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Evo Morales Ayma

Presidente Constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia


Memoria Anual 2012

Presentacin 7

Datos Entel 11

Miembros del Directorio - Gestin 2013 15

Miembros del Directorio - al 31 de diciembre de 2012 19

Estructura Accionaria 23

Gerencias - Gestin 2013 27

Estructura Organizacional - Gestin 2013 31

Carta del Presidente del Directorio 35

Carta del Sndico de la Sociedad 39

Estados Financieros Consolidados 43

Calificacin de Pacific Credit Ratong S.A. 77

Resumen - Gestin 2012 81


Presentacion
Memoria Anual 2012

La presente memoria 2012 de ENTEL S.A., constituye un paso


ms en el permanente ascenso de la Empresa a partir de su recu-
peracin por parte del Gobierno del Presidente Evo Morales Ayma el
ao 2008, hito que marc la soberana en el campo de las telecomu-
nicaciones de nuestro Pas.

La visin de democratizar las telecomunicaciones liderada por


ENTEL S.A. a partir de una presencia objetiva en reas rural y urba-
na con nuevas tecnologas a nivel mundial 2G, 4G HSPA+ y LTE, nos
permiten afirmar que la empresa lder de los bolivianos y las bolivia-
nas, est cumpliendo de manera efectiva el mandato constitucional
y que se reflejan anualmente en las positivas cifras econmicas y
financieras de la empresa.

El aporte de ENTEL S.A. en la presente gestin a la Renta Dig-


nidad alcanza el monto de Bs 290,8 millones, importante aporte a
la poltica de redistribucin del ingreso del Estado Plurinacional de
Bolivia.

ENTEL S.A. est cumpliendo el mandato del pueblo boliviano,


demostrando que es posible un manejo econmico responsable que
se refleja en la presente memoria, con resultados positivos y una
proyeccin de permanente consolidacin de la empresa que garan-
tiza el servicio de telecomunicaciones en todo el territorio nacional
aportando a las polticas sociales del Estado en favor del pueblo bo-
liviano.

Oscar Coca Antezana


Gerente General

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Datos Entel
Memoria Anual 2012

RAZN SOCIAL: Empresa Nacional de Telecomunicaciones, ENTEL S.A.


NIT: N 1020703023
DOMICILIO LEGAL: Calle Federico Suazo N 1771, Edif. Tower, La Paz - Bolivia.
CENTRAL PILOTO: + 591 2 2141010

CASILA DE CORREO: 4450, La Paz Bolivia.

PORTAL WEB: www.entel.bo

REGISTROS: Entel es una Sociedad Annima inscrita en la Fundacin para el


Desarrollo Empresarial FUNDEMPRESA registrada con Matrcula
N 00013290.

Registro del Mercado de Valores, dependiente de la Autoridad de


Supervisin del Sistema Financiero, ASFI, con N SPVS-IV-
EM-ENT-03080068.

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Miembros del Directorio - Gestin 2013
Memoria Anual 2012

Izq. a der. parados: Fernando Jimnes (Director Titular), Germn Quisbert (Director Titular),
Hugo Fernndez (Director Titular), Ren Rodriguez (Sndico de la Sociedad).
Izq. a der. sentados: Jaime Zubieta (Director Titular), Jos Kinn (Vicepresidente del Directorio),
Ivan Canelas (Presidente del Directorio), Walter Delgadillo (Director Titular).

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Miembros del Directorio - al 31 de diciembre de 2012
Memoria Anual 2012

DIRECTORES Y SNDICO, ELEGIDOS EN LA JUNTA GENERAL DE


ACCIONISTAS DE ENTEL S.A. N1/2012, DE 23 DE ABRIL DE 2012

Directores Titulares:

Oscar Coca Antezana (Presidente del Directorio)

Carlos Reyes Montao (Vicepresidente del Directorio)

Hugo Fernndez Araoz (Director Secretario)

Jos Kinn Franco

Juan Jos Ric Riera

Germn Quisberth Jauregui

Walter Delgadillo Terceros

Director Suplente:

Luis Fernando Ramrez Alipaz

Sndico Titular:

Nivia Teresa Aramayo Loayza

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Estructura Accionaria
Memoria Anual 2012

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Gerencias - Gestin 2013
Memoria Anual 2012

Oscar Coca Antezana


Gerente General

Mary Sonia Wilkinson Nelson Alberto Pealoza Crdenas


Gerente de Asuntos Legales y Societarios Gerente de Tecnologa

Salvador Emilio Pinto Marn Scrates Emilio Evia Viscarra


Gerente de Finanzas y Administracin Gerente de Atencin al Cliente

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Estructura Organizacional - Gestin 2013
Memoria Anual 2012

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Carta del Presidente del Directorio
Memoria Anual 2012

Estimados Accionistas:

Con mucha satisfaccin les presento los resultados de la gestin 2012, nueva-
mente podemos decir con orgullo que se han obtenido las mayores utilidades en la
historia de la Empresa y consolidndo su crecimiento tecnolgico, econmico y de
participacin del mercado.

ENTEL ha encarado el ao 2012 con grandes objetivos, en el marco del compro-


miso de universalizar el acceso a las telecomunicaciones tena que concluir con los
proyectos Telecentros y Banda Ancha Rural.

Desde el punto de vista competitivo ENTEL se plante superar los 4 millones


de usuarios activos, manteniendo el primer lugar en participacin de mercado, pro-
fundizando al mismo tiempo la penetracin del servicio de telefona como derecho
humano reconocido por la Constitucin Poltica del Estado.

Comercialmente el objetivo fue de ser el primer operador con despliegue de red


4G LTE y de ofrecer el componente de voz sobre nuestra red 4G HSPA+ para integrar
una oferta de voz y datos de alta velocidad.

Es as que en la gestin 2012 se ha concluido el proyecto Telecentros, cuyo obje-


tivo es el de brindar servicio de Internet y Telefona Pblica a seiscientas localidades
rurales y reas de inters social del territorio nacional a travs de la instalacin y
puesta en funcionamiento de 600 Telecentros Comunitarios. Tambin el pasado 2012
se finaliz el proyecto Banda Ancha Rural, que ha alcanzado las 317 estaciones 4G
instaladas y alrededor de 340 poblaciones beneficiadas.

Fue as tambin que se hizo el lanzamiento del servicio 4G LTE, que permite al-
canzar velocidades de transferencia de informacin de hasta 73 Mpbs. ENTEL Bolivia
pas a ser uno de los primeros proveedores de las Amricas en brindar este servicio.

Otro hito importante ha sido haber alcanzado el cliente 4MM de servicio mvil,
ms all de haber mantenido el primer lugar en la participacin de mercado, ENTEL
tiene la satisfaccin de cubrir nuevas zonas lejanas del pas, permitiendo conectar a
los bolivianos que las habitan.

A la vez ha sido importante el gran crecimiento en el nmero de usuarios de


Banda Ancha Mvil, alcanzando una cifra superior a los 100 mil usuarios lo que re-
presenta un incremento del 173% en un solo ao.

En total, contando otros proyectos competitivos de ENTEL S.A. se ha alcanza-


do una ejecucin de 98 millones de USD lo que mantiene el nivel de inversiones de
ENTEL Nacionalizada en torno a los 90 millones de USD por cuarto ao consecutivo.

El ao 2012 ha confirmado la tendencia de crecimiento, tanto en recaudaciones,


EBITDA y utilidad neta, constituyndose la gestin 2012 como el ao con los registros

37
de estos tres indicadores ms altos de la historia. Respecto al ao pasado el ingre-
so 2012 se ha incrementado 9% el EBITDA 5% y la utilidad neta 2%, a pesar de que
ENTEL como operador de Telecomunicaciones desde este ao aporta el 2% de sus
ingresos al fondo del PRONTIS.

A septiembre de 2012 Pacific Credit Rating S.A. (PCR) emiti el informe de an-
lisis sobre la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL S.A.) otorgndole
nuevamente la calificacin BAAA, equivalente a AAA de acuerdo a la Autoridad del
Sistema Financiero (ASFI), como empresa estable.

Dems est decir que el dictamen del auditor independiente ratifica todos estos
resultados y no presenta observacin.

La gestin 2012 ha sido en general muy positiva, se han logrado concluir proyec-
tos ambiciosos y de gran impacto econmico y social en la poblacin rural. Se han
mejorado los indicadores de recaudacin, utilidad y EBITDA, se ha logrado invertir un
monto mayor al del ao 2011, constituyndose sta gestin como la de mayor inver-
sin desde la nacionalizacin.

Sin embargo los desafos de ENTEL se incrementan cada gestin, para superarse
a s mismo, para enfrentar una tenaz competencia en la industria de Telecomunica-
ciones, cada vez ms dura y agresiva, para satisfacer las expectativas de la poblacin
en un mercado competitivo y paralelamente la demanda de acceso universal de las
telecomunicaciones.

A partir de la gestin 2013 ENTEL tiene retos desafiantes para mejorar la calidad
tcnica y su atencin al cliente, diversificar su propuesta y agregarle valor ante pro-
puestas interesantes de la competencia y para estar a la altura de una demanda cada
vez ms sofisticada dentro de un entorno de alto cambio tecnolgico.

El nivel de inversiones que requiere la empresa y las exigencias del mercado ur-
bano y rural, en este ltimo caso la llegada del satlite Tupac Katari, hace necesario
emprender una nueva etapa desde el punto de vista organizacional, para lograr una
estructura orientada al cliente, capaz de gestionar un volumen de proyectos mucho
mayor y que sea capaz de generar nuevos negocios y servicios sobre esta infraes-
tructura, ante esta perspectiva, a pesar de los resultados altamente satisfactorios de
ENTEL nacionalizada, se abre un periodo de recambio en la empresa, de innovacin
para cumplir con su razn de ser a largo plazo Estar a la vanguardia de las teleco-
municaciones satisfaciendo las necesidades y expectativas del pueblo boliviano

Con la presuncin del deber cumplido, me despido de ustedes cordialmente.

Carlos Reyes Montao


Carta del Sndico de la Sociedad
Memoria Anual 2012

La Paz, marzo 26 de 2013

Seores

Accionistas de ENTEL S.A.

Presente.-

De mi consideracin:

Mediante la presente, tengo a bien saludarles y poner a su consideracin el


presente informe de acuerdo a las funciones conferidas a mi persona, por la Junta
General Ordinaria de Accionistas del 23 de abril de 2012, de acuerdo a lo que esta-
blece el Artculo 335 del Cdigo de Comercio y los Artculo 64 y 71 del Estatuto de
la Empresa.
Anlisis
1. Como Sndico asist a todas las Reuniones del Directorio de la gestin, partici-
pando activamente de las mismas. Las Decisiones, fueron asumidas de manera
democrtica, consensuada y concreta, velando por el bienestar socio-econmi-
co de la Empresa y de los Bolivianos.

2. En la gestin, se ha dado mayor nfasis a la fiscalizacin de reas sensibles


de la empresa, tales como: Activos Fijos, Adquisiciones y Auditora Interna. El
registro contable de Activos Fijos al 31 de diciembre de 2012 no tuvo ninguna
observacin, como en gestiones anteriores. Los procesos de Adquisiciones se
encuentran en mejoras continuas en cuanto a cumplimiento de plazos y desbu-
rocratizacin. Los controles y seguimientos internos cuentan con mayor y mejor
sistematizacin.

Las recomendaciones realizadas a la Administracin de la Sociedad, fueron to-


madas en cuenta y puestas en prctica, siempre en el afn de optimizar la efi-
ciencia.

3. Permanentemente se verificaron los pasos a seguir en cuanto a la elabo-


racin de los Estados Financieros Auditados a cargo de la Empresa Auditora
Ruizmier, Rivera, Pelez, Auza S.R.L. El Dictamen de los Auditores no incluyen
salvedades ni observaciones, las notas a los Estados Financieros son precisas y
acordes a las normas contables nacionales.

4. Los resultados financieros de la Gestin 2012 se destacan por haber supe-


rado las expectativas y las metas trazadas, de los ms importantes se pueden
citar los siguientes:

a. La gestin 2012 se percibi un 8.3% ms de los ingresos operativos que la


gestin 2011.

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b. El incremento de las Utilidades Netas de 2012, respecto a la pasada gestin es
del 6.6%. Cada Accionista que invirti en Entel S.A. recibir un dividendo mayor
que el ao 2011.

c. Entel S.A. tiene un ndice de Liquidez de 2.04, lo que significa que por cada
boliviano que deba, tiene el respaldo de Bs. 2 para cubrir la deuda. Por tanto, la
empresa puede enfrentar nuevos retos en plazos cortos.

5. Los resultados socio-econmicos, benefician a los Accionistas, pero su conno-


tacin va ms all:

a. La inversin en tecnologa permite que la cobertura a nivel rural se haya incre-


mentado y a la fecha se llegue a todos los municipios de Bolivia pensando en que
cada boliviano y boliviana debe tener acceso a las Telecomunicaciones desde su
sitio de residencia. Siendo Entel S.A. el nico operador con ese alcance.

b. La Renta Dignidad ser la ms beneficiada, puesto que el aporte 2012 para


nuestros bolivianos de la tercera edad, es de Bs. 290.834.214,19.
Conclusin
Luego de realizar la fiscalizacin en los parmetros establecidos en el Cdigo
de Comercio, se concluye que los Estados Financieros y la Memoria Anual elabo-
rados por la Administracin de Entel S.A. muestran razonabilidad, por lo que se
recomienda la aprobacin de los mismos.

Reiterando las consideraciones de mi mayor distincin a los Accionistas de Entel


S.A., me despido.

Nivia Teresa Aramayo Loayza


Estados Financieros Consolidados
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ENTEL S.A. ha encarado el ao 2012 con grandes objetivos, en el marco del compromiso de
universalizar el acceso a las telecomunicaciones, deba concluir con los proyectos Telecentros y
Banda Ancha Rural, cuyas instalaciones se iniciaron el ltimo trimestre del ao 2011 y que para
la gestin 2012 representaba instalar 490 Telecentros (82% del proyecto) y 254 nodos de Banda
Ancha Mvil (80% del proyecto).

Desde el punto de vista competitivo ENTEL S.A. se plante superar los 4 millones de usuarios
activos, manteniendo el primer lugar en participacin de mercado, profundizando al mismo tiem-
po la penetracin del servicio de telefona como derecho humano reconocido por la Constitucin
Poltica del Estado.

Comercialmente se planteaba el objetivo de ser el primer operador con despliegue de red 4G


LTE y de ofrecer el componente de voz sobre nuestra red 4G HSPA+ para integrar una oferta de
voz y datos.

Durante la gestin 2012 se ha concluido el proyecto Telecentros, cuyo objetivo es el de brindar


servicio de Internet y Telefona Pblica a seiscientas localidades rurales y reas de inters social
del territorio nacional a travs de la instalacin y puesta en funcionamiento de 600 Telecentros
Comunitarios.

Los Telecentros fueron instalados a lo largo y ancho del pas marcando presencia en los nueve
departamentos del pas con la siguiente distribucin:

Telecentros instalados durante la gestin 2012

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Un Telecentro es un lugar pblico de inclusin, aprendizaje y comunicacin donde se beneficia


la comunidad en forma colectiva con el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin.
Cada telecentro representa en promedio una inversin aproximada de 105 mil bolivianos y es con-
secuencia de un trabajo logstico importante ya que cubre lugares alejados del territorio nacional.
En total la infraestructura instalada beneficiar alrededor de 665.509 habitantes.1

Tambin durante la gestin 2012 se ha concluido el proyecto Banda Ancha Rural, que ha al-
canzado las 317 estaciones 4G instaladas y alrededor de 340 poblaciones beneficiadas.

El diseo de este proyecto permitir la portabilidad del servicio cuando los habitantes de
estas poblaciones viajen a otra rea de cobertura brindando un servicio de alta calidad tcnica y
econmicamente ptima. La tecnologa 4G HSPA+ permite ofrecer todos los servicios IP en banda
ancha. Al igual que el proyecto Telecentros la incidencia de este proyecto alcanza los nueve depar-
tamentos con la siguiente distribucin.

RADIOBASES INSTALADAS DURANTE LA GESTIN 2012

Cada nodo instalado para el acceso a este servicio representa una inversin aproximada de
1.1 millones de bolivianos y los 317 nodos beneficiarn en total a una poblacin estimada de
906.096 habitantes.2

1 Datos INE censo 2001


2 Datos INE censo 2001

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En total, contando otros proyectos competiti-


vos de ENTEL S.A. se ha alcanzado una ejecucin
de 98 Millones de USD lo que mantiene el nivel
de inversiones de la empresa Nacionalizada en
torno a los 90 millones de USD por cuarto ao
consecutivo.

INVERSIONES ANTES Y DESPUES DE LA NACIONALIZACIN


(Datos expresados en Millones de USD)

Inversiones acumuladas de
118 Millones de USD Inversiones acumuladas de
380 Millones de USD

Este nivel de inversiones se ha traducido


en un incremento importante de la cantidad de
radiobases instaladas y en la cobertura incre-
mentada, que respecto a la situacin en que se
encontraba la empresa al momento de naciona-
lizacin muestra mejoras substanciales:
INCREMENTO EN LA COBERTURA DE TELEFONA 2G Y 4G
HSPA + (Datos expresados en Nmero de Instalaciones)

Telefona 2G (GSM) Banda Ancha Mvil 4G (HSPA +)

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Memoria Anual 2012

INCREMENTO EN LA COBERTURA DE TELEFONA ANTES Y


DESPUS DE LA NACIONALIZACIN
(Datos expresados en Nmero de Instalaciones)

Telefona Banda Ancha Mvil

Antes de la
Nacionalizacin

0 poblaciones con
cobertura 4G

Al 31 de
diciembre
de 2012

246 Municipios con


cobertura 4G a
diciembre 2102

El ao 2012 se ha confirmado la tendencia de crecimiento, tanto en recaudacin, EBITDA 3 y


utilidad neta, constituyndose la gestin 2012 como el ao con los registros de estos tres indica-
dores ms altos de la historia. Respecto al ao pasado el ingreso 2012 se ha incrementado 9% el
EBITDA 5% y la utilidad neta 2%, a pesar de que ENTEL S.A. como operador de Telecomunicacio-
nes desde este ao aporta hasta el 2% de sus ingresos al fondo PRONTIS 4 .

3 EBITDA= Ganancia antes de interses, impuestos, depreciacin y amortizacin, refleja el margen que deja la
operacin del giro del negocio.
4 Programa Nacional de Telecomunicaciones de Inclusin Social.

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Memoria Anual 2012

CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS


(Datos expresados en Millones de USD)

Otro hito importante ha sido haber alcanzado el cliente 4MM de servicio mvil, ms all de
haber mantenido el primer lugar en la participacin de mercado, ENTEL S.A. tiene la satisfaccin
de cubrir nuevas zonas alejadas del pas, que los bolivianos que las habitan, tienen por primera
vez la posibilidad de comunicarse con Bolivia y el mundo.

Otro hito importante ha sido haber alcanzado el cliente 4MM de servicio mvil, ms all de
haber mantenido el primer lugar en la participacin de mercado, ENTEL S.A. tiene la satisfaccin
de cubrir nuevas zonas alejadas del pas, que los bolivianos que las habitan, tienen por primera
vez la posibilidad de comunicarse con Bolivia y el mundo.

Otro hecho sobresaliente ha sido el gran crecimiento en el nmero de usuarios de Banda An-
cha Mvil, alcanzando una cifra superior a los 100 mil usuarios lo que representa un crecimiento
de 173% en un solo ao.
CLIENTES SERVICIO MVIL
(Datos expresados en Miles de Abonados)

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Un objetivo logrado en la gestin 2012 ha 2012), un anlisis de la participacin histrica


sido el lanzamiento del servicio 4G LTE. LTE es del mercado, situacin patrimonial comparati-
una tecnologa mvil de banda ancha emergen- va, utilidades, ingresos por ventas, estructura
te que est enfocada para los operadores de re- de capital de la sociedad, diversificacin de in-
des globales. LTE, que permite alcanzar veloci- gresos, liquidez y gestin de mercado.
dades de transmisin de hasta 72 Mbps. ENTEL
Bolivia es uno de los primeros proveedores de Segn el informe de PCR, el nivel de BAAA
la regin en brindar este servicio. se entrega a emisores con la ms alta ca-
lidad de crdito. Los factores de riesgo son
Adems de este lanzamiento se realiz prcticamente inexistentes, as mismo, en
una actualizacin a los sistemas para permitir la equivalencia de la ASFI, la calificacin AAA
agregar el componente de voz al servicio 4G, corresponde a emisores que cuentan con una
permitiendo ofrecer voz y datos sobre una red muy alta calidad de crdito y riesgo de incum-
4G. En el mes de junio se realiz esta actualiza- plimiento tiene una variabilidad insignificante
cin que ha sido la ms grande que ha realiza- ante posibles cambios en las circunstancias o
do la empresa desde hace 8 aos. condiciones econmicas.

En diciembre de 2012, el semanario Boli- La calificacin se completa con el aadido


vian Business determin mediante encuestas de perspectiva Estable, entendida como que
especializadas cuales son las mejores empre- Los factores externos contribuyen a mantener
sas por rubro y de manera absoluta, alcanzando la estabilidad del entorno en el que opera, as
ENTEL S.A. la cifra record de 20 premios, hecho como sus factores internos ayudan a mantener
indito que condujeron a nominar a ENTEL S.A. su posicin competitiva. Su situacin finan-
como la mejor empresa de Bolivia y como ciera, as como sus principales indicadores se
marca ms poderosa. Tambin en diciembre mantienen estables, mantenindose estable su
de 2012 una encuesta de la revista Poder y calificacin asignada.
Placer (encargada a Captura Consulting) es-
tableci que ENTEL es percibida como la mejor La gestin 2012 ha sido positiva, se han lo-
empresa estatal. grado concluir proyectos ambiciosos y de gran
impacto econmico y social en la poblacin ru-
A septiembre de 2012 Pacific Credit Rating ral. Se han mejorado los indicadores de recau-
S.A. (PCR) 5 emiti el informe de anlisis sobre dacin, utilidad y EBITDA, se ha logrado invertir
la Empresa Nacional de Telecomunicaciones
(ENTEL S.A.) otorgndole nuevamente la califi-
cacin BAAA, equivalente a AAA de acuerdo a la
Autoridad del Sistema Financiero (ASFI), como
empresa estable.

Esta evaluacin surge como resultado de la


revisin de los estados financieros de la empre-
sa al primer semestre de 2012 (30 de junio de
5 PCR es una institucin Clasificadora de Riesgo
establecida en Latinoamrica desde 1993 y en Bo-
livia desde 1998. Entre los servicios que presta, se
mencionan: Ratings Financieros, Evaluaciones de
Gobierno Corporativo, Evaluaciones de Responsa-
bilidad Fiduciaria y Ratings de Microfinanzas.

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Memoria Anual 2012

un monto mayor al del ao 2011, constituyn-


dose esta gestin como la de mayor inversin
desde la nacionalizacin.

Durante la gestin 2012 se ha alcanzado


activar al cliente 4 millones que marca un gran
crecimiento desde el punto de vista comercial
y que muestra avances en la incorporacin
de abonados en nuevas coberturas debido al
crecimiento de nuestra red en los ltimos dos
aos.

Desde el punto de vista de innovacin se


ha implementado una red y un servicio nove-
dosos, LTE, que coloca a Bolivia entre los pri-
meros pases de la regin que disfrutan las ve- empresa y las exigencias del mercado urbano
locidades que ofrecen este tipo de tecnologa. y rural, en este ltimo caso en sinergia con
la puesta en rbita del satlite Tupac Katari,
Los desafos de ENTEL se incrementan hace necesario emprender una nueva etapa
cada gestin, para superarse a si mismo, para desde el punto de vista organizacional, para
enfrentar una competencia en la industria lograr una estructura orientada al cliente,
de Telecomunicaciones que es cada vez ms capaz de gestionar un volumen de proyectos
agresiva y para satisfacer las expectativas de mucho mayor y que sea capaz de generar
la poblacin que a nivel de mercado competi- nuevos negocios y servicios.
tivo y en demanda de acceso universal de las
telecomunicaciones son cada vez mayores. Ante esta perspectiva, a pesar de los re-
sultados altamente satisfactorios de ENTEL
A partir de la gestin 2013 ENTEL tiene nacionalizada, se abre un periodo de recam-
retos desafiantes para mejorar la calidad tc- bio en la empresa, de innovacin para cumplir
nica y su atencin al cliente, diversificar su con su razn de ser a largo plazo Estar a la
oferta, agregarle valor y estar a la altura de vanguardia de las telecomunicaciones satis-
una demanda cada vez ms exigente dentro faciendo las necesidades y expectativas del
de un entorno de permanente cambio tecno- pueblo boliviano.
lgico. El nivel de inversiones que requiere la

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