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CONSEJO DE CONCERTACIN DISTRITAL APU

AUSANGATE - OCONGATE.

PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL
DISTRITO DE OCONGATE
(2007 2018)

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCONGATE


QUISPICANCHI CUSCO PER.

Kushka llankasun llipillanchis allin kausaypi


purinanchispaq

ABRIL 2007
1
PRESENTACIN

Los cambios ocurridos en los ltimos aos a nivel local, regional y nacional como es el caso de la
construccin de la carretera interocenica, la firma del Tratado de Libre Comercio TLC, el
incremento de las partidas presupuestales por canon y sobre canon a las municipalidades, la
presencia de instituciones en la zona y las nuevas aspiraciones de la poblacin del distrito ha
condicionado la elaboracin de un Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ocongate con
visin a largo plazo ya que el anterior PDC, slo fue formulado hasta el ao 2008 y por lo mismo
con una visin de mediano plazo.

La elaboracin del presente instrumento de gestin - PDC no slo es para ser presentado a
organismos nacionales e internacionales de financiamiento cooperacin sino que se concibe como
el eje motor de desarrollo integral y sostenido del distrito. Creemos nuestro desarrollo desde
nosotros mismos, autoridades y poblacin. Estamos convencidos y comprometidos con el
desarrollo de nuestro distrito, por eso vamos a concertar con autoridades locales, regionales,
nacionales, instituciones pblicas y privadas, organizaciones de base y poblacin en general, para
que todas nuestras fortalezas y oportunidades sean aprovechadas y nuestras debilidades y
amenazas sean superadas de tal manera que no afecten ni limiten nuestro desarrollo.

Es muy gratificante y halagador la voluntad y capacidad demostrada por las autoridades de las
diferentes instituciones pblicas / privadas; de los directivos y lderes tanto varones como mujeres
de diferentes organizaciones de base como las comunidades campesinas, centros poblados, rondas
campesinas, comits de regantes, clubes de madres, comits del programa de vaso de leche,
organizacin de jvenes, asociaciones de alpaqueros, criadores de vacuno de leche, criadores de
cuy, asociacin de porteadores, asociacin de artesanos, profesionales y vecinos en general por la
participacin activa y propositiva en los diferentes talleres y reuniones del proceso de elaboracin
del PCD; que hizo posible consensuar en la definicin de la visin, ejes y objetivos estratgicos.

Finalmente quiero hacer llegar mi sincero reconocimiento y gratitud a todas las personas e
instituciones que aportaron en todo este proceso de planificacin y con la venia de todos ellos
tengo a bien presentarles este valioso documento denominado Plan de Desarrollo Concertado
del distrito de Ocongate 2007 2018, instrumento que guiar la implementacin de polticas,
programas y proyectos para el desarrollo del distrito por la actual gestin municipal y las que
vendrn posteriormente. El mismo que exige su revisin y lectura y obligatoria por los actores
polticos, sociales y econmicos del distrito.

Graciano Mandura Crispn

Alcalde de la Municipalidad Distrital de Ocongate


Gestin 2007 2010.

2
CONSEJO DE CONCERTACIN DISTRITAL APU AUSANGATE - DISTRITO DE
OCONGATE:

Consejo Directivo:

Presidente: Municipalidad Distrital de Ocongate


Secretario de Organizacin: CCAIJO
Secretario de Actas: Corredor Puno- Cusco
Secretario de Economa: Pronamachcs
Secretario de Planificacin y Presupuesto: Municipalidad, Corredor Puno - Cusco
Secretario de seguridad y vigilancia: Rondas Campesinas Central Ocongate y Margen Derecha;
Polica Nacional del Per.
Secretario de Gestin de Proyectos: UNICEF, CCAIJO
Secretario de Salud y Programas Sociales: Centro de Salud, CIPA, Wawa Wasi, UNICEF, FAO,
Comit Central de Vaso de Leche.
Secretario de Desarrollo Econmico: Heifer, MINAG, Municipalidad, Asociacin de
Productores
Secretario de Educacin, Cultura y Deporte: Red Educativa, Defensora del Nio y
Adolescente.

Comisiones de trabajo y/o mesas temticas:

1.- Eje Econmico - productivo: Ganadera, turismo, artesana, comercio, agricultura.

2.- Eje Social: Educacin, salud, saneamiento bsico, electrificacin, vivienda.

3.- Eje Institucionalidad - Gobernabilidad: Organizaciones sociales, productivas e instituciones;


seguridad ciudadana; participacin ciudadana, Consejo Distrital de Concertacin Apu
Ausangate.

4.- Eje Fsico ambiental: Agua, suelo, forestacin, infraestructuras (productivas, educativas, de
saneamiento, etc.) articulacin, comunicacin vial y vivienda.

3
INTRODUCCIN

El presente PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE


OCONGATE AL 2018, como un documento gua (orientador) es de alcance para todos los
actores comprometidos en el desarrollo del distrito, como instituciones pblicas, organizaciones
de base, organizaciones empresariales, instituciones privadas - ONGs, comunidades campesinas,
y otros.

El Distrito de Ocongate en el ao 2019 cumplir 150 aos de fundacin poltica, el mismo que
nos permite y exige trabajar de manera concertada, lo que significa aunar esfuerzos econmicos y
humanos con el nico objetivo de erradicar la pobreza, expresada en la desnutricin, exclusin,
analfabetismo, etc.

En ese sentido el 15 de febrero del presente ao, se ha constituido el espacio de concertacin


denominada CONSEJO DE CONCERTACIN DISTRITAL APU AUSANGATE -
DISTRITO DE OCONGATE con la participacin de las instituciones pblicas, privadas y de
organizaciones de base y ciudadanos / ciudadanas comprometidas con el desarrollo del distrito;
desde donde se lanza la elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado; que proporcione
condiciones de base firme para emprender el trabajo en mesas temticas definidas.

Como se entender el Gobierno Local de Ocongate ha formulado el Plan de Desarrollo


Concertado, para el horizonte 2007 2018, mediante un proceso de Planificacin Estratgica
Participativa y Concertada, que ha permitido recoger las potencialidades, visin de futuro y
aspiraciones de la poblacin instituciones del distrito, para construir de modo colectivo un
instrumento de orientacin para impulsar el desarrollo sostenible del distrito.

El documento, contiene en el primer captulo informacin general del distrito; segundo captulo
sobre el significado de planificacin estratgica, sus objetivos, plazos y la metodologa utilizada;
en el tercer captulo se aborda sobre las tendencias locales, regionales y nacionales; cuarto captulo
sobre las funciones del distrito en el pasado, presente y futuro; quinto captulo sobre las
caractersticas ms importantes de la problemtica de Ocongate en los diferentes componentes. En
el sexto captulo contiene el anlisis FODA, el mismo que permite conocer como se puede
potenciar las fortalezas, minimizando las debilidades; de la misma forma aprovechar las
oportunidades presentes, superando las amenazas; en los siguientes captulos se tiene la
formulacin de la visin de su proceso de desarrollo, basado fundamentalmente en la dinamizacin
de las principales actividades econmico-productivas, sociales, institucional gobernabilidad y
fsico ambiental; objetivos estratgicos, objetivos especficos; del mismo modo se tienen definidos
los programas, estrategias y proyectos a ejecutar para la consecucin de sus objetivos y visin
distrital. Finalmente se anexan la relacin de los actores participantes, fotografas que evidencian
la participacin de las autoridades, lderes, ciudadanos y ciudadanas en general del distrito. La
alegra de todo el pueblo se har realidad cuando el presente Plan de Desarrollo Concertado
permita contribuir en la reduccin significativa de la pobreza y la construccin del desarrollo local
con el enfoque territorial y desarrollo humano sostenible, con la conviccin firme y trabajo
concertado de las instituciones y organizaciones para poner nuevo rostro al tan querido distrito de
Ocongate.

4
I. INFORMACIN GENERAL

1.1 Ubicacin y lmites del distrito de Ocongate

Se encuentra en la parte Sur Este de la provincia de Quispicanchi, Departamento y Regin Cusco,


teniendo coordenadas geogrficas siguientes: Latitud Sur1: 13 37`24" y Longitud W: 71 23` 07".
Forma parte de la cuenca del Mapacho; la capital del distrito se ubica sobre la margen derecha del
ro Mapacho, a 3533 m.s.n.m.; tiene una configuracin urbana lineal compacta y longitudinal a la
carretera Urcos Puerto Maldonado.

Sus lmites son:

Por el Norte con el distrito de Ccarhuayo


Por el Sur con el distrito de Pitumarca, provincia de Canchis.
Por el Sur Oeste con los distritos de Quiquijana y Cusipata.
Por el Este con el distrito Marcapata.
Por el Oeste con el distrito de Ccatcca y Urcos

Actualmente como distrito tiene a 33 comunidades campesinas considerando los anexos: Puca
Orqo (Mallma, Mahuayani, Chaupimayo, Pampacancha), Ausangate (Andamayo, Rodeana, Upis
Pacchanta, Pucarumi), Tinki (Puycambamba, Checcaspampa, Marampaqui), Pinchimuro,
Ccoamuro, Colcca, Sallicancha, Huayna Ausangate, Accocunca, Palcca, Llullucha, Lawalawa
(Kuchuhuasi), Jullicunca, Huacatinko, Chacachimpa, Yanama, Huecouno, Patapallpa (Patapallpa
Alta, Patapallpa Baja) y Lauramarca, a 02 Municipalidades de Centros Poblados de Lauramarca y
Tinki, destacando el centro poblado de Ocongate, donde se encuentran concentrados los servicios
pblicos como salud, educacin, agricultura, PNP, Gobernatura, Juzgado de Paz e instituciones
privadas. El segundo centro urbano en importancia y en proceso de consolidacin es Tinke, que
comprende a la mayora de las comunidades de la parte alta del distrito. El tercer centro poblado
seria Lauramarca que tiene un crecimiento solo urbanstico, compuesto por las comunidades. Un
cuarto bloque son las comunidades que conforman la margen derecha que en realidad est en la
margen izquierda del ro Mapacho.

El 20 de enero de 1869 pasa a ser distrito segn consta en el texto de creacin del distrito de
Ocongate, dado en casa de gobierno de Lima y firmado por el ciudadano Jos Balta Presidente
Constitucional de la Repblica del Per.

1.1.1 Caractersticas del Centro Poblado de Ocongate.

Sus calles cortas y angostas cruzan transversalmente la va principal, el 70% de las calles tienen
asfalto. Cuenta con servicio de agua, desage, electricidad aunque no para todas las familias de la
capital del distrito sobre todo a los nuevos barrios formados por la propia dinmica de crecimiento
de la poblacin; asimismo cuenta con 02 Instituciones Educativas de nivel primario, uno privado y
el otro particular, 01 I.E. de nivel Inicial, 02 I.E. de nivel secundario, uno pblico y el otro
particular; 02 Centros de Educacin Ocupacional dirigidos por ONGs, 07 telfonos pblicos, 04
cabinas de Internet, 01 Centro de Salud, Servicio de hospedaje y restaurantes.

1
Instituto Geofsico Militar, 1979.
5
Como centro poblado ubicado entre dos regiones naturales, cumple una funcin de encuentro entre
los habitantes de la parte baja (agricultores) y los pobladores de la zona alta (ganaderos), por lo
que su actividad comercial es importante sobre todo la feria dominical.

La necesidad de contar con servicios bsicos, pero sobre todo de electricidad, ha hecho de que el
proceso de urbanizacin acelere en los centros poblados ms importantes del distrito, tal es el caso
de Lauramarca y Tinke; en la actualidad ambos son Municipalidades de Centro Poblado.

1.1.2 Municipalidad de Centro Poblado de Lauramarca:

Se ubica sobre la margen derecha del ro del mismo nombre, encima de una loma. Tiene una
configuracin lineal alternada de viviendas y espacios agrcolas, sin ningn trazo. Como
asentamiento poblacional tiene su origen en el proceso de adjudicacin de tierras de la Reforma
Agraria; como se mencion antes el proceso de urbanizacin se ha acelerado con motivo del
proyecto de electrificacin que exiga la concentracin de viviendas para la viabilidad del
proyecto.

Los residentes de este centro poblado son agricultores pero en su mayora criadores de ganado
vacuno, ovino y camlidos. Actualmente cuenta con servicios de agua potable, electricidad, 01
telfono pblico, I.E. de nivel primario y secundario, 01 infraestructura para posta de salud; pero
ms no cuenta con servicio de alcantarillado (desage).

El material predominante en estas viviendas es de adobe, piedras y barro; para el techo utilizan teja
y paja casi en la misma proporcin.

1.1.3 Municipalidad de Centro Poblado de Tinke.

Se ubica sobre la margen derecha de la confluencia de los ros de Tinke y Pinchimuro, sobre una
terraza aluvial. Tiene una configuracin lineal irregular, longitudinal a la carretera, Urcos Puerto
Maldonado. Hacia el ao 1955 en este centro poblado exista una garita de control de la Guardia
Civil. En 1973 se inician los primeros asentamientos como centro poblado y es a consecuencia del
proceso de adjudicacin de tierras de la Reforma Agraria; y en 1990 se efecta el reparto de lotes a
los comuneros de la zona alta de Ocongate.

Tinke se constituye como el punto central de la extensa zona ganadera del distrito de Ocongate,
por lo que su impulso como centro poblado, corresponde a las necesidades de un sector
poblacional necesitado de un espacio de intercambio y de servicios, visualizado en la existencia de
una feria dominical que se realiza en la plaza y la cantidad de edificaciones comerciales que se
vienen construyendo. Sin embargo en la ltima dcada es la actividad turstica que empieza a dar
mayor impulso al crecimiento de este centro poblado, ya que Tinke es el punto de partida y llegada
de turistas que visitan la cordillera del Ausangate.

Actualmente cuenta con servicios de agua potable, electricidad, telfono pblico, Instituciones
Educativas de nivel Inicial, Primario y Secundario, asimismo cuenta con una posta de salud,
restaurantes y hospedajes; el desage no beneficia a todos los pobladores del centro poblado.

El material predominante en la construccin de las viviendas es el adobe, piedras y barro, con


techo de teja y paja en menor proporcin.
6
1.2 Resea histrica del Distrito de Ocongate.

El distrito de Ocongate fue creado primeramente como villa, el 27 de mayo de 1631, por Cdula
Real ante el Rey Conde de Chichn, pariente de los consejos de estado y guerra, gentil hombre de
la cmara, Virrey Lugarteniente, Gobernador y capitn, general de las Provincias del Per, entre
otras, dejando en su pacfica posesin a los vasallos corregidores de ellos que hicieron fecha en
Madrid Espaa a los 27 das del mes de Mayo de 1631, firmando don Martn Melgarejo escribano
de su majestad don Diego De Alczar, Paucartambo y Quispicanchi, de las tierras en referencia
ante su excelencia para que tenga efecto la que su majestad manda ante los corregidores y
ministros de autoridad por las referidas tierras, ante oidores que salieron a visitar por disposicin
de la real audiencia y Corona espaola, para que ocupen en pacfica posesin los indios, mestizos,
espaoles y mulatos de la villa de Ocongate y entre ellos con sus siguientes ayllus: Qollana
(Mosoq Llacta), Pata Qollana (Yanama), Phoco (Jullicunca), Qaywa (Ccoamuro), es todo de sus
cuatro ayllus con sus respectivos ocupantes, firmando don Martn Melgarejo escribano de su
Majestad.

El centro urbano de Ocongate nace como pueblo anexo de Ccatcca y tambin figura como parte
de la reduccin de Quiquijana.

Hasta mediados de 1950 Ocongate se consolida como distrito y se inicia un periodo de crecimiento
como pueblo, con direccin Sur paralelo a la carretera troncal hacia Puerto Maldonado.

Etimolgicamente el nombre de Ocongate fue transformado al castellanizarse de la siguiente


manera:

Ausangate que quiere decir el lugar ms elevado, Ccayangate, Huaranccaty y Uccuncaty, este
ltimo que quiere decir el lugar ms bajo a la cordillera del ro Mapacho que al castellanizarse
finalmente se llam Ocongate.

1.2.1 Datos y hechos Histricos.

Cuando se levant la rebelin de Tpac Amaru, la esposa de este hroe doa Micaela Bastidas en
compaa de Tomasa Ttito Condemayta en persona visit Ocongate levantando la misin del
caudillo para arengar a la poblacin, a los naturales y compatriotas a levantarse por la revolucin a
lo cual el pueblo en general respondi activamente. A consecuencia de esta participacin de los
naturales de Ocongate es que cuando sucedi el lamentable hecho de la decapitacin de Tpac
Amaru en la plaza de Huaccaypata en la ciudad del Cusco, el 18 de Mayo de 1781; para
escarmiento de los pobladores de esa regin, los miembros inferiores de Micaela Bastidas, fueron
trasladados para ser colgado en la puerta del templo de Ocongate y expuesto para que observe el
pueblo. As mismo el brazo de su hijo Diego Cristbal, quien enseara a sus connaturales a
levantarse contra los espaoles,
El templo de San Pablo de Ocongate, fue creado y fundado en el ao de 1531 por la corona Real de
Madrid con Blasco Nez de Vela, presentado aspectos de tipo Barroco Churrigueresco y
neoclsico en sus retablos de pan de oro, tambin presenta pinturas del famosos pintor Cusqueo
Diego Quispe Ttito2.

2
Programa general de festejos Ocongate 2007
7
La carretera a Ocongate llega a finales de la dcada de 1940, y los primeros transportistas fueron
Los seores Linares de Urcos, y de Ocongate: Cirilo Aparicio Holgado, Jorge Zvietcovich,
Mariano Luque con su camin Walla Walla3.

1.3 Las regiones naturales del distrito.

Javier Pulgar Vidal, reconoce la existencia de ocho regiones naturales o pisos altitudinales acordes
con la tradicin de manejo vertical del antiguo poblador andino; tomando en consideracin adems
el tipo de vegetacin, la fauna, el suelo su manejo presente y pasado.

La regin natural planteada, no puede ser comprendida, ni mucho menos determinada a partir de la
lectura de un nico elemento o factor, en este caso la altitud. La regin natural se expresa como
una funcin de vida en la que intervienen elementos como altitud, exposicin a los rayos solares,
relieve, clima, suelo, vegetacin, fauna, topografa y pendiente4.
En ese sentido lo que hacemos es adaptar las regiones naturales encontradas en la provincia de
Quispicanchi a la realidad del distrito de Ocongate, en base a las consideraciones expuestas por los
autores del Atlas Provincial de Quispicanchi y la clasificacin hecha por Pulgar Vidal.

Regin Ritti.- Proveniente de la palabra ritti kucho (rincn de nieve) o mama ritti, con la que los
pobladores de las partes altas han definido la regin cercana a la cadena de nevados, lmite
superior que alcanza su mxima expresin en el Ausangate (6,350 metros)5.

Puna.- Es la regin llamada as por ser altiplanicie, con un gradiente bajo, y un paisaje dominado
por innumerables lagunas, producto del deshielo de los nevados. La altitud va entre los 4,800 hasta
los 4,200 metros, est comprendida principalmente en las comunidades alpaqueras del distrito de
Ocongate y sus inmensas zonas de pastoreo.

Puna Colinosa.- Producto del levantamiento de la cordillera. Algunas zonas de Puna presenta
ondulaciones e inflexiones importantes que forman hondonadas en donde se genera reas hmedas
(bofedales), a diferencia de la Puna tabular; la Puna colinosa puede descender llegando hasta los
3,800 msnm. Esta regin caracteriza los espacios de la ganadera de vacunos, ovinos y los cultivos
de papas nativas.

Suni.- De acuerdo a la configuracin abrupta de gran parte del distrito, se presenta como un talud
que se caracteriza por sus grandes cadas. El piso Suni bien definido es estrecho a menudo
erosionado, y presenta un obstculo para el hombre. La altitud oscila entre 4,100 y 3,600 msnm,
es decir es la parte que corresponde inmediatamente despus de la capital del distrito en ascenso
altitudinal.

3
Revista Ocongate 1998
4
CCAIJO, Atlas Provincial de Quispicanchi, 1997.
5
YAMAMOTO 1981, citado por Nicole Bernex 1997.

8
Piso Suni se caracteriza por combinar la actividad agrcola y ganadera; resaltando en el primer
caso cultivos de habas, cebada, oca lizas, papa hbrida y nativa. Asimismo en los ltimos aos se
han incorporando cultivo de hortalizas caso Patapallpa Baja.

Zona de Transicin.- Representa una franja delimitada entre el piso Suni y el piso Quechua, a
esta zona tambin se le llama Laqta Pueblo y oscila entre 3,800 y 3,400 metros de altura, cuyo
microclima constituye una combinacin de rasgos de los dos pisos mencionados, lo cual genera
una vegetacin matorral medio leoso que suele corresponder a la regin Quechua.

Quechua.- Este piso va de los 3,400 y 3,800 metros de altitud, con una vegetacin riberea de alta
densidad, asociada a una agricultura con alta posibilidad de desarrollo. Este piso comprende la
parte ms baja del distrito de una extensin muy pequea en el lmite con el distrito de Ccarhuayo.
Este piso ecolgico se caracteriza por tener cultivos de maz, hortalizas, papa, habas, cebada y
trigo.

1.4 Poblacin

Segn el ltimo censo nacional 2005 del INEI, el distrito de Ocongate cuenta con 13872
habitantes. Como se podr apreciar entre el censo del ao 1993 y del 2005 la tasa de crecimiento
intercensal es de 1.70%. En lo que se refiere al porcentaje entre varones y mujeres vara en un 2 %.
Cuadro N 01
mbito Poblacin Poblacin Tasa de
1993 2005 Crecimiento
nter censal
Ocongate 11,111 Varones % Mujeres % Total 1.70 %
7125 51.36 6747 48.64 13,872

1.5 Condiciones de pobreza.

En principio entendemos y vemos el nivel de pobreza desde la Multidimensionalidad: Es decir que


pobreza no slo significa la falta de algunos artculos necesarios para el bienestar material, sino
que es la denegacin de la oportunidad de vivir una vida digna (acceso a servicios bsicos: agua
potable, alcantarillado-desage, educacin, salud; nutricin, manejo informacin, acceso a los
recursos econmicos).

Por ende en nuestro distrito de Ocongate al igual que otros distritos vecinos como Ccarhuayo,
Ccatcca y Marcapata los ndices de pobreza y extrema pobreza son altos; es decir que nos
encontramos por debajo de la lnea de pobreza basada en el gasto; lo que significa que los ingresos
de las familias no permiten cubrir la canasta bsica mnima; se tiene necesidades bsicas
insatisfechas, existe la negacin de las oportunidades humanas en el campo de la nutricin,
vestido, salud, participacin en la vida pblica / poltica, no generacin de mayores oportunidades
de empleo y de mejores ingresos; dficit de viviendas de buena calidad; etc.

De acuerdo al informe del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, el distrito de
Ocongate en el ao de 2003 se ubic en el puesto 1767 de los 1828 Municipios distritales
existentes en el pas y posteriormente en el 2005 ocupa 1794 de los 1831 Municipios, lo que
significa el distrito de Ocongate est considerado como muy pobre, al igual que otros como
9
Marcapata, Ccatcca, Ccarhuayo y Cusipata; y los otros distritos tienen mejor avance en la lucha
contra la pobreza.

Es decir en el distrito de Ocongate se ha retrocedido en la mejora de la calidad de vida de los


pobladores con respecto a los aos anteriores, ubicndose entre los 40 distritos ms pobres del
Per. En suma significa que se tiene alto porcentaje de analfabetismo, alto porcentaje de
desnutricin infantil; carencia de servicios bsicos, altos ndices de presencia de enfermedades,
bajos ingresos econmicos, etc.
Cuadro N 02
Ranking de pobreza segn algunos indicadores.
Ao ndice de Esperanza de Alfabetismo Escolaridad Logro Ingreso familiar
Desarrollo Vida al nacer (matriculacin Educativo Per cpita
Humano secundaria)
Rankin Rankin Rankin Soles /
IDH Aos % % Ranking % Ranking ranking
g g g mes
200 0.3893 1767 60.8 1762 62.5 1678 44.8 1615 50.7 1700 168.2 1565
2
200 0.4580 1794 60.2 1756 70.7 1670 74.9 1579 72.1 1706 172.4 1587
5
Fuente: Informe PNUD 2003 y 2006.

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II. PLAN ESTRATGICO

Las autoridades, funcionarios y empleados de la Municipalidad, de las Instituciones pblicas /


sectoriales, instituciones privadas; lderes, directivos de organizaciones sociales de base y pueblo
en general sentimos y apostamos por un trabajo planificado y concertado para conseguir el tan
anhelado desarrollo integral y armnico de nuestro distrito. Por ende queremos que la labor
planificada nos permita anticipar el curso de nuestra accin que ha de adoptarse con la finalidad de
alcanzar una situacin deseada por todo todos los actores del distrito, el mismo que se traduce en la
visin de desarrollo. Tanto la definicin de la situacin deseada como la seleccin y el curso de
accin forman parte de una secuencia de decisiones y actos realizados de manera sistemtica y
ordenada.

El Plan Estratgico de Desarrollo Concertado es un conjunto de acciones programadas para


conseguir un objetivo a plazo fijo, para nuestro caso al 2018, los mismos que tienen que ser tan
flexibles de acuerdo al contexto, es decir que siempre ser necesario retroalimentar. Con el Plan de
Desarrollo a mediano y largo plazo pretendemos buscar estrategias competitivas para una nueva
era, exigiendo el mismo que se puedan tomar decisiones para fundamentar el xito del futuro de
nuestro distrito.

En ese entender para que el Plan estratgico de Desarrollo pueda resultar coherente fue, es y ser
necesario e imprescindible que participen en ese proceso todas las instituciones, organizaciones
sociales de base, vecinos, empresarios, profesionales y todos los que aman y apuestan por el
cambio positivo y logro de la calidad de vida de las ciudadanas y ciudadanos del distrito; en suma
derrotar el flagelo de la pobreza y extrema pobreza.

Entender que es clave el proceso continuo de elaborar decisiones (asumiendo riesgos) con el mejor
conocimiento posible del futuro y organizar sistemticamente los esfuerzos necesarios para
realizarlas y medir los resultados de las decisiones tomadas con relacin a las expectativas
mediante retroalimentacin informativa, organizada y sistemtica.

2.1 Objetivos del Plan.

El Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ocongate, busca fomentar y consolidar los
aspectos socioeconmicos del distrito a fin de lograr una localidad cimentada sobre un proceso de
desarrollo integral y armnico.

Para lograr los retos del plan se requiere de la iniciativa y la participacin activa de la sociedad
organizada, de las comunidades campesinas, centros poblacin, instituciones pblicas y privadas,
de all la importancia de orientar entre otros aspectos los procesos de planificacin para el
cumplimiento de las metas establecidas.
El Plan de Desarrollo Concertado establece el marco general de actuacin de la Administracin
Pblica y sirve de orientacin para las actuaciones de los agentes econmicos y sociales en el
perodo 2007-2018.

La necesidad de dirigir los esfuerzos de la Gestin Municipal en una direccin comn con la
iniciativa privada, con unas metas claras y con perspectiva de futuro requiere el esfuerzo de
identificar cuales son los aspectos clave en los que habr que trabajar conjuntamente para su
mejora y puesta en valor.

11
Por ello, el Plan esta concebido como un documento de sntesis en las distintas reas y/o ejes,
capaz de articular el programa de actuaciones tanto generales como especificas que sirvan de
orientacin para conseguir un distrito ms moderna, ms equilibrada en el desarrollo, ms
integradora en lo social, y ms prospera para las generaciones futuras.

En resumen con el Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ocongate queremos:

1) Que sea un documento rector para luchar contra la exclusin y extrema pobreza de los
pobladores del distrito; desde la definicin y ejecucin de polticas pblicas locales inclusivas
de manera concertada, transparente y participativa.
2) Orientar y mejorar el desempeo de la Municipalidad, instituciones pblicas y privadas as
como de las organizaciones sociales, econmicas, polticas y culturales, para conseguir el
desarrollo integral y ordenado del distrito.
3) Promover la gestin moderna del gobierno local
4) Dirigir recursos institucionales hacia el cumplimiento de la visin y objetivos estratgicos; as
como el buen uso de los recursos y calidad de inversin.
5) Canalizar de manera ptima y eficiente los recursos de la cooperacin internacional, gobierno
nacional y regional.
6) Aprovechar y gestionar de manera eficiente y eficaz las potencialidades y/o fortalezas del
distrito y conseguir la calidad de vida de sus pobladores.
7) Promover condiciones favorables para las inversiones privadas tanto de mbito local, regional,
nacional e internacional.

2.2 Plazos del Plan.

El Plan de Desarrollo Concertado al 2018 del distrito de Ocongate ha sido elaborado considerando
tres fases muy importantes a corto, mediano y largo plazo; la primera responde hasta el ao 2010,
segunda fase al 2014 y la tercera etapa es al 2018.
Se ha visto por conveniente fijar tres perodos de gestin municipal, donde al finalizar cada etapa
de gobierno local, se puedan monitorear, medir y evaluar los avances de resultados e indicadores
definidos; los que permitirn afinar las estrategias planteadas y hacer los correctivos pertinentes de
manera oportuna y adecuada.
Los actores econmicos, polticos y sociales de la localidad sern los que lideren su cumplimiento
y ejecucin del presente instrumento de gestin de gobierno local.

2.3 Proceso y estrategia de elaboracin del Plan.

Para la consecucin de la formulacin del presente Plan Estratgico de Desarrollo Concertado se


ha evaluado a nivel del gobierno local y por parte de instituciones pblicas y privadas
primeramente la pertinencia del documento anterior, el mismo que estuvo previsto hasta el ao
2008; en un contexto local, regional y nacional diferente; es decir que en el momento existen otros
cambios fundamentales en la dinmica econmica, social y poltica del distrito; resaltando entre
ellos la carretera interocenica que unir al pas vecino de Brasil. As mismo desde el gobierno
nacional el proceso de descentralizacin sigue avanzando; como parte de esa poltica se ha iniciado
la Municipalizacin del Sector Educacin y en Salud. As se puede seguir enumerndose otros
cambios y procesos.

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Con esas consideraciones, las autoridades de la Municipalidad, preocupados por dar cambios
importantes y trascendentales en las condiciones de vida de los pobladores del distrito, tomaron la
decisin poltica de apostar por el trabajo concertado, participativo y transparente; tomando como
una de las primeras acciones concretar la asamblea multisectorial primeramente para socializar los
planes operativos de trabajo de las diferentes instituciones; luego se constituy el espacio de
Concertacin denominada CONSEJO DE CONCERTACIN DISTRITAL APU
AUSANGATE - OCONGATE,conformndose luego las comisiones temticas de acuerdo al
trabajo que vienen realizando las distintas instituciones pblicas y privadas; la tercera etapa fue la
aprobacin de la actualizacin y/o elaboracin del Plan Estratgico, acordndose realizar diversos
talleres participativos de manera descentralizada; ejecutndose el mismo en el Centro Poblado de
Lauramarca, centro Poblado de Tinke; en la capital del distrito y en la Margen Derecha; se trabaj
por comisiones. En todos estos talleres participaron los lderes, directivos tanto varones como
mujeres; as como representantes de las instituciones comprometidas con el desarrollo del distrito
de Ocongate.

La siguiente etapa consisti en la sistematizacin de los productos obtenidos en los diferentes


talleres descentralizados.

Otra etapa importante consisti en la revisin de diversos documentos y publicaciones, entre ellas
el Atlas Provincial de Quispicanchi, Diagnstico Situacional del Distrito de Ocongate y el Estudio
de Implicancias del acuerdo de complementacin econmica MERCOSUR-PERU y la carretera
interocenica sobre la economa y competitividad de la provincia de Quispicanchis-Cusco todas
publicadas por la Asociacin Cenecape Jess Obrero CCAIJO; as mismo se han recuperado
algunos aspectos del Plan de Desarrollo Distrital de Ocongate 2004 2008.

Otras fuentes revisadas son los planes nacionales de Turismo, de Competitividad, Proyecto
Educativo Nacional, Plan Regional de Infancia, etc. Es de resaltar que los directivos de cada una
de las comunidades campesinas alcanzaron informacin solicitada para lo cual se les facilit unas
fichas censales. Finalmente, una vez listo el documento se les distribuy a todas las instituciones
para ser revisadas y alimentadas en su contenido; y luego ser aprobado en una asamblea del
Consejo de Concertacin Distrital.

13
III CONTEXTO NACIONAL Y REGIONAL

3.1 Tendencias del Contexto Internacional

Procesos de integracin de pases en funcin a los mercados (TLC, MERCOSUR, Comunidad


Andina de Naciones)
Cambio de deuda externa por proyectos de desarrollo ambiental
Preocupacin por la conservacin y gestin del ambiente y ecologa.
Fortalecimiento del Sistema Democrtico
Abaratamiento en el acceso a la tecnologa
Incremento del turismo mundial, en especial turismo cultural / vivencial y turismo de aventura.
Tratados de Libre Comercio con China, Comunidad Europea y otros bloques.
Crecimiento del mercado mundial para los productos ecolgicos.
Proceso de globalizacin que permite la articulacin permanente a pases en desarrollo.
Conflictos por acceso al recurso agua.
La Organizacin de las Naciones Unidas se ha propuesto al 2015 erradicar la pobreza extrema
y el hambre; lograr la enseanza primaria universal; promover la equidad de gnero y la
autonoma de la mujer; reducir la mortalidad en la infancia; mejorar la salud materna; combatir
el SIDA, paludismo y otras enfermedades; garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y,
fomentar una asociacin mundial para el desarrollo.

3.2 Tendencias Nacionales

Los programas nacionales que promueven el desarrollo econmico de las regiones y pas en general
como La Sierra Exportadora, que en alguna medida dinamizarn las iniciativas empresariales
exportadoras de la regin y por tanto de la provincia y distrito.
Proceso de transferencias como los programas sociales hacia los gobiernos locales y regional
(PRONAMACHCS, FONCODES, PRONAA).
Avance del proceso de descentralizacin: Municipalizacin de la Gestin Educativa y Salud, que
permitir mejorar la calidad educativa y acceso al servicio de salud.
La integracin y crecimiento del mercado macro regional desde la construccin de la carretera
interocenica que unir al Brasil, en especial a los Estados Federativos del Acre, Rondonia y Mato
Grosso.
Existe una tendencia a la estructuracin de la economa de la sierra alrededor de corredores
econmicos, principalmente transversales (selva-costa) y secundariamente longitudinales.
Crecimiento del mercado de cuyes a nivel del pas, en especial de supermercados de ciudades ms
grandes del pas (Lima, Arequipa, Cusco)
Demanda de productos orgnicos por los pases desarrollados y/o ciudadanos de estratos econmicos
pudientes (tubrculos andinos y otros)
El crecimiento econmico del Per es alto de 6 a 7 % con tendencia de llegar a porcentajes mayores
frente a otros pases de Amrica y otros, poniendo en un lugar muy expectante.
Crecimiento permanente de la demanda turstica en el mundo y su importancia en la economa peruana.
Incremento de las transferencias de recursos econmicos hacia los gobiernos locales y regionales, por
concepto de fondo de compensacin, canon y sobre canon, en especial canon gasfero.
El Canje de deuda por programas de desarrollo ambiental y social que coadyuvaran al distrito; en lo
que se refiere a la preservacin y gestin de glaciares del Ausangate y Sinakara.

14
Incremento de las demandas de alimentos como lcteos y crnicos.
Existe una tendencia a una mayor integracin de las actividades econmicas rurales con las urbanas y
de las capitales con los distritos.
Masificacin de acceso a servicios de internet
Creciente participacin de jvenes y mujeres en los procesos econmicos y polticos del pas.
Hay una tendencia a la recuperacin de las actividades pecuarias en todo el pas y la especializacin en
actividades de engorde y produccin de leche.
Menor inversin por parte de la cooperacin internacional sobre todo para programas asistenciales.
El ingreso acelerado de la juventud hacia los medios de comunicacin, especialmente internet,
superando sus problemas de marginalidad.
Formacin de un corredor econmico que va del Sur del Per a Sao Paolo (Ruta 026). El Per va a
tener un rol estratgico en esta articulacin econmica de Amrica del Sur. Se podra asumir actividades
de procesamiento y ganadera con visin empresarial. La idea es disminuir los costos de nuestros
puertos.
La tendencia a una mayor integracin vial.
Trasferencia de algunos servicios de salud y educacin hacia las municipalidades.
Especializacin de la costa peruana en actividades de agro exportacin.
Proceso de integracin cultural y social de la sociedad peruana, y de respeto por la diversidad.
Repunte de universidades peruanas sobre todo privadas que brindan formacin empresarial y un
mejoramiento aunque limitado de las universidades pblicas en el pas.
Mejoramiento de la cobertura de los servicios de salud y de los indicadores de salud del pas.
Exigencia para mejorar la calidad de inversin hacia los gobiernos locales.
Consolidacin del proceso de descentralizacin.
Se emiten normas que faciliten el desarrollo en democracia representativa y participativa.
El Per va hacia una urbanizacin creciente principalmente hacia ciudades intermedias. Va a ser uno de
los pases ms urbanos de Amrica Latina.

3.3 Tendencias Regionales

Instituciones locales, pblicas y privadas, gremios y organizaciones comunales con actitudes y aptitudes
para concertar.
Gobiernos locales se modernizan y tienen enfoques avanzados sobre desarrollo.
Surgimiento de nuevos liderazgos locales con proyeccin regional.
Las poblaciones en forma creciente creen que el gobierno local en concertacin y/o coordinacin con la
poblacin puede acelerar los procesos de desarrollo.
Consolidacin del corredor econmico con el asfaltado de la carretera Puerto San Juan de Marcona
Puquio Chalhuanca Abancay Cusco Urcos Ccatcca Ocongate - Puerto Maldonado (Carretera
Interocenica Ruta 026).
Incremento del turismo de aventura, vivencial, recreativo y costumbrista, los mismos que llegarn de
diferentes partes del Mundo (Sudamrica, Europa, Asia, Norteamrica) y principalmente el turismo
nacional.
Expansin de la produccin ganadera y algunos productos estratgicos agrcolas para la exportacin.
La capital econmica de la regin seguir siendo Cusco (rol del turismo) y otras ciudades intermedias.
Presencia de inversionistas privados en especial en el sector turismo.
Quispicanchis cuenta con recursos que ofrecer.

15
Procesos de concertacin y participacin ciudadana cobran importancia en los procesos locales y
regional.
Mayor presencia de instituciones que promueven la actividad ganadera (camlidos sudamericanos,
vacunos de leche, cuyes y otros)
Presencia de concesionarias mineras que ponen en peligro el equilibrio ambiental
El crecimiento de la economa no garantiza la absorcin de la mano de obra calificada y no calificada
de la juventud.
Municipios saludables, empezando con proyectos en salud especialmente de nivel preventivo y
promocin.

16
IV. FUNCIONES ECONMICAS DEL DISTRITO DE OCONGATE

4.1 Las funciones del Pasado

El distrito de Ocongate, como base de la comercializacin estaba constituida por la produccin de


fibra de alpaca y lana de ovino; la hacienda de Lauramarca obtena grandes ingresos por estos
rubros, que a su vez los enfatizaba con los mercados regional, nacional e internacional.

En cambio los productos agrcolas, aunque en poca cantidad, estaban destinados al abastecimiento
local y departamental. Los puntos de intercambio o mercados se ubicaban en las capitales de los
distritos de Ccatcca y Ocongate, transportando hasta Sicuani, Urcos y Checacupe. y centros
mineros como era el caso de Quincemil

Gran parte de las funciones del pasado se remiten a la presencia de las haciendas, existentes en la
zona por ello consideramos importante mencionar algunas de ellas, partiendo desde su origen.

El origen de la Hacienda de Lauramarca data de la poca de la colonia, creciendo en forma


desproporcionada a mediados del siglo XIX y alcanzar su apogeo a principio del siglo XX. Sin
embargo esta hacienda no consigui evolucionar hacia la constitucin de una empresa productiva
capitalista, fortaleciendo en su interior, ms bien, un modo de produccin campesino que ha ido
dinamizndose en la economa campesina, la misma que pasa a reemplazar a la hacienda y
empresa asociativa creadas con la Reforma Agraria6.

La hacienda Lauramarca que tenia 64,386 has, la primera concesin que se realiza es a un capitn
del ejrcito espaol e incluye, adems la cercana hacienda de Ccapana con una extensin de
26,130.83 has, con tierras de diferentes calidades y capacidades de uso: tierra de cultivo, de
pastoreo, de proteccin, eriazos y con capacidad forestal7.

Durante cientos de aos, estas dos unidades productivas, monopolizaron las tierras y la produccin
de la zona de Ocongate, orientando las actividades a la produccin pecuaria y agrcola
respectivamente. En las postrimeras del siglo pasado comienzan a ligarse al sistema de produccin
capitalista industrial, con la fbrica de alpaca a empresas textiles de Lucre y la cervecera del
Cusco: en esta combinacin tambin entraba la explotacin minera aurfera.

La gestin de la produccin de las haciendas, se basa en la distribucin en forma espacial a las


poblaciones indgenas y la especializacin de las zonas de produccin; los terratenientes ubicaban
a las familias campesinas, de acuerdo a sus necesidades de mano de obra, para la agricultura, la
ganadera, la minera o actividades de servidumbre. Estas concentraciones de poblacin, en una
determinada zona de produccin de la hacienda, se denominaban sectores, y son estos sectores que
han dado origen a muchas de las actuales comunidades de la zona. La caracterstica principal de
estas haciendas era sus relaciones serviles y semiserviles entre patrn y colonos y la otra
caracterstica de estas haciendas era el carcter rentista de la explotacin de la tierra: la renta en
trabajo, en especie y la renta en dinero.

6
CCAIJO y PUCP, Atlas Provincial Quispicanchi, 1997. pag.193.
7
CCAIJO y PUCP, Atlas Provincial Quispicanchi, 1997
17
Posteriormente, en los aos 80 y 90 la Organizacin de Productores Alpaqueros APU, jug un
rol muy trascendental en el acopio y comercializacin directa de fibra de alpaca hacia las empresas
textiles (Michel y otros) y con ello consiguieron elevar el precio de la fibra que hasta entonces
estaba en manos de algunos comerciantes venidos de fuera del distrito quienes tenan el control
sobre los precios. En un segundo momento la APU, amplia su lnea de trabajo, pasando al
abastecimiento de productos de primera necesidad como es el caso de harina, azcar, entre otros; el
mismo que tambin signific la regulacin de precios en el distrito.

4.2 Funciones Actuales

El distrito de Ocongate cuenta con recursos naturales y culturales que dinamizan la economa
de la localidad; es decir la festividad del Seor de Qoyllor Ritty y el turismo de aventura por el
nevado del Ausangate, habiendo recepcionado ste ltimo unos 10 mil turistas por ao.
La atencin al turismo por microempresarios de transportes, guas tursticas, hospedajes,
restaurantes.
La especializacin de los grupos organizados en la produccin de las artesanas para ofertar
altruismo nacional e internacional.
La crianza tecnificado de ganados de leche, hace que incremente el nivel de produccin de
productos lcteos, que en el momento abastece al mercado local y regional.
El comercio temporal de productos andinos como la papa nativa, oca lizas.
La venta de la fibra de alpacas, y productos crnicos en las ferias dominicales del distrito.
La venta de mano de obra no calificada en especial en la construccin de la carretera
interocenica y en la ciudad del Cusco.
La actividad de la panificacin y venta de comidas es otro rubro importante de ingresos
econmicos del distrito.
La crianza de la alpaca y de vicuas que se convierte en una actividad ganadera que promete
tener futuro.

4.3 Funciones del Futuro

Exportacin de artesanas en especial los tejidos de fibra de alpaca, con teido natural.
Comercializacin de productos lcteos de calidad como: queso, yogurt, manjar y otros de
acuerdo a las exigencias del mercado local, regional y nacional.
Distrito que comercializar productos crnicos (en especial de alpaca) transformados al
mercado regional, nacional e internacional.
Comercializacin de cuyes de primera calidad en el mercado regional, nacional e internacional.
Distrito que ofertar turismo de aventura, vivencial y costumbrista; posicionndose en el
mbito nacional e internacional.
Distrito que posicionar la comercializacin de papa nativa ecolgica.
Distrito con identidad y con alto valor de sus tradiciones y costumbres revaloracin de la
cultura andina.
Distrito ofreciendo los servicios de salud y educacin superior de manera competitiva a los
distritos del corredor alto andino.
Municipalidad promotor del desarrollo econmico, con trabajo concertado, transparente y
participativo.
Administracin de justicia

18
V. DIAGNOSTICO DEL DISTRITO

5.1 Eje Econmico Productivo

5.1.1 Sector Agropecuario

Quispicanchis es considerada como una de las provincias ganaderas en mrito al potencial


pecuario que tiene el distrito de Ocongate, siendo notorias las reas de pastoreo que se encuentran
a partir del piso medio, como es el caso de la meseta de Lauramarca. Entre las especies mejor
adaptadas a la zona se tiene los camlidos sudamericanos, el vacuno de leche en la parte media y el
ovino en menor proporcin en la parte media y baja del distrito.

An no se cuenta con un estudio sobre ordenamiento espacial del distrito, de manera que las
diferentes intervenciones en produccin son un tanto desordenadas, aunque las familias con apoyo
de algunas Instituciones privadas y pblicas de manera intuitiva vienen especializando la zona de
acuerdo a los pisos ecolgicos.

Los camlidos sudamericanos ubican al distrito como el primer productor de estas especies, para el
cual diferentes instituciones como Heifer, PERCSA, CONACS, vienen trabajando el mejoramiento
gentico en alpacas para disminuir el dimetro de la fibra que an es gruesa; se habla que el
promedio es de 24 micras y se pretende bajar a 20 micras que es lo ideal para la industria textil; el
precio de la fibra se mantiene estos ltimos aos entre S/. 6.00 y 7.00 la libra de fibra blanca y con
tendencia a subir la fibra de color. La carne de alpaca es otro producto que necesita ser trabajada
en cuanto a su promocin para el consumo humano, si bien es cierto que esta carne es bajo en
colesterol, esta bondad no se refleja en mejores precios para el alpaquero del sur andino.

La vicua est amenazada constantemente por los cazadores furtivos, para quienes las leyes
existentes son muy blandas; una de las estrategias que vienen utilizando los pobladores de la parte
alta es la crianza de esta especie en cautiverio que consiste en cercas de alambre proporcionados
por CONACS Y PERCSA. El gran vaco sigue siendo la seguridad para los guardianes, al no haber
legislacin que les favorezca constantemente son amenazados por los cazadores, tal es el caso que
se present el 2005 en la comunidad de Yanacancha (Marcapata) que colinda con Ocongate, donde
el vigilante fue atacado con arma de fuego. Por otro lado, las utilidades por la venta de fibra de
Vicua siguen siendo desfavorables para los campesinos quienes dedican gran parte de su tiempo
en la instalacin de cercas y cuidado hasta la cosecha de fibra. Sin embargo el manejo intensivo en
cercas no parece solucionar el problema por que al mantener a los animales encercados pueden
generar problemas de endogamia, adems de incrementar el riesgo de contagio de la sarna. Esto es
un problema que a la larga puede traducirse en una falta de gestin de las comunidades, siendo
pretexto para ceder el manejo a externos privados.

La crianza de vacunos de leche ubicado en la parte media y baja del distrito viene creciendo como
propuesta interesante que posibilita generar mayores dividendos a los pobladores. En estos ltimos
10 aos est validndose la crianza extensiva con algunos indicios de semi intensiva para el mejor
manejo de los animales. Instituciones como el Corredor Puno Cusco y el CCAIJO, son los que
vienen apoyando esta iniciativa, y en el ltimo ao, el gobierno local a iniciativa de los criadores
est implementando programas de inseminacin artificial y la construccin de cobertizos para
avanzar en el mejoramiento gentico de los animales. Se calcula que ms del 50 % son animales
mejorados de la raza Brown swiss, cuyo rendimiento promedio alcanza a 4 litros/da/vaca por
19
campaa; este dato aparentemente puede ser bajo como promedio, sin embargo se debe considerar
que en algunos hatos la produccin pico de algunos animales est en 16 litros por vaca/ da, como
tambin se puede encontrar animales que a pesar de ser mejorado su produccin est en 03
litros/vaca/ da.

En los meses de octubre y noviembre del 2006, el CCAIJO, hizo un censo de vacunos de leche y
su produccin, en las comunidades de Ccoamuro, Sallicancha, Hueccouno, Yanama,
Puycabamba, Checcaspampa, Lauramarca, Rodeana, Accocunca y Ccolcca, zonas que vienen
destacando en este rubro, donde se encontr que el distrito oferta ms de 2,000 litros de leche por
da. La mayor produccin se ubica en las comunidades de Ccolcca, Yanama y Lauramarca cuyo
potencial lechero se debe al gran esfuerzo de las familias en la crianza de ganado lechero aunque
esto haya significado la disminucin de la poblacin de ovinos en estas comunidades. Actualmente
la leche es transformada artesanalmente por cada familia, en quesillo cuyo costo vara entre 0.50 y
0.70 Nuevos soles; la comercializacin lo realizan individualmente en la misma zona a pequeos
acopiadores que luego llevan a los mercados de Cusco. Esta transformacin les permite no perder
la leche fresca por que utilidades no debe haber, si consideramos que para transformar un quesillo
de S/. 0.50 se necesita entre 0.70 a 01 litro de leche, y si a esto le aadimos el costo de mano de
obra, cuajo, sal, sin duda no es negocio.

En el siguiente cuadro se muestra el nmero de vacas en produccin y en seca, as como


produccin mensual y anual de leche y de quesillo; como tambin la instalacin de pastos en cada
una de las comunidades campesinas. Como promedio se tiene 4.25 litros de produccin de leche
por vaca por da, mostrndonos los datos que hay mucho que trabajar para mejorar el nivel
productivo de los animales.
Cuadro N 03
Censo de produccin de leche y reas de pastos.
N N N DE VACAS PASTOS PASTOS PRODUC. PRODUC PRODUC PRODUC
COMUNIDAD FAMIL. EN SECA CULTIV. NATUR. MENSUAL DIARIA MENSUAL DIARIA
PROD. Ha. Ha. LECHE LECHE QUESILLO QUESILLO
1 CCOAMURO 32 23 48 7.00 57.90 2160 72 1950 65
2 SALLICANCHA 44 34 57 27.00 117.90 3690 123 3630 121
3 HUECCOUNO 15 11 60 6.60 6.30 1860 62 1710 57
4 YANAMA 78 84 82 57.07 66.63 7119 237.3 7950 265
5 PUYCABAMBA 25 19 27 18.00 44.50 1350 45 780 26
6 CHECCASPAMPA 82 82 35 23.10 155.00 4320 144 3420 114
7 LAURAMARCA 22 29 41 18.90 55.60 5085 169.5 4470 149
8 RODEANA 24 46 56 15.10 63.00 4470 149 4590 153
9 ACCOCUNCA 33 33 30 33.83 91.00 3960 132 1920 64
10 CCOLCCA 78 136 140 89.50 108.00 29310 977 40170 1339

TOTAL 433 497 576 296.10 765.83 63324 2110.8 70590 2353

Produccin promedio de leche por vaca/da 4.25

El gran sueo de los criadores de vacunos de leche es contar con mercado para la produccin de
leche. El presupuesto de inversiones de la municipalidad distrital contempla la instalacin de una
planta lechera, tema que tiene que trabajarse en el aspecto organizativo de la asociacin de

20
criadores y sobre todo tener el modelo de gestin de esta planta, un reto que les espera superar a la
organizacin y a las Instituciones que vienen apoyando esta iniciativa.

Aparentemente la poblacin de ovinos ha disminuido, al potenciarse la crianza de vacunos en la


parte media; sin embargo el ovino criollo como estrategia de sobrevivencia ser parte de la crianza
familiar del poblador andino.

La instalacin y manejo de pastos cultivados es una prctica asumida por los pobladores de la
zona, En cuya propuesta han trabajado Instituciones privadas y estatales como el Ministerio de
Agricultura; la conservacin de forrajes en heno y ensilado an son temas por seguir trabajando
desde la capacitacin a las familias. En cuanto a instalaciones ganaderas y de produccin, el
gobierno local viene apoyando en la construccin de cobertizos y sistemas de riego presurizado
bsicamente.

La sanidad de los animales es un tema que debe trabajarse como poltica local, sobre todo en la
erradicacin de la Fasciola heptica (Qallutaca) que viene ganando espacio hacia la parte alta,
convirtindose en una amenaza para las diferentes especies, lo mismo ocurre con el tema de la
parasitosis, que no es asumida por todas los criadores para controlar de manera efectiva.

La actividad agrcola es bsicamente de subsistencia, en la parte media y baja se aplica algn nivel
de tecnologa introducida en la produccin de papa mahuay que va dirigida al mercado de Puerto
Maldonado. Gran parte de la poblacin no realizan la renovacin de semillas, Instituciones como
el Ministerio y PRONAMACHCS, de alguna forma incentivan esta prctica y en algunos casos
con riesgo de introducir plagas y enfermedades nuevas que en el futuro afectara los niveles de
produccin y productividad.

Como se mencion en el prrafo anterior los cultivos se limitan a la seguridad alimentaria; papa
amarga para chuo y moraya en la parte alta, papa hbrida, cebada, haba, tarwi, oca y au en la
parte media, papa hbrida, tarwi, haba, quinua, maz trigo, cebada y hortalizas en la parte baja.

La zona tiene un gran potencial en cuanto se refiere a la conservacin y manejo de variedades de


papas nativas, prueba de ello es haber obtenido el primer lugar en variabilidad gentica de papa en
la ltima feria de Huancayo, el mismo que fue representado por el productor Pablo Melo comunero
de Tinke y actual regidor de la municipalidad del distrito. En el mercado local, regional e
internacional la papa nativa est siendo bien requerida y por ende, hay buenas posibilidades de
colocar a precios expectantes.

El cuello de botella en la actividad agropecuaria sigue siendo la comercializacin de productos en


precios justos que incentive a la poblacin a continuar en esta actividad. Sin embargo, esto pasa
por una mayor capacitacin de los mismos productores para producir con un enfoque de mercado,
que involucra informacin y cumplimiento de acuerdos en el momento de contar con un mercado.
Prueba de ello es lo que viene sucediendo a raz de la presencia de la empresa CONIRSA
constructora de la Interocenica, cuya concesionaria de alimentos APC, demanda de determinados
tipos de productos que no son cubiertos por la produccin local. Para empezar la organizacin en
torno a la comercializacin es muy dbil que imposibilita el cumplimiento de contratos pre
establecidos.
Cuadro N 04

21
Poblacin Ganadera de algunas Comunidades Campesinas
Comunidad / Nmero cabezas de N N N cabezas de Animales Disponibilidad de
sector / vacuno alpacuno cabezas ovinos menores pastos cultivados
centro Mejorado Criollo de Alfalfa Reygrass
poblado llama Mejorado Criollo (masas) (masas)

Palcca 26 100 2500 50 20 3000 500 15 masas


Ccoamuro 18 50 30 10 ___ 250 Cuy, __ 20 masas
gallina
Pampacancha 10 40 6800 180 40 500 Cuyes 2 ha. __
Accocunca 7 400 9000 ___ 30 6000 Cuy __ 25 ha.
Marampaqui Falta datos
Hueccouno 85 15 35 150 Cuy 2 ha. 10 ha.
Yanama 50 110 -- -- 45 150 Cuy -- 40 masas
Chaupimayo Falta dato
Pukarumi 30 200 2500 --- 100 2800 Cuy, --- 100 masas
gallinas
Jullicunca 10 30 -- -- 15 600 80 cuyes --- 25 masas
y
gallinas
Andamayo 80 90 -- -- 40 200 Cuyes, --- 10 hs
gallinas
Huayna 40 280 6980 80 20 6800 --- --- 135 masas
Ausangate
Pinchimuro 50 500 80 -- -- -- Cuyes, -- 400 masas
gallinas
Chacachimpa 10 130 --- --- --- 300 Cuyes, --- 3 hs
gallinas
Puycabamba 56 77 -- -- 42 460 Cuyes, --- 90 masas
gallinas
Lauramarca 500 100 200 --- 100 --- Cuy --- 450 masas
Mallma --- 3000 100 Falta
dato
Huacatinco --- 78 560 56 20 830 12 masas
Sallicancha Falta dato
Total 972 2200 31650 476 507 22040 500 4 ha.
Fuente: Censo alcanzado por las comunidades y anexos.

5.1.2 Sector Turstico:

En el pas se cuenta con el Plan Estratgico Nacional de Turismo del Per PENTUR 2005 -
2015 y tiene como objetivo lograr la sostenibilidad y competitividad de la actividad turstica del
Per a nivel mundial, propiciando que el sector turismo contribuya a transformar y mejorar los
niveles de bienestar integral de sus ciudadanos, especialmente aquellos que residen en el mbito
rural; tambin existe un Fondo de Promocin y Desarrollo Turstico Nacional, creado por la Ley
27889, los que coadyuvarn en la ejecucin de los objetivos que nos trazamos en el distrito.

22
Ocongate, es un distrito con atractivos tursticos naturales y culturales; destacando entre ellos el
Santuario del Seor de Qoyllur Ritti, lugar muy antiguo de peregrinacin andina donde
posiblemente hayan habido cultos a las divinidades andinas como los Apus y Qoyas que habitan la
cordillera oriental de los Andes. La aparicin del culto cristiano data de 1780, tiempo en el que
Tpac Amaru precisamente est actuando en el Sur del Per; la peregrinacin es en la semana
previa al tradicional Corpus Christi, costumbres y tradiciones ancestrales, danza canto y diversidad
de trajes tipos que an se conservan en los pobladores de nuestras comunidades campesinas; as
mismo, existen diversas fechas festivas a nivel del distrito. A esto se suma lo tpico de sus ferias
dominicales que se desarrollan con mucho colorido en Tinke y en el mismo capital del distrito.

Por otro lado, tambin se cuenta con recursos naturales, geogrficos y paisajsticos por lo que se
vienen desarrollando actividades ms orientadas hacia el turismo extranjero como el ecoturismo y
turismo de Aventura en el circuito del nevado del Ausangate. As mismo, por la estratgica
ubicacin geogrfica de su territorio, los flujos de turistas ya son importantes y ahora ms que todo
por contar con carretera interocenico, que permitir la llegada de turistas nacionales e
internacionales. Conocemos que al momento llegan ms de 10 mil personas por ao haciendo
turismo de aventura; del mismo modo la festividad del Seor de Qoyllur Ritti que moviliza ms de
cien mil peregrinos.

A mediano plazo, este flujo debera incrementarse an ms con todas las acciones que lleva el
Estado en su poltica de apertura del pas, sobre todo el proyecto de Carretera Interocenica y el
acuerdo preferencial con China que ubica a Per como destino turstico preferencial para los
Chinos. Se anticipa que esta dinmica debera incrementar el flujo turstico en un segundo eje,
desde Madre de dios hacia Quispicanchis. Ello exige prepararse para asumir los nuevos retos y
oportunidades del futuro cercano, potenciando una actividad turstica competitiva y el
posicionamiento de la provincia a cada vez relevante para el turismo local8.

A continuacin se detallan los recursos tursticos, los servicios existentes, las empresas tursticas y
la administracin del boleto turstico del Ausangate9.

Cuadro N 05
Recursos paisajsticos, culturales y sitios arqueolgicos / coloniales.
Recurso paisajstico Recurso cultural Sitios
arqueolgicos y
coloniales.
Entre los recursos tursticos paisajsticos Pastoreo y crianza de camlidos. Puente colonial
es el Santuario del Ausangate. Fiestas y rituales a los animales: Carlos V.
Nevados: Huayna Ausangate, Jampa, San Juan (ovinos), carnavales Construcciones
cuchillani, Surimani, Tomasa, Mara (alpacas), Santiago (llamas), antiguas de Cupi -
Huamn Ticlla, Santa Catalina, trinidad (vacunos). Chacachimpa.
Qayangate, Qolkecruz, Sinak`ara. Los pagos y rituales a la
Lagunas: Pachamama (Agosto).
Upis: Qomer qocha La vestimenta tpica, en especial de
Huayna Ausangate: Yanaqocha, Huchuy las mujeres, de tres estilos
pucakocha, vinoqocha, Puka Qocha, (Huacatinko-Llullucha; Upis-

8
Municipalidad Provincial de Quispicanchis, Documento propuesta del Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de
Quispicanchis, 2005.
9
CCAIJO, Diagnstico situacional del distrito de Ocongate, 2005
23
Leon Qocha. Huayna Ausangate, Accocunca,
Canchis - Pitumarca: Ausangate Qocha. Lauramarca; Pacchanta-
Pacchanta: Alqa qocha, Ticllaqocha, Marampaqui, Mallma-Mahuayani-
Moro Qocha, Qomer Qocha, , Puka Yanacancha).
Qocha, Nina Parayoq, Oqeqocha Danzas costumbristas: paras,
Uturunco (macho y hembra), lagunita tinkuy.
Almacn, Azulqocha, kelwaqocha. Ritual a los cultivos: fallchay a los
Marampaqui: Harmaqocha, Keserqocha, cultivos de papa en los carnavales.
Thapa mayu. Fiestas religiosas: Corpus (junio),
Yanacancha - Marampaqui: Qoyllor Ritty (14 setiembre).
Singrinaqocha Fiestas costumbristas: fiestas
Mallma: Ampatuni patrias, aniversarios de creacin
Aguas termales: Pacchanta, Upis, poltica de los centros poblados.
Pampacancha. Otros: Arariwa, matrimonios
Bofedales: Upis, Huayna Ausangate, rurales, Cruz Velacuy.
Pacchanta, Mallma, Marampaqui. Artesanas: variedad de tejidos e
Ros: Mapacho, Pacchanta, Upis, hilados.
Marampaqui, Huayna Ausangate. Viviendas rurales : cabaas-
Fauna silvestre : wallatas, patos, vicua, estancias.
halcn, zorros, vizcachas, venados. Variedad de papas nativas y
Flora: Plantas medicinales: Wamanripa, cultivos andinos.
pupusa. Uso de camlidos como medio de
Rocas y formaciones geolgicas transporte.
impresionantes en el trayecto del
Ausangate.
Pintura rupestre :Huacatinko.

Servicios tursticos:

Transporte:
El servicio de transporte que se brinda mediante agencias de turismo y empresas particulares de
la zona es bueno sobre todo el servicio que brinda las agencias. La circulacin de buses de
Cusco a Tinke y viceversa en promedio es de 2 a 3 vehculos por da durante los meses punta
(Julio -Agosto - Setiembre)
El servicio de transporte mediante arrieros es regular a bueno, existen problemas en el mbito
organizativo, sus integrantes negocian con las agencias de turismo en forma individual, lo que
repercute en un menor pago por el alquiler de los caballos, as como los equipos de montura
estas no son las mas adecuadas.
En los lugares de descanso se presentan problemas con los comuneros, quienes solicitan el pago
por pastoreo de los caballos, que los arrieros alquilan a los turistas, esto puede afectar el flujo
turstico y generar algn malestar en los visitantes y agencias de turismo
Como medio de transporte de carga se utilizan camlidos (llamas y alpacas), los mismos que
son atractivos para el turista y esta relacionado con el entorno, sin embargo, los precio de pago
no compensan el costo de alimentacin y desgaste del animal.
El servicio de transporte publico que se brinda en la localidad de Ocn gatee - Tinca, se realiza
mediante vehculos pequeos, eventualmente son utilizados por los turistas que visitan por su
cuenta, en algunos casos el servicio de transporte de turistas es hasta Pachanga.

24
Organizacin
En el distrito de Ocn gatee 240 arrieros se encuentran asociados y operando mediante dos
organizaciones denominadas Vil canota y ACU Ahusan ate, cuyos miembros son de las
comunidades de Pucarumi (40), Upis, Paccahanta (60) y Marampaqui, Huayna Ausangate,
Andamayo.
Empresas de transporte mediante agencias de turismo.
Empresa de transporte Huayna Ausangate, Huayta, Combis particulares, asociacin de
transportes de Seor de Qoyllur Ritty y Seor de Tayancani (autos) y de agencias de turismo.
En el ao del 2006 se suma la empresa Siwar.

Agencias de viaje
Los servicios que prestan las agencias locales son de transporte con vehculos, guas, carpa,
acmilas y espordicamente hospedaje en la localidad de Tinke.
Las agencias de Cusco brindan un servicio completo con equipos de camping, prestando todo
los servicios de alimentacin, hospedaje y servicios higinicos, as como de guas, los cuales
solo toman el servicio de arrieros de la zona

Organizacin / instituciones
En la zona existe dos agencias de empresarios locales que brindan servicios tursticos (familia
Crispn y Espinosa).
Las agencias tursticas del Cusco son Andes, Peruvian, entre otros).

Hospedaje, restaurante, abarrotes

Hospedaje
En la localidad de Tinke se cuenta con 06 hospedajes con equipamiento mnimo, 20 -30 camas
simples, servicios higinicos colectivos, slo 2 hospedajes cuenta con agua caliente.
En el centro poblado de Ocongate se cuenta con 06 alojamientos, que no brinda un servicio
adecuado como para turistas, en muchos son utilizados por los viajeros de la ruta Cusco - Puerto
Maldonado.
En la comunidad de Pacchanta existen 03 alojamientos de empresarios locales, cuya
infraestructura est hechas de adobe y teja, lo que disgusta a los turistas por que rompe el
entorno paisajstico
En la ruta del circuito turstico del Santuario del Ausangate, los turistas hacen uso de carpas.

Restaurantes
En el centro poblado de Tinke existen 2 restaurantes donde la atencin y las viandas no son
buenas, ofertan ms a los comensales locales (profesores, pasajeros), no es un servicio como
para turistas extranjeros.
En el centro poblado de Ocongate existen 06 restaurantes, los servicios que brindan, son para
pasajeros de la ruta Cusco-Puerto Maldonado y trabajadores que residen en la zona.
La alimentacin de los turistas es cubierta por las agencias de turismo, con alimentos trados
desde Cusco y son preparados por su personal(cocineros), no compran productos de la zona.

Abarrotes

25
En Tinke y Ocongate existen varios establecimientos de abarrotes, donde venden artculos de
primera necesidad, de ferretera y electricidad, entre otros. Estn en manos de pequeos
propietarios de Ocongate y Tinke, as como algunos comerciantes de Juliaca y Sicuani.
Desde la construccin de la carretera interocenica se han incrementado ostensiblemente los
servicios de restaurantes, hospedaje, abarrotes, boticas y otros.

Promocin y difusin
Una de las grandes limitaciones para el desarrollo turstico del Santuario del Ausangate, es la falta
de difusin y promocin de su potencial turstico. Los turistas que visitan la zona se informan
mediante publicaciones en paginas Webb que realizan las agencias de turismo de Cusco, as como
la difusin boca a boca de los turistas que han visitado el Santuario, lo realizan las agencias de
turismo de Cusco, el internet.
Las instituciones pblicas y privadas de Cusco y Ocongate, as como la poblacin, no percibe con
una visin estratgica de desarrollo el potencial turstico con la que cuenta el distrito de Ocongate
y sus reas de influencia, como Marcapata.
Como limitante es que no se cuenta con informacin detallada sobre el potencial turstico, sobre
las rutas y servicios que demandaran los visitantes

Administracin e ingresos tursticos

Ingreso al Santuario10
Desde el ao 2005 el Consejo Menor de Tinke, est encargada de la administracin y cobro por
la visita que realizan los turistas al Santuario del Ausangate, cuya administracin ha sido
transferida por la Municipalidad de Ocongate.
En el periodo de Abril Agosto del 2005, se ha registrado la visita de 1742 turistas, generando
una recaudacin de 17,420 nuevos soles, siendo el cobro por turistas de 10 nuevos soles. Lo
recaudado debe servir para financiar las obras de mantenimiento y limpieza del circuito turstico
de Santuario del Ausangate.

No se estara cumpliendo los acuerdos tomados entre centro poblado menor de Tinke y la
Municipalidad de Ocongate, el mantenimiento, limpieza y eliminacin desechos y basuras y el
acondicionamiento de letrinas. En la ruta del circuito turstico, solo se ha evidenciado de un pozo
para desechos slidos.
Asimismo, no esta definida claramente sobre la administracin y distribucin de los ingresos que
se genera por el flujo turstico, existe una disputa entre los Centros poblados de Tinke,
comunidades que forman del circuito turstico como Lauramarca y el centro poblado menor de
Chilca del distrito de Pitumarca

Baos termales
Como potencial turstico existe en la zona 03 baos termales, localizadas en las comunidades de
Pacchanta, Upis y Pampacancha, encontrndose en buenas condiciones y operativas solo los
baos de Pacchanta y Pampacancha.

Los baos de Pacchanta vienen siendo administrados mediante la modalidad de concesin por un
miembro de la comunidad, quien paga mensualmente 170 soles y en perodos punta o de mayor

10
CCAIJO, Diagnstico situacional del distrito de Ocongate, 2005
26
afluencia de turistas 270 nuevos soles, recaudndose aproximadamente 900 nuevos soles
mensuales, se cobra al turista nacional un nuevo sol y dos nuevos soles a los turistas extranjeros.
En Pampacancha se cobra 0.50 soles por persona.

Arrieros y agencias locales


Los arrieros cobran por alquiler de acmilas y camlidos, la suma de 5 nuevos soles a los
turistas Israeles, 15 nuevos soles a los turistas americanos y a los turistas de otras
nacionalidades y peruanos la suma de 10 nuevos soles.
Por el alquiler de camlidos se cobra 3 nuevos soles por da y los arrieros y acompaantes
cobran 10 nuevos soles por da.
El alquiler de equipos de camping (mochilas, carpas, utensilios de cocina y colchonetas), por
ejemplo, las colchonetas son de S/. 1.00 por noche, carpa: U.S $ 1.5 por noche / persona

RUTAS Y FLUJOS TURSTICOS11 .

RUTAS TURISTICAS:
Entre las principales rutas tursticas identificadas, para visitar al santuario del Ausangate son las
siguientes:
- Circuito Ausangate, cuyo recorrido comprende las comunidades de Tinke - Upis - Baos de Upis
(01 da) - Calchicanca-Arapa - Quellomoco - Pucaqocha (2 da)- Chaupiorcco -
Ausangateqocha - Abra Palomani (5120 msnm)- Huchuy Pfinaya (3 da)- Hampamayo - Abra
Hampa (5080 msnm) - Pachaspata (4 da) - Paccahanta (5 da) -Tinke (6 da), duracin de 05 a
06 das.
- Mahuayani-Mallma - Singrina Qocha (1 da) - Harmaqocha (2 da) - Comerqocha (3da) -
Hampa ( 4 da) - Paso condor (6 da) - Murmurani (7 da) - Civina Qocha - Ccascara (8 da) -
Pfinaya (9 da) - Sicuani o Carabaya Puno.
- Circuito Pitumarca - Chillca (02 dias) - Hampa (3 da) - Pachaspata (4 da) alternativamente
siguen a Singrina cocha o Pacchanta (5 da) - Tinke o Singrina cocha (6 da).
- Circuito Santa Brbara - Chillca (1 da) - Pacchanta - Mahuayani - Seor de Qoyllu Ritti -
Queros, Paucartambo, turistas peruanos.
- Circuito Ollaechea - (12 das) Qacheria - Cuyani - Hacoyo - Matispampa - Cabecera Civina -
Paso cndor - Paso Hampa - Paccahanta - Tinki.
- Circuito Tinke - Upis (1 da) - Azul cocha (2 da) - Pacchanta aguas termales (3 da) - Tinke
(4da), circuito priorizado por los Israeles y o escaladores.
- Circuito Tinke - Pacchanta - Upis - Tinke, siguiendo el mismo recorrido que el circuito del
Ausangate.
- Circuito Tinke - Azulqocha - Tinke, turismo esotrico, con una duracin de 03 das durante el
mes de agosto.

FLUJO DE TURISTAS (datos reportados en Tinke ao 2005)


Cuadro N 06
Procedencia por pas
ISRAEL 734
FRANCIA 288
USA 174
INGLATERRA 111
11
CCAIJO, Diagnstico situacional del distrito de Ocongate, 2005.
27
ALEMANIA 96
PERU 66
AUSTRALIA 46
BLGICA 43
CANADA 34
HOLANDA 27
ESPAA 24
SUIZA 22
OTROS 22
NORUEGA 13
ITALIA 8
SUECIA 8
N. ZELANDA 7
CHILE 7
JAPN 6
MXICO 6
TOTAL 1742
Nmero de turistas registrados en Tinke en tres meses del ao 2005.

Cuadro N 07
Festividades tradicionales por comunidades y anexos
Comunidad, Festividad Fecha Tiempo de
parcialidad y/o centro duracin
poblado
Placa Festejos del aniversario comunal 26 de setiembre 3 das
Fiestas Patrias 28 de Julio 2 das
Ccoamuro Compadres, comadres, carnavales Febrero 3 semanas
(lunes suyu, martes suyu, chita
chuyay)
Santa cruz 3 de mayo 2 das
Seor de Qoyllur Ritti Junio 3 das
Seor Sagrado de Jess Junio 3 das
Patrn Santiago, Fiestas patrias 22 al 29 julio 1 semana
Todos los santos 01 y 02 de noviembre 2 das
Navidad 25 diciembre 2 das
Pampacancha Aniversario Tinki 30 de mayo 1 semana
Aniversario comunal 10 de mayo 2 das
Carnavales Febrero 1 semana
Fiestas patrias Julio 3 das
Accocunca Aniversario comunal 13 julio 2 das
Aniversario autodefensa 18 julio 2 das
Carnavales Febrero marzo 2 semanas
Semana santa Marzo abril 1 semana
Navidad 25 diciembre 1 semana
Hueccouno Carnavales Febrero marzo 1 semana
Marampaqui San Mateo 20 y 21 de setiembre 2 das
28
Carnavales Febrero marzo 2 das
Pascua Abril 6 das
Yanama Corazn de Jess Mayo - junio 3 das
Santa Cruz 03 mayo 2 das
Carnaval Febrero - Marzo 03 das
Chaupimayo Aniversario de Ronda 20 agosto 1 da
Carnavales Febrero - marzo 3 das
Pukarumi Aniversario comunal 28 julio 2 das
Todos los santos 30 octubre 1 da
Jullicunca Semana santa Marzo - abril 1 semana
Carnavales Febrero - marzo 1 semana
Santiago 25 de julio 1 da
Andamayo Fiestas patrias Julio 2 das
Huayna Ausangate Aniversario comunal 13 agosto 2 das
Aniversario rondas campesinas 20 agosto 2 das
Pinchimuro Fiestas patrias Julio 1 da
Chacachimpa Carnaval Febrero - Marzo 1 semana
San Isidro 15 de mayo 1 da
Virgen Asunta 15 de Agosto 3 das
Puycabamba Aniversario comunal 10 noviembre 2 das
Lauramarca Aniversario comunal
Tinke Centro poblado Aniversario del Centro poblado Marzo 3 das
Virgen del carmen 16 de julio 1 da
Fiestas patrias Julio 3 das
Carnavales Febrero marzo 1 semana
Mallma Carnavales Febrero marzo 2 das
Huacatinco Fiestas patrias Julio 2 das
Aniversario comunal 16 de febrero 3 das
Aniversario de la I. Educativa 4 de noviembre 2 das
Sallicancha Carnavales Febrero marzo 1 semana

5.1.3 Sector artesana

Los pobladores del distrito de Ocongate tienen como actividad econmica muy importante a la
artesana que es despus de la ganadera y agricultura; cuya produccin est concentrada
principalmente en Chalinas, bolsones, chuspas, chullos, ponchos, pasadizos (manta o tapiz de
medidas especificas) y trabajos bordados (monteras tpicas de la zona, ponchos pequeos, Llicllas,
etc.). Por lo general los artesanos trabajan sus propios diseos y colores; quienes demandan de
mayor informacin sobre exigencias del mercado; as como de procesos de capacitacin en el
desarrollo de nuevos diseos y en la mejora de su calidad, pues son concientes que el precio est
en relacin a la calidad del trabajo desarrollado. Tambin es fundamental la capacitacin en
gestin y comercializacin.

29
La artesana es una actividad rentable y los meses donde crece la venta de los productos es en el
mes de mayo agosto perodo que coincide con la temporada de visita al Nevado Ausangate. El
trabajo con artesana presenta poco riesgo (en comparacin con la agricultura y el problema de las
heladas) adems que involucra una actividad productiva familiar

En estos ltimos aos la actividad de la artesana ha ido creciendo cada vez ms, donde las
instituciones como Corredor Puno Cusco y Heifer han venido apoyando con las capacitaciones
para mejorar la calidad en los tejidos, principalmente en el proceso del teido y tambin en
tcnicas de tejido. Este trabajo tambin incluye la implementacin de pasantas para conocer otras
experiencias artesanales y en el mbito organizativo; muestra de ello existe asociaciones de
artesanos en diferentes comunidades del distrito

En el anexo de Upis existe una experiencia muy interesante con la Asociacin de Artesanos de
Awaq Maqui quienes producen tejidos con fibra de alpaca y lana de oveja teidos en forma
natural, lo particular de este caso es que estn asociando sus diseos tradicionales con lo requerido
por la demanda. Este caso constituye un ejemplo de cmo debera trabajarse la oferta, en forma
asociada y en funcin a la demanda12.

En cuanto a los insumos utilizados, la produccin de artesanas (principalmente trabajos bordados,


monteras tpicas de la zona, ponchos pequeos, Llicllas, etc.) utiliza lana sinttica, bayetilla y
dems accesorios para adornar, muchos de los cuales son trados desde Juliaca por un proveedor
local.

En cuanto a la comercializacin, se constata que la mayor parte de productores se asocia durante el


proceso de teido, pero al momento de comercializar continan hacindolo de manera individual,
esto les resta competitividad para consolidar oferta y acceder a mercados mayores. Lo que
significa trabajar en asociativismo para el proceso de comercializacin.

El mercado donde se vende las artesanas son las ferias dominicales de Tinke, Ocongate y Kcauri
(caso Llullucha, Huacatinco), se vende a los intermediarios de Cusco, a trabajadores de
CONIRSA. Tambin se ofrecen y venden las artesanas en la ciudad del Cusco y en el circuito
turstico del Santuario del Ausangate (Pacchanta y Upis)13.

5.1.4 Acuicultura - piscicultura:

En gran parte de las comunidades de la zona alta y media del distrito de Ocongate, excepto
Huacatinco, Palca, Llullucha, existe gran disponibilidad del recurso agua (lagunas y ros), el cual
no viene siendo debidamente aprovechado para la realizacin de las diferentes actividades
productivas. Actualmente en el Distrito de Ocongate se han iniciado algunos esfuerzos por
desarrollar la actividad pisccola al nivel familiar y comunal, con el apoyo de algunas instituciones;
sin embargo, esta no es una actividad productiva significativa en el Distrito.

5.2 Eje Social


12
CCAIJO, Implicancias del acuerdo de complementacin econmica MERCOSUR-PERU y la carretera
interocenica sobre la economa y competitividad de la provincia de Quispicanchis-Cusco, 2007.
13
CCAIJO, Implicancias del acuerdo de complementacin econmica MERCOSUR-PERU y la carretera
interocenica sobre la economa y competitividad de la provincia de Quispicanchis-Cusco, 2007.
30
5.2.1 Sector Educacin

La educacin es an discriminatoria para el sexo femenino y privilegia al masculino, reflejndose


en altos ndices de analfabetismo; por otra parte problemtica educativa ms relevante es la baja
calidad educativa, influyendo en todo ello factores como el dficit de docentes, dficit de
mobiliario a causa del deterioro y su falta de mantenimiento, la impertinencia del currculo y su
misma aplicacin no es acorde a las nuevas corrientes pedaggicas, menos an, a las innovaciones
en las estrategias metodolgicas.
En cuanto a infraestructura a parte de existir un dficit por motivos de haber cumplido su vida til,
tambin existe la necesidad de implementar proyectos de refaccin, mantenimiento y construccin
acorde a los requerimientos del proceso de modernizacin educativa.

El servicio de educacin en el distrito an es deficiente en calidad, debido al poco compromiso del


personal docente en las actividades educativas y a la poca conciencia educativa de los padres de
familia que se traduce en el poco inters por enviar a sus hijos a la escuela, so pretexto de contar
con menos mano de obra para las labores de cosecha a partir del mes de abril.

La cobertura educativa an es deficitaria por parte del sector educativo, sin embargo esto viene
siendo subsanado por los gobiernos locales quienes no solamente construyen infraestructura
educativa sino corren con el pago de docentes en los centros donde se requiere.

31
Cobertura Educativa del Distrito14.

Cuadro N 08
Nivel primaria
ALUMNOS POR GRADOS 2006 N DE TOTAL DOCENTES N DE
AULAS COMPUTADORA
I.E COMUNIDAD 1 2 3 4 5 6 TOTAL DIREC PROF PERS TOTAL
TOR AULA ADM
50765 Sallicancha 8 14 15 15 -- -- 52 4 1 1 -- 2 --
50545 Ccoamuro 4 5 8 7 -- -- 24 2 1 1 -- 2 --
50546 Mallma 12 7 8 7 - - 34 1 1 -- -- 1 --
50977 Andamayo 13 13 13 10 12 - 61 4 1 1 - 2 --
50978 Mahuayani 17 12 12 9 17 19 86 6 1 1 - 2 --
501083 Rodeana 12 16 12 05 - - 45 2 1 - - 1 --
501259 Patapallpa bajo 17 20 15 10 15 10 87 4 1 1 -- 2 --
501328 Lawalawa 10 9 14 8 17 11 69 2 1 1 - 2 --
50716 Upis 27 29 33 18 14 10 141 4 1 3 -- 4 --
50719 Tinki 37 54 45 52 49 41 278 10 1 9 1 11 --
50493 Jullicunca 12 12 10 11 9 6 60 8 1 1 -- 2 --
50541 Huayna Ausangate 24 18 22 20 18 9 111 4 1 2 -- 3 --
50542 Llullucha 33 53 42 22 28 11 189 6 1 4 -- 5 --
50543 Placa 22 16 19 13 6 - 76 4 1 1 - 2 --
50544 Yanama 23 25 24 22 21 33 148 6 1 4 1 6 1
50547 Accocunca 20 21 22 22 20 17 122 4 1 3 -- 4 --
50550 Pampacancha 18 21 13 10 20 11 46 4 1 2 -- 3 --
50551 Pinchimuro 26 27 40 57 26 20 196 7 1 6 -- 7 --
50552 Huacatinco 34 21 30 30 23 11 149 4 1 3 -- 4 --
50553 Marampaqui 23 45 41 18 16 18 161 6 1 4 -- 5 --
50554 Pacchanta 24 23 19 12 17 8 103 6 1 2 -- 3 --
50853 Lauramarca 20 34 26 30 25 26 161 7 1 4 -- 5 --
50854 Patapallpa alta 9 12 9 7 11 5 53 4 1 1 -- 2 --
51054 Pukarumi 31 24 26 14 19 10 126 5 1 3 -- 4 --
501119 Ccolcca 12 21 14 15 15 13 90 3 1 2 -- 3 --

14
Fuente: Datos de la UGEL Quispicanchis 2006.

32
50492 Ocongate 63 95 79 96 97 95 545 16 16 1 17 3
Checcaspampa 9 4 8 6 -- -- 27 2 1 -- -- 1 --
Total 562 671 619 456 495 394 3240 135 26 76 3 102 4

Cuadro N 09
Nivel Secundaria
NOMBRE C. POBLADO/ ALUMNOS POR GRADOS N DOCENTES N
1 2 3 4 5 TOT DE DIREC PROF PERS COMPUTADO
COMUNIDAD AL AULA TOR AULA ADMI TOTAL RAS
Seor de Ocongate 107 117 107 70 62 465 14 21 2 23 16
Qoyllor Ritty
Sagrado Corazn Tinke 65 44 19 20 17 165 5 1 8 -- 9 --
de Jess
Majestuoso Llullucha 27 21 21 25 19 113 5 1 7 -- 8 --
Ausangate
CPED Lauramarca 31 33 27 17 10 118 5 6 -- 6 --
Lauramarca
Total 240 207 174 132 108 861 29 2 40 2 44 16

Cuadro N 10
Nivel Inicial.
I.E. COMUNIDAD Secciones por edad N DOCENTES N
3 4 aos 5 TOTAL AULAS DIREC PROF PERS TOTAL COMPU
aos aos . ADM. TADOR
630 Ocongate 6 16 22 44 2 1 1 -- 2 --

193 Yanama 2 11 13 26 1 -- 1 -- 1 --
704 Lauramarca 0 0 0 0 1 1 -- -- 1 --
Total 8 27 35 70 4 2 2 -- 4

33
Cuadro N 11
Nivel Pronoei No escolarizado

Direccin de Centro
Centro Educativo Nivel Nivel / Modalidad Forma Gestin Educativo Centro Poblado rea Alumnos Docentes
Inicial Jardn (3-5
LOS ROSALES 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico LOS ROSALES S/N LOS ROSALES Rural 28 1 2
Inicial Jardn (3-5
JULLICUNCA 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico JULLICUNCA S/N JULLICUNCA Rural 23 0 3
Inicial Jardn (3-5
CCOLCCA 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico CCOLCCA S/N CCOLCCA Rural 28 0 2
Inicial Jardn (3-5
TINKE 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico TINKI S/N TINKI Rural 32 0 2
Inicial Jardn (3-5 COMUNCANCHA
COMUNCANCHA 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico S/N COMUNCANCHA Rural 33 0 2
Inicial Jardn (3-5
LLULLUCHA 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico LLULLUCHA S7N LLULLUCHA Rural 42 0 3
Inicial Jardn (3-5
ACCOCUNCA 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico ACCOCUNCA S/N ACCOCUNCA Rural 30 0 3
Inicial Jardn (3-5
CHACACHIMPA 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico CHACACHIMPA S/N CHACACHIMPA Rural 33 0 2
Inicial Jardn (3-5
HUACATINCO 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico HUACATINCO S/N HUACATINCO Rural 35 0 3
Inicial Jardn (3-5
LAWA LAWA 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico LAWA LAWA S/N LAWA LAWA Rural 26 0 3
Inicial Jardn (3-5
PINCHIMURO 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico PINCHIMURO S/N PINCHIMURO Rural 42 0 3
Inicial Jardn (3-5
CHECASPAMPA 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico CHECASPAMPA S/N CHECASPAMPA Rural 19 0 2
Inicial Jardn (3-5
ANDAMAYO 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico ANDAMAYO S/N ANDAMAYO Rural 21 0 3
Inicial Jardn (3-5
PUKARUMI 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico PUKARUMI S/N PUKARUMI Rural 46 0 2
Inicial Jardn (3-5
SALLICANCHA 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico SALLICANCHA S/N SALLICANCHA Rural 22 0 3
Inicial Jardn (3-5
HUEQQUEUNO 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico HUECCOUNO S/N HUECCOUNO Rural 19 0 2
Inicial Jardn (3-5
CCOAMURO 1 aos) Pronoei No escolarizado Pblico CCOAMURO S/N CCOAMURO Rural 22 0 3

34
Cuadro N12
DISTRITO OCONGATE: Matricula por grados de Estudio segn edades simples con Ante Edad, Edad Normativa y Extra Edad
Escolarizado: Hombre Nivel : Primaria Menores
GRADO DE ESTUDIOS
DISTRITO OCONGATE TOTAL
1 2 3 4 5 6
EDADES SIMPLES Total % Total % Total % Total % Total % Total % Total %
Ante Edad 46 2.73 4 1.38 8 2.40 8 2.44 16 5.65 6 2.33 4 2.08
Edad Normativa 440 26.14 150 51.72 107 32.13 65 19.82 48 16.96 51 19.84 19 9.90
Extra Edad 1197 71.12 136 46.90 218 65.47 255 77.74 219 77.39 200 77.82 169 88.02
TOTAL 1683 100 290 100 333 100 328 100 283 100 257 100 192 100

Cuadro N 13
DISTRITO OCONGATE: Matricula por grados de Estudio segn edades simples con Ante Edad, Edad Normativa y Extra Edad
Escolarizado: Mujer Nivel : Primaria Menores
GRADO DE ESTUDIOS
DISTRITO OCONGATE TOTAL
1 2 3 4 5 6
EDADES SIMPLES Total % Total % Total % Total % Total % Total % Total %
Ante Edad 43 2.76 10 3.34 4 1.21 10 2.91 13 5.02 4 2.01 2 1.55
Edad Normativa 407 26.09 146 48.83 95 28.79 68 19.77 55 21.24 26 13.07 17 13.18
Extra Edad 1110 71.15 143 47.83 231 70.00 266 77.33 191 73.75 169 84.92 110 85.27
TOTAL 1560 100 299 100 330 100 344 100 259 100 199 100 129 100
Fuente: Censo Escolar 2004

SECUNDARIA MENORES
Cuadro N 14
DISTRITO OCONGATE: Matricula por grados de Estudio segn edades simples con Ante Edad, Edad Normativa y Extra Edad
Escolarizado: Hombre Nivel : Secundaria Menores
DISTRITO GRADO DE ESTUDIOS
TOTAL
OCONGATE 1 3 2
4 5
EDADES SIMPLES Total % Total % Total % Total % Total % Total %
Ante Edad 17 3.07 10 6.67 5 3.76 1 0.91 1 1.28 0 0.00
Edad Normativa 92 16.61 32 21.33 25 18.80 18 16.36 8 10.26 9 10.84
Extra Edad 445 80.32 108 72.00 103 77.44 91 82.73 69 88.46 74 89.16

35
TOTAL 554 100 150 100 133 100 110 100 78 100 83 100
Fuente: Censo Escolar 2004

Cuadro N 15

DISTRITO OCONGATE: Matricula por grados de Estudio segn edades simples con Ante Edad, Edad Normativa y Extra Edad
Escolarizado: Mujer Nivel: Secundaria Menores
DISTRITO GRADO DE ESTUDIOS
TOTAL
OCONGATE 1 2 3 4 5
EDADES SIMPLES Total % Total % Total % Total % Total % Total %
Ante Edad 15 5.49 3 3.70 1 1.23 8 14.29 2 6.45 1 4.17
Edad Normativa 66 24.18 23 28.40 17 20.99 13 23.21 7 22.58 6 25.00
Extra Edad 192 70.33 55 67.90 63 77.78 35 62.50 22 70.97 17 70.83
TOTAL 273 100 81 100 81 100 56 100 31 100 24 100
Fuente: Censo Escolar 2004

36
5.2.2 Sector Salud y Saneamiento Bsico

Segn el Instituto Cuanto en 1999 la poblacin escolar entre 6 a 9 aos de edad muestra una tasa
general de desnutricin crnica de 39.60%, de los cuales en un 43.00% afecta a varones y 35.9%
afecta a mujeres; por otra parte el 50.20% de nios del rea rural y el 29.10% nios del rea urbana
se encuentran en desnutricin crnica
Cuadro N 16
Desnutricin Crnica en Distritos de Pobreza Extrema(Perodo 1996- 2000)
ndice de Poblacin Desnutricin
Pobreza vulnerable crnica (%)
% %

31.06 1,350 70.4

Fuente: El Sector Salud en los Distritos de Extrema Pobreza - GRPPDI


Regin Cusco (estadsticas de la DRS).

Las altas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a:


Dficit en cantidad y calidad de atencin de salud y saneamiento
Bajos niveles de cultura de salud de la poblacin
Altos niveles de pobreza, que no tienen acceso a los servicios de salud, buena alimentacin
y educacin.

Entre los problemas identificados tenemos en nios: mortalidad perinatal, desnutricin crnica,
elevada prevalencia de diarrea, IRA, bajo peso al nacimiento (34%). En adolescentes falta de
conocimiento sobre sexualidad segura y caries dental; en adultos elevada paridad, falta de
autoestima de la madre (97%), malnutricin de la madre.

En cuanto al servicio de eliminacin de excretas (desage) el poblado de Ocongate, Tinke y


Lauramarca tienen instalado un sistema de desage de los cuales los dos ltimos cuentan con
pozos spticos. Por otro lado gran parte de las comunidades no cuentan con este servicio y en
algunas de ellas se han instalado letrinas que no abarcan a la totalidad de las familias y en la mayor
parte de los casos no las estn usando para el fin que fueron instalados.

Los servicio de agua potable instalados no estn abasteciendo a la totalidad de los usuarios de las
comunidades, esto por dos razones fundamentales: primero, no se pudo dotar del servicio ha
algunas familias por encontrase muy alejados de la red de distribucin del sistema de agua potable,
segundo la falta de mantenimiento y una adecuada operacin del sistema, provocando que sectores
de la comunidad que contaban con el servicio ya no lo tengan.

En cuanto a la calidad del agua, podemos indicar lo siguiente, la totalidad de las comunidades
tienen como fuente de abastecimiento de agua manantes, los cuales si bien proveen agua ms
optima para el consumo humano, pero la falta de mantenimiento, limpieza y cloracin del agua,
estn provocando que el agua llegue en dudosa calidad a los usuarios, lo que puede estar
originando algunas enfermedades especialmente en los nios. En algunas comunidades y centros
poblados (Tinke), la escasez de agua en poca de secas se agudiza, provocando la restriccin del
servicio.

37
Gran parte de las comunidades del distrito de Ocongate no cuentan con una organizacin
especializada (vigente) que se encargue de administrar el servicio de agua potable (JASS), lo que
no garantiza un buen servicio y el consiguiente deterioro del sistema. Por otro lado los usuarios
contribuyen a la problemtica con el descuido en sus instalaciones domiciliarias.

En gran parte de las comunidades existe una persona encargada del mantenimiento y reparacin
del sistema de agua potable (Gasfitero) el que no se encuentra debidamente capacitado para
solucionar diversos problemas de funcionamiento.

En los sistemas de eliminacin de excretas (sistemas de desage y letrinas) al parecer han sido
instalados en forma adecuada no habiendo aun colmado su capacidad de diseo, razn por la cual
su mantenimiento es mnimo e incluso en ciertos casos innecesarios por lo cual vienen
funcionando adecuadamente.

5.3 Eje Institucionalidad Gobernabilidad

Entre algunas caractersticas de las organizaciones e instituciones se resume en:


La organizacin comunal es la que tiene mayor representatividad e institucionalidad, es decir que tiene
personera jurdica, tienen instrumentos de gestin, est institucionalizado sus espacios de discusin
como las asambleas y reuniones.
Los acuerdos de la asamblea comunal son los que priman ms que sus estatutos, y las sanciones es
moral.
Las comunidades cuentan con estatuto comunal y es aplicado de acuerdo a sus necesidades y
exigencias.
En otras comunidades como Palca y Huayna Ausangate existen resquebrajamiento y problemas de
divisionismo.
Algunas familias de las comunidades tienden y apuestan por la parcelacin de sus terrenos.
Los comuneros al centralizar sus propiedades de terreno se han individualizado, relegando a la
organizacin comunal.
La realizacin de trabajos comunales es un factor limitante para que las familias se identifiquen con la
comunidad.
La fragmentacin de la comunidad en sectores o por grupos de familias en alguna medida debilit la
organizacin comunal.
Los jvenes son los que estn asumiendo cargos directivos dentro de la organizacin comunal, por el
mejor nivel educativo.
Los pobladores mayores de edad apuestan y exigen que las capacitaciones sean dirigidas a los jvenes.
La participacin de la mujer en espacios pblicos comunales, intercomunales y distritales sigue siendo
limitada y relegado, por muchos factores (bajo nivel educativo, rol productivo - por el rol asignado al
cuidado de animales - y rol reproductivo) ms no as de gestin. En el mbito familiar la participacin y
toma de decisiones de varones y mujeres es compartida.
En cuanto a la venta de artesana las mujeres cumplen un rol muy preponderante; tambin se ha
constatado que hay complementariedad con el varn en cuanto a que ste teje la artesana.
La participacin en la comercializacin de productos es liderada por las mujeres.
Entre las organizaciones sociales y productivas resaltan: Comunidades campesinas, asociaciones
pro vivienda, Rondas campesinas central Ocongate y Margen Derecha; asociaciones de criadores

38
de vacuno de leche, asociacin de engordadores de vacuno, asociacin de alpaqueros, asociacin
de arrieros, asociacin de criadores de cuy, asociacin de artesanos, asociacin de panaderas,
vivanderas, asociacin de transportistas, clubes deportivos, asociacin de comparsa de danzas del
Seor de Qoyllor Ritti.

Las instituciones que intervienen en el desarrollo del distrito Son:


Municipalidad distrital de Ocongate, PRONAMACHCS , Ministerio de agricultura, Educacin,
Salud, Polica Nacional del Per, Ceo Quero, Ceo Jess Obrero, Juzgado de Paz, Defensora
parroquial, INC, Gobernatura; Corredor Puno-Cusco, HEIFER, CCAIJO, PERCSA, CONACS,
Hoppe, CIPA, UNICEF (reciente), oficina descentralizada de PETT.

Entre los problemas ms resaltantes en la institucionalidad y gobernabilidad se tiene:


En general existe un dbil nivel organizativo y de escasa articulacin de las diferentes
organizaciones sociales y productivas, careciendo de infraestructura e instrumentos de gestin
actualizados y formalizados ante las instancias pertinentes, siendo necesario fortalecer stas y
potenciar sus capacidades propositivas y de liderazgo.

Otra realidad del distrito ha sido el bajo nivel de coordinacin y concertacin inter- institucional,
donde hubo pocas iniciativas de liderazgo y voluntad concertadora del gobierno local, lo que no
ayud en avanzar con disear estrategias para la implementacin de polticas de lucha contra la
pobreza.
Cuadro N 17
Asociaciones de productores agropecuarios del distrito de Ocongate.
Lnea productiva Nombre de la asociacin Comunidad Nmero
de socios
Asociacin lecheros Yanama Yanama 20
Asociacin ganaderos de vacunos Lauramarca 20
Lcteos Asociacin Qori Waqra Ccoamuro 25
Asociacin agropecuario Huaccarpia 15
Asociacin ganaderos Andamayo alto Andamayo 16
Asociacin ganaderos Nueva Alianza Ccolcca 10
Asociacin ganaderos vacuno Sallicancha 10
Asociacin agropecuaria Pukarumi 12
Asociacin ganaderos Rodeana 18
Asociacin ganaderos Accocunca Accocunca 15
Camlidos Asociacin criadores alpaqueros Ocongate Pukaorcco 25
Sudamericanos Asociacin criadores alpaqueros Huacatinco 18
Qolqeray
Asociacin de criadores de cuy Patapallpa alta 12
Cuy Asociacin de criadores de cuy Chacachimpa 10
Asociacin de criadores de cuy Puycabamba 12
Papa nativa Asociacin de productores papa nativa Tinke 10
Fuente: Ministerio de Agricultura Ocongate

39
5.4 Eje Fsico Ambiental

5.4.1 Los recursos naturales y la biodiversidad.

Al hablar de recursos naturales nos estamos refiriendo al suelo, agua, la flora, fauna, los recursos
genticos y la biodiversidad existente en nuestro ecosistema caracterizado por la presencia de pisos
ecolgicos que va desde el quechua hasta la cordillera.

La reserva hdrica del distrito se debe a la presencia de la cordillera del Ausangate, que da origen a
los principales riachuelos como es el Pacchanta, Mallma y Upis que despus de un recorrido los
tres confluyen en el ro Mapacho; as mismo existen innumerables qochas (lagunas) en las faldas
de la cordillera formados por los deshielos del Ausangate y otros picos como el Qolqe cruz y
Sinakara.

La fragilidad de este ecosistema de cordillera se traduce en la prdida de nieve que viene sufriendo
de manera acelerada en los ltimos aos, siendo visibles las rocas negras; las causas se debe al
fenmeno de calentamiento que viene sufriendo el mundo en general, y en lo local a la poca
cultura conservacionista de recursos, como la quema indiscriminada de las reas de pastos, la
deforestacin, y el crecimiento poblacional que obliga a los nuevos pobladores a conseguir
espacios de pastoreo pegado a la cordillera donde el proceso de sobrepastoreo es alto al ser una un
ecosistema frgil.

Si bien no existe un estudio de ordenamiento espacial del distrito donde se muestre las zonas de
proteccin que son espacios donde no puede realizarse ninguna actividad, el tema pasa por el
cumplimiento de las normas existentes en nuestro pas y en la localidad.

Los recursos con que cuenta el distrito tambin estn referida a la presencia de una diversidad de
especies palatables para la alimentacin de la ganadera andina, plantas medicinales y aromticas
que vienen desapareciendo producto del sobre pastoreo existente en la zona, especies de aves,
como el cndor que prcticamente se ve muy espordicamente y la variabilidad gentica de
nuestros productos bandera de la zona; las variedades de papa nativa y alpaca de colores.

En trminos generales podemos decir que el distrito es una zona con inmensa variabilidad gentica
en flora y fauna, pero que se viene perdiendo debido a la escasa cultura de preservacin de estos
recursos, por la deforestacin, erosin hdrica de los suelos, sobrepastoreo, disminucin de la fauna
y flora nativa, prdida de banco de germoplasma de especies nativas, erosin gentica,
contaminacin de recursos hdricos, uso de agroqumicos por el hombre y por el incumplimiento
de la legislacin vigente en cuanto a recursos naturales y medio ambiente se refiere.

Sin embargo la mayor preocupacin de la poblacin del distrito est basada en la presencia de
denuncios en la parte alta por empresas mineras que pondran en riesgo la reserva Hdrica,
paisajstica y cultural del distrito y la regin. Lo cierto es que las actividades relacionadas con
mineras, hidrocarburos, etc., generan graves daos al medio ambiente, violan los derechos
humanos y generan mayor pobreza si es que no se toman las medidas pertinentes con anticipacin;
creemos que todo pasa por la capacidad de negociacin que tenga la poblacin y sus autoridades
para disminuir al mnimo el deterioro del medio ambiente y la calidad de vida de la poblacin.

40
Los servicios de saneamiento bsico es un tema a mejorar ya que gran parte de la poblacin no
consumen agua potable, de lo que se habla en casi todas las comunidades donde se cuenta con este
servicio es agua entubada que carece de la asistencia del sector salud para poder hacer el
tratamiento respectivo y prevenir la presencia de enfermedades parasitarias.

Respecto a sistemas de desage, slo se remite a los centros poblados, como es el caso de la capital
del distrito, Tinke y parte de Lauramarca, las letrinas son insuficientes en las comunidades, y
donde existen stas son poco utilizadas por el mal olor que expelen, entonces quiz se tenga que
replantear las letrinas y pasar a construir pequeos sistemas de desage con pozos donde se filtre el
agua servida.

La electricidad es un servicio con que cuenta la mayor parte de la poblacin de Ocongate, en las
comunidades donde no se cuenta se tiene proyectos para su ejecucin en los prximos aos.

5.4.2 Infraestructura / Comunicacin del Distrito

a) Informacin sobre Infraestructura en Saneamiento Bsico Rural

El distrito de Ocongate cuenta con energa elctrica desde el ao 1994, obra que fue impulsada con
la cooperacin internacional y la participacin activa de la poblacin de los distritos de: Ccatcca,
Ccarhuayo y Ocongate quienes aunaron sus esfuerzos para poder concretar esta obra, concentrando
todos los recursos que pudieron captar para ser invertidos en tendido de las redes de
electrificacin. Paulatinamente las comunidades del distrito han sido dotadas de este servicio, el
cual aun no ha cubierto la totalidad de la demanda existente.

Cabe indicar que este servicio esta siendo aprovechado nicamente en uso domestico que si bien
ha mejorado la calidad de vida de las personas, pero aun no esta siendo aprovechado en otras
actividades productivas de que promuevan la transformacin de sus recursos y as generar un valor
agregado que les permita incrementar sus ingresos.

Cuadro N 18
Comunidad - DOTACIN DE AGUA POTABLE SISTEMA DE DESAGUE ELECTRIFICAC
anexos y/o ION
AGUA AGUA RED DE LETRINAS
Centro
POTABLE ENTUBADA DESAGUE
Poblado
SI (N NO(N SI(N NO(N SI(N NO(N SI(N NO(N SI (N NO(N
fam) fam) fam) fam) fam) fam) fam) fam) fam) fam)
Palca __ 120 120 120 120
Ccoamuro 52 10 62 52 10 47 15
Pampacancha 33 22 55 56 10 26 30
Hueccouno 50 50 45 5
Marampaqui 300 300 300 300
Accocunca 82 15 97 82 15 95
Lauramarca 200 50 20 200 70 -- -- 80 70
Yanama 82 58 -- -- 70 70 40 100 100 40

41
Chaupimayo -- Falta 67
dato
Pukarumi 86 15 101 0 0 Falta
dato
Jullicunca 0 0 60 25 60 20 -- -- 58 22
Andamayo 42 21 43 20
Huayna 65 70 65 70 Falta
Ausangate dato
Pinchimuro Falta
dato
Chacachimpa 120 10 60 50 7 -- 80 20
Puycabamba Falta
dato
C.P Tinke 270 270 270 Falta
dato
Mallma 54 Falta
dato
Huacatinco 240 fam Falta
dato
Sallicancha 96 fam Falta
dato

b) Trochas carrozables de mbito distrital segn distancias


(Desde plaza de Armas a Comunidad respectiva)

La construccin de la carretera Interocenica es la principal obra de infraestructura vial que cruza


longitudinalmente por el distrito de Ocongate, dejando a muchas comunidades sobre pista asfaltada
que acortara las horas de viaje a las ciudades aledaas.

La mayor parte de las comunidades cuentan con trochas carrozables aunque estas necesitan de
mantenimiento ms continuo y avanzar al afirmado de stas vas.

Cuadro N 19
Comunidad - anexos TROCHA CARROZABLE
y/o Centro Poblado
S No Longitud - Km Estado de conservacin y mantenimiento

Palcca x 20 Mal estado


Ccoamuro x 12 Algn nivel de mantenimiento
Pamapacancha x 18 En trabajo Interocenica
Accocunca x 18 Mal estado
Hueccouno x 1 En trabajo Interocenica
Marampaqui x 16 Poco mantenimiento
Lauramarca x 9 Poco mantenimiento
Yanama x 4 En trabajo Interocenica
Chaupimayo x 18 Se utiliza la misma carretera que va
a Pampacancha

42
Pukarumi x 15 Poco mantenimiento
Jullicunca x 5 En trabajo Interocenica
Andamayo x 14 En mal estado
Huayna Ausangate x 12 Falta mantenimiento
Pinchimuro x 12.5 Poco mantenimiento
Chacachimpa x 0.2 En trabajo interocenica
Puycabamba x 6 En trabajo interocenica
C.P. Tinke x 9 En trabajo Interocenica
Mallma x 24 En trabajo interocenica
Huacatinco x 19 En mal estado
Sallicancha x 11 Poco mantenimiento
Mahuayani x 22 En trabajo interocenica
Checcaspampa x 10 En trabajo interocenica
Pacchanta x 18 Poco mantenimiento
Rodeana x 15 Poco mantenimiento
Upis x 16.5 Mal estado
Patapallpa Baja x 6.5 Poco mantenimiento
Patapallpa alta x 10 Poco mantenimiento
Llullucha x 12 Mal estado llegada a la comunidad
Lawalawa x 15.5 Trabajo interocenica
Colcca x 6.5 Poco mantenimiento

c) Infraestructura en Salud
Cuadro N 20
Centro Poblado Poblacin y/o Enfermedade Infraestructur Caracterstica
comunidades que s ms a N N Especialidade N personal
atiende frecuentes en ambientes camas s que labora y
(Cobertura) la zona. especialidades.
Ocongate Poblacin y Centro de
comunidades Salud
de todo el
distrito
Tinki 16 Respiratori Puesto de 01 Enfermera 03
Comunidades as e salud Tcnico
del Centro infecciosas Mdico
poblado de
Tinki
Lauramarca Respiratori Puesto de 0 0 Slo cuentan
as salud con
infraestructu
ra

43
d) Infraestructura de servicios de radio, televisin, telefona y otros
Cuadro N 21
Comunidad - anexos y/o TELEFONO RADIOCOMUN TELEVISIN INTERNET(cant
Centro Poblado (cantidad) ICACION(cantid (canales) idad cabinas)
ad)
SI NO SI NO SI NO SI NO
Palcca x x X X
Ccoamuro x x 1 X
Pamapacancha x x x X
Accocunca x x x X
Hueccouno x x 3 X
Marampaqui x x x X
Lauramarca 1 x 2 01Huas
caran
Yanama x 1 4 X
Chaupimayo x x x X
Pukarumi x x 1 X
Jullicunca x x 1 X
Andamayo x x 1 X
Huayna Ausangate x x x X
Pinchimuro x 2 1 X
Chacachimpa x x 4 X
Puycabamba x x 1 X
C.P. Tinki 1 3 1 X
Mallma x x 1 X
Huacatinco x x x X
Sallicancha x x x X
Mahuayani x x 1 X
Checcaspampa x x 1 X
Pacchanta x x x X
Rodeana x x 1 X
Upis x x 1 X
Patapallpa Baja x x 1 X
Patapallpa alta x x x X
Llullucha x x 1 X
Lawalawa x x x X
Ccolcca x 1 1 X
Ocongate Pueblo 8 1 4 4

e) Infraestructura de Transformacin
Cuadro N 22

44
Tipo de Ubicacin Caractersticas
infraestructura
Molino de grano Parcialidad de Molino de grano a martillo de propiedad
Chacachimpa privada; 01 maquinaria
Distrito de Molino de grano, tostadora y peladora; de
Ocongate propiedad privada; 03 mquinas
Transformacin de Hueccouno 02 centros de trasformacin para queso andino;
lcteos de propiedad privada

f) Infraestructura Pisccola
Cuadro N 23
Ubicacin Propietario Capacidad Observaciones
Instalada
Comunidad Comunidad 03 pozas para 2000 Mercado local, en
Jullicunca truchas funcionamiento
Parcialidad Privado 06 pozas para Mercado local y regional,
Chacachimpa 10,000 truchas funcionando al 20 % de
su capacidad
Parcialidad Privado 02 pozas para 1000 No est en
Huaccarpia truchas funcionamiento
Rodeana Privado 02 pozas para 500 No est en
truchas funcionamiento

g) Infraestructura Agropecuaria
Cuadro N 24
Comunidad Reservorios de riego Canales de riego Riego por aspersin Baaderos Familias
Cantidad Capacidad Cantidad Distancia Familias Area SI NO con
M3 Km Beneficiarias hs cobertizos

Palcca x 50

Ccoamuro 1 4 1 1 52 40 x 38

Pamapacancha 2 3 2 10 --- x --

Accocunca 1 --- x --

Hueccouno --- 1 7 60 180 x 4

Marampaqui -- --- -- --- x --

Lauramarca --- 2 20 300 100 x 10

Yanama -- --- --- x 10

Chaupimayo Falta dato

Pukarumi -- 1 8 -- x --

Jullicunca 2 100 1 8 40 2 x --

Andamayo 1 30 1 2 28 10 x 22

45
Huayna Falta dato
Ausangate
Pinchimuro -- 1 6 -- x --

Chacachimpa -- 1 1.5 -- x --

Puycabamba 1 7 1 2 12 40 x --

C.P. Tinke 1 1 1 0.3 -- x --

Mallma -- - -- x --

Huacatinco -- -- -- x --

Sallicancha 1 1 13 56 x --

Mahuayani
Checcaspampa
Pacchanta
Rodeana
Upis
Patapallpa
Baja
Patapallpa alta
Llullucha
Lawalawa
Colcca
Ocongate
Pueblo

h) Infraestructura en Cultura, Deporte Y Recreacin


Cuadro N 25
Cuenta con juegos Cuenta con Lozas Cuenta con piscina o
Cuenta con recreativos infantiles deportivas baos termales
estadium
Si No Si No Si No Si No
Palcca x x x X
Ccoamuro x x x X
Pampacancha x x x X
Accocunca x x x X
Hueccouno x x x X
Marampaqui x x x X
Lauramarca x x x x
Yanama x x x X

46
Chaupimayo x x x X
Pukarumi x x x X
Jullicunca x x x X
Andamayo x x x X
Huayna x x x X
Ausangate
Pinchimuro x x x X
Chacachimpa x x x X
Puycabamba x x x X
C.P. Tinke x x X X
Mallma x x x X
Huacatinco x x x X
Sallicancha x x x X
Mahuayani
Checcaspampa
Pacchanta
Rodeana
Upis
Patapallpa Baja
Patapallpa alta
Llullucha
Lawalawa
Colcca
Ocongate Pueblo x x x X

47
i) Sector ambiental
Cuadro N 26
Comunidad
Laguna
anexos y/o Ro (nombres) Riachuelo (nombres)
(nombres)
Centro Poblado
Placa Ccomerccocha Uspaqaqa
Pinuymuyo
Pisisto
Ccoamuro Cunacanchamayo
Pamapacancha Tataqocha, Huallpacunca Laqoyo, orellana, Wamalipanayoc, Aqchi
Qellhuaqocha, wachana
Yanaqocha

Accocunca Tomacmayo
Hueccouno Mapacho Huaccouno
Marampaqui Jarmaqocha Qellhua
Lauramarca Lauramarca Cuchumachay, Uamayo, Kisacancha
Yanama Huasamayo, Huaccarpia
Mapacho
Chaupimayo Llacquinto, Mapacho Totorani, Chilanccoya, Llaquinto
Tomacancha
Pukarumi Pukarumi Chumpicalle, Huaqueroniyoc, Uacancha
Jullicunca Challhuani, Nihuayoc puyto
Andamayo Qanchis qocha Andamayo
Huayna Puca qocha Huayna Luqe, Huamanlipana
Ausangate
Pinchimuro Pinchimuro
Chacachimpa Mapacho Chanka
Puycabamba Mapacho Chocco
C.P. Tinki Mapacho
Mallma Jampatuni Mallma
Huacatinco Qollpamayo Chulluhuani, Qerahuayqo, Auquifaro
Sallicancha Charquea, Tasqama
Mahuayani
Checcaspampa
Pacchanta
Rodeana
Upis
Patapallpa Baja
Patapallpa alta
Llullucha
Lawalawa
Ccolcca
Ocongate Pueblo

48
VI. DIAGNSTICO ESTRATGICO PARTICIPATIVO

Anlisis FODA Interno y Externo

A continuacin se detalla los resultados del anlisis FODA tanto de los subsectores micro
ambiente (interno) como macro ambiente (externo). El mismo que se define en 04 ejes de
desarrollo: Econmico productivo; Social; Institucional y Gobernabilidad; fsico -ambiental.

El primero se refiere a factores que son y dependen del entorno distrital (debilidades y fortalezas) y
las autoridades y organizaciones pueden controlarlo y dar solucin. En cambio el factor externo
(Oportunidades y Amenazas) estn fuera del distrito y que no pueden ser controlados desde el
distrito (caso Ocongate).

6.1 Eje Desarrollo Econmico Productivo.

6.1.1 Ganadera
Fortalezas Debilidades
La zona tiene una vocacin a la actividad Alta consanguinidad de los animales a
pecuaria. falta de capacitaciones en temas de
Familias que vienen participando en las mejoramiento gentico.
diferentes tabladas y ferias ganaderas que Insuficiente infraestructura productiva
funcionan en el distrito. (cobertizos, salas de ordeo)
Instituciones pblicas y privadas viene Dficit de infraestructuras de
interviniendo en actividades ganaderas. transformacin de productos crnicos y
Existe una base productiva e infraestructura. lcteos.
Productores capacitados y en proceso de Bajos niveles de produccin de los
consolidar su organizacin. animales (fibra, lana, leche, carne) por
Se cuenta con recurso hdrico que posibilita la la insuficiente capacitacin ofertada
implementacin de propuestas agropecuarias. para los productores.
Se cuenta con recurso suelo para cultivo de Insuficiente conocimiento de los
pastos productores en temas de
La crianza de camlidos sudamericanos (alpaca, transformacin de productos pecuarios.
llama, vicua) Dbil conocimiento de tcnicas de
Avance en mejoramiento gentico de vacunos y crianza de animales.
alpacas desde la introduccin de vientres e Dbil organizacin y articulacin entre
inseminacin artificial. asociaciones, comits, organizaciones
Produccin de derivados lcteos de produccin.
Familias que avanzan con la instalacin de Escaso manejo de informacin de
pastos cultivados. mercados para carne, pieles, lcteos.
Familias dedicadas a la crianza del cuy Se cuenta con animales de baja
productividad de leche (4 - 8 litros).

Oportunidades Amenazas
Existencia de capacitaciones y apoyo tcnico que Cambios climticos (presencia de
brindan las instituciones pblicas y privadas rayos, granizada, helada).
(Corredor Puno- Cusco CCAIJO, HEIFER, Ingreso de carne de vacuno brasilero

49
PRONAMACHCS, Min. Agricultura). Limitada asistencia en sanidad
Implementacin de polticas de mejoramiento animal de SENASA
gentico de alpacas y ganado vacuno. Aparicin de nuevas enfermedades y
Apoyo en el sector alpaquero por parte de las parsitos.
instituciones del Estado (.PERCSA, CONACS
Existencia de ferias y tabladas en el distrito,
provincia y regin
Crecimiento del mercado nacional e internacional
para cuy.
Incremento de ingresos por canon y sobre canon a
las municipalidades para realizar ms obras.
Tecnologas alternativas para cosechar agua de
lluvia (minipresas).

6.1.2 Turismo, Artesana y comercio.


Fortalezas Debilidades
Se cuenta con el majestuoso Nevado Ausangate Escaso conocimiento para realizar
Se cuenta con lagunas naturales alrededor del buen acabado y diseo de los tejidos
nevado Ausangate. artesanales en la zona.
Existencia de aguas termales en Pacchanta, No se cuenta con un mercado fijo
Pampacancha y Upis que absorba la produccin de tejidos.
Existencia de paisajes naturales, flora y fauna con Dbil articulacin de organizaciones
diversidad de artesanos.
Vigencia de una cultura viva con folklore y Poca oferta de fibra de colores
costumbres materia prima para los diferentes
Festividad del seor de Qoyllur Ritty. tejidos.
Existe materia prima para la elaboracin de tejidos Insuficiente equipamiento de los
y plantas naturales de los que se extrae tintes para talleres de tejido con telares y
el teido. maquinarias, que limita una
Se tiene camino inca en Llamachana (margen produccin en escala por el escaso
derecha) e iglesia colonial en Ocongate y recurso disponible de las familias.
Lawalawa. Dbil organizacin y coordinacin de
Existencia de Circuitos tursticos para turismo de las diferentes asociaciones que
aventura. existen en torno al servicio de
Prctica de tejidos a mano a telar. turismo: Arrieros, porteadores.
Presencia de operadores de turismo en el distrito Psima prestacin de servicios
Ronda campesina que brinda seguridad tursticos como es el caso de los
Prctica de turismo de aventura y andinismo restaurantes, abarrotes, hoteles,
Existencia de organizaciones de artesanos transportes, agua en los
Existencia de pesca en lagunas y riachuelos que campamentos, etc.
atraera turismo de recreacin. Ausencia de paradores tursticos y
Existencia de mercados dominicales de abastos en lugares para acampar debidamente
Tinke y Ocongate acondicionados.
Mujeres organizadas para venta de panes, comida y Poco mantenimiento de las vas de
otros. acceso como las trochas carrozables
Existencia de pequeos empresarios que invierten y los caminos de herradura.

50
en tiendas, abarrotes, boticas, restaurantes, Aprovechamiento de las agencias
hospedajes, ferretera y otros. tursticas a falta de una organizacin
Templo colonial restaurada (INC) slida de porteadores.
Se cuenta con puente colonial Carlos V. Poca difusin de las potencialidades
tursticas de la zona.

Oportunidades Amenazas
La carretera interocenica que permitir el La no-conclusin de la carretera
incremento de turismo nacional e interocenica.
internacional. Imitacin de tejidos autnticos
Cusco como destino turstico nacional e Extincin de tecnologa artesanal de la
internacional. zona.
Demanda y preferencia de productos Acelerado proceso de deglaciacin del
artesanales ecolgicos en el mercado Nevado Ausangate.
nacional e internacional. Contaminacin y deterioro del ambiente
Polticas de fomento del gobierno regional y por ingreso de actividades mineras
nacional. extractivas.
Beneficios arancelarios para productos Desaparicin de las fiestas y costumbres.
tejidos con fibra fina de camlidos a travs
del TLC y MERCOSUR.
Ocongate reconocido como distrito turstico
en el mbito nacional y mundial.
Incremento de ingresos por canon y sobre
canon a las municipalidades para realizar
ms obras.

6.1.3 Agricultura
Fortalezas Debilidades
Produccin diversificada de cultivos Lgica de produccin ofertista que hace
Variabilidad gentica de papa nativa que se sature el mercado en determinadas
Se cuenta con recurso hdrico que posibilita la pocas con el consiguiente bajo precio
implementacin de propuestas agropecuarias para los productos.
Diversidad de pisos ecolgicos Dbil organizacin para el manejo
Existen muchos conocimientos y experiencia racional del agua para riego.
de los productores sobre la produccin agrcola. Dbil conocimiento de tcnicas de
El distrito de Ocongate es reconocido por la produccin de cultivos.
produccin de mayor variedad de papas Limitados recursos econmicos de los
nativas. pobladores para promover la produccin
Carretera Interocenica que ofrece posibilidad agrcola.
de ofertar carne de alpaca y cuy al mercado Utilizacin excesiva de abono inorgnico
brasilero. en algunas zonas
Escasez de agua en las comunidades de
Palca, Huacatinco.
Insuficiente infraestructura de riego
Insuficiente conocimiento de los

51
productores en temas de transformacin
de productos agrcolas.

Oportunidades Amenazas
Instituciones que promoveran cultivo de Inclemencia de factores climticos (helada,
hortalizas y papas nativas. granizada, inundaciones)
Carretera Interocenica que posibilitar Deficiente asignacin de recursos
acceder al mercado brasilero con papas econmicos de parte del gobierno nacional
nativas y hortalizas. al sector agricultura.
Poltica de gobierno regional y provincial Importacin de productos agrcolas.
para apoyar al sector agrario.
Incremento de ingresos por canon y sobre
canon a las municipalidades para realizar
ms obras

6.2 Eje Desarrollo Social

6.2.1 Educacin
Fortalezas Debilidades
Profesionales del lugar comprometidos e Docentes poco comprometidos y
identificados con el desarrollo del distrito. actualizados para mejorar la calidad
Jvenes con mucho inters por seguir educativa.
estudios superiores. Padres de familia poco conscientes sobre la
Poblacin estudiantil que egresa de centros educacin de sus hijos. En algunas
de estudios secundarios pblicos y comunidades nios que no acceden a este
privados. servicio.
Buen nivel de identidad cultural de los Alta tasa de analfabetismo sobre todo en
pobladores, en especial las mujeres. mujeres mayores de 20 aos.
Se cuenta con 04 colegios secundarios Insuficiente equipamiento de I.E. con
pblicos y 01 colegio de gestin privada. mobiliarios, bibliotecas, computadoras e
Las instituciones educativas cuentan con internet.
sus propios locales. Insuficiente personal docente y
Riqueza de conocimientos ancestrales administrativo en las diferentes I.E. en los
Presencia de CEOS con opciones tres niveles de educacin.
agropecuarias y no agropecuarias (CEO Insuficiente infraestructura educativa en las
Jess Obrero). diferentes I.E.
En la capital del distrito se cuenta con Escasa oportunidad de superacin para los
cabinas de internet. egresados del colegio a falta de centros
superiores en la zona.
Poco incentivo al deporte y cultura por parte
de las autoridades competentes.
Dbil coordinacin entre APAFA, docentes
y autoridades educativas.
Alta tasa de desnutricin en nios que afecta
el normal aprendizaje de conocimientos.
Escasa cobertura del servicio de educacin

52
inicial en el distrito.
Escasa infraestructura deportiva y de
recreacin en los centros poblados y en la
capital del distrito.
Bajo rendimiento escolar por carencias
econmicas e desconocimiento del balanceo
nutricional de los alimentos.

Oportunidades Amenazas.
Implementacin de polticas regionales y Deficiente asignacin presupuestal del
nacionales en la lucha contra el gobierno nacional al sector educacin.
analfabetismo. Arraigada alineacin cultural por proceso de
Implementacin de programas que globalizacin.
favorecen en la universalizacin del acceso No-capacitacin a docentes
a la educacin bsica (programa juntos). Deficiente gestin y administracin de la
Transferencia de competencias y programas UGEL, DREC.
sociales al gobierno local para mejorar la Institucionalizacin de la corrupcin en las
calidad educativa. instancias superiores de la educacin.
Apoyo de ONGs e instituciones pblicas en Municipalizacin de la educacin.
las comunidades (HOPE, UNICEF) Docentes que no manejan el enfoque
Existencia de cooperacin para el intercultural.
financiamiento de programas educativos
especializados en educacin rural.
Normatividades que promueven el acceso
equitativo de varones y mujeres a las I.E.
Existe proyecto educativo nacional al 2021
que plantea el mejoramiento de la calidad
educativa.
Poltica de estado que promueve mayor
inversin e inclusin en el tema educativo

6.2.2 Salud y Saneamiento Bsico.


Fortalezas Debilidades
Contamos con una diversidad de plantas Alta tasa de desnutricin en nios y madres
medicinales. gestantes.
La poblacin dispuesta a colaborar en la Altos ndices de morbilidad
construccin de centros de salud y mini Baja calidad y calidez de atencin por parte
hospital. del personal del centro y posta de salud.
Hay inters de la poblacin por capacitarse Insuficiente personal de profesional
en salud y servir al pueblo como especializado para la atencin de diferentes
promotores. tipos de enfermedades.
La Municipalidad distrital destina Poca conciencia crtica de los pobladores en
presupuesto para ampliar la cobertura de el uso racional del agua para consumo
agua potable. humano.
Se cuenta con un centro de salud en capital Dificultad en la comunicacin del paciente
del distrito y una posta de salud en Tinke. con el personal de salud por el tema de

53
Existencia del Seguro Integral de Salud idioma.
SIS. Insuficiente manejo del enfoque intercultural
Se cuenta con conocimientos y prctica de del personal de salud.
la medicina natural. Insuficiente equipamiento del centro de
Desarrollo de campaas de sensibilizacin salud y postas de salud de los centros
y promocin de salud y nutricin de parte poblados con laboratorios, equipos, etc., que
del Estado. permita una atencin de calidad al paciente.
Produccin de cultivos andinos de alto Poca valoracin de la medicina tradicional y
valor nutritivo como es tarwi, quinua. natural.
Se estn trabajando el tema de seguridad El programa SIS no tiene cobertura para
alimentaria. todas las comunidades del distrito.
Lejana a la posta y centro de salud limita a
las familias el acceso al servicio de manera
oportuna.
Presencia de enfermedades diarreicas por
consumo de agua no potabilizada.
Escaso/ insuficiente servicio de ambulancia
para una atencin inmediata en casos de
emergencia.
Escasa oferta de medicamentos especficos.
CLAS poco transparente en el manejo
econmico.
Dbil preparacin de los promotores de
salud.
Familias que no acceden a servicios de salud
por desconfianza y temor.
Escasa cobertura de servicios de agua
potable en la mayora de las comunidades.
No se cuenta con servicios de desage en las
diferentes comunidades campesinas.
No hay potabilizacin de los sistemas de
agua entubada.
Deficiente conciencia de cuidado ambiental
Alto porcentaje de familias no cuenta con
electricidad.
Presencia del problema de alcoholismo.
Altos ndices de violencia familiar

Oportunidades Amenazas
Incremento de ingresos por canon y sobre Deficiente asignacin presupuestal al
canon a las municipalidades para realizar ms sector salud.
obras. Contaminacin ambiental
Presencia de instituciones para promover la Venta de alcohol metlico
prevencin de enfermedades y sensibilizar a la Presencia de nuevas enfermedades que
poblacin del cuidado de la salud (UNICEF, afectan a la poblacin.
CIPA, Wawa Wasi, Regin). Bajo nivel socioeconmico
Existencia de polticas gubernamentales que

54
amparan el servicio y promocin de la salud.
Avance del proceso de descentralizacin para
transferencia de competencias al gobierno
local.
Implementacin del Plan de Emergencia
Infantil regional.
Polticas del Estado implementadas a travs del
MINDES para impulsar el desarrollo de
proyectos concernientes a la seguridad
alimentaria.

6.3 Eje Institucionalidad - Gobernabilidad

6.3.1 Organizaciones
Fortalezas Debilidades
Presencia de instituciones pblicas y privadas que Dbil nivel organizativo de las
capacitan en temas organizativos. diferentes organizaciones gremiales y
La ronda campesina tiene un buen nivel de produccin.
organizativo. Bajo nivel de coordinacin y
Existen organizaciones gremiales y productivas concertacin inter- institucional.
deseosos de mejorar su nivel organizativo. Dbil articulacin entre
Presencia de instituciones pblicas y privadas que organizaciones de productores y
aportan al fortalecimiento organizacional, servicios que se perjudican entre
concertacin, gobernabilidad y transparencia. ellos (arrieros).
Municipalidad comprometida lidera el proceso de Desconocimiento de funciones de
desarrollo del distrito. nuevos directivos.
Participacin activa de las organizaciones en Organizaciones de programas
procesos de formulacin de los presupuestos sociales no controlan la dotacin de
participativos. vaso de leche que es de mala calidad.
Surgimiento de organizaciones de jvenes Falta de organizacin y
Existencia de una actitud organizativa de mujeres formalizacin de algunas
organizaciones.
Algunas organizaciones no cuentan
con instrumentos de gestin y otras
faltan actualizar (estatuto,
reglamento)
Centros poblados no cuentan con
infraestructura para mercado de
abastos.
Duplicidad de acciones de algunas
instituciones.
Escasa difusin de los roles y
objetivos institucionales.
Algunas instituciones no participan
en espacios de concertacin.
Organizaciones inmediatistas

55
Marginacin y discriminacin a las
mujeres que imposibilitan ocupar
cargos importantes en las
organizaciones comunales y de
segundo nivel.

Oportunidades Amenazas
Apertura de trabajos sociales y comunales Abuso de poder de las instituciones si las
Incremento de presencia de instituciones organizaciones no estn bien organizadas.
para fortalecer la gobernabilidad local y Incumplimiento de las normatividades
aportar a procesos de desarrollo Estancamiento del proceso de
Legislacin favorable para la participacin y descentralizacin.
vigilancia ciudadana Persistencia del Centralismo
Instituciones que ofrecen capacitacin en Presencia de delincuentes forneos
liderazgo social poltico. Falta de credibilidad de los gobiernos
Promocin del Estado de polticas de locales, regionales y nacionales.
equidad de gnero. Condicionamiento de la cooperacin
Transferencia de competencias al gobierno internacional
local. Ruptura del sistema democrtico
Ampliacin de cooperacin internacional a Incremento de niveles de corrupcin
las instituciones que trabajan en el mbito.
Polticas y programas que permiten
fortalecer la seguridad ciudadana.
Existencia de programas del Estado y
privadas que apoyan el fortalecimiento y
equipamiento de las Municipalidades.

6.4 Desarrollo Fsico Ambiental

6.4.1 Ambiental
Fortalezas Debilidades
Se cuenta con recurso hdrico Contaminacin de riachuelos principales y del
(riachuelos, lagunas, glaciares) y terrenos ro Mapacho con desechos orgnicos
frtiles aptos para la produccin de provenientes del desage y residuos
cultivos rentables. inorgnicos como son los plsticos, envases,
Se cuenta con una diversidad de hierbas envases descartables, etc.
y plantas medicinales y aromticas. Presencia de montculos de basura en los
Existencia de cantera de arcilla, arena y centros poblados y la capital del distrito, que
piedras. se convierten en focos infecciosos para la
Capital humano con experiencia de salud de los pobladores.
trabajo a base de recursos locales. No existe un programa de tratamiento de
reas de terreno aptos para implementar basura.
programas de forestacin. Quema de pastos, pajonales y cerros que
Sitios adecuados para represamientos de contaminan el medio ambiente
agua de lluvia. Presencia de enfermedades desconocidas en
Cadena del Nevado Ausangate los eucaliptos que hacen que las plantas se

56
Recursos mineros, fauna y flora. marchiten y mueran.
Existencia de plantas nativas y exticas Deglaciacin de la cordillera del Ausangate
Se cuenta con diversidad de especies de que pone en peligro la sobrevivencia de la
fauna y flora. humanidad.
Sobrepastoreo de praderas naturales que pone
en peligro la desaparicin de especies
palatables para el ganado y las plantas
medicinales.
Empobrecimiento de los suelos a falta de un
programa de manejo sobre la fertilidad de los
mismos.
Escasa cobertura de programas de forestacin
y reforestacin con especies nativas y exticas.
Disminucin de las fuentes de agua para uso
domestico y uso agrario.
Dbil nivel organizativo de las comisiones y
comits de riego.
Conflictos intercomunales en el uso del
recurso agua por desconocimiento de la
normatividad.
Deficiente gestin del recurso hdrico y de
infraestructuras de riego.
Contaminacin de aguas por desechos slidos
y lquidos.
Inexistencia de pozas y lagunas de oxidacin.
Desconocimiento de la proteccin de animales
silvestres y controladores biolgicos.

Oportunidades Amenazas
Instituciones que apoyan y ejecutan Impacto ambiental negativo con la
proyectos ambientales (CCAIJO, IMA, construccin de la carretera interocenica.
SANBASUR) Deficiente poltica de proteccin a los
Normas y decretos para la explotacin de recursos mineros (metlicos y no metlicos)
minas y canteras Incremento de concesiones mineras del
Cooperacin internacional incrementa sus territorio distrital.
recursos para la gestin y cuidado Proceso de calentamiento del globo
ambiental. terrqueo.
Cambio de deuda externa por proyectos Cambio de normatividad de aguas.
ambientales. Explotacin desmedido de los recursos.
Demanda de plantas aromticas, curativas e Incendios
industriales.
Distritos aledaos que tienen parecidos
caractersticas ambientales que permitira
constituir alianzas y/o mancomunidades
para impulsar el desarrollo en su conjunto.

57
6.4.2 Articulacin vial, Comunicacin y Vivienda
Fortalezas Debilidades
Poblacin dispuesta a poner mano de obra para Deficiente mantenimiento de las trochas
contar con los servicios necesarios en la carrozables y caminos de herradura.
comunidad. Escasa cobertura de servicios de
Presencia de empresarios que brindan servicio telefona, celulares, internet y seales de
de radio local, transporte e internet. televisin en las comunidades del
La mayora de las comunidades cuenta con distrito.
trochas carrozables. Insuficiente puentes peatonales y
La mayora de la poblacin cuenta con carrozables que limitan la comunicacin
viviendas propias. sobre todo en poca de lluvias.
Ubicacin estratgica del distrito en el Falta de regulacin de transporte urbano
corredor interocenico. y provincial (horarios, tarifas).
Se cuenta con canales de televisin Crecimiento desordenado de los centros
poblados y la capital del distrito.
Muchas viviendas no cuentan con
servicios bsicos
Alto nmero de familias no cuenta con
ttulo de propiedad.
Precariedad de las viviendas y sin
diseos expectantes para turismo
vivencial

Oportunidades Amenazas
Expansin de las redes de telefona fija y Deficientes polticas tarifarias del servicio
mvil. pblico de comunicacin
Marco legal que favorece a las Impacto negativo de los medios de
municipalidades rurales para ampliar comunicacin masiva.
servicio de telfonos en las comunidades y Deficiente poltica de regulacin y control
centros poblados. de servicio de transporte.
Ampliacin y apertura de trochas Deslizamiento de carreteras y puentes por
carrozables por PROVIAS y Ministerio de huaycos.
Transportes.
Campaa de formalizacin de la propiedad
informal
Marco legal: apoyo a construccin de la
casa propia.

58
VII.- DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

7.1 VISION DEL DISTRITO DE OCONGATE AL 2018.

El Distrito de Ocongate al ao 2018 tiene una poblacin integrada ejerciendo liderazgo con
mentalidad empresarial articuladas a mercados regionales e internacionales, posicionando producto
ganadero, artesanal y turstico competitivos y de calidad con la marca Ausangate, sin
analfabetismo, accediendo con igualdad de oportunidades a los servicios de educacin, salud y
saneamiento bsico de calidad, electricidad; con vivienda y empleo digno; con organizaciones e
instituciones consolidadas y concertadoras, gestionndose con principios de justicia, solidaridad,
equidad, transparencia, participacin e identidad cultural; aportando al desarrollo humano integral
y sostenible del distrito, en un ambiente de paz y armona.

7.2 MISIN

Las autoridades del gobierno local, organizaciones sociales, instituciones pblicas / sectoriales y
privadas, empresariado y productores del distrito planifican, organizan, conducen y concertan la
gestin de desarrollo econmico y social de su mbito territorial de carcter sostenible,
equilibrado, integrador e incluyente, prestando servicios de calidad, con transparencia, solidaridad,
responsabilidad y eficiencia en las distintas actividades que desempean con la finalidad de
mejorar la calidad de vida de la poblacin Ocongatina.

7.3 Desafo central del desarrollo

Los lineamientos del desarrollo distrital se sustentan en sus capacidades internas de sus
instituciones y la participacin ciudadana y las condiciones externas a l en los mbitos provincial,
regional y nacional (en la coherencia de la poltica econmica nacional) y las condiciones de
competencias y autonoma que le otorga el proceso de descentralizacin del pas; as como las
condiciones externas, mundiales y binacionales, con quin s interrelaciona la economa local,
regional y sus pobladores.

Como se sealaba antes, el distrito de Ocongate est inserta en un proceso complejo de


globalizacin, al igual que cualquier economa provincial, regional o nacional en el mundo,
situacin que deber reconocer para actuar con eficiencia en la bsqueda del propsito de
desarrollo humano, sostenible y equilibrado, que asegure bienestar a todos ciudadanos y
ciudadanas. Pero adems de la apertura de la economa, local, regional y nacional, debe
reconocerse que las diferentes actividades econmicas, que permiten generacin de bienes y
servicios, enfrentan la exigencia de ser competitivos a nivel global y nacional. Para lo cual debe
desarrollar estrategias para asegurar la competitividad local, as como aprovechar las posibilidades
de la complementariedad interdistrital, la bsqueda comn de mercados nacionales e
internacionales, el desarrollo de proyectos integradores de manera compartida y/o mancomunado.

A estas condiciones externas que condicionan el desarrollo local, en funcin de sus limitaciones y
capacidades para transformar sus potencialidades y eliminar sus debilidades, se requiere, de otra
parte, que el distrito se oriente hacia el fortalecimiento de la institucionalidad del gobierno local,
especialmente promover esfuerzos conjuntos de lucha contra la pobreza, que significa la

59
superacin del problema de analfabetismo, desnutricin infantil, acceso a servicios de salud y
salubridad, servicios de electricidad, articulacin vial; as como la transparencia y equidad, la
seguridad ciudadana, entre otros. De otra parte debe desarrollar una eficiente gestin pblica desde
la participacin ciudadana y promoviendo la capacidad propositiva de la misma.

La Poltica del gobierno local se sustenta en el propsito de alcanzarlos objetivos de desarrollo del
distrito, establecidos en base a la problemtica diagnosticada, la misin y visin, el establecimiento
de los ejes estratgicos, concretadas en metas, acciones y proyectos estratgicos.

Los objetivos de desarrollo distrital se enmarcan en los aspectos econmicos, sociales, polticos y
ambientales, que son posibles de lograr en funcin de elementos de carcter natural, ambiental,
histrico, social, cultural, poltico, y econmico que posee el distrito, y que orientadas a travs de
una eficiente accin de gobierno representan nuevas oportunidades para la poblacin y el
desarrollo de capacidades que potencien un desarrollo sostenido, y aprovechamiento integral de
sus capacidades productivas y de servicios, a la regin, Per y el mundo.

7.4 Lineamientos de poltica

Las siguientes consideraciones sern las polticas que permitirn alcanzar el logro de la visin y
objetivos estratgicos; siendo transversal en su aplicacin al conjunto del Plan de Desarrollo.
Integracin y fortalecimiento de la institucionalidad democrtica, articulacin y coordinacin
de las polticas econmico-sociales a travs del Plan de Desarrollo Concertado.
Gestin Concertada en la ejecucin de Planes y programas de Lucha Contra la Pobreza.
Coordinacin, seguimiento y evaluacin de los Programas Sociales en Ejecucin.
Focalizacin, equidad y optimizacin de los programas y proyectos de Desarrollo Econmico-
productivo.
Creacin de condiciones propicias para el Desarrollo de la inversin privada, que genere
empleo adecuado.
Promover la dignidad de las personas y desterrar todo acto de asistencialismo
Erradicar el analfabetismo y desnutricin infantil
Mejorar la calidad educativa y acceso a servicios bsicos.
Buscar estrategias de redes de alianzas y mancomunidades intercomunales e interdistritales
para maximizar el aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades.
Impulsar la inclusin inmediata de los sectores ms vulnerables como son los nios, mujeres y
discapacitados en los procesos de desarrollo distrital.

7.5 Objetivos Estratgicos

7.4.1 Objetivos Generales

a) Eje Desarrollo Econmico - productivo:

Impulsar el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad ganadera, turstica, agrcola, forestal


y pisccola, mediante cadenas productivas, corredores econmicos por medio del uso y manejo
racional de los recursos naturales, travs de la participacin e inversin privada nacional y
extranjera.

60
b) Eje Desarrollo Social:
Ampliar y mejorar la cobertura y acceso universal a los servicios sociales de educacin, salud,
saneamiento bsico, vivienda, electricidad, seguridad alimentaria y empleo, as como desarrollar
capacidades de los nios, jvenes, varones y mujeres; donde la poblacin tenga mejor educacin,
alimentacin, nutricin y seguridad alimentaria, equitativo y en igualdad de oportunidades.

c) Eje Desarrollo Institucional - Gobernabilidad


Promover el fortalecimiento Institucional del gobierno local, instituciones pblicas, privadas y
organizaciones sociales, con carcter democrtico, concertador y de participacin ciudadana, para
la gobernabilidad del distrito, centros poblados y comunidades, as como consolidar el proceso de
construccin de la identidad distrital, provincial y regional.

d) Eje Desarrollo Fsico Ambiental


Impulsar el desarrollo ordenado e integrado del distrito, sus comunidades y centros poblados,
zonificado econmica y ecolgicamente; con infraestructuras adecuadas y eficientes en servicios
de salud, educacin, saneamiento bsico rural, vial y de urbanidad, con servicios de internet,
telefona, radio y televisin, con uso racional y gestin eficiente de los recursos naturales.

7.4.2 Objetivos especficos

a) Eje Desarrollo Econmico - productivo:

a.1 Agricultura:
Elevar el nivel de produccin y productividad de los cultivos, en especial las papas nativas, y
hortalizas, obteniendo productos rentables, transformados y competitivos en calidad y precio segn
la demanda del mercado.

a.2 Ganadera
Elevar los ndices de produccin de productividad de la crianza de alpacas, vacunos y animales
menores, desde las buenas prcticas pecuarias en el manejo, alimentacin, sanidad y mejoramiento
gentico, con instalacin de infraestructuras productivas, para la transformacin y
comercializacin en el mercado regional y nacional.

a.3 Turismo:
Fomentar y dinamizar la actividad turstica cultural / vivencial, ecolgica y de aventura del distrito,
dotando para ello de servicios adecuados y oportunos de calidad y de precios competitivos en el
mbito regional, nacional e internacional.

a.4 Artesana:
Potenciar la actividad artesanal, recuperando la originalidad, tradicin y riqueza en diseos,
materiales e insumos, generando valor agregado para la comercializacin en el mercado local
turstico, regional e internacional.

a.5 Acuicultura:
Fomentar la actividad de la acuicultura de produccin y comercializacin de truchas y especies
nativas de calidad en el mbito local, regional e internacional.

61
b) Eje Desarrollo Social:
b.1 Educacin y cultura
Reducir drsticamente los ndices de analfabetismo y desarrollar las capacidades y potencialidades
de la poblacin, mediante una educacin de calidad que responda a las necesidades, exigencias y
expectativas del desarrollo regional y nacional, basada en el conocimiento, rescate y valoracin de
nuestras culturas y valores.

b.2 Salud y Saneamiento bsico


Disminuir radicalmente los ndices de morbi-mortalidad materno infantil, la desnutricin y
enfermedades ms frecuentes de los pobladores, mejorando y ampliando la infraestructura, as
como la calidad y cobertura de los servicios de salud y saneamiento bsico (agua potable, desage)
y medio ambiente saludable.

c) Eje Desarrollo Institucional - Gobernabilidad


c.1 Organizaciones e instituciones
Promover y fortalecer la institucionalidad de la Municipalidad, instituciones sectoriales, privadas y
de las organizaciones socioculturales y productivas del distrito; desde el Liderazgo, concertacin y
participacin ciudadana en el impulso del desarrollo humano.

c.2 Seguridad ciudadana


Impulsar condiciones favorables de paz y seguridad ciudadana, desde el control de robos, asaltos,
violencia familiar fsica, moral / psicolgica de nios y mujeres, desde el fortalecimiento de las
rondas campesinas, comit de vigilancia y seguridad ciudadana.

d) Eje Desarrollo Fsico Ambiental

d.1 Gestin ambiental


Promover el uso racional y sostenible de los recursos agua, suelo y planta; desde el
empoderamiento de la poblacin en la gestin eficiente del ambiente.

d.2 Infraestructura y comunicacin vial


Implementar, mejorar y ampliar la infraestructura productiva, social, vial y comunicacional
(telfono, internet, radio, Tv) del distrito.

62
7.5 Programas y proyectos

7.5.1 Eje Econmico - Productivo:


SUB EJE ESTRATEGIAS OBJETIVOS AO 2010 OBJETIVOS AO 2014 OBJETIVOS AO 2018 PROGRAMAS
Produccin Implementacin de un plan ganadero Se cuenta con un plan ganadero, Existen microempresas Se ha tecnificado la crianza de Produccin,
ganadera. Distrital. que identifica y define objetivos dedicndose a la ganado vacuno de leche y se conservacin y
Impulsar el desarrollo alpaquero, estratgicos. transformacin e obtiene alta produccin y mejoramiento de
vacuno de leche y animales menores Implementar mdulos de industrializacin de fibra y productividad de leche, pastos.
de alta rentabilidad para el mercado capacitacin e intercambio de carne de alpaca. posicionndose en el mercado Infraestructura
nacional e internacional. experiencias de los criadores de Los productos lcteos como local, regional y macroregional. pecuaria
Impulsar la instalacin de pastos camlidos, vacunos de leche y queso y yogurt se ha Se cuenta con infraestructura Infraestructura de
cultivados y prcticas tecnificadas de cuyes, en convenio con las posicionado en el mercado productiva adecuada y eficiente riego
conservacin (heneficado y ensilado). instituciones pblicas y privadas. regional. para la produccin de alpacas, Programa de
Impulsar la ejecucin de proyectos Se han sentado las bases del Se ha mejorado la produccin y ganado de leche y cuyes. mejoramiento gentico
intercomunales de Irrigacin (canales, programa de mejoramiento productividad de leche, Se cuenta con maquinarias y Transformacin de
aspersin, minipresas de agua de gentico de vacunos, desde la posicionndose en la provincia equipos de mediana tecnologa productos pecuarios
lluvia) inseminacin artificial e y regin del Cusco. para el proceso de obtencin de Programa de sanidad
Impulsar proceso de transformacin e introduccin de reproductores y Los productores realizan un leche y su procesamiento. animal
industrializacin de productos vientres. manejo adecuado y sostenido Se cuenta con organizaciones de Capacitacin, estudio
crnicos, lcteos y fibra de acuerdo a Disear proyectos de de recursos hdricos y pastos alpaqueros abasteciendo carne y asesoramiento
la demanda del mercado. industrializacin de la fibra de cultivados como naturales. transformada y/o procesada al Apoyo a la promocin
Promocin y fortalecimiento de ferias, camlidos. Se ha avanzado con el mercado local, regional, de la produccin
tabladas y festivales. Se ha impulsado el mejoramiento gentico de nacional e internacional. ganadera distrital
Fortalecimiento de las asociaciones mejoramiento gentico de alpacas y vacunos de leche. Se ha logrado utilizar el recurso
productivas. alpacas. Los productores ganaderos hdrico en forma racional y
Capacitacin sobre crianza, Se ha implementado centros de organizados estn articulados al eficiente.
mejoramiento gentico, tratamiento de transformacin de productos mercado regional y nacional. Los ganaderos gestionan
enfermedades en los camlidos crnicos y de lcteos. Los productores organizados empresarialmente su actividad,
sudamericanos. Se cuenta con infraestructuras de conocen y manejan obteniendo buenas utilidades.
Propiciar la crianza de alpacas de beneficio de los animales de informacin de precios y
variedades y razas de fibra de mejor vacuno, alpaca y animales mercado para la
cotizado menores, ofertando carne comercializacin de sus
Dotar de programas de capacitacin en certificada. productos.
el manejo de recursos hdricos y Se cuenta con productores Se cuenta con valor agregado
pastos para mejorar la calidad del capacitados en transformacin de de los productos pecuarios.
sector pecuario. productos lcteos. Se ha recuperado y mejorado la
Promover una cultura de produccin Se ha iniciado procesos de produccin de alpacas de color
ecolgica de los productos comercializacin de productos y variedades que mejor
Promocin de la inversin privada en transformados con marca rendimiento da en fibra.
el sector ganadero. Ausangate. Se ha intensificado en todas las
Identificacin de comunidades, Las ferias, festivales y tabladas comunidades el cultivo de
organizacin. del distrito son reconocidos a pastos cultivados, as como el
Formulacin del proyecto y nivel regional. manejo

63
bsqueda de financiamiento. Se ha impulsado el cultivo de Los ganaderos del distrito son
Constitucin de un comit pastos cultivados y su lderes en la participacin en
formuladora de proyectos conservacin. ferias distritales, provinciales y
Organizacin de productores regionales.
promotores, coordinacin con el
municipio, instituciones pblicas y
privadas.
Produccin Implementar la reconversin agrcola
Se ha realizado un censo distrital Se ha mejorado la produccin y Se ha implementado plantas de Produccin agrcola
con productos orgnicos y
de agricultores y reas cultivadas productividad del cultivo de papa procesamiento e industrializacin Infraestructura
agrcola. competitivos en el mercado nacional ededicadas al cultivo de cultivos de papas nativas. agrcola
nativa.
internacional, que propicie la
andinos y papas nativas. Se ha posicionado en la provincia Se tiene productores altamente Capacitacin y
transformacin de dichos productos Se ha registrado la produccin y regin la comercializacin del capacitados que gestionan de apoyo al
(maca, canola) real de los diferentes cultivos, producto papa nativa Ausangate. manera racional y eficiente sus fortalecimiento de
Capacitacin en el uso de tecnologa como tubrculos, cereales, Se ha avanzado con la recursos suelo, agua y manejo de las organizaciones
segn las necesidades de cultivo y hortalizas y frutales. produccin de plantas cultivo. de productores y su
acorde a los pisos ecolgicos con Se ha promovido el uso de medicinales y aromticas, as Los productores manejan capacidad
manejo sostenible de los recursos tecnologa apropiada segn las como la comercializacin del tecnologa acorde a las exigencias empresarial
naturales. tendencias medio ambientales y mismo. y tendencias ambientales y de Produccin de
Promocionar el crdito agrcola por de mercado. Todas las comunidades del mercado. plantas medicinales
Se cuenta con estudios de
intermedio de diferentes instituciones distrito cuentan con Los productores de hortalizas en Atencin de
del sector (pblicas y privadas) potencial hdrico de todas las infraestructuras de irrigacin. alianza con otros de distritos emergencias
Ampliar la oferta de recurso hdrico comunidades. Se ha gestionado a entidades vecinos han incursionado en el agropecuarias
para fines agropecuarios desde la Se cuenta con prospeccin de crediticias para la cobertura de mercado brasilero, ofreciendo
construccin de minipresas para lugares aptos para construccin crdito a los productores del productos de calidad.
cosechar agua de lluvia y
de minipresas de agua de lluvia. distrito. Los cereales y leguminosas son
represamientos de lagunas. Se ha mejorado y construido Se han incrementado la transformados y comercializados
Reduccin de los costos de transporteinfraestructura de riego: Canales, produccin y productividad de en el mercado local y regional.
y comercializacin. riego por aspersin, las hortalizas. Se ha conseguido elevar los
Impulso de la titulacin de predios represamiento de agua de lluvia Se ha logrado que grupos niveles de productividad de oca
urbanos y rurales y de lagunas. organizados inicien la lizas y su comercializacin en
Fomentar la ejecucin de proyectos Se ha construido, mejorado y produccin y comercializacin supermercados.
intercomunales de Irrigacin con mantenimiento, segn sea el de haba verde. Promover la organizacin
Capitacin y asistencia tcnica a loscaso, la red vial hacia los centros Los productores conocen y empresarial de los productores
productores de produccin. manejan la prevencin y control para facilitar su acceso al crdito,
Recuperacin de variedades de Se ha iniciado con la produccin de plagas y enfermedades desde tecnologa y mercados
cultivos andinos. de plantas medicinales y las buenas prcticas agrcolas.
Proyecto de contingencia contra aromticas.
efectos climatolgicos. Se cuenta con programas
concertados de amortiguamiento
Formar grupos de productores de inclemencias climatolgicas.
orientados a mercados de productos Se ha empadronado a los
naturales (papa nativa, oca-lizas, productores de cultivos
hortalizas) orgnicos (papas nativas)
Se han iniciado la produccin
orgnica de papas nativas y su

64
correspondiente certificacin
ante las entidades
correspondientes.
Turismo Impulsar una alianza estratgica con los Se ha elaborado el Plan de Se ha declarado al Nevado El arte culinario de la zona se ubica Plan turstico
distritos de Pitumarca, Marcapata, Desarrollo Turstico del distrito. Ausangate como zona de reserva en el mercado local y regional. distrital
Ccarhuayo y Ccatcca para propiciar un Se ha elaborado un estudio e natural de Ocongate. Ocongate ofrece actividades de Promocin y
desarrollo articulado del turismo vivencial iniciado con la gestin de la Se cuenta con carreteras camping y recreacin. difusin del
y de aventura. declaratoria de reserva natural afirmadas hacia las comunidades Ocongate es un punto importante en potencial y
Promover el afirmado y asfaltado del Nevado Ausangate. y centros poblados de atractivos el calendario de festividades atractivos tursticos
completo de las trochas carrozables de las Se ha mejorado los servicios tursticos. tradicionales de la macro regin y Infraestructura
comunidades campesinas, articulando a la tursticos del distrito en especial El arte culinario de la zona se ubica pas. turstica
va interocenica. lo referido al Circuito Turstico en el mercado local y regional. La poblacin y empresarios
Fomentar el desarrollo del arte culinario de Ocongate. Se ha implementado locales tursticos del distrito ofrecen servicios
local. Se ha Construido infraestructura recreativos y de esparcimiento. de calidad y a precios competitivos.
Promover el desarrollo de recreos y de baos termales, SSHH, en Existen jvenes empresarios en la Los jvenes del distrito son
zonas de esparcimiento (circuitos Pampacancha, Pacchanta y Upis. actividad turstica. competentes para la atencin a
tursticos y campamento cercanos) Se ha promocionado la actividad Se ha mejorado la calidad del turistas nacionales y extranjeros.
Dinamizar y potenciar las festividades turstica cultural de la fiesta del servicio en restaurantes y hoteles. El distrito de Ocongate en
tradicionales y costumbristas. Seor de Qoyllor Ritti, Hbeas y Ocongate se convierte en un mancomunidad con los distritos
Elaborar un calendario y difusin de Cristy parador turstico dentro del eje vecinos es el articulador y
atractivos tursticos. Se ha difundido y promocionado interocenico. dinamizador de la actividad turstica.
Gestionar a distintos niveles en la las fiestas costumbristas y Los atractivos tursticos de Se ha puesto en valor la capilla
administracin pblica y privada para tradicionales del distrito como Ocongate se ha posicionado como la colonial de Lawalawa y camino inka
ser declarado como zona de Reserva son carnavales, fiestas patrias, ruta ms visitada por los turistas llamachana en paco cruz y mina de
Natural, la Cordillera del Nevado watacosecha y otros. regionales y nacionales. oro en chinchay.
Ausangate. Se ha promocionado de danzas Se cuenta con pgina webb y otros Se ha promovido la produccin de
Convocar a expertos juntamente con costumbristas, msica, corrida de medios desde donde se difunde y piedras preciosas tallados.
los lugareos para elaborarlas rutas toros, tabladas, trajes tpicos, arte promociona los atractivos tursticos Se ha logrado la proteccin y gestin
tursticas en la cadena del Ausangate y culinario, fiestas pecuarias, del distrito. adecuada de la fauna y flora silvestre.
otras. agraria, artesanal y culinario. Los jvenes y familias de las Se ha revalorado y fortalecido el uso
Dotar de infraestructura de servicios Se ha promocionado el turismo comunidades campesinas y centros de trajes y vestimenta tpica de los
de saneamiento bsico ambiental a los de aventura y andinismo; as poblados planifican y disean pobladores del distrito.
lugares de mayor afluencia turstica. como el turismo vivencial. estrategias y mecanismos para Se ha promovido la inversin
Desarrollar un sistema de difusin e Se ha fomentado la presencia de recepcionar turismo vivencial. privada en infraestructura
informacin turstica: pgina web y otros operadores de turismo para la Se ha revalorado y potenciado las turstica.
medios. mejora de infraestructura de tradiciones, costumbres e identidad
Promover actividades
Promover una cultura de buen trato al servicios bsicos (const. De cultural de los pobladores del
turista. hoteles, apertura de restaurantes, distrito. artesanales, culturales y
Desarrollar buenas prcticas municipales albergues comunales y Se ha potenciado la produccin de folklricas que identifiquen a
y de calidad de servicios a los turistas. campamentos de descanso. plantas naturales tintreas para la cada rea turstica del
Promocin de iniciativas empresariales Se ha mejorado los medios y artesana. distrito.
de carcter turstico, especialmente de los vas de comunicacin. Se ha logrado implementar el Fomentar conciencia y
jvenes. Se han fortalecido a la turismo planificado y con cultura turstica y ecolgica,
Mejorar y ofrecer los servicios de organizacin de arrieros. responsabilidad social desde los con participacin de
transporte, telefona, hospedaje y Se ha capacitado y formado a los operadores tursticos y de las

65
alimentacin de calidad. jvenes en servicios tursticos instituciones competentes. instituciones formadoras del
como cocinero, gua, barman, Se ha puesto en valor el templo el distrito.
hostelera y Hoose kepeing. puente Carlos V, mallmarrome, Se ha instaurado la
Se ha construido e implementado construcciones antiguas de Cupi calificacin y premios a la
un museo cultural. Chacachimpa.
calidad en servicios
Se han acondicionado viviendas de
las comunidades y centros poblados tursticos. Se ha Prevenido
para la recepcin de turismo los impactos negativos en el
vivencial. medio ambiente de las obras
de infraestructura turstica.
Artesana Fomentar la dinamizacin y Se logr hacer un estudio de Se ha mejorado la calidad y Se ha conseguido certificar la Promocin y
crecimiento del potencial de la produccin y mercado para las cantidad de produccin marca de artesana como capacitacin en
artesana. artesanas. artesanal. producto Ausangate servicios de
Implementar tcnicas modernas y Se ha promovido el tejido en Se ha avanzado en el Las artesanas se ubican en el turismo
eficientes de tejido, sin perder la fibra natural de alpaca, ovino y posicionamiento de los mercado local y regional, Impulso a la
originalidad. vicua. productos artesanales de consolidando ofertas de acuerdo produccin y
Mejorar el acabado y presentacin Se ha identificado y capacitado Ocongate en el mercado del a los requerimientos de las comercializacin
de los tejidos en base a las un grupo de artesanos / corredor interocenico. principales cadenas comerciales. artesanal para el
exigencias del mercado. tejedores, promotores de la Se ha consolidado una red de Se ha logrado producir y mercado regional e
Buscar mecanismos de articulacin modernizacin del tejido. talleres de artesana con manejo comercializar volmenes internacional..
entre los productores de la artesana Se ha iniciado el proceso de tecnificado. significativos de la artesana
a nivel local, regional y nacional. construccin de albergues y la Poblacin capacitada en ecolgica.
Propiciar estrategias de certificacin implementacin de centros de produccin artesanal ecolgica. Se cuenta con talleres de
de marca de la artesana del distrito. produccin artesanal en tejido Se ha promovido ferias, artesana en plena operatividad,
Impulsar experiencias piloto de Se ha avanzado con la festivales y algunas otras con tcnicas modernas y
produccin de artesanas de tejido a produccin de tejidos con tcnicas de mercadeo. eficientes.
mano, con tinte natural. tintes naturales y uso de Se ha promovido alianzas Los artesanos han fortalecido sus
Fortalecer las asociaciones de arte- diseos y acabados de calidad. comerciales con Ocongatinos organizados articulndose a
sanos, evitando cualquier riesgo de Se ha fomentado experiencias radicados en Lima y otras otros en el corredor
asistencialismo. piloto de talleres de artesana ciudades de la costa. interocenico.
Impulsar ferias, festivales para la en tejido a mano y telar. Colocar los productos Los productores de la peletera
comercializacin de la artesana. Se ha promovido la artesana: artesanales en los grandes estn inmersos dentro del
textelera, peletera y tallado en centros de comercializacin y circuito de comercializacin
piedras. afluencia turstica. competitivo.
Se cuenta con un complejo Se cuenta con una planta de
artesanal en sitios estratgicos peletera equipada, gestionado
del distrito. por una organizacin.
Se ha promovido eventos que
fortalecen la visin de los
empresarios locales

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Acuicultura Hacer un estudio del potencial hdrico y Se cuenta con un estudio del Se ha desarrollado alianzas Se ha logrado generar valor Promocin,
de la calidad de agua para la acuicultura. potencial hdrico y de la calidad de interinstitucionales para la agregado a la produccin de truchas capacitacin,
Promover la crianza de truchas agua para la acuicultura. promocin de la crianza de truchas. para su comercializacin en el produccin y
aprovechando las lagunas, ros y Se cuenta con estudios y proyectos Se cuenta con un grupo de mercado nacional e internacional. comercializacin de
riachuelos. para la implementacin de la acuicultores inmersos en el mercado En la produccin de las truchas se ha trucha.
Capacitacin y asistencia tcnica a los acuicultura. local, provincial y regional. introducido tecnologas acordes a las
productores para la crianza de truchas. Se ha promocionado la crianza de Se cuenta con centros de tendencias y exigencias ambientales
Promover alianzas estratgicas con truchas en las diferentes produccin de alevinos. y del mercado.
centros de investigacin, universidades e comunidades y centros poblados. La crianza de truchas se ha Los acuicultores han consolidado
institutos superiores para la produccin Se ha iniciado la siembra de convertido en turismo recreativo. una organizacin articulada a nivel
sostenible de truchas. alevinos en las diferentes lagunas Se han normado el cuidado y uso del corredor interocenico.
del distrito. racional de las fuentes de agua Los productores de trucha cuentan
Se ha identificado y capacitado a utilizados en la crianza de truchas. con asistencia tcnica de instituciones
los productores de trucha. Se han constituido organizaciones sectoriales y municipal.
Se ha impulsado la inversin de productores de truchas. Los acuicultores han concertado con
privada en el sector de la entidades crediticias el
acuicultura. financiamiento desde iniciativas
empresariales y de industrializacin
de truchas.

Produccin Ganadera
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Produccin, Apoyo a la instalacin de pastos Consiste en apoyar a los productores con el Familias que han instalado y ampliado el rea
conservacin y cultivados asociados asesoramiento tcnico y dotacin de semillas de alfalfa de cultivo de pastos mejorados. Se han
mejoramiento de y reygrass va crditos promocionales, pudiendo incrementado el nmero de vacunos de leche y
pastos. establecerse convenios interinstitucionales. otros.
Apoyo en la conservacin y manejo Consiste en la capacitacin prctica del proceso de Familias que conocen y manejan prcticas de
de pastos y forrajes naturales. heneficacin y ensilado de pastos y forrajes. conservacin de pastos. Se cuenta con forraje
tratado en los meses de estiaje.
Infraestructura pecuaria Construccin y equipamiento de Consiste en poner operativo la planta de tratamiento de Obtencin de productos lcteos de buena
plantas lecheras lcteos, comprando para ello todo lo necesario para calidad.
elaborar yogurt, queso, mantequilla, manjar y otros.
Apoyo a la construccin de Se trata de apoyar a los productores organizados en la Leche bien limpia. Comercializacin a buen
establos, cobertizos y salas de construccin de cobertizos y otros, donde las familias precio; animales protegidos de inclemencias
ordeo aportarn gran parte del costo. climticas.
Apoyo a la construccin silos y Consiste en promover la construccin de silos y Afrontar a las inclemencias del tiempo.
almacenes. almacenes para guardar pastos para los meses de estiaje. Reduccin del nmero de animales muertos,
Incremento de produccin de leche, carne, lana
y fibra.

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Construccin de centros de Se identificarn lugares adecuados de acuerdo a la Se cuenta con un centro adecuado para atender
inseminacin artificial en lugares poblacin de animales mejorados con que cuentan las a las familias que requieren el servicio de IA.
estratgicos del distrito. comunidades, construyndose un centro desde donde se
atendera a los productores.
Construccin de camal y centros de Consiste en identificar el lugar adecuado y construir un Carne de calidad con certificacin municipal.
beneficio de animales menores camal donde se sacrificarn animales y dar la Precios bien pagados.
certificacin correspondiente desde la Municipalidad.
Asimismo se construir pequeos centros de beneficio
de cuyes que permitir obtener carne de calidad.
Construccin y refaccin de Se apoyarn en la refaccin, as como en la construccin Control de ectoparsitos de los animales.
baaderos. de los baaderos en las diferentes comunidades; previo
un diagnstico situacional.
Apoyo en construccin de cercos y Consiste en apoyar a las familias a nivel de capacitacin Pastos protegidos. Recuperacin de la cubierta
clausuras y asesora en la construccin de canchas de clausuras. vegetal.
Infraestructura de riego Estudios proyectos Consiste en contar con una cartera de proyectos bajo Se cuenta con banco de proyectos. Se
SNIP y ser presentados en los Presupuestos gestionan recursos de afuera. Se tiene
participativos provincial, regional, como tambin ante identificado los vasos (depresiones naturales)
otras entidades (cooperacin internacional). Asimismo donde construir minipresas.
se harn estudios de identificacin de lugares aptos para
la construccin de minipresas para captar agua de lluvia,
pudiendo hacer desde firma de convenios con
instituciones que tienen experiencia en este rubro.
Construccin de sistemas de riego Consiste en la construccin de sistemas de riego por Mayor rea de pastos instalados. Mayor oferta
por aspersin aspersin en todas las comunidades, donde participarn de alimentos para los animales.
las familias aportando mano de obra y materiales de la
zona; as como parte del costo de equipos de aspersin.
Construccin de minipresas de Consiste en cerrar vasos adecuados con diques a base de Incremento de oferta hdrica. Incorporacin de
agua de lluvia. materiales de zona (arcilla, piedra), pudiendo captarse terrenos con riego para actividad agropecuaria
ms de 50 mil m3.
Proteccin y cierre de lagunas Consiste en identificar las lagunas naturales y de Incremento de oferta hdrica. Incorporacin de
naturales. acuerdo a un estudio elevar la altura de los mismos, terrenos con riego para actividad agropecuaria
construyendo un dique; permitiendo contar con mayor
capacidad de reserva de agua y utilizar en riego de
pastos.
Construccin de canales y Consiste en construir canales y reservorios de riego en Mejor conduccin de agua. Uso eficiente del
reservorios de riego como complemento de riego por aspersin o de recurso agua.
minipresas.
Programa de Mejoramiento gentico de vacunos El proyecto consiste en la implementacin y Mayor produccin y productividad de leche y
mejoramiento gentico operativizacin de la inseminacin artificial y a travs carne. Mejores ingresos econmicos de las
de adquisicin de reproductores y vientres por parte de familias.
las familias.

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Mejoramiento gentico de alpacas Consiste en el apoyo a las familias con introduccin de Mayor produccin y productividad de fibra.
reproductores machos; as como en la seleccin masal Mejores ingresos econmicos de las familias.
dentro del mismo hato de alpacas que poseen.
Implementacin y equipamiento de Consiste en adquirir los equipos necesarios para poner Atencin eficiente y eficaz a los productores.
inseminacin artificial en funcionamiento la inseminacin artificial, as como Mayor nmero de animales inseminados.
de motocicletas para su operativizacin. Para ello se
trabajar concertadamente y convenios con las
instituciones inmersos en la actividad.
Mejoramiento de crianza de cuyes Consiste en la promocin y apoyo en la implementacin Mayor produccin y comercializacin de carne
de mdulos de cuyes de raza comercial y otros animales de cuy. Mejores ingresos econmicos de las
menores. familias.
Mejoramiento gentico de crianza Consiste en la introduccin de reproductores macho Mayor produccin y comercializacin de carne
de ovinos. ovino de raza corriedale y otros, segn el estudio de ovino. Mejores ingresos econmicos de las
pertinente. familias.
Transformacin de Transformacin de carne de alpaca, Consiste en implementar tecnologa adecuada para dar Carne procesada
productos pecuarios cuy y otros. valor agregado a la carne de alpaca y cuy; pudiendo Mejores ingresos econmicos de las familias.
elaborarse embutidos y otros.
Programa de sanidad Campaas preventivas y de sanidad Consiste en aplicar vacunas en forma oportuna contra Animales sanos que presentan buena
animal animal. epidemias como es la fiebre aftosa. productividad. Control de epidemias.
Apoyo al control de enfermedades Consiste en el manejo adecuado y oportuno de la Animales sanos que presentan buena
y parsitos internos en el ganado sanidad de los animales, desde las dosificaciones, productividad.
sulfataciones de bofedales y otros.
Capacitacin, estudio y Estudio de mercado para productos Se debe conocer la dinmica de mercados as como las Productores conocen y manejan informacin
asesoramiento. pecuarios exigencias de calidad y cantidad tanto en el mbito de precios y mercados para tomar decisiones
regional, nacional e internacional. oportunas..
Asesoramiento en el proceso de Se trata de brindar asesora a las organizaciones y/o Comercializacin de productos de buena
comercializacin asociaciones que estn articulados al mercado. calidad a precios justos.
Capacitacin en procesamiento y Se capacitar a un grupo de productores interesados en Productores capacitados ofrecen productos de
transformacin de productos la transformacin de productos crnicos y lcteos, para calidad.
crnicos y lcteos. ello ser importante la identificacin y seleccin. Se
firmarn convenios con instituciones que trabajan el
tema.
Acceso a la informacin de precios Se trata de crear un sistema de informacin desde el uso Productores conocen y manejan informacin
y mercados. de internet, afiches, boletines y otros mecanismos, los de precios y mercados.
mismos que son ofrecidos a los productores.
Apoyo a la promocin de Fortalecimiento de las ferias, Es apoyar la realizacin de esos eventos comerciales Posicionamiento del distrito como capital
la produccin ganadera tabladas y festivales ganaderos. como es el festival de camlidos de Tinke, tablada de ganadero de Quispicanchi y Cusco.
distrital Tinke y Ocongate; feria agropecuaria de Ocongate y
otro por crearse, para ello se deben destinar
presupuestos para la premiacin de mejores productores.

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Implementacin de ferias y Consiste en la implementacin adecuada de las ferias y Venta de animales a precio justo. Control y
tabladas tabladas con balanzas electrnicas, equipo de cmputo y monitoreo permanente del desarrollo de las
otros para mejor control de peso y monitoreo de la ferias y tabladas.
dinmica de la actividad comercial.

Promocin y apoyo de En la provincia de Quispicanchis en el mes de febrero, Ocongate es conocido fuera del distrito.
participacin de productores en las en Cusco, Feria de Huancaro, y en otras provincias se Capacitacin permanente de los productores
ferias provinciales, regionales y realizan ferias agropecuarias anuales, por tanto se trata ganaderos.
macroregionales. de apoyar a los productores organizados para que
participen protagnicamente.

Produccin agrcola
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Produccin agrcola Apoyo a la produccin y Se promover la instalacin de cultivos de papas Contar con reas masificadas de cultivo de
transformacin de papas nativas. nativas, variedades ms comerciales, dando papas. Producto transformado.
asesoramiento tcnico en la adquisicin de semillas y en
la conduccin y manejo del cultivo. Asimismo consiste
en la implementacin del centro de transformacin para
dar valor agregado.
Manejo integral de plagas y Consiste en apoyar con asistencia tcnica en el control Mayor rendimiento de los cultivos.
enfermedades de plagas y enfermedades de los cultivos.
Proyecto de cultivos alternativos Consiste en el apoyo a la instalacin y produccin de reas instaladas de cultivos de maca y otros.
(maca, canola) cultivos alternativos que tienen demanda en el mercado.
Produccin orgnica de cultivos Se promover la instalacin de mayor rea de cultivos Incorporacin en la dieta alimentaria de
andinos y hortalizas de alto valor nutritivo, facilitando para ello la asistencia mayores niveles de protenas. Ofrecer
tcnica y capacitacin a los grupos organizados. productos al mercado regional e internacional.

Proyecto sobre recomposicin Consiste en la capacitacin y preparacin de abonos Suelos bien abonados. Las familias cuentan
orgnica de suelos orgnicos como el compost y humus de lombriz para instalacin de composteras y lombricultura.
mejorar la calidad del suelo.
Mejoramiento y refrescamiento de Consiste en apoyar a las comunidades en el Incremento de la produccin de cultivos.
semillas. refrescamiento de las semillas de papas nativas, cereales
y leguminosas.
Implementacin de la Se trata de adquirir maquinarias y equipos para la Tecnificacin de la actividad agrcola.
mecanizacin productiva mejorar la actividad agropecuaria.
agropecuaria.
Infraestructura agrcola Construccin y mejoramiento de En todas las comunidades y sectores del distrito que Mayor rea de terrenos con riego tecnificado.
infraestructuras de riego (canales cuentan con terrenos aptos para potenciar la actividad Incremento de la produccin y productividad
de riego y sistema de riego por agropecuaria se construirn canales de riego y de cultivos.
aspersin) principalmente riego por aspersin.

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Construccin de mini presas de Se trata de implementar la nueva tecnologa de riego, Incremento de oferta hdrica en lugares donde
agua de lluvia. construyendo minipresas para captar agua de lluvia, el existe escasez de agua.
mismo que se ejecutar en lugares previamente
identificados y con estudio geolgico y geotcnico.
Construccin de centros de acopio Se construirn locales para acopiar productos agrcolas Comercializacin de productos de buena
de productos. para el proceso de la comercializacin. calidad.
Capacitacin y apoyo al Pasantas e intercambio de Se trata de identificar a los lderes productores y llevar a Conocimiento de experiencias exitosas para
fortalecimiento de las experiencias productivas. conocer experiencias exitosas, el mismo que permita dinamizar la actividad agrcola.
organizaciones de motivar e implementar propuestas en el distrito.
productores y su Implementacin de mdulos de Consiste en brindar capacitacin a los productores sobre Productores capacitados obtienen buena
capacidad empresarial capacitacin agropecuaria aplicada el proceso productivo de los cultivos y la produccin y productividad.
transformacin de stos.
Apoyo a la organizacin Consiste en el asesoramiento en la formalizacin y Asociacin de productores formalizados
empresarial de los productores reconocimiento legal de las organizaciones y/o gestionan eficientemente su actividad agrcola.
asociaciones de productores, que trabajan
empresarialmente.
Produccin de plantas Apoyo a la implementacin de Se promover el cultivo de plantas medicinales y Se cuenta con parcelas de plantas medicinales
medicinales propuestas de plantas medicinales y tintreas, el mismo que ser dirigido a un grupo de y tintreas que dinamizar la economa de las
plantas tintreas productores que incursionan en la transformacin y familias.
comercializacin de estos productos.
Atencin de emergencias Apoyo en reposicin de semillas Se contar con un presupuesto especial para apoyar a las Refinanciamiento de la actividad agrcola.
agropecuarias familias que sufren las inclemencias climatolgicas
(helada, granizada), el mismo que ser proveyendo
semillas.

Turismo
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Plan turstico distrital Implementacin del Plan de La Municipalidad elaborar un Plan de Desarrollo Un Plan de Desarrollo Turstico elaborado
Desarrollo Turstico Distrital Turstico, convirtindose en un documento que orientar la concertadamente.
inversin de instituciones pblicas y privadas.
Adecuacin del circuito turstico Consiste en redefinir rutas tursticas de acuerdo al Plan de Rutas tursticas que mejora los ingresos
Desarrollo Concertado. econmicos.
Incorporacin del distrito de Se gestionar ante las instancias correspondientes la Ocongate es parte del circuito y boleto
Ocongate en el circuito turstico y incorporacin del distrito en el boleto y circuito turstico. turstico. Incremento de ingresos tursticos.
boleto turstico.
Proyecto de sensibilizacin para Se realizar una campaa de sensibilizacin a las Mejor cuidado y proteccin de los atractivos
autoridades, lderes comunidades, instituciones, asociaciones y agencias de tursticos.
turismo en resguardo del patrimonio cultural y natural.

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Desarrollo de capacitacin y Se brindar capacitacin y asistencia tcnica a los actores Mejor servicio turstico.
asistencia tcnica a asociaciones y del turismo sobre buen trato al cliente y gestin
empresas que intervienen en la empresarial.
actividad turstica.
Capacitacin en gua de turismo, En convenio con las instituciones pblicas y privadas Jvenes del distrito calificados brindan servicio
cocina y artesana. competentes organizar cursos modulares de capacitacin a de calidad.
jvenes del distrito y aportar en el desarrollo turstico.
Capacitacin en prestacin de Consiste en capacitacin especializada a los empresarios Jvenes del distrito calificados brindan servicio
servicios hoteleros, restaurantes y inmersos en la actividad en la gestin y calidad de servicio de calidad.
otros. a turistas locales, nacionales e internacionales.
Promocin de una cultura Se realizarn campaas de sensibilizacin y concienciacin Poblacin responsable con el cuidado de su
ambiental. de la poblacin sobre el cuidado y proteccin del ambiente. ambiente.
Promocionar y apoyar al desarrollo Se promover y apoyar la preparacin, presentacin y Dinamizacin de la economa local y
del arte culinario (platos tpicos del comercializacin de platos tpicos; pudiendo organizarse valoracin del arte culinario.
distrito) para ello festivales, ferias y concursos del culinario del
distrito.
Promocin del potencial y Difusin y promocin turstica Difundir los atractivos tursticos en el mbito provincial, Incremento de afluencia de turismo
atractivos tursticos desde el uso de afiches y difusin regional y nacional.
turstico radial mensuales.
Creacin y alimentacin Difundir los atractivos tursticos en el mbito provincial, Incremento de afluencia de turismo
permanente con informacin de la regional y nacional e internacional, desde la pgina webb
pgina Web. que ser permanentemente alimentado y/o actualizado la
informacin.
Promocin del producto Ausangate Se promover el turismo de aventura, organizando y Incremento de turismo de aventura
(turismo de aventura) capacitando para ello a pobladores de la zona.
Promover y desarrollar iniciativas Se trata de acondicionar casas en las comunidades Nmero de familias dedicada al turismo
de turismo vivencial, cultural. campesinas, as como la valoracin de vestimentas y vivencial.
costumbres de los pobladores para captar turistas.
Promocin de las expresiones Consisten en organizar concursos, festivales y ferias Incremento del turismo que aporta en el
culturales de la localidad. culturales, como son danzas tpicas, rituales andinos y desarrollo econmico de las familias.
otros.
Infraestructura turstica Acondicionamiento de miradores y Se construirn miradores y paradores tursticos en lugares Nmeros de miradores y paradores construidos
paradores tursticos estratgicos del distrito, el mismo que ser complementado y acondicionados.
con otras actividades tursticas como venta de artesanas,
crianza de truchas, etc.
Mejoramiento y mantenimiento de Consiste en el arreglo, adecuacin y mejoramiento de Circuito turstico seguro y de calidad.
caminos peatonal del circuito caminos de herradura del circuito turstico del Nevado
turstico del Nevado Ausangate y Ausangate y de la ruta del Seor de Qoyllor Ritti.
Seor de Qoyllor Ritty y otros
atractivos.

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Construccin de infraestructuras de Se mejorar y construir baos de aguas termales en las Infraestructura de calidad.
baos de aguas termales. comunidades de Upis, Pacchanta y Pampacancha.
Construccin e implementacin de Construir en lugar estratgico un museo cultural, etnolgico Un museo construido y en funcionamiento
un museo cultural, etnolgico y e histrico, el mismo que permite mostrar la esencia de la
histrico. cultura de la poblacin Ocongatina
Puesta en valor de atractivos Gestionar ante entidades pblicas y privadas para la puesta Atractivos tursticos puestos en valor.
tursticos (Puente Carlos V, templo en restauracin de atractivos tursticos, convirtiendo como
colonial de Lawa lawa, Cupi, parte del circuito turstico.
camino inka llamachana y otros)
Construccin de albergue turstico
Consiste en la identificacin del lugar adecuado para la 01 albergue construido
construccin del albergue turstico.
Sealizacin de los circuitos Se implementar la sealizacin completa del circuito Circuito sealizado.
tursticos y su mantenimiento turstico, as como su mantenimiento permanente.

Artesana
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Promocin y capacitacin Capacitacin prctica a las familias Desde los convenios con instituciones pblicas y privadas Mejor calidad de tejido, que cumplen estndares
en servicios de turismo. en diseo, acabado y presentacin se capacitar a las familias campesinas y asociaciones de exigidos por el mercado.
de tejidos en sus diferentes artesanos en el diseo y acabado de tejidos.
modalidades.
Promocin y capacitacin en uso de Revaloracin de especies naturales e insumos con fines de Usos de tintes naturales que dan valor agregado
tintes naturales. artesana a la artesana.
Apoyo a la implementacin de Se implementar de talleres artesanales en lugares Talleres artesanales implementados.
talleres de produccin artesanal. estratgicos, potencializando la comercializacin de la
artesana.
Capacitacin y asistencia tcnica en Se capacitar aun grupo de personas organizadas y Se cuenta con un grupo de jvenes capacitados
la produccin artesanal en arcilla y dedicadas a la actividad, y acompaando con un proceso de en cermica y tallado en piedra.
piedra asistencia tcnica en los rubros de cermica en arcilla y
tallado de piedras.
Capacitacin a las asociaciones de Se capacitar a todas las asociaciones y familias dedicadas Familias capacitadas brindan servicio de calidad
artesanos y otros involucrados en la a la actividad turstica en el servicio de calidad y calidez a al turista nacional y extranjero.
actividad sobre calidad de servicios los clientes.
al cliente.
Realizacin de pasantas e Consiste en llevar a un grupo de familias a conocer Familias motivadas emprenden iniciativas
intercambio de experiencias con las experiencias exitosas en turismo vivencial, aventura y otras empresariales de turismo.
organizaciones de artesanos. modalidades como vienen desarrollando en Raqchi,
Caylloma, Uros, Ancash y otros.

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Formalizacin y fortalecimiento de Consiste en la formalizacin legal ante Registros Pblicos, Organizaciones formalizadas y fortalecidas
las asociaciones de artesanos. Sunat y otros de las asociaciones de artesanos existentes en gestionan eficientemente la actividad turstica.
el distrito y su consolidacin como organizacin de alcance
distrital.
Impulso a la produccin y Apoyo a la comercializacin de Se apoyar a las organizaciones de artesanos en contactar Se cuenta con mercado seguro para venta de
comercializacin artesanal productos artesanales (tejidos) y con las empresas compradoras, impulsando para ello la productos artesanales.
para el mercado regional e posicionamiento en los principales difusin del potencial y calidad del producto. Tambin se
internacional. mercados nacional e internacional. trata de tener un local propio en Cusco para hacer conocer
los tejidos.
Promocin y organizacin de ferias Se organizarn ferias y festivales de tejidos del distrito, Incremento de la venta de artesanas.
artesanales. aprovechando las temporadas altas de turismo.
Construccin e implementacin de Consiste en construir centros artesanales e implementar con Centro artesanal produciendo tejidos de calidad
centros artesanales en lugares equipos (telares, enmalladoras) y maquinarias modernas. y muchas variedades.
estratgicos.

Acuicultura
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Promocin, capacitacin, Estudio tcnico de la crianza de Se elaborar un estudio tcnico, considerando desde la Se cuenta con un estudio de implementacin de
produccin y truchas. calidad de agua y el modelo de la propuesta a implementar truchas.
comercializacin de con los productores.
trucha. Promocin y apoyo de la Se promover la instalacin de infraestructura de Pozas de crianza de truchas instalados por las
construccin e implementacin de piscigranjas tanto a nivel comunal como individual, comunidades y familias.
piscigranjas comunales y de apoyando en la adquisicin de alevinos.
iniciativas individuales.
Promocin y capacitacin prctica Se capacitar a las familias seleccionadas sobre la Familias capacitadas
a las familias de crianza de truchas tecnologa y gestin de la crianza de truchas.
Apoyo a la comercializacin de Se promocionar la actividad de la crianza de truchas en el Familias insertadas en el mercado.
truchas y posicionamiento en los distrito para atraer mayor cantidad de turistas nacionales.
principales mercados.
Construccin e implementacin de Consiste en la construccin de una centro de produccin de Un centro de produccin de alevinos
centro de produccin de alevinos. alevinos, ubicndose en un lugar estratgico. construido.
Proyecto de repoblamiento de Los ros, riachuelos y ms que todo las lagunas sern Lagunas y riachuelos repoblados con alevinos
truchas en las lagunas, ros y sembradas con alevinos. para mayor oferta de truchas.
riachuelos del distrito.

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7.5.2 Eje Social

Estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo


TEMA ESTRATEGIAS OBJETIVOS AO 2010 OBJETIVOS AO 2014 OBJETIVOS AO 2018 PROGRAMAS
Educacin Constituir una comisin Implementar y dotar de material Los docentes se han Se ha eliminado Infraestructura
especializada en el educativo, talleres, mobiliario para identificado con la completamente el educativa
Consejo de Concertacin mejorar el proceso de aprendizaje. problemtica educativa del analfabetismo. Equipamiento de
Creacin y funcionamiento de centros
Distrital, para garantizar distrito y mejoran La poblacin reconoce y instituciones
tecnolgicos y CEOS educativas.
el acceso y permanencia ampliamente el nivel de participa activa y
Dotacin (incremento) de docentes de Capacitacin y
de los nios y nias en enseanza - aprendizaje. propositivamente en la
acuerdo al crecimiento de la promocin
las instituciones poblacin estudiantil. Los docentes cumplen con gestin educativa.
educativas de los horas lectivas establecidas Las instituciones educativas Promocin del
Fomentar educacin en valores desde deporte, recreacin
diferentes niveles. la escuela de padres por el Ministerio de brindan servicios de calidad, y cultura.
Promover concursos de Se ha implementado programas de Educacin. completamente equipados e
Gestin educativa
conocimientos y alfabetizacin bilinge en convenio Se cuenta con instituciones implementados con recursos
habilidades inter. con el gobierno regional. educativas de todos los humanos y logsticos.
escolares para mejorar la Se ha impulsado la capacitacin y niveles con infraestructura La currcula educativa de
calidad educativa. actualizacin permanente de los de calidad bien equipada e nivel secundario y superior
docentes de mbito del distrito.
Impulsar Comits de implementada. tiene un componente fuerte
En coordinacin con las redes
Vigilancia de la Calidad educativas se ha elaborado el En los jvenes del distrito de gestin empresarial y
Educativa en el distrito, Proyecto Educativo Distrital. que han concluido estudios liderazgo.
en cada comunidad y Se ha construido un parque de superiores en el distrito y en Los Consejos Educativos
centro educativo identidad cultural. otros mbitos del pas, Institucionales - CONEIs son
Fomentar en los nios y Se han sentado bases para recuperar y existe capacidad instancias fortalecidas y
jvenes valores e revalorar la cultura y tradicin del emprendedora y activas que aportan en la
iniciativas empresariales. distrito. empresarial. permanente competitividad
Promover la Se han mejorado la infraestructura Se ha reducido educativa.
actualizacin y educativa de gran parte de las significativamente los Se ha garantizado
comunidades.
capacitacin permanente ndices de analfabetismo. completamente el acceso, la
Se ha implementado en las
de los docentes. instituciones educativas con Todos los nios y nias permanencia en las
Mayor involucramiento bibliotecas virtuales y centro de menores de 15 aos asisten instituciones educativas y
de los padres y madres de computo. y concluyen sus estudios mejora de calidad educativa
familia en el quehacer Se cuenta con programa de cursos primarios y secundarios. de nias y nios de las
educativo de sus hijos. vacacionales permanente en las Se ha ampliado y equipado diferentes comunidades.
Dinamizar el trabajo de diferentes comunidades y centros la infraestructura educativa Se ha elevado los ndices de
los CONEI. poblados. para incrementar la oferta logro educativo con
Coordinacin fluida con Se han institucionalizado concursos y educativa pertinencia cultural de las
eventos deportivos con las nias,
las entidades educativas Se ha iniciado un programa nias y nios.
nios, adolescentes y docentes.
locales, provincial y de acondicionamiento con Desde el gobierno local se ha
Se ha avanzado con la creacin de

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regional (Red Educativa, instituciones educativas de nivel parques infantiles; lozas y gestionado recursos y cuenta con
UGEL, DREC). inicial para los centros poblados y canchas deportivas de las mayores presupuestos para
Empadronamiento y comunidades campesinas de mayor instituciones educativas de mejora permanente de la calidad
poblacin. los diferentes niveles. educativa.
movilizacin de las
Se han promovido becas para los Mejoramiento de la calidad y
mujeres analfabetas. jvenes de escasos recursos
Los centros poblados y gestin de la educacin distrital.
Mayor asignacin del econmicos en convenio con comunidades campesinas Se ha promocionado y apoyado
presupuesto municipal. institutos superiores y universidades. cuentan con instituciones las iniciativas de organizacin de
Institucionalizar el curso Los jvenes y adultos con familia educativas de nivel inicial, actividades deportivas,
vacacional y academia acceden a la educacin con infraestructura de recreativas y artstico-culturales
preuniversitaria. secundaria de turno nocturna. calidad y bien
implementadas.
Se ha institucionalizado la
prctica del deporte.
Se ha revalorizado y
fortalecido la identidad
Ocongatina y la cultura
andina.
Salud y Constituir mesa temtica de Se tienen reuniones y asambleas Se ha reducido drsticamente los Se ha controlado completamente Promocin y
saneamiento salud; articulando a las peridicas e institucionalizadas de niveles de desnutricin infantil la desnutricin infantil. capacitacin
bsico instituciones pblicas, ONGs multisectoriales y organizacionales. menores de 3 aos. Reduccin del abuso sexual y Construccin de
y organizaciones sociales que Se cuenta con una oficina municipal Renovacin del equipamiento explotacin sexual contra infraestructura de
trabajan en el distrito. de saneamiento bsico, desde donde de los actuales establecimientos nios/as y adolescentes salud y
Proponiendo, evaluando y se evalan y monitorean el acceso a de salud. Reduccin drstica de la saneamiento
haciendo vigilancia los servicios bsicos de calidad. Se han implementado programas violencia familiar y de nias / bsico.
ciudadana a los servicios de Formar comisiones de trabajo a nivel preventivo promocionales que nios. Implementacin y
salud y nutricin desde el institucional y organizaciones garanticen el acceso universal de Impulsar brigadas itinerantes de equipamiento
fortaleciendo del CLAS. sociales. las personas a los servicios de salud para la atencin de Transporte y
Coordinacin estrecha Formar y fortalecer las organizaciones salud. poblacin en situacin de comunicacin.
con instancias de salud a de promotores de salud. Se ha avanzado con el mejoramiento emergencia.
Nutricin y
nivel local, provincial y Todos los nios / nias se encuentran y ampliacin de servicios de desage Equipamiento bsico de
registrados en establecimientos de y letrinas de los centros poblados y establecimientos de salud para salud
regional. comunidades.
Sensibilizando
salud y registro civil. responder a situaciones de preventiva
a la Garantizar el acceso de la
Se organizan seminarios, charlas y emergencia.
poblacin sobre el cursos de capacitacin sobre la salud y
poblacin a la atencin integral
Impulsar la formacin y
alcoholismo y la de la salud, con servicio de
salubridad en convenio con capacitacin de promotores de
violencia familiar. calidad y bajo el criterio de
instituciones privadas y pblicas. salud en manejo y aplicacin de
equidad
Concertacin Disminuir la tasa de desnutricin la medicina natural
Mejoramiento de la calidad y
interinstitucional de crnica en la poblacin menor de 3 Se cuenta con programa de
gestin de la salud distrital.
lucha frontal contra la aos: meta 10 % por ao. actualizacin y capacitacin a
Se ha reducido ampliamente los
desnutricin infantil. Ampliar y mejorar los servicios de profesionales de salud y de
bajos pesos de bebs al nacer
Recuperar el salud reproductiva y planificacin promotores de salud.
Se ha incrementado la Cobertura
conocimiento y uso de la familiar. Mesa temtica de salud
de Atencin del Parto y del
Construccin de infraestructura para fortalecida con iniciativa y
medicina natural. Recin Nacido en Servicios de

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Mejorar y ampliar la servicios bsicos de saneamiento Salud en las comunidades y propuestas.
infraestructura con ambiental. centros poblados. Promover el procesamiento de
equipamiento y el Mejorar y ampliar ambientes para la Las familias y pobladores en medicina natural.
servicio de salud con atencin y cuidado de las madres general acceden a programas de Se ha prevenido y controlado
gestantes. Inmunizaciones. enfermedades diarreicas,
calidad y calidez. Impulsar agresivamente el consumo Contar con unidad mvil oclusin intestinal y otro
Impulsar el acceso de de alimentos balanceados en la (ambulancia) moderno y El minihospital est
todas familias y poblacin. equipado en el mini hospital de implementado con equipos y
pobladores a servicios de Se ha construido un mini hospital que Ocongate y las postas de salud laboratorios modernos.
agua potable de calidad y atiende a la poblacin de Ocongate y de de Tinki, Lauramarca y Margen
los distritos del corredor interocenico. derecha.
segura.
Se ha construido sistemas de agua potable
Impulsar la construccin Las familias mejoran y amplan
e iniciada la construccin de letrinas y
de letrinas y desage en baos secos en todas las comunidades. las viviendas.
todas las comunidades y Se cuenta con mini hospital y postas de Las familias tienen prcticas
salud de Lauramarca, Tinki, Margen cotidianas de limpieza e higiene.
centros poblados.
Derecha implementadas y equipadas Impulsar la construccin de
Fomentar el uso de adecuadamente. microsistemas de agua potable
productos alimenticios de Se ha gestionado mayor nmero de en las estancias y cabaas de las
la zona. profesionales de diferentes especialidades diferentes comunidades.
Incidiendo en el acceso para el mini hospital y postas de salud.
de las familias a seguros
de salud (SIS).
Impulsar la
sensibilizacin de las
familias en el control de
natalidad y planificacin
familiar.
ELECTRIFICAC Organizar Comits en las Se ha realizado el censo de las familias Se ha completado con la instalacin En las cabaas y/o estancias se ha Electrificacin integral
IN comunidades con la que no cuentan con el servicio de de servicio de electricidad a todas avanzado con la instalacin de de las comunidades y
participacin de los usuarios. electricidad. comunidades del distrito. electricidad. centros poblados
Elaborar los proyectos de Se ha elaborado proyectos de Ha mejorado la calidad del servicio Las organizaciones productivas y
electrificacin y hacer priorizar electrificacin de comunidades, anexos y de electricidad. microempresarios han implementado
en los presupuestos comunidades campesinas. Se ha fomentado y apoyado las centros de transformacin.
participativos provincial y Se ha avanzado con la electrificacin iniciativas de transformacin de los
regional; as gestionar ante otras integral del 80 % de las comunidades y productos de la zona con la
instituciones correspondientes. anexos. implementacin de maquinaria
Se ha impulsado acciones para el bsica.
aprovechamiento de la electricidad en Las familias del distrito se han
actividades rentables. organizado para gestionar
eficientemente los servicios de
electricidad tanto en vivienda como
el alumbrado pblico.

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Educacin
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Infraestructura educativa Construccin y mejoramiento de Consiste en la mejorar los ambientes deteriorados de las instituciones Ambientes mejorados y nuevas construcciones
infraestructuras educativas para los educativas y construir en lugares que falta o que hayan aumentado en el que ayudan a la mejor enseanza de los nios
diferentes niveles de IEs. alumnado, esto es a nivel distrital y nias.
Creacin de Centro Inicial y Se trata de poner en funcionamiento wawasis aprovechando el programa Centros iniciales y wawasis en funcionamiento
Wawawasis en los centros poblados y vienen implementando desde el gobierno nacional; as mismo se crearn aportando en la mejora de la nutricin y
comunidades. centros iniciales en los diferentes centros poblados y comunidades. aprendizaje.
Creacin y puesta en funcionamiento Consiste en la ampliacin de turnos de clases, en este caso nocturno, Jvenes y adultos que acceden a la educacin
de colegios de turno nocturno en los dirigido a jvenes y adultos que desean continuar sus estudios secundaria
centros poblados. secundarios., pudiendo ser en Lauramarca, Tinki, Ocongate y Llullucha.
Construccin de locales para nivel Construccin de locales en instituciones educativas de reciente creacin, Jvenes de comunidades alejadas acceden a la
primaria y secundaria en funcin al el mismo que se debe al crecimiento del alumnado en las comunidades educacin primaria y secundaria.
crecimiento de alumnado
Creacin del Instituto Superior Consiste en crear y poner en funcionamiento un Instituto Superior Jvenes accediendo a la educacin superior.
Tecnolgico Ocongate Tecnolgico con especialidades agropecuarias y otros carreras tcnicas
que tienen demanda.
Construccin y ampliacin de la Se ampliar nuevos ambientes en el lugar donde viene funcionando el Ambientes adecuados para el funcionamiento
infraestructura para el funcionamiento CEO Qero local del Ex Instituto Tpac Amaru. del ISTAO.
del ISTAO
Construccin de casas vivienda de Se construirn viviendas para los docentes, en todas las comunidades Los docentes laboran en condiciones ptimas.
docentes. que an falta cubrir esta necesidad.
Instalacin de servicios de energa Se instalarn energa elctrica en todas las instituciones educativas de Los docentes prepararn sus materiales y
elctrica en todos las instituciones los diferentes niveles y comunidades. sesiones de clase en forma eficiente; asimismo
educativas. los alumnos podrn acceder a mdulos
audiovisuales.
Construccin de bibliotecas (municipal, La Municipalidad y las instituciones educativas deben contar con una Estudiantes mejoran el nivel de conocimientos.
centros poblados y comunidades) biblioteca bien implementada.
Equipamiento de Implementacin de Instituciones Consisten en implementar a todas las instituciones educativas con Alumnos que acceden a mejores niveles de
instituciones educativas. Educativas con mobiliarios, centros de mobiliarios, centros de cmputo, internet y telfono, gestionndose ante educacin.
cmputo e Internet. las instituciones pblicas y privadas de nivel provincial, regional y
nacional.
Implementacin de las instituciones Se implementar a todas las instituciones educativas con equipo Alumnos mejoran sus aprendizajes.
educativas con equipos audiovisuales. audiovisual (televisor, DVD, enciclopedias en CD y otros)
Capacitacin y promocin Capacitacin y actualizacin de los Se brindarn eventos de capacitacin a todos los docentes del distrito; Profesores mejoran su nivel de docencia.
docentes como tambin se gestionarn becas para aquellos docentes destacados
en impartir conocimientos.
Campaas de capacitacin y Se realizarn campaas de sensibilizacin y capacitacin a padres de Padres que se preocupan por la educacin de
sensibilizacin de padres de familia familia, pudiendo realizarse desde la escuela de padres, como tambin sus hijos.
sobre el acceso universal a la educacin aprovechando las asambleas comunales y en encuentros de
de nios y nias. organizaciones de segundo nivel.
Capacitacin tcnico productiva, Consiste en ofrecer capacitaciones tcnico productivas a los jvenes que Calificacin de jvenes con especialidades de
servicios a los jvenes y adultos. no hayan podido continuar sus estudios superiores. carrera corta

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Alfabetizacin de adultos y jvenes Se impulsar un programa de alfabetizacin, a travs de coordinaciones Reduccin del ndice de analfabetismo
con el Gobierno Regional y otros.
Promocin del deporte, Fortalecimiento de liga distrital y ligas Promover el deporte en el distrito, desde concursos, campeonatos, etc. Jvenes dedicados destacan en disciplinas
recreacin y cultura. menores de diferentes disciplinas. los que coadyuvarn en el fortalecimiento de ligas deportivas de deportivas.
diferentes disciplinas como es el ftbol, voley, ajedrez, natacin y otros.
Revaloracin cultural (tradiciones y Consiste en fomentar la revaloracin de tradiciones, costumbres, Fortalecimiento de la identidad cultural de los
costumbres del distrito) vestimenta, danzas, festividades y otros valores culturales del distrito. pobladores del distrito.
Construccin de lozas deportivas y A nivel de las instituciones educativas y/o comunidades se construirn e Nios y jvenes practican disciplinas
parques infantiles a nivel comunal y de implementarn lozas deportivas y parques infantiles; para ello se deportivas y recreativas
centros educativos coordinarn acciones con APAFAS y directivos de consejos directivos.
Gestin educativa Promocin de brigadas y/o comits de A nivel de las comunidades y centros poblados se promovern la Instituciones educativas mejoran el nivel
vigilancia para mejorar la calidad constitucin de Comits de Vigilancia en las instituciones educativas, educativo de los nios y nias.
educativa. aportando a la mejora de la calidad educativa.
Curso vacacional y preparacin pre Se implementar a nivel de la Municipalidad distrital un programa Jvenes de mejor preparacin acadmica
universitaria. integral de preparacin y nivelacin acadmica a los jvenes de los acceden a educacin superior.
ltimos aos de educacin secundaria. Asimismo se implementar
cursos vacacionales en todos los centros poblados y comunidades.
Incremento de docentes en las I.E de Se gestionar ante UGEL, DREC y Regin la dotacin de mayor Ningn nio y nia queda sin acceso a la
diferentes niveles y comunidades. nmero de docentes para las instituciones educativas, de acuerdo a la educacin.
demanda.
Fortalecimiento de las APAFAS y Se promovern acciones de capacitacin y asesoramiento a las APAFAS APAFAS y CONEIS comprometidos con la
CONEIS para mejorar la calidad y CONEIS para mejorar la calidad educativa. mejora de la calidad educativa.
educativa
Promocin y apoyo con becas a los Consiste en establecer alianzas y convenios con instituciones privadas, Estudiantes becados concluyen estudios
mejores alumnos y talentos del distrito pblicas y centros de estudios superiores para apoyar con becas a los superiores y aportan al desarrollo del distrito.
mejores alumnos, en especial a los que tienen menores recursos
econmicos.
Apoyo con programa de asistencia Se implementar un programa de asistencia alimentaria dirigido a nias Nios y nias que mejoran el nivel de
alimentacin para nios escolares y nios que estudian, firmando para ello convenios con instituciones y aprendizaje.
orientando mejor los programas sociales.
Concurso de conocimientos Inter Se organizarn concursos de conocimientos y de talentos de nios de Instituciones educativas competentes, por ende
instituciones educativas del distrito. todas las instituciones educativas, en los tres niveles de educacin bsica mejora de la calidad educativa.
(inicial, primaria y secundaria)

Salud y saneamiento bsico


PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Promocin y capacitacin Capacitacin a promotores de salud Se capacitar a promotores de salud desde convenio con Ministerio de Promotores capacitados colaboran en la salud
Salud e instituciones privadas; quienes desarrollarn un trabajo de preventiva.
articulacin entre Salud y la Comunidad.
Educacin sanitaria en higiene personal Se brindar capacitacin a directivos y familias en higiene personal y Familias que gozan de mejor calidad de salud.
y ambiental cuidado ambiental, para ello se organizarn grupos de familias por
comunidades y centros poblados.
Capacitacin y actualizacin al Se apoyar con la capacitacin y actualizacin del personal tcnico y Personal calificado
personal de salud. profesional de salud, en convenio con instituciones privadas.

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Campaas de sensibilizacin y Se realizarn campaas de sensibilizacin sobre los efectos negativos Reduccin del consumo de alcohol
capacitacin de lucha contra el del consumo de alcohol metlico, coordinando y concertando con las
consumo de alcohol metlico. autoridades del distrito.
Capacitacin en nutricin infantil y Se identificar a grupo de lderes para capacitar en nutricin infantil y Familias comprometidas en reducir los ndices
salud preventiva salud preventiva; es decir desde el tipo y balanceo de alimentos y otros de desnutricin.
aspectos.
Proyectos educativos recreativas y de Desde el gobierno local viabilizar proyectos recreativos y de fomentar Discapacitados y adulto mayor acceden a
insercin al aparato productivo de los acceso al trabajo al adulto mayor y discapacitados. Para ello se realizar mejor trato en la vida social y econmica.
discapacitados y adulto mayor. la identificacin y censos del sector mencionado.
Promocin, proteccin y defensa de Se implementar mecanismos de control de los diferentes modalidades Reduccin del nivel de violencia familiar.
vctimas de violencia familiar y de maltrato familiar (nios, nias y mujeres) y realizar campaas de
sexual. sensibilizacin.
Capacitacin en planificacin familiar Desde el sector salud, Municipalidad e instituciones privadas se Las familias planificacin el nmero adecuado
sensibilizar y capacitar a las familias (varones y mujeres) sobre la de hijos.
planificacin y control de natalidad.
Construccin de Construccin de minihospital Para la construccin del Minihospital se gestionarn recursos ante el Minihospital construido atiende a familias de
infraestructura de salud y Gobierno Regional, Shock de inversiones y ante la cooperacin las diferentes comunidades del distrito y de
saneamiento bsico. internacional. aledaos.
Construccin y ampliacin de puestos Se pondr en funcionamiento el puesto de salud del centro poblado de Incremento de cobertura de servicios de salud
de salud (Tinki, Lauramarca, Margen Lauramarca; asimismo se ampliar las instalaciones del puesto de salud a la poblacin y de mejor calidad y calidez.
Derecha) de Tinki; y se concretar la construccin de la infraestructura de salud
de la Margen Derecha que atender a las comunidades de esa zona.
Construccin del sistema de Como poltica prioritaria del Gobierno Local se impulsar la Poblacin con menor incidencia de parsitos y
alcantarillado y desage en los centros construccin del sistema de alcantarillado, desages, baos secos y enfermedades.
poblados y construccin de letrinas y letrinas en todas los centros poblados y comunidades.
baos secos en las comunidades
campesinas.
Construccin y ampliacin de sistemas Se ampliarn servicios de alcantarillado y desage en los centros Poblacin goza de buen servicio de
de agua potable en centros poblados y poblados que han incrementado en el nmero de habitantes. saneamiento bsico.
comunidades.
Construccin de rellenos sanitarios en Como parte de la poltica de gestin ambiental sana se construirn Reduccin del ndice de contaminacin
los centros poblados rellenos sanitarios, ubicndose en lugares al cual pueden acceder ms ambiental.
comunidades.
Implementacin de planta de Se construir una planta de tratamiento de basuras en un lugar apropiado Reduccin del ndice de contaminacin
tratamiento de basuras que est alejado de la poblacin. ambiental.
Construccin de microsistemas de agua Se impulsar la construccin de microsistemas de agua potable en las Reduccin del ndice de parasitismo.
potable en las estancias y/o cabaas estancias y/o cabaas de las comunidades donde se encuentran viviendo
las familias.
Implementacin y Implementacin y equipamiento de Se equipar con equipos modernos, laboratorio y computadoras a las Mejor servicio y atencin a los pacientes
equipamiento. minihospital y puestos de salud. instalaciones de servicio de salud.
Implementacin de botiquines Se promover la implementacin con botiquines de salud, los que Familias acceden a una atencin inmediata
comunales. contengan medicamentos de auxilio. para atenuar casos de emergencia.

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Transporte y comunicacin. Equipamiento con movilidad Consiste en gestionar y hacer actividades para adquirir ms de una Las familias son acudidas inmediatamente en
(ambulancias) de mini hospital, centros ambulancia para el minihospital y puestos de salud. casos de emergencia.
y puestos de salud
Implementacin con servicio de Los centros y puestos de salud requieren contar con servicios de Atencin inmediata a casos de emergencia de
telfono e internet en los comunicacin inmediata y eficiente por lo que se implementar con salud.
establecimientos de salud del distrito tales servicios.
Adquisicin de carro recolector de Se adquirir un carro recolector de basuras para poner en servicio a la Mejor manejo de basuras y reduccin del
basura y maquinaria para tratamiento poblacin de centros poblados y comunidades accesibles. ndice de contaminacin ambiental
de desechos slidos
Nutricin y salud Cursos de capacitacin y Se capacitar a madres de familia en educacin alimentaria en el Reduccin del ndice de desnutricin infantil
preventiva promocin sobre nutricin preparado, balanceo y consumo; as como en crianza de animales
alimentaria y en crianza de menores.
animales menores
Instalacin de huertos familiares Con las organizaciones de jvenes, mujeres y comunidad en general se Aporte alimentario en la disminucin de la
para la seguridad alimentaria impulsar la instalacin de huertos familias. desnutricin
Implementacin de proyectos Con las organizaciones de jvenes, mujeres y comunidad en general se Aporte alimentario en la disminucin de la
familiares y comunales de crianza impulsar la instalacin de mdulos de crianza de truchas. desnutricin
de truchas y animales menores
(cuyes, cerdos, patos, gallinas)
Funcionamiento del programa de Se iniciar campaa de sensibilizacin y capacitacin sobre el uso y Las familias revaloran la medicina natural
revaloracin, recuperacin y usos conservacin de la medicina natural
de medicina natural
Construccin de Centro de Consiste en construir una infraestructura y procesar plantas Se cuenta con medicamentos procesados
procesamiento de medicina natural. medicinales para su posterior comercializacin en proceso de comercializacin.

Electrificacin
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Electrificacin integral de las Instalacin de redes primarias En todas las comunidades y centros poblados se electrificar (redes Familias cuentan con red elctrica primaria
comunidades y centros primarias) al 100%
poblados Instalacin de redes secundarias Consiste en la implementacin de la segunda etapa de electrificacin en Familias acceden en su totalidad al servicio de
las comunidades faltantes electricidad.
Ampliacin y mejoramiento del Consiste en cambiar postes y en ampliar el servicio en localidades donde Familias acceden en su totalidad al servicio de
servicio de electrificacin carecen de electricidad. electricidad.

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7.5.3 Eje Institucionalidad - Gobernabilidad

Estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo.


TEMA ESTRATEGIAS OBJETIVOS AO 2010 OBJETIVOS AO 2014 OBJETIVOS AO 2018 PROGRAMAS
Institucionalidad Establecer redes de Se han constituido y puesto en Desde la Municipalidad se ha Las organizaciones de programas Liderazgo.
Gobernabilidad. participacin y concertacin funcionamiento mesas temticas y Sub constituido una secretara tcnica en sociales manejan y controlan eficaz y Fortalecimiento de
entre los distintos actores de Comisiones de los cuatro ejes de desarrollo el Consejo de Concertacin Distrital eficientemente la dotacin de vaso Organizaciones
la sociedad civil organizada: (social, econmico productivo, Apu Ausangate. de leche que es de mala calidad Concertacin y
empresariado, productores institucionalidad-gobernabilidad y fsico Se ha institucionalizado la Las organizaciones de servicios participacin
gremios, asociaciones, ambiental) espacio que permite la concertacin de instituciones y tursticos (Asociacin de arrieros y Modernizacin
iglesia, ONGs, etc. implementacin del Plan de Desarrollo organizaciones otros) estn insertadas en el mercado Institucional
Transparencia en la gestin y Concertado. Se ha fortalecido la gestin de desde el trabajo conjuncionado y de Promocin de
acceso de la sociedad civil a Realizar reuniones multisectoriales organizaciones frente a inclemencias calidad. deberes y derechos
las diferentes fuentes de peridicas a nivel general y en comisiones naturales Lderes y lideresas con capacidades ciudadanos
informacin de organismos temticas. Los APAFAS cumplen con su tienen participacin activa y efectiva Identificacin
Contar con un programa de formacin de obligacin eras de la mejora de la en la gestin local. personal
pblicos.
lderes y lideresas. calidad educativa. Se ha institucionalizado los Implementar
Desarrollo de un marco
Contar con un programa de capacitacin de Se ha fortalecido y valorado el rol de mecanismos de participacin y DEMUNA
normativo y legal para el
desarrollo de la institucionalidad
los directivos y autoridades. las Rondas Campesinas. transparencia pblica. Seguridad
Las mujeres y jvenes se han organizado a En los lderes y ciudadanos en Las instituciones como Ciudadana y COVIC
y el fomento de la participacin
nivel distrital y participan protagnicamente general existe buen nivel de Municipalidad, salud, educacin,
ciudadana
en los espacios pblicos de toma de vigilancia y control al quehacer de juzgado, gobernatura, agricultura,
Impulsar la constitucin de
decisiones. las instituciones pblicas y privadas PNP y otros muestran una gestin
mesas temticas
Propiciar convenios institucionales para Se ha fortalecido el nivel participativa y concertada con la
interinstitucionales.
capacitar lderes en espacios regionales y organizativo y participacin de las poblacin.
Articular las instituciones El Consejo de Concertacin Distrital
nacionales. mujeres.
pblicas, ONGs y
Existe buen nivel de coordinacin entre Las organizaciones sociales, Apu Ausangate ha logrado el
organizaciones sociales que funcionamiento de todas sus
directivos de las comunidades y centros productivas y culturales cuentan con
trabajan en el distrito. comisiones con planes de trabajo
poblados. reconocimiento y formalizacin
Lograr mayores niveles de
Las autoridades y directivos conocen y legal ante las entidades anual y el Consejo Directivo ha
capacitacin en diversos temas logrado tener sus reuniones en forma
manejan adecuada y eficientemente sus correspondientes.
de todas las instituciones y
funciones y roles. Las organizaciones cuentan con ordinaria.
organizaciones sociales Los partidos polticos, empresarios y
Los pobladores del distrito conocen y instrumentos de planificacin y
generando nuevos lderes.
ejercen sus derechos y deberes, dentro del gestin adecuados y actualizados otros actores del distrito participan
Impulsar y fortalecer el espacio comprometidamente en el desarrollo
marco legal y las buenas costumbres. (estatuto, reglamento).
de concertacin - Consejo de
La poblacin est informada de los Las organizaciones se desempean del distrito.
Concertacin Distrital Apu
objetivos y actividades del plan estratgico de manera articulada a otras Los representantes de los partidos
Ausangate. polticos han generado espacios de
por cada eje de desarrollo. instancias de segundo nivel, sea
Fortalecer la capacidad
El gobierno local ha adecuado su estructura distrital, provincial y regional. debate y aporte al desarrollo del
educativa, principalmente en el
organizativa a los requerimientos del Plan Velar por la seguridad ciudadana distrito.
hogar.
de Desarrollo, el proceso de Se ha formado lderes con visin
Promover la formacin de
descentralizacin y su nueva Ley Orgnica. estratgica de futuro y gestin
cuadro de lderes y lideresas,
La poblacin hace suyo el plan concertado eficiente, con nuevo estilo de

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principalmente jvenes. de desarrollo del distrito. liderazgo y de responsabilidad
Impulsar e institucionalizar la Las organizaciones de criadores de vacuno ciudadana.
participacin y vigilancia de leche proveen de productos lcteo Se ha logrado una nueva mentalidad
ciudadana en los asuntos industrializados a los programas sociales de de auto desarrollo y de conciencia de
pblicos de su localidad. los distritos del corredor interocenico. deberes y derechos en los
Fortalecer a la Asociacin y/o Se ha generado y fortalecido organizaciones ciudadanos.
Comits de Vigilancia y control de comisiones y comits de riego. Se desarrolla un nuevo estilo de
ciudadano de servicios pblicos. Se cuenta con un plan maestro de gestin a partir de las autoridades
Fomentar la cultura del crecimiento urbano y rural. dando el ejemplo de conducta.
asociativismo y mancomunidad Se ha institucionalizado el comit de La gestin municipal muestra un
de instituciones pblicas, seguridad ciudadana y de defensa civil manejo eficiente, efectivo y
privadas y organizaciones. transparente.
Las instituciones del Estado y la
Municipalidad estn implementadas
y modernizadas acorde a las
exigencias del contexto.
Las comisiones de regantes se
encuentran fortalecidos y articulados
en Juntas de Usuarios de Agua.

Institucionalidad - Gobernabilidad
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Liderazgo. Formacin de jvenes en liderazgo Dirigido a jvenes varones en formacin de liderazgo, contando para Jvenes participan activa y
ello con un plan curricular. Este proyecto se har en convenio con las protagnicamente en el espacios pblicos.
instituciones pblicas y privadas.
Capacitacin de mujeres en Consiste en la capacitacin especializada de liderazgo a mujeres Presencia de mujeres en cargos directivos y
liderazgo jvenes con cualidades a potenciar y/o formar. Este proyecto se har en espacios pblicos
en convenio con las instituciones pblicas y privadas.
Fortalecimiento de Centralizacin, unificacin y Se trata de promover la unificacin entre las organizaciones de Organizaciones articuladas
Organizaciones articulacin de organizaciones nivel comunal a una de representacin de alcance distrital.
(jvenes, mujeres, asociaciones
productivas, arrieros).
Capacitacin de directivos Consiste en la capacitacin sobre gestin organizacional, Gestin eficiente de los directivos en el
comunales manejo y elaboracin de documentos e instrumentos de gestin desarrollo comunal.
y planificacin, convirtindose en una gestin eficiente y
democrtica de las organizaciones sociales.
Apoyo en la elaboracin de planes Consiste en apoyar en la instrumentalizacin de los centros Organizaciones cuentan con instrumentos
de desarrollo de centros poblados y poblados y sus comunidades con Planes de Desarrollo con de planificacin.
comunidades campesinas. proyeccin a corto y mediano plazo.
Saneamiento legal de tierras comunales Apoyar con la titulacin de tierras tanto a nivel comunal como Comunidades y familias cuentan con
e individuales individual de los predios urbanos y rurales. Para ello se propiedades saneadas legalmente
gestionar y firmar convenios con PETT y COFOPRI.

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Construccin de local para las Se trata de construir un local las organizaciones de alcance Organizaciones se articulan mejor a otras
organizaciones del distrito. distrital como las rondas campesinas, asociaciones de criadores organizaciones y tienen una vida orgnica.
de vacuno de leche, asociacin de jvenes, organizacin
distrital de mujeres, arrieros y otros)
Pasantas e intercambio de Se promovern pasantas e intercambio de experiencias a Organizaciones implementan acciones y
experiencias con las organizaciones representantes y lderes de organizaciones de diferentes propuestas interesantes para el desarrollo de
productivas y sociales. sectores. sus organizaciones.
Difusin radial de las Se difundirn experiencias, planes y propuestas de las Organizaciones plantean propuestas
organizaciones a nivel local y organizaciones del distrito desde el programa radial de alcance
regional local y regional.
Formalizacin de organizaciones Consiste en apoyar en la formalizacin de las diferentes Organizaciones con reconocimiento formal.
sociales, productivas y culturales organizaciones ante registros pblicos y SUNAT
Capacitacin a organizaciones de Se impulsar capacitacin a organizaciones de mujeres para mejorar el Empoderamiento de mujeres
mujeres. nivel de participacin ciudadana en el distrito.
Concertacin y participacin. Fortalecimiento e institucionalizacin Fortalecer CCD Apu Ausangate desde el trabajo concertado y Generacin de propuestas y trabajo
del Consejo de Concertacin Distrital funcionamiento de las mesas temticas. concertado interinstitucional
Apu Ausangate
Campaas de capacitacin y
Se fomentar campaas de sensibilizacin y capacitacin a la Mayor participacin y compromiso de la
sensibilizacin sobre participacin y
poblacin en general sobre la participacin y vigilancia ciudadana, a poblacin por mejorar las condiciones de
vigilancia ciudadana travs de medios radiales, afiches, boletines y otros. pobreza.
Implementacin y equipamiento de Consiste en implementar con equipo de cmputo, mobiliario y otros a Dinamizacin del trabajo de las mesas y/o
la oficina del Consejo de la oficina del CCD Apu Ausangate, el mismo que fortalecer el trabajo comisiones temicas.
Concertacin Distrital Apu de las mesas temticas.
Ausangate
Modernizacin Institucional. Capacitacin a autoridades, Las autoridades, funcionarios y empleados requieren capacitacin en Mejor capacidad propositiva de autoridades,
empleados y funcionarios temas que les compete, por tal motivo desde el gobierno local funcionarios y empleados.
municipales, sectores del Estado e potenciar y mejorar la capacidad profesional, el mismo que se
instituciones privadas. revierta en beneficio de la gestin local.

Promocin de deberes y Capacitacin, promocin, Consiste en sensibilizar y capacitar a la poblacin en general sobre el Pobladores conocen y ejercen sus deberes y
derechos ciudadanos sensibilizacin sobre derechos y ejercicio pleno de sus derechos, as como de sus obligaciones y derechos.
deberes ciudadanos deberes que deben asumir en el desarrollo de su familia, comunidad y
distrito.
Identificacin personal Gestin y organizacin Consiste en realizar diferentes acciones y coordinaciones para que las La poblacin cuenta con documentacin
documentaria. personas accedan y cuenten con partidas de nacimientos, libreta militar completa.
y DNI.
Implementar DEMUNA Promocin de la autoestima Se iniciar campaas de sensibilizacin para mejorar el nivel de Se ha mejorado el nivel de auto
autoestima de los pobladores; pudiendo realizarse desde charlas reconocimiento y autoestima de los
masivas, spot radiales y otros medios. pobladores.
Instalacin y puesta en Ponen en funcionamiento la DEMUNA. Reduccin del ndice de maltrato a nios y
funcionamiento de DEMUNA adolescentes.

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Seguridad Ciudadana y Fortalecimiento de comit de Capacitar e implementar al Comit de Seguridad Ciudadana y COVIC, Control de delincuencia y robos; as como
COVIC seguridad ciudadana y comits de en coordinacin con las instituciones involucradas en el tema. mejorar el nivel de transparencia.
vigilancia

7.5.4 Eje Fsico Ambiental

Estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo.

TEMA ESTRATEGIAS OBJETIVOS AO 2010 OBJETIVOS AO 2014 OBJETIVOS AO 2018 PROGRAMAS


Gestin ambiental Implementando planes de Institucionalizar el Sistema Distrital de A nivel de centros poblados y Se han incrementado fuentes de Planes y estudios
desarrollo y gestin Gestin ambiental. capital del distrito se cuenta con agua desde el manejo adecuado Capacitacin y
ambiental. Se ha zonificado las zonas rellenos sanitarios y/o echaderos de agua de lagunas fortalecimiento de
Impulsando programas potencialmente ms productivas y de basura. Se ha recuperado la diversidad de organizaciones.
concertados de conservacin zonas aptas para la forestacin. Las instituciones y poblacin en las plantas medicinales y Forestacin y
y manejo sostenido de los Se ha elaborado proyectos integrales general realizan acciones a favor tintreas. conservacin de
recursos naturales. de tratamiento de basura de la no contaminacin de las Se cuenta con organizaciones de suelos
Promoviendo un Se ha iniciado agresivamente con el lagunas, ros, riachuelos y medio ambiente bien
ordenamiento territorial programa concertado de Forestacin lugares del nevado (cordillera fortalecidas.
adecuado del espacio distrital Integral del distrito. del Ausangate y Sinakara) Los centros poblados y
y su articulacin al mbito Se ha constituido la organizacin Las iniciativas de explotacin comunidades campesinas cuentan
interdistrital y provincial. distrital para la gestin de recursos minera y turstica cumplen con con plantas de tratamiento de
fomentado la concertacin naturales. las normatividades emitidas a residuos slidos.
interinstitucional Las comisiones de riego estn en nivel local, regional y nacional. Se cuenta con maquinarias para
Impulsando el recojo y proceso de formalizacin y Se ha impulsado acciones de el recojo de basuras.
tratamiento de los residuos articulacin a instancias de segundo sensibilizacin y capacitacin de Los nios, nias y pobladores en
slidos y lquidos nivel. los poblacin para reducir los general tienen una cultura
Promoviendo la gestin de Se han iniciado procesos de ndices de sobrepastoreo y de ambientalista, realizando
riesgos como cultura de sensibilizacin a los pobladores sobre quema de la vegetacin. permanentemente campaas de
previsin ante fenmenos el cuidado del medio ambiente. Se ha institucionalizado brigadas limpieza de ros, riachuelos y
naturales. Se han promovido eventos y espacios ecologistas para el cuidado de otros.
Impulsando la forestacin y interinstitucionales de reflexin sobre las plantaciones forestales.
reforestacin integral del la contaminacin ambiental y su Los pobladores manejan
distrito. prevencin. adecuadamente el recurso suelo,
Sensibilizando a la poblacin Se han iniciado a desarrollar la desde la implementacin de
sobre el cuidado y proteccin agroforestera con plantas medicinales acciones y prcticas
del medio ambiente. y tintreas. conservacionistas.
Desarrollando un marco Las instituciones educativas de los Los agricultores han recuperado
normativo y legal para el uso diferentes niveles han incorporado en y conservado la biodiversidad
sostenible de los recursos la estructura curricular el componente gentica de las plantas y
naturales, la conservacin de de gestin ambiental sostenible. especies vegetales.

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la biodiversidad y el
aprovechamiento integral de
los bienes y servicios
ambientales.
Articulacin vial Impulso de la titulacin de Se ha mejorado las trochas carrozables y Se ha potenciado y ampliado las Se ha desarrollado una dinmica Capacitacin
y comunicaciones predios urbanos y rurales caminos de herradura y puentes. ferias comerciales de los centros fuerte de mercado mayorista en Infraestructura vial
Fortalecer el conjunto de Se ha identificado los grandes flujos poblados de Tinki, Ocongate, Ocongate, Tinki, Lauramarca y Infraestructura de
flujos econmicos y viales comerciales y corredores econmicos que Lauramarca y Margen Derecha. Margen Derecha. comunicacin y
que se estn generando en la localidad y Se ha desarrollado el circuito hacia la Se ha integrado la capital del distrito seguridad
Reforzar la red vial interna establecer alianzas estratgicas. provincia de Paucartambo, y con los centros poblados y
distrital para fortalecer a las Se ha construido mercado mayorista de Canchis y distritos vecinos. comunidades campesinas de la
comunidades campesinas. abastos en sitios estratgicos que permiten La red de televisin y telefona se ha localidad.
Gestionar la instalacin y aprovechar la carretera interocenica. ampliado a las comunidades. El distrito cuenta con infraestructura
ampliacin de servicios de Se ha elaborado un mapa vial de todas las Las instalaciones para la realizacin y los servicios de comercializacin
telefona, televisin e internet zonas de influencia comercial del distrito y de tabladas y ferias comerciales mejorados.
en todo el distrito. sus interconexiones. cuentan con infraestructuras La poblacin productora utiliza
Mejorar la infraestructura de Los jvenes del distrito han accedido a adecuadas. eficazmente los medios de
los todos los servicios de capacitacin en manejo, uso de programas Se ha logrado adquirir maquinarias informacin sobre mercados y
salud, educacin, de de computacin e Internet pesadas para la construccin y comercializacin.
transformacin y Se ha implementado en centros poblados y mantenimiento de servicios. Se ha implementado servicio de
comercializacin. comunidades de servicios de telfono e El servicio de transporte es fluido y telfono domiciliario en los centros
internet. ordenado y se cuenta con terminal poblados.
Se ha gestionado el funcionamiento de una terrestre. Las organizaciones productivas,
emisora municipal desde donde se imparten En las partes altas del distrito sociales y culturales cuentan con
programas informativos y educativos. se han instalado antenas locales propios
Se ha ampliado de ms canales de televisin pararrayos.
La municipalidad distrital y de
centros poblados menores
cuentan con infraestructura
moderna y equipada
adecuadamente.

Gestin ambiental
PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Planes y estudios Elaboracin de Plan de Contar con un documento rector del desarrollo ordenado del distrito, Un Plan que orienta el desarrollo ordenado del
Acondicionamiento Territorial para lo cual ser vital la participacin de la ciudadana. distrito.
Ordenamiento de crecimiento Elaborar e implementar el Plan de ordenamiento de crecimiento Urbanizacin planificada.
urbanstico urbanstico.
Capacitacin y Capacitacin en gestin y uso del Desde el convenio con instituciones como ATDR , JUADIRC y las Organizaciones de riego mejoran la gestin del
fortalecimiento de recurso agua instituciones privadas se brindarn capacitaciones a travs de recurso agua.
organizaciones. seminarios y encuentros.

Capacitacin en manejo y Gestin Comprende en la capacitacin a Comit Central de Recursos Naturales Mejor manejo y cuidado de los recursos
forestal. sobre el manejo y gestin de recursos naturales, en especial la forestal. naturales.

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Organizacin y formalizacin de Consiste en apoyar en el reconocimiento ante JUADIRC de Comisiones de riego fortalecidos
comisin de regantes comisiones de riego y de permiso de uso de agua ante ATDR
Forestacin y Forestacin con especies nativas y Fomentar la forestacin con plantas nativas, desde la organizacin de Incremento de rea de plantaciones forestales
conservacin de suelos recuperacin de praderas naturales recursos naturales. con especies nativas

Infraestructura y comunicacin vial


PROGRAMA PROYECTOS DESCRIPCIN DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS
Capacitacin Capacitacin en manejo, uso de Se brindar capacitacin a jvenes y lderes en manejo de programas Jvenes calificados
programas de computacin e Internet de cmputo e internet.
Infraestructura vial Ampliacin y mejoramiento de trochas Como poltica del gobierno local y siendo conscientes del crecimiento Fluidez de comunicacin
carrozables (mantenimiento, afirmado turstico de la zona, se afirmarn todas las trochas y carreteras de las
comunidades y centros poblados.
Mantenimiento de caminos y trochas Se implementar un programa de mantenimiento permanente Empresas de transportes hacen servicio a todas
carrozables de las trochas carrozables y caminos. las comunidades.
Construccin de puentes carrozables Se construir en todas las comunidades y centros poblados puentes que Mejorar el servicio de transporte de carga y
permitir acceso de carros de mediano tonelaje. pasajeros.
Infraestructura de Instalacin de antena para telf. Celular Se instalar una antena de telfono celular en zonas Comunicacin inmediata y de calidad.
comunicacin y seguridad estratgicas, realizando para ello gestiones necesarias ante las
empresas de telefona mvil.
Instalacin de servicios de radio Se promover en el empresariado la instalacin de mayor nmero de
Servicio de radio mejora la comunicacin
comunicaciones radio comunicadores. de las familias.
Funcionamiento de 01 emisora Se fomentar la instalacin de radio municipal, desde donde se emitan
Acceso de organizaciones en difusin de sus
municipal A.M. programas educativos y de informacin programas educativos
Instalacin de para rayos en las Se har un estudio y su posterior implementacin con antenas Reduccin del nmero de muertes por
comunidades altas distrito parablicas en lugares estratgicos, gestionando para su efecto de rayo
concrecin ante instancias del gobierno regional, nacional y de
cooperacin internacional.
Implementacin y ampliacin de ms Consiste en comprar los derechos de servicio de seales de Poblacin cuenta con mayor informacin.
canales de televisin televisin

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