Contenido

1. Mejorar su aporte personal ........................................................................................................ 2
2. Acciones voluntariadas ............................................................................................................ 2
3. responsabilidades ...................................................................................................................... 2
4. créditos de reconocimiento al personal .................................................................................... 2
5. Potenciar.................................................................................................................................... 3
Dar reconocimiento .................................................................................................................. 3
Interés : ......................................................................................Error! Bookmark not defined.
Dar oportunidades .................................................................................................................... 3

Algunos empleados sienten la motivación intrínseca de tener más responsabilidad dentro de la empresa. créditos de reconocimiento al personal . Las felicitaciones. Para satisfacer esta necesidad. es positivo ofrecerles la oportunidad de asumir funciones más importantes. que impliquen mayor responsabilidad. 3. lo que puede ayudar a extraer lo mejor de sí mismos. Una excelente forma de mejorar la imagen que los empleados tienen de su propia empresa. al tiempo que se potencia la marca entre clientes reales y potenciales. el reconocimiento del trabajo bien hecho tienen más valor de lo que a simple vista pueda parecer. Mejorar su aporte personal Una motivación intrínseca de un trabajador es la búsqueda de conocimiento. inspirarles y sacar a relucir el máximo talento. las empresas cuentan con un tipo de programas muy en boga actualmente: los proyectos de responsabilidad social corporativa (RSC).1. Acciones voluntariadas Consisten en actividades de mejora del medio ambiente o de ayuda de los colectivos más desfavorecidos económicamente. no para ganar más dinero. . sino para mejorar su autoestima y aspiraciones de realización profesional y personal 4. Es una actitud personal que puede ser aprovechada por la empresa para mejorar la calidad del trabajo. responsabilidades En estos casos. lo cual se traduce en dos aspectos muy positivos en la cual pueda mejorar 2.

Interés: Escusa sus propuestas en esta técnica. los empleados se sienten muy motivados por ser reconocidos como un valioso recurso de la empresa y no tanto por conseguir un premio de carácter más material.Frecuentemente. premios. darles mayor flexibilidad o poder de decisión para realizar sus tareas. pregúntale al trabajador acerca de sus labores apóyalo en sus decisiones y escucharlo y saber entenderse Dar oportunidades Esta técnica ayudará al trabajador a sentirse valorado y comprender que su trabajo y esfuerzo tienen un sentido de una buena organización de la empresa . Incentivos para los trabajadores (Recompensas salariales. como podría ser un viaje por sus actividades bien realizadas e su jornada 5. por ejemplo.) cada cierto tiempo. puedes otorgarla al trabajador la capacidad de decisión en cuanto a presupuesto y tiempo de realización de un trabajo concreto. Dar reconocimiento Buen desempeño de los trabajadores. Para aplicar esta técnica puedes. por ejemplo. de una publicación en el boletín de la empresa o la Intranet donde se señale que el aumento de las ventas de un determinado producto es mérito de todo el equipo y no sólo de los empleados que ocupan puestos directivos o de mayor responsabilidad la empresa . Potenciar Logros positivos de los empleados a través. bonos. así como los resultados y logros obtenidos. A los empleados: es decir. etc.