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Plan de Negocios

“Cartera Jovial”

UNIDEG MA. ESTELA ALONSO MARTÍNEZ 25
DE JUNIO DE

2008

DISEÑO

DEL PLAN DE NEGOCIOS
“Cartera Jovial” I. Resumen Ejecutivo

La sociedad de hoy, en la que todos quieren una gratificación instantánea, también se extiende al mundo de la manufactura textil; en la que cada vez es más difícil encontrar trabajo y en donde el salario se queda cada vez más abajo. Es por esa razón que se busca formar una microempresa llevada acabo con el fin de poner en práctica lo aprendido en la institución. No solo en número sino también la diversidad hacen de la microempresa un fenómeno complejo desde la perspectiva, la economía y social. El siguiente proyecto trata del desarrollo de un plan de negocios para crear la microempresa llamada “Cartera Jovial” dedicada a la elaboración de monederos y bolsas que se ubicara en el municipio de Salamanca, Guanajuato. Para el desarrollo de este se siguieron las etapas que a continuación se describen. Se realizó la investigación de mercado por medio de encuestas para conocer la posibilidad de que el producto sea aceptado por la gente, detectado las necesidades
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del cliente. Ya que son la razón de la empresa y debemos conocerlos y cumplir sus gustos. La información recabada sirvió como base para calcular el consumo aparente que debe llevar el producto para el flujo de ventas. Se definió el nombre y giro de la empresa, así como la misión, visión, valores y los objetivos que siguiera toda actividad que se efectuara dentro de la misma.

Para la decisión se definió un organigrama, se asignaron los puestos y se describieron las funciones correspondientes a cada uno, así mismo se mencionara la forma en que se interrelacionan para el mejor desempeño del negocio. Enseguida se describen las especificaciones del producto, distribución que se considero más conveniente para hacer llevar este producto al cliente y las actividades promocionales que lo acompaña. Llevando a cabo la investigación de mercadotecnia donde conocemos la competencia, las ventajas y desventajas que presenta la microempresa para así mismo realizar una campaña publicitaria correspondiente. La manera en que conviene llevar el proceso de producción, la realización y evaluación en el desempeño del trabajo. También se detalla lo que será el marco legal y las labores fiscales con las cuales hay que cumplir para entrar en función. Para el inicio de una microempresa se debe pensar en las causas de éxito y fracaso, este ayudara a sobrevivir y nos permitirá llevar a cabo en negocio de la manera organizada y adecuada. Con el desarrollo de este proyecto espero haber situado buenas bases para transformarme en una persona emprendedora e iniciar un negocio propio el éxito se obtendrá por el empeño puesto y la disposición que se tenga, las metas fijas, sin la necesidad de ser a futuro un profesionista desempleado mas, sino mas desempeñar mis habilidades y darme la oportunidad de ayudar también a personas en común proporcionándoles una oportunidad de trabajo.

II.-ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA

DESCRIPCION GENERAL DEL NEGOCIO

Nombre: “Cartera Jovial” Nombre del dueño: Ma. Estela Alonso Martínez Dirección: Calle martes No. 404 col. Constelación, Salamanca, Gto. Giro: Industrial (toda empresa de manufactura o de transformación), que ofrezca
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un producto final o intermediario. Actividad de la empresa: Elaboración y venta de monederos y bolsas.

III.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
Monederos y bolsas económicos, elaborados con material de poliéster, prácticos y accesibles par satisfacer las necesidades del cliente, ofertando diez presentaciones para que el cliente elija el que mas le guste y satisfaga su necesidad.

3.1 Diferenciación con otros productos de la competencia

PART. COMPETIDOR PRODUCTO Tiendas de productos chinos Bolsas Monederos Cosmetiquera VARIEDAD Gran cantidad CALIDAD Semejante a la que se ofrece PRECIO Bajos MERCADO 60%

Papelerías Indirectos

lapiceras

Mediana

Buena

Altos

30%

Manualidades Como trabajos Con listón Pintura textil y materiales de papelería

Mucha variedad pero poca existencia

buena

altos

10%

3.2 Ventajas y Desventajas.

Riesgos Una empresa más grande robe la idea y la produzca a mayor escala.

Acciones a realizar Penetrar el producto al mercado.

Hacer publicidad y trabajar para • Por ser innovador, Falle la idea y de pronto no sea del agrado del público. satisfacer mejor las necesidades del cliente.

Oportunidades Es innovador en la calidad.

Acciones a implementar Dar a conocer esta ventaja por medio de la planeación y publicidad.

Se le aplicara creatividad y practicidad al producto. Comprar insumos de buena calidad.

3.3 Proceso de elaboración

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SIMBOLO PROCEDIMIENTO Diseño

DESCRIPCION Se diseña el modelo y de acuerdo a ello se elaboran los moldes o patrones teniendo en cuenta las medidas y tamaño Las telas se seleccionan de acuerdo al articulo y al modelo que se ha de confeccionar Se realizan los trazos de acuerdo al modelo, se acomodan de manera que se pierda lo menos posible de material. Se tiende la tela en una mesa y sobre ella se colocan los moldes maximizando la superficie a cortar Se procede a cortar la tela de 10 a 15 paños, utilizando una cortadora eléctrica manual para cortar todo el bloque según el trazo realizado encima. Se preparan todas las piezas y accesorios necesarios para la prenda. Se unen las piezas cosiendo con una maquina de coser. Finalmente se cortan los hilos sobresalientes y se coloca el llavero si es que se le pondrá Se hace una revisión general al producto para verificar que no tenga defectos, o para agregar algo que necesite. Se pone en la envoltura para presentarlo al publico
Se necesito: Maquina recta, Herramientas como son, Cortadoras eléctrica, cinta, alfileres, papel

Selección de material Trazo

Tendido

Corte de Tela

Habilitado Costura Acabado

Revisión

presentación
Elaboración Total

MATERIA PRIMA TELA HILOS CIERRES

CANTIDAD A UN MES 9725.82500 MTS2. 17235 METROS 250.47500 METROS

MANEJO ESPECIAL Ninguno Pasar por aceite su resistencia Insertar la carretilla en el cierre Insertar la cadena de la

ARGOLLAS ENVOLTURA ESTAMPAS CALCOMANIAS

680 1810 520 160 3.4 Materia Prima y Proveedores

argolla en el cierre Ninguno Ninguno Ninguno

MATERIA PRIMA

PROVEEDOR

PRECIO $17.00 metro

CALIDAD Alta

FACILIDADA DE ACCESO Fácil

TELA HILO ARGOLLA

Símil Cuero $35 carrete Casa Díaz Espumas y plásticos Mercurio Espumas y c/5000 mts. $100 (500 piezas) $1.80 metro Fácil Alta $ 5.00 (ciento) Media $1.00 la pieza $7.00 el ciento Media Fácil Fácil
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Alta Alta

Fácil Fácil

CIEERES

plásticos Mercurio Espumas y

ENVOLTURA

plásticos Mercurio Espumas y

ESTAMPAS

Plásticos Mercurio

IV.- DEFINICION DEL NEGOCIO
4.1 MISION

Elaborar monederos y bolsas para vender en la región que abarca Guanajuato, con la calidad, innovación y creatividad posible para satisfacer las necesidades y cumplir con las expectativas de venta. 4.2 Objetivos Laborar como microempresa, con el nombre “Cartera Jovial” en el municipio de Salamanca Gto. Atrayendo el mercado consumidor y fungiendo como fuente de empleo para beneficio de la población y de quienes trabajan.
1. Elaborar monederos y bolsas con la mejor calidad, innovación y creatividad

posible a corto plazo.
2. Vender los monederos y bolsas abarcando un mercado constante y seguro

en un periodo de 6 meses. 3. Aumentar la producción en un 10% cada año.

4.3 Estrategias FASE 1.- descripción general del negocio FASE 2.- Desarrollo de la estructura de la microempresa para un buen funcionamiento. FASE 3.- Políticas que aborda el personal de la microempresa. FASE 4.- Desarrollo de la mercadotecnia para el impacto al publico FASE 5.- proceso de producción y la metodología que se utiliza para la elaboración de los monederos y bolsas FASE 6.Se realiza la proyección financiera que se espera en un año FASE 7.- definir el marco legal de la empresa.

V.- ANÁLISIS DE MERCADO
5.1 Segmento de mercado, tamaño

Se realizo una encuesta tomando en cuenta el tamaño de la población a quienes va dirigido el producto (Anexo no. 03), que son todo tipo de mujeres del estado de Guanajuato de 10 años en adelante. El tamaño de la población seleccionada es

Población

Mujeres, año 2005 2,564,676

Del total de la población se tiene la muestra: n = r2 Npq 2 e ( N − 1) + r 2 pq

(

)
(1.96) 2 ( 2564676 )( 0.5)( 0.5) n= = 96.03 2 0.12 ( 2564676 − 1) + ( (1.96 ) ( 0.5)( 0.5) )

N= Población o Universo n= Muestra r= Coeficiente de 1.98 = 95% e= Error Máxima de 10%

p = Probabilidad a favor 50% = 0.5 q = Probabilidad en contra 50% = 0.5 Total = 96.03

Al aplicar las encuestas de monederos y bolsas representado por lapiceras Cosmetiquera bolsas y monederos Se obtuvo que un 94% de la población compran estos productos, buscándolos en papelerías, tiendas, etc. De este porcentaje el 20% de la población compra una vez al año, el 30% lo hace cada 6 meses y el 40% lo hace una vez al mes. Mientras que el 6% restante de la población no comprara el El producto que tuvo mas éxito fueron las lapiceras, ya que un 40% lo prefiere, el 30% compra monederos, el 25% compra bolsas y solo un 10% Cosmetiquera. Los colores de estos artículos fueron negro, rosa, azul, blanco y otro, El color negro fue el preferido ya que el 65% de la población lo eligió, el rosa esta representado por 20% y el azul por un 10%, el blanco por 3% y otro por 2%. Los niños que compraran este producto será del 93% y el 7% no comprara, los colores preferidos fueron rosa y azul representado por un 40% y 30% el blanco un 10% y el negro un 3% y otro un 2%; Las figuras que se pusieron fueron winni pooh,
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producto.

dora, Princesas, spider-man y otros; la figura mas pedida fueron princesas ya que esta representada por un 40%, espider-man en segundo lugar por un 25%, winnipooh y dora por 10%, otros por 5%; el precio que están dispuesto a pagar fue de( 10 a 15) pesos )por las lapiceras y Cosmetiquera representado por un 50% , el monedero fue de (5-10) pesos representado por un 25% y las bolsas por otro 25% que fue de (35-45 pesos).

VI.- PLAN DE MARKETING

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