MSX

PROCESO INTEGRAL
DE CIERRE DE MINA
RESPONSABLE

Cerro de San Pedro
San Luis Potosí

Agosto 2015
Introducción

• Minera San Xavier (MSX), filial de New Gold en
México, ha iniciado algunas etapas de cierre de
mina, que no sólo cumplen con la legislación
vigente en el país, sino que integra los aspectos
sociales con la finalidad de incorporar una visión
sustentable y responsable a todo el proceso.

• La importancia de este proceso radica en que hoy
en día uno de los desafíos más importantes de la
industria minera es la planificación e
implementación del cierre de una operación. Un
cierre de mina responsable debe tomar en cuenta
parámetros sociales, económicos y ambientales,
buscando minimizar los impactos generados por la
operación y el cese de la actividad minera.

• Actualmente, no existen parámetros vinculantes
de lo que corresponde a mejores prácticas o
requerimientos normativos. Este es un tema que
apenas se está desarrollando en la industria a nivel
global.
Minera San Xavier, evolución de un proyecto minero

• La mina inició
operaciones en
2007
• cierre gradual
proyectado para
principios de
2016, de
acuerdo a la vida
económica del
yacimiento.
PROCESO DE PLANEACIÓN DE CIERRE

BASE DE CONOCIMIENTO

COMITÉ DE CIERRE

PLAN INTEGRAL – BIOFÍSICO Y SOCIAL

DIALOGO Y COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN Y DIÁLOGO DEL PLAN DE CIERRE

• Mensajes del Director General y del líder
sindical del Estado a todos los empleados
y contratistas en marzo 2014

• Recepción de primeras preguntas y
comentarios

• Grupos de interés
ESTRUCTURA DEL PLAN INTEGRAL DE CIERRE

CIERRE BIOFÍSICO CIERRE SOCIAL
NUESTROS COLABORADORES
NUESTRO ENTORNO
CIERRE BIOFISICO
RESCATE Y REUBICACION DE CACTUS Y SUELO VEGETAL

490,000 m3 de suelo vegetal recuperado y almacenado

Rescate y reubicación de 25,551 cactus, de 5 especies protegidas en la NOM-059, que fueron reubicadas
en Jardín Botánico, Vivero y 16 sitios perimetrales a la propiedad.
Reforestación en comunidades aledañas

• Durante la vida de la Unidad
Minera hemos reforestado una
superficie de 320 hectáreas fuera
del perímetro.

• Contamos con un vivero con una
producción promedio anual de
100,000 plantas y cactáceas.

• Programa de empleo local para el
programa de reforestación anual.
RESTAURACION DE PASIVOS MINEROS ANTIGUOS

TERRERO PATIO VICTORIA
 Volumen Comprometido: 290,000 Ton.

 Avance: 150,000 toneladas (52%).

 Se diseñó el proyecto de una
conformación geológicamente estable
para el manejo de los residuos mineros
de Patio Victoria, sometido a la revisión
de DGGIMAR.
ASPECTOS NORMATIVOS DEL PLAN DE
CIERRE
COMPONENTES LEGALES DEL PLAN DE CIERRE
Y RESTAURACION

1. Asegurar el cumplimiento de las
condicionantes en materia de
Impacto y Riesgo Ambiental.
2. Verificar que se cumplan los
requerimientos técnicos del plan de
cierre y restauración de la Unidad
Minera.
3. Contamos con un instrumento de
vanguardia que permite garantizar el
cumplimiento de nuestras
obligaciones (Carta de Crédito
Standby).
LINEAMIENTOS Y NORMATIVIDAD

1. El Plan de Cierre y Restauración de CSP es congruente con los procedimientos aplicados en
otras jurisdicciones internacionales, como las aplicadas en las guías de la EPA (US
Environmental Protection Agency), tales como Nevada y California.
2. La NOM-155-SEMARNAT-2007, establece los requisitos de protección ambiental para los
sistemas de lixiviación de minerales de oro y plata.

3. CODIGO INTERNACIONAL DEL CIANURO:
1. Establecer un mecanismo de aseguramiento que garantice el financiamiento completo de las
actividades de desmantelamiento relacionadas con el cianuro. (CARTA DE CREDITO
STANDBY).
2. Planificar e implementar procedimientos para el desmantelamiento eficaz de las instalaciones de
cianuro, con el fin de proteger la salud humana, la fauna, flora y el ganado. (PLAN DE CIERRE Y
RESTAURACION).
CSP Certification CODIGO DEL CIANURO 2014 - 2017
Conceptos que garantiza la carta de crédito
Standby

1 Programa general de restauración cuyos componentes son: Mod. Fase V (ATO)
1.1. Tratamiento a montones lixiviación $ 11,259,724
1.2. Restauración de Planta de Procesos y Piletas $ 585,709
1.3. Restauración Ambiental de Terreros $ 4,538,156
1.4. Cierre y estabilización del Tajo $ 959,356
1.5. Remediación de Sulfuros de Patio Victoria $ 571,816
1.6. Remoción y disposición final de edificaciones $ 87,144
1.7. Reforestación Monte Caldera $ 405,932
1.8. Programa de monitoreo del cierre y post-clausura $ 693,123
SUBTOTAL 1 $ 19,100,961

2 Protección de flora y fauna $ 4,068
3 Programa de supervisión, cuerpo de vigilancia ambiental $ 87,692
4 Mantenimiento organismos en vivero $ 53,676
5 Manejo de residuos $ 16,814
6 Fuentes alternas de agua fresca $ 923
7 Programa integral de monitoreo y atención a riesgos y contingencias $ 106,503
8 Plan de monitoreo $ 32,000
9 Explosivos $ 5,538
10 Pruebas para detoxificar $ 10,040
SUBTOTAL 2 $ 317,255

TOTAL $ 19,418,216
NUESTRO ENTORNO
LAS COMUNIDADES VECINAS
BASE DE CONOCIMIENTO PARA EL PROCESO DEL
PLAN DE CIERRE

• Estudio socioeconómico y línea
de base social
• Estudio de impacto económico
• Análisis de mejores prácticas
internacionales para el cierre de
minas
• Determinación del potencial
turístico del Municipio de Cerro
de San Pedro
• Diagnósticos participativos y
comunitarios
• Proceso Participativo para el
Involucramiento Comunitario
DESARROLLO DE LA ECONOMÍA LOCAL

• Proyectos productivos
– Agricultura
• Desarrollo Turístico
• Emprendimiento
– Taller de platería
– Negocios familiares
• Alianzas público-privadas
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

• Talleres de desarrollo
humano
• Cursos de capacitación
• Oficios y habilidades
• Fomento a los derechos de la
niñez
NUESTROS COLABORADORES
LA FUERZA LABORAL RUMBO AL PLAN DE CIERRE
Ejes del Plan Reinserción Laboral

Desarrollo de nuevas
habilidades y capacidades
en nuestros colaboradores
que ayuden a su reinserción
laboral a través de cinco
ejes:
• Capacitación en nuevos oficios
y Nivelación de Escolaridad
• Certificación de competencias
actuales
• Desarrollo de proyectos de
emprendimiento
• Empleabilidad
• Plan de Ahorros y
Desvinculación
Capacitación en Nuevos Oficios
y Nivelación de Escolaridad

• Esta acción está orientada a permitir
que los colaboradores actuales se
incorporen a un plan de desarrollo de
habilidades conectadas con las
ofertas del mercado laboral.

• Escolaridad Primaria, Secundaria y
Bachillerato
• Idioma Inglés
• Plomería
• Electricidad
• Computación
• Mecánica
• Capacitación continua
Certificación de Competencias Actuales

• A través de instituciones
reconocidas certificamos las
competencias técnicas de los
colaboradores.

• Constancia en el uso del simulador
• Certificación de operadores de
camión y cargador frontal
• Certificación de competencias
para profesionales técnicos en las
diversas áreas de la compañía
Desarrollo de Proyectos de Emprendimiento

• Esta línea de acción tiene como
objetivo la creación de PYMES
de productos y servicios, a
través de la generación de
alianzas estratégicas:

• Vinculación con el Sistema de
Financiamiento para el
Desarrollo, SIFIDE
• Cursos de Finanzas Personales,
TEC
• Programa “Yo Emprendo”, TEC
• Programa de Desarrollo
Económico Local SEF – Canadá
Empleabilidad

• Plan de outplacement
(Liderazgo, Sensibilización al
cambio, Desarrollo de
habilidades para la búsqueda
de empleo, CV, entrevista
exitosa y conexión con el
Servicio Nacional de Empleo).

• Asesoría personalizada y
vinculación con Cámaras,
sector minero, industrial y de
servicios.
Plan de ahorros y Desvinculación

• Acompañamiento al
personal en etapa de
pensión y jubilación.
• Diseño de planes de
ahorro voluntario para
la protección del
patrimonio familiar.
• Preparación de
expedientes de
liquidación,
excediendo las
condiciones legales..
GRACIAS POR SU ATENCIÓN