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MARCO DE LOS 7 CONFLICTOS

Qu Tcnica aplicar en cada situacin?

Este instrumento es una estupenda gua para profundizar en el complicado entramado de identificar
los orgenes del problema o conflicto y qu tcnica se aconseja aplicar.

1. Laberinto. Tal tipo de conflicto se basa en la confusin y aparece cuando el sujeto carece de
claridad en sus ideas o las tiene "revueltas", o hay desorden en la cadena respecto a las etapas
del objetivo. En ocasiones, incluso, puede haber un desajuste en sus Niveles Lgicos que
desencadena un conflicto de ideas.
Recursos a aplicar: Metalenguaje, tcnica de Submodalidades (confusin a comprensin),
ordenamiento de las secuencias del POPS, Alineamiento de Niveles.

2. Contenido. Cuando la informacin que tiene el individuo es poco adecuada o errnea o la


organiza incorrectamente. En varios casos se trata de informacin intil, viciada o daina, y
que es manejada (consciente o inconscientemente) en los procesos de entrada, anlisis,
procesamiento y salida (POPS).
Recursos a aplicar: Chequear las "condiciones de buena formulacin" para la consecucin de
objetivos, desarrollar la "Calibracin", precisin y agudeza sensorial, reestructuracin de las
prioridades, distinguir entre lo urgente y lo importante, y anlisis de la eficiencia del POPS
utilizado.

3. Shock. Se trata de la existencia de "impresiones negativas" (traumas), provenientes de


vivencias pretritas.
Recursos a aplicar: Se puede aplicar Cambio de Historia Personal, doble Disociacin, Re-
impronta, procesos de Anclaje, disociaciones, Resolucin de duelo y prdida, etc.

4. Comparar. El interesado utiliza valoraciones y criterios ajenos; comparaciones con otros


individuos por lo que son o hacen. Maneja expectativas que no le corresponden y se siente
bloqueado por no poder alcanzar algo imaginado, que dista mucho de sus propias
capacidades actuales.
Recursos a aplicar: "Modelado", para facilitar nuevas y mejores habilidades, Cambio de
Estrategias e incorporacin de otras, Generador de Nuevo Comportamiento, Re-encuadres,
Cambio de Creencias, Ordenamiento y, Jerarqua de Valores y Criterios personales.

5. Conflictos. Aflora cuando en el individuo se generan polaridades o existen ganancias


secundarias, las que se contraponen al desarrollo de los hechos. Se manifiestan como
incongruencias fcilmente identificables, usando Calibracin y Metalenguaje.
Recursos a aplicar: Segn la naturaleza de los conflictos se puede utilizar la "Fusin de
polaridades", Negociacin entre las Partes (Modelo de Re-encuadre), para hallar un
denominador comn en los intereses enfrentados; todo llevado a cabo con la aplicacin de
Rapport, junto a una constante reestructuracin de las "partes" enfrentadas.

6. Ambiental. Se trata de la existencia de dificultades de adaptacin al medio, obstculos


externos que impiden al individuo conseguir su objetivo.
Recursos a aplicar: Desarrollar la flexibilidad conductual y el pensamiento lateral para que el
individuo aprenda a transformar las "variables del entorno" en "variables de decisin". Aplicar
"Psicogeografa" con la finalidad de que aprenda a observar con mayor objetividad las
situaciones. Modelado de capacidades creativas (Disney o similares).

7. Bloqueos. Es cuando se presentan inseguridades y dudas con respecto a la posibilidad de


realizar algo o de conseguir cualquier objetivo. Existencia de Creencias limitadoras que
impiden nuevas conductas, baja Autoestima.
Recursos a aplicar: Cambio de Creencias, Tcnica del "Swish", Cambio de Historia Personal,
Puente al Futuro.

Naturalmente, la intervencin sera demasiado sencilla si en todos los casos aparecieran los
conflictos con tanta nitidez como se ha expuesto aqu, sin embargo y lamentablemente, eso
sucede en contadas ocasiones. La persona procura ocultar sus conflictos de la forma ms sutil
que uno pueda imaginar; frecuentemente trata de ocultar la vivencia original, el "estado
problema" (EP) de mltiples y variadas maneras.