AUTODIAGNOSTICO DEL EQUIPO EMPRENDEDOR

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¿En qué medida las afirmaciones expuestas en clase reflejan lo que pasa al x
desarrollar la actividad/proyecto?
Existen antecedentes de trabajo conjunto que permite armar expectativas x
respecto de qué cabe esperar de cada socio
Los antecedentes de cada socio son relevantes para el desarrollo del x
proyecto/actividad y sus capacidades agregan valor
Las competencias de los socios son, en buena medida, complementarias x
Los roles de los socios están bien definidos y se ajustan a los perfiles de x
capacidades y saberes en los que cada uno tiene sus mayores fortalezas
Al menos uno de los emprendedores revela tener un importante conocimiento x
del mercado al cual apunta
El grado de compromiso de los socios con el proyecto/actividad es elevado x
Las motivaciones de los socios para emprender son positivas más que el x
resultado de la falta de opciones laborales
Las motivaciones de cada uno de los socios son compatibles x
Se nota una importante vocación por el crecimiento entre los socios y existe una x
visión de empresa compartida
En el equipo existe un sistema de liderazgo claro y aceptado x
El clima de trabajo entre los socios es agradable x
No se evidencian potenciales áreas de conflicto entre los socios x
Cuando aparecen desacuerdos encuentran la forma de generar consenso x
Existe un alto grado de ajuste entre la plataforma de competencias, x
calificaciones y actitudes de los socios y el proyecto
Referencias. 1: Muy Bajo; 2: Bajo; 3: Medio; 4: Alto; 5: Muy Alto
Nota: aquellos aspectos evaluados como 1, 2 y 3 constituyen áreas de mejora y/o fortalecimiento.

Fuente: Hugo Kantis. Corriendo Fronteras para crear y potenciar empresas. 1Ed. Granica. Bs. As. 2011.