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PROCESOS ADMINISTRATIVOS

NRC 4458

ACTIVIDAD N.6 CUADRO SINOPTICO SOBRE COMPETENCIAS

KAREN LIZETH SAZA RODRIGUEZ ID 511379

DEYANIRA VILLAMIL

Bogot D.C Colombia


28 de Enero de 2017

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-colegios
-Religiosos -universidades
-hospitales
Organizaciones sin
fines de lucro -ONG conservar el medio ambiente
-defensa civil
-civiles -colegios
-fundaciones de ayuda

-Pblicas o del estado

-Organizaciones de economa solidaria:


Clasificacin o Fondos de empleados, cooperativas
tipologa de las
organizaciones -Por origen de capital: pblicos, privadas y mixtas
-Por conformacin de capital: nacionales,
extranjeras, mixtas

-Por nmero de socios


Organizaciones con -Por grado de formalizacin
fines de lucro -Por responsabilidad legal: annimas, comandita,
ilimitadas.

-Por tamaos grandes: mediana, pequea y macro


-Por sector econmico: agrcolas y mineros.

Teora de las
organizaciones

-Los clientes
-Los proveedores
-Microentorno -La competencia
-El mercado

-El sistema jurdico


Las organizaciones -El sistema social
con su entorno -El sistema econmico
-El sistema cultural
-Macroentorno -El sistema poltico
-El ambiente tecnolgico
-El sistema biomedioambiental
-El sistema de relaciones internacionales
-El sistema o ambiente global

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-Organizaciones inteligentes
-Organizaciones que aprenden
-Organizacin flexible
Tendencias de las -Organizacin molecular
organizaciones -Organizacin proactiva
-Organizacin virtual
-Organizacin de las alianzas

-Se orient a facilitar que las organizaciones lograran ser eficientes.

-Ser eficaz consiste en realizar actividades de trabajo con que la organizacin


Eficiencia, eficacia alcanza sus objetivos.
Productividad y
competitividad en la -Ser productivo es la capacidad en que las personas y las organizaciones
administracin y logran metas mediante la produccin de mayor cantidad de bienes y
gerencia de las servicios, usando menor cantidad de insumos.
organizaciones
-Para ser competitivo se debe contar con materias primas y bajo costo en la
mano de obra. La competitividad dominar el pensamiento administrativo
en el siglo XXI

Teora de las
Organizaciones -Teora clsica
-Teora humanstica de la administracin
-Teora neoclsica
-Pensamiento -Teora de comportamiento
Administrativo -Teora sistemtica de la administracin
-Teora situacional
-Enfoques modernos y tendencias de la administracin

Campos de estudio de -Planeacin=Direccionamiento hacia el futuro


la administracin -Organizacin=Divisin del trabajo por responsabilidades
y reas
-Proceso -Direccin=Conduccin de las personas hacia el logro de
administrativo objetivos propuestos.
-Control=Proceso de evaluacin y retroalimentacin de las
Personas para el logro de objetivos

-Gerencia general
-Administracin de operaciones
-reas funcionales -Administracin financiera
de las organizaciones -Administracin del desarrollo
-Administracin comercial

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-Competencias -Tcnicas
bsicas -Interpersonales
-Conceptuales
-Para la administracin y la gerencia globales

-Slido dominio de los fundamentos


Habilidades -Competencias -Comprensin clara de la estructura de la organizacin
Administrativas profesionales -Comprensin y capacidad de implementar mtodos
Y gerenciales -Aplicacin precisa de mtodos
-Comprensin, actitud y destreza para la investigacin

-Dominio de un campo de la administracin


-Capacidad de reflexin y critica argumentada de los ltimos
adelantos en la teora
Teora de las -Competencias -Destreza en el conocimiento y el manejo de mtodos y tcnicas
organizaciones avanzadas de investigacin
-Capacidad para realizar una contribucin original
-Capacidad para intervenir con originalidad

-Asumir una actitud reflexiva frente a la teora administrativa


-Desarrollar actitud y cultura de investigacin
-Generar compromiso con la necesidad de aportar conocimiento y
Retos y respon- su quehacer con respecto a la disciplina administrativa
sabilidades de -Tener slido conocimiento del entorno mundial y local
los administradores -tener amplio dominio de diferentes idiomas
y gerentes -Tener amplia formacin en las ciencias sociales
-Tener amplio dominio de las TIC

Referencia

Berna Torres, C. A., & Sierra Arango, H. D. (2008). Proceso Administrativo para las Organizaciones del Siglo XXI .
Mxico: Pearson Educacin de Mxico S.A.de C.V.