho se deriven
Efectuar visitas, evaluaciones y diagnsticos de necesidades de clientes potenciales en
relacin al sistema de archivos.
Autorizar gastos menudos relacionados con la movilidad del personal hacia instalaciones
de clientes.

Gerencia Construcciones Modulares

Elaborar proyectos y cotizaciones y/o Participar en la formulacin de proyectos


Formulacin y ejecucin de proyectos de mdulos para diversos usos
Supervisar la produccin de mdulos

Gerencia de Administracin de RRHH

Ejecutar y controlar procesos de personal.


Disear, proponer y controlar polticas de personal.
Elaborar planes y presupuestos de recursos humanos
Disear, ejecutar y controlar planes y programas de bienestar social y de comunicaciones
institucionales
Representar a la institucin ante el Ministerio de Trabajo, ESSALUD y otras instituciones.
Realizar actividades referidas a la gestin de calidad

Gerencia de Finanzas

Fijar pautas para la elaboracin del presupuesto de ventas y gastos de los negocios as
como para las inversiones proyectadas
Formular estrategias financieras y de capital en relacin con: a) necesidades derivadas de
los presupuestos de los negocios, b) disponibilidad de fondos en el sistema financiero y/o
mercado de capitales y c) necesidades dinerarias de otras empresas del Grupo.

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Asimismo, definir el otorgamiento de garantas a otorgar a entidades bancarias.
Impartir pautas e instrucciones para la elaboracin del plan financiero del Complejo: a)
estados financieros proyectados (balance, estado de prdidas y ganancias y flujo de caja)
y definir estrategias a seguir con entidades financieras
Dirigir y controlar las operaciones de tesorera efectuadas con el sistema financiero y el
mercado de capitales: a) financiamiento de deudas y b) operaciones de disposicin de
fondos, cobertura de riesgos, colocacin de fondos a corto plazo, compras de moneda
extranjera, etc.

Gerencia de Compras y Suministros.

Dirigir y controlar el proceso de compra


Generar registros de compras para rea contable Fechas de Pago y remisin de facturas
a Caja y copias a Archivo.
Atender consultas de las reas de la empresa (Maestro)
Inspeccin de almacenes y personal
Revisar y Visar Partes de Entrada y solicitudes de compra

Gerencia de Sistemas

Establecer lineamientos generales y determinar coordinaciones para la elaboracin del


plan estratgico, los planes tcticos y el presupuesto general del rea.
Formular y revisar polticas y normas para: a) implantacin mantenimiento de los sistemas
de informacin y de telecomunicaciones para los negocios del Complejo, b) desarrollo y
soporte tcnico de los citados sistemas, c) adquisicin de sistemas informticos y/o de
comunicaciones, software y hardware.
Elaborar polticas y normas referidas a la comercializacin de servicios: a) investigacin y
segmentacin de mercados, b) bsqueda, captacin y fidelizacin de clientes, c)
informacin y seguimiento de ventas d) identificacin de oportunidades de negoci,
atencin de reclamos y d) control de ventas y cobranzas. Someter dichas polticas a
opinin de niveles superiores y establecerlas luego de ser aprobadas.
Supervisar y coordinar los sistemas informticos y de telecomunicaciones de los negocios
del Complejo
Evaluacin de los estndares informticos de las empresas del Complejo referidos a
software, hardware y sistemas de comunicacin as como proposicin de otros nuevos
que fueren requeridos.

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CAPITULO II : Anlisis Estratgico de la Empresa

1.-FORMULACION DE LA VISION, MISION,

VISIN
MISIN
Ser el operador logstico lder en el Per
con operaciones en Bolivia, Ecuador y "Agregar valor a la relacin con nuestros
Centroamrica. Apoyados en personal clientes mediante soluciones logsticas
profesional, excelentes sistemas de creativas por sector econmico; a precios
informacin y una infraestructura que convenientes con el grado de calidad
permita satisfacer las necesidades de Requerido, en beneficio de nuestros
nuestros clientes" accionistas, trabajadores y socios
logsticos

OBJETIVOS
Nuestro objetivo es reducir los costos totales de nuestros socios logsticos haciendo mas
eficiente su operacin
Tercer izando las operaciones logsticas de nuestros clientes, sus negocios
contarn con las siguientes ventajas competitivas:
Reduccin del nivel de inventarios informacin para su logstica

Convertir sus costos fijos en variables Reduccin de costos financieros

El ratio de rentabilidad sobre capital fijo Optimizacin de la cadena de


invertido mejora suministros

Reduccin de gasto en tecnologa de Flexibilidad para adaptarnos a sus

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necesidades

2.-ELABORACION DE METAS ESTRATEGICAS

Metas Estratgicas de Crecimiento: Metas Estratgicas de


Seguir mejorando la eficiencia, la Rentabilidad:
eficacia y la pertinencia de las RANSA seguir siendo financieramente
estructuras de RANSA y de los servicios estable y sano.
que prestan a sus Socios y clientes. Metas Estratgicas Laborales:
RANSA seguir siendo reconocido Apoyaremos un ambiente en el cual
como lder a travs de todas sus nuestro personal sobresalga.
operaciones. La participacin de sus trabajadores
formara parte de su planeamiento,
direccin, y operaciones.

3.-ANALISIS FODA DE LA EMPRESA

Fortalezas y Oportunidades

Buen posicionamiento en sus negocios, Importante cartera de clientes.


sobretodo en servicios de transportes a
la minera. Perspectivas favorables de negocios e
inversiones.
Su liderazgo en el sector,
Pertenece al Grupo Romero.

Debilidades y Amenazas

Posible presencia en el Per de


operadores logsticos globales. Impacto por la cada en la actividad de

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alguno de los principales sectores sectores de la economa.
atendidos.
El nivel de endeudamiento de la
La dependencia del desarrollo de otros empresa.

CAPITULO IV: Anlisis del rea de Estudio

1.-ESTRUCTURA INTERNA Y RELACIONES CON OTRAS AREAS

AREA DE CAJA

EL rea de caja esta subdivida dentro del rea de Finanzas y Planeamiento de la


empresa Ransa comercial, la cual a la vez para su mejor distribucin y desarrollo interno
se divide en sector Lima y Provincias, estas tienen la funcin de servir como cajas chicas
de la empresa, a lavez emiten y verifican cheques, tambin se encargar de recibir el
dinero del rea de cobranzas de la empresa.

RELACION CON OTRAS AREAS

El rea de Caja de Ransa comercial debido a que es un rea netamente financiera, esta
relacionada con todas las reas contables y financieras de la empresa, como son el rea
de Cobranzas, Finanzas, Contabilidad, transporte y Gerencia.
Esta relacin de reas se debe a que caja hace efectivo el manejo del dinero y fondos
(caja chica) para las actividades diarias empresas, entre otras actividades contables, y de
control de cobranzas.

2.-ORGANIGRAMA ACTUAL DEL AREA

3.-FORMULACION DE LA VISION, MISION, Y OBJETIVOS

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VISION
MISION OBJETIVOS
Ser el rea financiera
lder de la empresa, Intermediar recursos Programas de
ofreciendo servicios financieros y canalizarlos capacitacin para
financieros de alta hacia nuevas polticas mejorar conocimientos y
calidad y competitividad, financieras dispuestas procedimientos
especializada en la por la gerencia bajo una Control de gastos y
atencin a las dems estructura empresarial mejora contina y
reas organizacionales moderna, apoyando minimizacin de costos
de la empresa, financieramente a las operativos.
retribuyendo diferentes actividades Mantener actualizada la
eficientemente ahorros y econmicas de la base de datos de
buen manejo del dinero Empresa nuestros clientes.

4.-DIAGNOSTICO DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES.

DIAGNSTICO DE FORTALEZAS

Ransa es una Empresa que presta muchos servicios en lo que refiere a operaciones
logsticas integrales, esto compromete a Ransa con sus clientes a dar mejoras en la
eficiencia de sus operaciones.

Para eso Ransa es el primer operador logstico certificado con ISO 9002 y utiliza la
sinergia que generan sus distintas subsidiarias y filiales para ofrecer un servicio integrado
y solucionar los problemas de logstica de sus clientes de forma satisfactoria.

DIAGNSTICO DE DEBILIDADES

La dependencia del desarrollo de otros sectores de la economa, debido a que las


actividades de Ransa, y el desarrollo de las mismas, est altamente relacionado con el
dinamismo y desarrollo de distintos sectores como la minera, agricultura, pesca, industria
y, en general, el comercio exterior.

El nivel de endeudamiento de la Empresa, el cual muestra una tendencia decreciente.

Los esfuerzos realizados por Ransa para reducir su nivel de endeudamiento se reflejan en
la evolucin de su ratio de apalancamiento contable (pasivo / patrimonio). Dicho ratio ha
pasado, de 0.85x a fines del 2001, a 0.40x a noviembre 2006. Lo anterior se debi a la
reduccin de su deuda as como al aumento gradual de su patrimonio. De otro lado, a
noviembre 2006 la relacin entre la Deuda Financiera Total y el EBITDA fue de 3.2x (3.8x
a noviembre 2005).

5.-ORGANIGRAMA PROPUESTO DEL AREA

El organigrama propuesto en la cual se ve dos reas, las centrales y las de provincias se


debe, a que se ha agregado un rgano de apoyo Auditoria el cual puede hacer la
auditorias y la contabilidad en las cajas, antes de que llegue a la Caja central, y esta
derive en Finanzas, de esta manera se puede agilizar los procesos y el ahorro del tiempo,
en las dems reas financieras de Ransa.
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CAJA CHICA PROVINCIA PISCO
CAJA TORRE BLANCA AREA DE CAJA CHEQUES
CAJA AMBEV CHEQUES TRUJILLO
CAJA CHIMBOTE CHIMBOTE CAJA CHICA
CAJA AREQUIPA AREQUIPA CALLAO
CAJA PISCO AREA DE CAJA TORRE BLANCA
CAJA PAITA COBRANZAS LIMA
CAJA PIURA CAJAS POR GAMBETA
CAJA TRUJILLO PROVINCIA AMBEV
LIMA CAJAS CENTRALES COBRANZAS
CAJA CALLAO PAITA AUDITORIA
CAJA GAMBETA PIURA

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