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SECCIN DE APOYO Y LOGSTICA

33 COMISARA, SUCHITEPQUEZ
Polica Nacional Civil

Mi ni st er io de Go b ern ac i n

PLAN NUMERO 01-2017


PLAN
PLAN DE APOYO Y CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CON EL MOPSIC
COMISARIA 33 SUCHITEPEQUEZ

Dada en el municipio de Mazatenango del 01 de enero de 2,017.

I. ORGANIZACIN PARA LA OPERACIN:


a) Jefatura de Comisaria y Secciones.
b) Jefe de Seccin de Apoyo y Logstica.
Logstica
c) Jefe de Caja Chica (Fondo Rotativo).
Rotativo)
d) Jefe del Negociado de Material Mvil.
e) Jefe del Negociado de Inventarios.
f) Jefe del Negociado de Logstica y Bodega.
g) Jefe del Negociado de Infraestructura.
h) Jefe del Negociado de Armamento.
i) Jefes de Unidades Perifricas: Todas las unidades orgnicas sedes adscritas.

II. Siguiendo los lineamientos del Modelo Policial de Seguridad Integral Comunitaria (MOPSIC), el cual
se encuentra alineado al Plan
lan Estratgico Institucional 2014-2020,
2014 2020, especficamente a la meta nmero
cinco que contempla POLICA Y COMUNIDAD,
COMU se pone en marcha en todoss lo los sectores que
componen las estaciones 33-1, 1, 33-2,
33 33-3, 33-4 demarcacin de la Comisara Treinta y Tres del
municipio
icipio y departamento de Suchitepquez, el presente plan de trabajo, con base en el anlisis
logstico en concordancia con el norte tctico que refleja el anlisis criminal a tr travs de las
estadsticas comparativas 2015 y 2016 y, el anlisis general de situacin
uacin logstica as como de los
registros archivsticos comparativos de gestin de bienes inventariables asignados o adjudicados a
las diferentes sedes y/o mandos de esta comisara, que reflejan la naturaleza de la gestin as como
la administracin de esos
os bienes,
bienes de acuerdo a la situacin.

La gestin de cumplimiento de compromisos con el Modelo Policial de Seguridad Integral


Comunitaria, responde precisamente a un modelo sistemtico de figuras dinmicas logsticas,
dirigidas hacia el correcto desempeo y desenvolvimiento de los servicios de seguridad y de la
actuacin universal de los componentes organizativos y miembros de la Polica Nacional Civil en el
marco de un servicio de seguridad ciudadana integral, enfocado sobre el acercamiento comunitario
enfocado en la misin y visin de la institucin policial,
policial, pero tomando como ejes paralelos, los
recursos medios en funcin de la adaptacin del recurso humano.

El plan de apoyo y cumplimiento de los compromisos con el modelo policial de seguridad integral
comunitaria, demanda primordialmente
primordial desde el punto de vista estratgico, una correcta gesti
gestin de
bienes y medios necesarios para cumplir y hacer que se cumplan los objetivos ya contemplados y
fundados dentro de la prctica de seguridad ciudadana propia de la institucin policial, pero tambin
ponderativamente,
mente, exige una administracin restricta que se fundamente sobre todo en la correcta
utilizacin y manejo de los bienes adjudicados tanto fsicos como intangibles
intangibles; incluyendo:

Kilometro 157.5 ruta CA2, zona 2 Colonia El Compromiso, Mazatenango.


Contacto: 5308 1701; correo electrnico SECCIONAPOYOCOM33SUCH@HOTMAIL.COM
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armamento y transmisiones, infraestructura, material didctico y de oficina, equipo de permanencia,


material mvil y tecnologa; no obstante el orden, cada uno a un mismo nivel categrico
categrico. Todos estos
epgrafes representa un engranaje dinmico ineludible en la prctica de la funcin policial y por lo
tanto es exigible la prctica, supervisin y evaluacin de una actitud logstica especfica por parte de
los operadores.

Este estatuto, concuerda en principio con lo enmarcado en el inciso d) del Plan Estratgico de Apoyo
y Cumplimiento de Modelo Policial de Seguridad Integral Comunitaria, emitido por el alto Despacho
de la Comisara 33 Suchitepquez, ambos conjuntamente representan la reingeniera de los procesos
tcnicos y profesionales
ionales ya en marcha, pero no necesariamente requieren mayor cantidad de
recursos humanos ni logsticos; es ms bien, una nueva forma de desempear eel servicio policial,
tomando como ejes transversales, al ciudadano y toda la gama de procesos y procedimien procedimientos
policiales que conforman la seguridad. En ese sentido, vale resaltar otra caracterstica
erstica fundamental
del modelo: el trabajo focalizado por sectores,
sector , entendiendo ste, como una fraccin fsica de la
comunidad delimitada por similares caractersticas sociales,
s s, urbanas, delictivas y otras donde el
principio de la eficacia son precisamente los recursos y su condicin.
condicin

Su concepcin filosfica nace de la intencin de poseer y proveer una herramienta bsica que
oriente, tanto a mandos estratgicos como mandos
man medios, personal subalterno en general de este
entorno policial a abordar lneas de accin propias al desempeo logstico, que desde luego ya
existen dentro de la prctica,, pero es necesidad retomar su curso de una
na forma ms adaptativa
respecto a los involucrados.

III. MISIN INSTITUCIONAL: Laa Polica Nacional Civil, es la institucin encargada de proteger la vida, la
integridad fsica, la seguridad de las personas y sus bienes, el libre ejercicio de los derechos y
libertades, as como prevenir, investigar y combatir el delito, preservando el orden y la seguridad
pblica, apegando su actuacin a un estricto respeto a los Derechos Humanos y dems leyes
vigentes en el pas.

IV. MISIN ESPECIFICA:: La misin especfica del plan de apoyo y cumplimiento de compromis
compromisos del
modelo policial de seguridad integral comunitaria,
comu es dar seguimiento a los re direccionamientos
que dentro del mbito logstico ofrece este modelo, en funcin de la correcta gestin y
administracin de recursos; iniciando desde la fase de su estructuracin,
estructuracin, pasando por los procesos
de anlisis, rectificacin, certificacin y lectura, hasta el inicio de su aplicacin, seguimiento,
supervisin y evaluacin.

V. OBJETIVOS GENERAL:
Uno. Gestionar ante los rganos afines, los recursos logsticos de infraestructura, material mvil,
material y equipo de defensa, mobiliario de permanencia, mobiliario de oficina, material didctico y
de aseo personal, as como todo lo relacionado al aspecto tecnolgico necesario para el
funcionamiento de los mecanismos fsicos
fsicos as como los procedimientos que conforma el modelo
policial de seguridad integral comunitaria. Garantizar el registro y utilizacin correcta de donaciones
mediante los procesos formalmente establecidos en la institucin.

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Dos. Administrar, la correcta


ta e idnea distribucin por medio de los procesos formales de
adjudicacin o asignacin de los bienes inventariables, no inventariables y servicios proporcionados
por el mximo rgano logstico del ramo,ramo adquiridos a travs de las dotaciones ordinarias,
donaciones o adquisiciones de cualquier tipo.
tipo

Tres. Garantizar por medio de la gestin de supervisin, seguimiento y evaluacin y a travs de


mecanismos reglamentarios y/o prcticos, el uso y manejo correcto de los recursos y medios que
formalmente y dentro
tro de principio de tica hayan sido adjudicados a los integrantes de la Comisaria
33.

VI. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Promover, motivar y certificar la correcta asignacin y adjudicacin de los medios y recursos


asignados por el alto rgano logstico institucional;
institucion supervisar la correcta utilizacin uso, manejo y
mantenimiento de todo el entramado logstico instalado en su respectivo mbito de
responsabilidad; corregir el uso o mantenimiento no adecuado mediante los procesos
reglamentarios accesibles.

VII. DIRECTRICES SUPERIORES.

El Jefe de la Seccin de Apoyo y Logstica, ser el mando responsable de este plan de apoyo y
cumplimiento de compromisos del modelo policial de seguridad integral comunitaria.

La Jefatura de la Seccin de Apoyo de la Comisaria 33, es responsable


responsable de disear socializar y ejecutar
los mecanismos que permitan supervisar el correcto desempeo de las unidades adscritas a la
misma.

La Superior Direccin de la Institucin Policial, a travs de la Subdireccin General de Apoyo y


Logstica suministrar los medios logsticos necesarios para el cumplimiento de los cometidos
directos y subjetivos que conforman el Modelo Policial de Seguridad Integral Comunitaria.

La Superior Direccin de la Institucin Policial, a travs de la Subdireccin General de Apoyo y


Logstica suministrar los servicios tcnicos logsticos, necesarios para el funcionamiento idneo de
los medios en uso, para el cumplimiento de los cometidos que que integra el modelo policial de
seguridad integral comunitaria.

Todas
das las solicitudes de recursos: insumos fsicos o intangibles en forma de servicios, se presentaran
por escrito y mediante el conducto respectivo, debiendo contener exposicin de la situacin,
justificacin y solicitud ya sea de gestin o de compra ante la SGAL segn corresponda
corresponda; en todo
caso, al ser obtenido el recurso se adjudicara formalmente al solicitante.
solicitante Se podr m modificar el
conducto por cuestiones de urgencia o simplemente para para agilizar el trmite de la solicitud
solicitud, siempre y
cuando no contravenga los lineamientos establecidos para el efecto.

Los jefes de las unidades operativas u rganos adscritos a esta a la Comisara 33, Suchitepquez,
formularan peticiones o quejas, por conducto
con respectivo; propuestas y/o solicitudes de medios,

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bienes materiales o servicios segn las necesidades propias de su sede y conforme al ejercicio del
modelo policial de seguridad integral comunitaria.
comunitaria

Hacer peticiones, solicitudes, reclamaciones, quejas


quejas o afirmaciones de carcter logstico dirigidas
hacia rganos o mandos superiores, sin fundamento y prescindiendo del conducto respectivo, dar
lugar a investigacin y consecuentemente al inicio de Procedimiento Disciplinario Administrativo,
segn lo amerite.

Todas las propuestas o solicitudes logsticas presentadas, se recibirn para trmite


trmite, elevndolas a los
rganos superiores que correspondan para su respectivo seguimiento. La respuesta quedar sujeta a
la disponibilidad de recursos almacenados,
almacenados metodologa
todologa de distribucin y asignacin de medios a
nivel institucional e incluso a la situacin financiera actual.

Es prioridad, en la gestin y administracin de recursos logsticos, la readecuacin de los que ya se


encuentren instalados y/o cargados a las l unidades y sedes adscritas a la Comisara 33
33, toda vez que
previo anlisis, sea factible su reubicacin o redistribucin.

La Subdireccin General de Apoyo y Logstica, a travs de su departamento de infraestructura velara


para que todos aquellos bienes fsicos en uso, en desuso o en estado de chatarra, puedan ser
debidamente resguardados y protegidos; esta disposicin se sustentara por medio de las diligencias
escritas y de seguimiento, tramitadas por la Seccin de Apoyo.

El rgano responsable del modelo


modelo policial de seguridad integral comunitaria, a travs del equipo de
mandos asignados,, contribuir con la gestin de los recursos e insumos necesarios, mediante la sana
coordinacin, orientada a la correcta ejecucin de los cometidos que delimita el model
modelo MOPSIC as
como para los equipos humanos en su desempeo operacional conforme a sus cometidos; en todo
caso respaldar los procedimientos
procedimiento de gestin u obtencin de los mismos.

Responsabilidad de los bienes. Los bienes inventariables que sean objeto de d distribucin, sern
adjudicados mediante Tarjeta Individual de Responsabilidad de Activos Fijos, exclusivamente a los
jefes de todos los rganos de la Comisara, por la Seccin de Apoyo y Logstica a travs de su
negociado de inventarios, segn su necesidad y previa solicitud que debe contener expresamente la
disposicin de recibir los mismos, conforme al documento ya descrito.
descrito

Bienes inventariables en desuso. Todos los mandos o encargados que tengan adjudicados o cargados
bienes inventariables que por cualquier razn se encuentren en desuso, sern responsables de su
cuidado y resguardo. Peridicamente realizaran inspecciones que garanticen esta condicin, toda
vez que no se tenga por recibida ninguna resolucin de baja emitida por la CGC.

Por principio dogmtico, el derecho a una logstica saludable le pertenece a todo el personal en
general, sin embargo la responsabilidad de la inspeccin y supervisin le corresponde al mando
titular o suplente. La facultad colateral de esta responsabilidad, consiste en perseguir conforme a las
normas establecidas para el efecto, el incumplimiento de las directrices contenidas en este
documento.

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Los jefes de unidades orgnicas o adscritas a la Comisara 33 Suchitepquez, supervisaran


diariamente son responsables, individual y conjuntamente con los elementos policiales bajo su
mando, de dar un uso y mantenimiento adecuado a los medios adjudicados en en uso. Mantener los
medios en ptimas condiciones de uso, uso, es su principal responsabilidad, as como mantener las
instalaciones en estricta situacin de limpieza y orden.
orden

VIII. DIRECTRICES TCNICAS:

a) Responsabilidad Administrativa.
Administrativa Todos los jefes de unidades adscritas a la Comisaria 33
Suchitepquez, individual y conjuntamente con el personal policial bajo su mando, son
responsables de dar uso y mantenimiento adecuado a los medios adjudicados. Mantener los
medios en ptimas condiciones
condicio de uso,, es su principal responsabilidad, as como mantener las
instalaciones en estricta situacin de limpieza y orden.
orden
b) Gestin: Promover la capacidad de los mandos medios y del personal en general para generar
soluciones de autogestin local dirigidas a la problemtica de permanencia y funcionamiento, de
las diferentes sedes de la 33 Comisara, Suchitepquez,
Suchitep , en funcin de los medios logsticos y de
acuerdo a la filosofa del modelo MOPSIC.
c) Desempeo del mando:: Implementar y aplicar mecanismos
mecanismos de apoyo, supervisin evaluacin y
seguimiento al factor limpieza, higiene y decoro de las sedes de la 33 Comisaria, Suchitepquez,
de acuerdo a la deontologa del MOPSIC que representen una mejor imagen al ciudadano.
d) Actitud general:: Orientar la conducta
conduc especifica del personal, hacia el fortalecimiento de una
actitud responsable en el uso y manejo de medios y servicios instalados en sus respectivas sedes,
para optimizar la utilidad de los mismos.
e) Presentacin e higiene.. Re adecuar la prctica de los principios rincipios bsicos de higiene y
presentacin durante los das de permanencia en las instalaciones destinadas al funcionamiento
de las sedes,, incluyendo: El Aspecto Personal, las reas de Permanencia, las reas de Trabajo, las
reas Publicas de las Sedes y, principalmente la Imagen General de la Infraestructura
Infraestructura.
f) Formacin: Ejecutar instrucciones de concientizacin dentro del correcto uso de medios y
recursos instalados en las sedes policiales bajo responsabilidad del personal en general. Ejecutar
inspecciones peridicas,, orientadas a establecer las condiciones higinicas individuales del
personal y de los recursos en general incluyendo medios e infraestructura.
g) Implementar ctedras instructivas de gestin local o mediticas,, dentro del tema del uso de
medios y recursos, dirigidas al personal destinado en las diferentes sedes de esta comisara.
h) Eficiencia y eficacia.. Procurar un servicio integral, con enfoque en el correcto desenvolvimiento
en su mbito logstico.
i) Motivacin. Inculcar buenas cualidades en los elementos policiales, especficamente las propias
a la logstica e intendencia,, imagen y presentacin. Dignificar al polica por su profesionalismo,
disciplina, responsabilidad, entusiasmo, buenos modales,
mo ejemplaridad,, conforme a su vocacin
vocacin.
j) Garantizar la limpieza general en todas las sedes y rganos de la Comisara 33 Suchitepquez,
por medio de la supervisin e inspeccin continua, incluyendo: Higiene
igiene personal,
Limpieza
impieza de las reas de permanencia, Limpieza en rea de oficinas, Limpieza en reas
pblicas de la sede, Limpieza en reas abiertas (corredores),, limpieza total de las
instalaciones.

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k) Reconocer
econocer la facultad de supervisar e inspeccionar las condiciones fsicas de limpieza de la
infraestructura, evaluar las condiciones del material
material mvil, material y equipo de defensa,
material de oficina, higiene individual y limpieza general a todos los mandos inmediatos
superiores destinados en la Comisara y si es el caso, informar
inform conforme mecanismos
autorizados y haciendo las propuestas reglamentarias de acuerdo a la lgica razonada y sin
prescindir del conducto respectivo. Ninguna versin es vlida si carece de los lineamientos
anteriormente descritos.

IX. LNEAS ESPECFICAS.

a) La Jefatura de la Seccin de Apoyo y Logstica aplicara los procesos y procedimientos que sean
necesarios conforme al Modelo Policial de Seguridad Integral Comunitaria, para dar trmite y
seguimiento a las necesidades logsticas y de apoyo planteadas conforme a la si situacin, a nivel
de la comisaria 33 con demarcacin en el departamento de Suchitepquez.
b) Los negociadoss de la Seccin de Apoyo y Logstica emitirn los lineamientos y ejecutaran lo los
procesos administrativos y de coordinacin que sean necesarios, con el fin de obtener las metas
trazadas dentro de este ramo, trazadas conforme al Modelo Policial de Seguridad Integral
Comunitaria.
c) Logstica.
- Material de oficina. (Material
Material fungible o insumos). Durante los primeros 5 das de cada mes, los
jefes de subestacin, remitirn a la Seccin de Apoyo y Logstica una proyeccin de medios
logsticos necesarios para el funcionamiento de las diferentes reas de su respectiva sede.
- Equipo de Oficina (inventariables en uso). Diariamente los mandos inmediatos de cada sede u
rgano que tengan bienes inventariables consistentes en equipo de oficina, en uso, supervisarn
que los mismos se encuentren en estrictas condiciones de orden y aseo.
- Equipo de permanencia (literas).
(literas) Diariamente, los mandos inmediatos supervisaran que los
medios de permanencia consistentes en literas y sus respectivos accesorios se encuentren bajo
estrictas condiciones de limpieza y uniformidad.. Los mandos suplentes o encargados, tendrn la
misma responsabilidad en este caso.
- Equipo de permanencia (lockers). Diariamente el mando inmediato supervisar que la dotacin
de lockers adjudicados al personal y en uso general, se encuentren en estricta
estrictas condiciones de
limpieza y orden.

d) Material Mvil.
- Vehculos. Diariamente
nte el mando inmediato de cada sede u rgano, inspeccionar la higiene de
las unidades vehiculares en uso, debiendo supervisar que las mismas se encuentren en estrictas
condiciones de limpieza.. El mando deber procurar que la limpieza de las unidades vehiculares
se realice durante los turnos de amanecer procurando no afectar al servicio (la operatividad) y
de ser necesario ordenar que se practique durante las horas de disponibilidad y/o
conjuntamente entre ambas tripulaciones.
- Peridicamente el mando inmediato supervisar la utilizacin correcta y funcionamiento de
los medios vehiculares, principalmente los que estn en uso, con el fin de establecer un registro
constante de las variaciones sufridas por estos medios con ocasin de su utilizaci
utilizacin, as como
para certificar el seguimiento respectivo o en su caso las responsabilidades que correspondan
por cualquier deterioro.

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- Cada cambio de tripulacin conforme a los planes de trabajo,trabajo, el mando inspeccionar la


situacin fsica y mecnica de los vehculos en uso y bajo su responsabilidad dejando registro de
lo observado, debiendo auxiliarse con la tripulacin que recibe la unidad vehicular
vehicular.
En un informe escrito dar parte de los daos o desperfectos
desperfectos encontrados, adjuntando el
formulario de inspeccin, indicado las circunstancias de lo observado, proponiendo el
seguimiento que corresponda, salvaguardando su responsabilidad.
- Asignacin de conductores. Los mandos inmediatos superiores de cada sede u rgano, son
responsables de la asignacin calificada de los conductores de las unidades vehiculares, quienes
debern reunir un perfil adecuado de competencia en la materia.
- Carburantes. El mando inmediato supervisar la correcta utilizacin de la dotacin de
carburantes.
Peridicamente supervisar que el libro de control de vicisitudes,, se encuentre actualizado y
que los registros coincidan con los movimientos propios de la unidad vehicular
vehicular.
El negociado de material mvil
m de la seccin
eccin de apoyo de la Comisara, emitir las instrucciones
que sean necesarias conforme a los lineamientos recibidos de la Seccin de Carburantes de
Material Mvil SGAL, en relacin al uso correcto de este insumo.
- Servicios menores. Los mandos
mandos supervisarn que los conductores asignados formalmente,
realicen peridicamente los servicios menores que corresponda a las unidades vehiculares.
- Toda vez que las unidades vehiculares son bienes inventariables, cualquiera que sea su
condicin mecnica y situacin fsica, debern ser asignadas por el mando inmediato de cada
sede, a un solo elemento especifico; quien la tendr en uso y responder por la misma.
e) Inventarios.
-Todos
Todos los mandos que tengan bienes inventariables formalmente adjudicados, de igual forma
asignaran los mismos al personal bajo su mando, que por razones del servicio deba tenerlos en
uso.
- Equipo inventariado.. Durante los primeros cinco das de cada mes,mes, los jefes de subestacin
remitirn a la Seccin de Apoyo y Logstica, un detalle actualizado de bienes inventariables de
oficina,, adjudicados a su sede. El negociado de inventarios verificar que todos esos bienes
figuren en la respectiva tarjeta individual
individ de responsabilidad de activos fijos.

f) Infraestructura.
La Jefatura de la Seccin de Apoyo y Logstica, supervisara peridicamente que la infraestructura
e instalaciones de las sedes, se encuentren en condiciones higinicas estrictas.

- El mando inmediato de cada sede, titular, eventual o encargado, es responsable bajo


respectivo apercibimiento, de supervisar que DIARIAMENTE se realice con voluntad y amplitud la
limpieza de las sedes; cada vez que corresponda y cuando lo considere.

- El personal subalterno, destinado en cada sede policial sin distincin de cargo, ya sea operativo
u oficinista, destinado, agregado o en comisin, goza del derecho de utilizar los recursos
mnimos adjudicados, no obstante su principal obligacin y bajo pena dee sancin es: Mantener
ese recurso mnimo en perfectas condiciones de aseo.

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- La norma cautelar consiste en que cada salida de descanso, el grupo que le corresponda,
deber dejar en perfectas y estrictas condiciones de limpieza las instalaciones de su ssede policial,
que incluir la limpieza del piso,
piso ventanas y/o persianas, limpieza de paredes y terraza
terraza.

- Ningn elemento policial podr entregar arma de equipo sin que haya sido supervisada la
limpieza en su rea de responsabilidad; el mando que omita este
este lineamiento ser objeto de
Procedimiento Disciplinario Administrativo.

- La limpieza general comprende el rea de uso general y las cuadras propias propias; se realizara
diariamente y sin justificacin alguna ser responsabilidad individual y conjunta del personal que
le corresponda turno de amanecer en las diferentes reas: Oficina de Atencin Ciudadana,
Oficina de Seguridad Ciudadana, Agente de Imaginaria, Equipos de Planificacin Operativa. De
no coincidir la situacin operativa durante el turno con esta responsabilidad,
responsabilidad, debern realizarla
en otro horario, debiendo informar al mando o encargado inmediato quien igualmente deber
estar al tanto de la situacin y documentar lo supervisado.

- Resguardo. Los mandos inmediatos destinados en las sedes adscritas a la Comisara 33,
emitirn las ordenanzas que sean necesarias al personal bajo su mando, con el fin de mantener
la observancia sobre la situacin fsica y material de las instalaciones para resguardar y proteger
las mismas de cualquier dao o deterioro,
deterioro y de ocurrir los mismos, ser su responsabilidad dar
seguimiento respectivo.

- Mensualmente los jefes de todas las unidades integradas a la organizacin de la 33 Comisara,


rendirn un informe
rme de situacin de los bienes y medios adjudicados a su sede
sede, inventariados o
no, segn lo enmarque la Tarjeta Individual de Responsabilidad.

- Peridicamente los jefes


jefe de todas las unidades integradas a la organizacin de la 33
Comisara, rendirn un informe de situacin de las instalaciones, detallando lass condiciones de la
infraestructura, debiendo anexar las solicitudes o propuestas que en su caso considere
pertinentes, para darle tramite a la superioridad.
superioridad

- Peridicamente todos los Jefes de unidades de la 33 Comisara RENDIRN INFORME POR


ESCRITO a la seccin de apoyo y logstica de la 33 Comisara, HACIENDO CONSTAR que
realizaron supervisin logstica general de su personal y sedes, debiendo incluir: 1) Situacin y
limpieza de armamento en uso; consistente en armas de fuego de uso personapersonal, armas largas o
de uso colectivo, chalecos antibalas. La limpieza exagerada del material y equipo de defensa
almacenado y en mal estado, les corresponde a los oficinistas segn lo designe el Jefe inmediato
superior. 2) Limpieza, uniformidad y orden en el interior de los dormitorios que incluye literas,
lockers y cualquier otro mueble alojado en el interior; 3) Mobiliario y equipo de oficina, 4) reas
de acceso pblico y exteriores como, garajes, pasillos, corredores, parqueo
parqueo y salones; segn cada
sede. 5) limpieza de las unidades vehiculares; 6) Limpieza de instalaciones que consiste en todos
los ambientes que posea las mismas, incluyendo: Pisos, entrepaos y paredes, ventanas
incluyendo sus persianas y/o balcones, terraza
terraza que incluye el lado superior interno y el lado
superior externo. Debiendo documentar lo actuado y realizado con fotografas. Este informe se
elevar al Despacho del Seor Jefe de Distrito Sur.

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MATERIAL Y EQUIPO DE DEFENSA, TRANSMISIONES Y COMUNICACIONES.


COMUNICACIONES

- La gestin de Material y Equipo de Defensa, Transmisiones y Comunicaciones, integra los


procesos relacionados a la gestin de todos los medios relacionados a instrumentos y material
de defensa,
sa, equipo de trasmisiones inalmbricas por ondas de radio-frecuencia
radio frecuencia como radio
radio-
transmisores y telfonos. Todas estas funciones se integran en un solo negociado denominado
Negociado de Material y Equipo de Defensa, Transmisiones y Comunicaciones. Las func funciones
estn enmarcadas en la Orden General de Organizacin de las Comisaras.

- los mandos inmediatos de las sedes adscritas a la Comisara 33, supervisaran peridicamente
que cualquier equipo de transmisiones en uso de la Comisara 33 Suchitepquez, se eencuentre
en estrictas condiciones de limpieza; su funcionamiento ser objeto de gestin tcnica.

- Armamento individual. Todos los das durante la formacin de nombramiento del servicio, el
Jefe inmediato superior, Encargado o el Agente nombrado para designar los servicios, pasar
revista de armamento de uso individual; verificar que las mismas se encuentren en estrictas
condiciones
ondiciones de limpieza; informara sobre cualquier desperfecto que observe y solicitar el
seguimiento respectivo.

- Municin. Los mandos inmediatos destinados en las sedes de la Comisara 33 Suchitepquez,


supervisaran el uso adecuado de las municiones asignadas
asignadas a su personal, verificando que las
mismas estn en condiciones de uso; informar cualquier anomala que observe, para poder
elevar la respectiva solicitud a donde corresponde.

- Todos los medios pertenecientes al ramo de Material y Equipo de Defen Defensa, son objeto de
inspeccin y supervisin peridica, para determinar su estado fsico, funcional, de resguardo y de
limpieza; los mandos inmediatos superiores sern responsables de dar seguimiento a este
lineamiento por lo que debern informar si es el caso caso con respectiva propuesta, cualquier
anomala o defecto que observen.

g) MATERIAL MVIL E INSUMOS.


INSUMOS
- El Material Mvil consiste en los medios vehiculares que se utilizan para llevar a cabo la
operatividad, incluyendo repuestos, insumos y servicios propios que se utilicen de acuerdo a la
necesidad y disponibilidad.

- El trmite y gestin de recursos de Material Mvil, es responsabilidad directa de la Seccin de


Apoyo. La utilizacin del Material Mvil, es un derecho mnimo, propio del personal operativo
cuyas
yas funciones se realicen por medio de estos recursos; de igual forma su responsabilidad
consiste en dar uso adecuado y responsable a los medios, a travs de prcticas adecuadas que se
sustentan la competencia,, as como de la evaluacin continua de sus actitudes
actitudes propias a cada
funcin. La competencia es un factor compuesto por el conocimiento, la habilidad
habilidad, y la actitud
propia del polica. Cada una de estas ramas debe ser objeto de evaluacin inicial en el perfil de
un operador previamente a asignarle la responsabilidad y el alto honor de utilizar recursos y
medios para realizar su trabajo. Esto es, el alma del correcto cuidado de los medios.

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d.1) CARBURANTES:: La dotacin de carburantes se recibe peridicamente por parte del


Negociado de Carburantes del Servicio de Material Mvil, SGAL. Mensualmente el Negociado de
Carburantes de la Seccin de Apoyo de esta Comisara consultar
consultar la disponibilidad de este
insumo ante la Subdireccin General de Apoyo y Logstica y en consecuencia se le asignar la
responsabilidad de recibir y trasladar el saldo de carburante adjudicado, que abastecer las
unidades vehiculares de esta Comisara,
Comisar de acuerdo o a las necesidades logsticas y conforme a los
proveedores legalmente contratados por la Alta Administracin del Ramo.

d.2) CUIDADO Y LIMPIEZA DE UNIDADES VEHICULARES.


VEHICULARES
Los elementos policiales que tengan asignadas unidades vehiculares policiales
policiales de cualquier tipo,
son responsables directos del cuidado y servicios propios del mismo. Los Jefes inmediatos
superiores son responsables de mantener la supervisin del estado general de las unidades
vehiculares cualquiera que sea su tipo o condicin.

d.3) SERVICIOS:: la continuidad de los servicios preventivos y reparativos de las unidades


vehiculares policiales, sern solicitados por los responsables directos, ante la Seccin de Apoyo y
Logstica de la Comisaria. EL Negociado de Material Mvil de la Seccin, dar el seguimiento
pertinente a la solicitud, dirigiendo la operacin al Mecnico asignado a esta Comisara, quien
prestar el servicio de acuerdo a la disponibilidad de insumos y recursos mecnicos, toda vez
que est dentro de sus alcances.

d.4) PERFIL DEL CONDUCTOR.


CONDUCTOR
El perfil mnimo del conductor de una unidad vehicular policial, se cierne entre lo temperamental
y lo tcnico. El conductor de un vehculo radio patrulla debe reunir cualidades mnimas
temperamentales que reflejen su educacin vial,
vial, su capacidad de reaccin bajo situaciones de
alarma, para no poner en riesgo su propia integridad, la del personal que lo acompaa ni el
estado fsico y mecnico del vehculo. Dentro del aspecto tcnico, se entiende que debe contar
con la amplia competenciancia que involucra las capacidades que van desde la habilidad de
maniobrar un vehculo, la capacidad de darle uso profesional hasta la actitud de mantener el rol
de limpieza y cuidado externo del mismo. EL CONDUCTOR QUE NO POSEA ESAS CUALIDADES
MNIMAS DEBEE SER UBICADO INMEDIATAMENTE EN OTRO FUNCION QUE NO DEMANDE ESAS
CAPACIDADES.

d.5) LIMPIEZA DEL VEHCULO.


VEHCULO. El conductor y el comandante del vehculo radio patrulla, son
responsables individual y conjuntamente, de mantener la limpieza y el decoro del vehcu
vehculo.
Todos los das durante el turno de amanecer o en el horario menos crtico debern realizar la
limpieza exhaustiva del mismo. El Jefe inmediato superior ser responsable de la supervisin de
esta tarea.

d.6) SERVICIOS MAYORES.


MAYORES Los servicios mayores y/o reparativos, sern tramitados y
coordinados por el Negociado de Material Mvil en coordinacin, a solicitud del interesado y a
propuesta del Mecnico de turno, segn criterio tcnico. Se elevar ante el Negociado de
Material Mvil de la SGAL cuando la naturaleza
naturaleza de la falla o desperfecto y la necesidad de
repuestos o insumos no estn al alcance local y la respuesta depender de los medios

Kilometro 157.5 ruta CA2, zona 2 Colonia El Compromiso, Mazatenango.


Contacto: 5308 1701; correo electrnico SECCIONAPOYOCOM33SUCH@HOTMAIL.COM
SECCIN DE APOYO Y LOGSTICA
33 COMISARA, SUCHITEPQUEZ
Polica Nacional Civil

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disponibles a nivel de los rganos responsables: Talleres y Material Mvil. En casos de fuerza
mayor, los responsables directos de las unidades vehiculares policiales, podrn coordinar
servicios tcnicos por cuenta propia, toda vez que renan los requisitos de calidad demandados
por la administracin del ramo; el responsable de la unidad vehicular, rendir un informe
circunstanciado
nstanciado de la gestin realizada.

d.7) DAOS.
Todas las averas producidas a las unidades vehiculares policiales, ya sea en hechos de transito o
por intensin propia, ser objeto de inspeccin tcnica inmediata o posterior. Cualquier dao
menor o mayor producido a las unidades policiales, cualquiera que sean sus circunstancias,
deber ser informado a la Seccin de Apoyo y Logstica en informe escrito. Mediante anlisis
simple, la Seccin determinar si se eleva propuesta de responsabilidad a Asesora Jur Jurdica o
nicamente se informa al Departamento de Material Mvil.

d.8) DESPERFECTOS.
Por su naturaleza material y por el desgaste que genera la utilizacin constante, se tiene el
pleno conocimiento del deterioro que sufren las piezas e instrumentos que com componen los
vehculos policiales y, dentro de ese marco es responsabilidad de los mandos inmediatos
superiores, la constante supervisin de los mismos; en las sedes donde no exista mando, un
encargado desempear esta funcin. Los conductores de los vehculos radio patrulla, son
responsables directos de mantenerse a la expectativa sobre la evolucin y deterioro del vehculo,
en funcin del uso al que estn sometidos. En el Negociado de Material Mvil de la Seccin de
Apoyo se lleva cardex de cada unidad, este registra el historial evolutivo de cada vehculo. Un
informe circunstanciado dejara constancia de cada desperfecto que sufra el vehculo radio
patrulla y, es responsabilidad del conductor, informar cada vez que ocurra una variante de este
tipo.

X. MARCO GENERAL
ERAL DE ACTUACION.
ACTUACION

Leyes vigentes de la Repblica de Guatemala, que complementan y regulan la actuacin de la


Polica Nacional Civil.
Gua de Supervisin de la Inspectora General de la Polica Nacional Civil.
ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL MOPSIC: Plan de Operaciones numero 05 05-
2017, EMITIDO POR LA Seccin de Operaciones, 33 Comisara, Suchitepquez.
Resolucin numero 006-2014,
2014, del 20 de agosto de 2014: Manual del MODELO POLICIAL DE
SEGURIDAD INTEGRAL COMUNITARIA.
Acuerdo Gubernativo 420--2003,
2003, Reglamento del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
Civil.
Manual Auxiliar de del Fondo Rotativo de Caja Chica.
Principios contenidos en la Doctrina Metodolgica Acadmica.
Normativas internas que regulan el funcionamiento interno de la Seccin
Seccin de Apoyo y Logstica.

XI. VII. VIGENCIA: A PARTIR DE LAS 00:00 HORAS DEL DA 01 DE ENERO PARA LAS 24:00 HORAS DEL
DIA 31 DE DICIEMBRE DE 2017.

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XII. CONDICIONES DE EJECUCION:


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
OPERACIONES PERIODICAS:
OPERACIONES EVENTUALES:
OPERACIONES IMPREVISTAS:

OPERACIONES DE IMPACTO:

XIII. ADMINISTRACION Y LOGISTICA:


- PUESTO DE MANDO:
- PUESTO DE MANDO ALTERNO:

XIV. ENLACE Y TRANSMISIONES:


MEDIOS:
INDICATIVO:
XV. UNIFORMIDAD:
XVI. APOYO Y LOGOSTICA:
ARMAMENTO Y MEDIOS ESPECIALES:

LOGISTICA
TRANSPORTE:
ALIMENTACIN:

(...)

Autentica:
Visto Bueno:
SUBCOMISARIO DE POLICA
COMISARIO DE POLICA

OTONIEL LPEZ LPEZ


EDGAR RENE FUENTES FUENTES
JEFE SEE DECCION DE APOYO Y LOGSTICA
JEFE COMISARA 33 SUCHITEPEQUEZ
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