KERANGKA ACUAN

KOMUNIKASI INTERNAL

UPT. PUSKESMAS AMUNTAI SELATAN
Jl. Gaya Baru RT 3. NO.31 Telaga Silaba
2016

Agar komunikasi terjalin dengan baik antara pimpinan dan karyawan dan antar karyawan. A. organisasi pemerintah tidak dapat lagi memenaj organisasinya dengan pendekatan struktural. PENDAHULUAN Komunikasi internal adalah segenap kegiatan komunikasi yang secara khusus diarahkan pada pihak-pihak dalam lingkungan organisasi pemerintah. sehingga apa yang dikomunikasikan dapat dimengerti . dan instruktif dalam menjalankan roda pemerintahan. Tujuan Khusus : . Dalam Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 tahun 2014 disebutkan bahwa dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara komprehensif. dan pejabat publik. B. karenanya sistem komunikasi dipastikan diatur dengan baik. Misalnya pegawai atau anggota. Tanpa adanya komunikasi yang baik pekerjaan akan menjadi simpang siur dan kacau balau sehingga tujuan organisasi kemungkinan besar tidak akan tercapai. Puskesmas berwenang menyelenggarakan komunikasi. TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS Tujuan Umum : 1. Komunikasi akan berhasil dengan baik apabila timbul saling pengertian. dipikirkan dan dilaksanakan. Komunikasi yang baik dimaksudkan jalinan pengertian antara pihak yang satu ke pihak yang lain. akan tetapi harus memanajnya dengan mengembakan sistem komunikasi yang efektif atau lebih dikenal istilah “managing by communications kedokteran konvensional”. Berdasarkan pengertian di atas dapat diketahui bahwa komunikasi internal merupakan penyampaian informasi dari seseorang kepada orang lain. Menyikapi perkembangan transparansi. birokratis. C. Jadi dengan komunikasi maka seseorang akan menerima berita dan informasi sesuai dengan apa yang ada dalam pikiran atau perasaan sehingga orang lain dapat mengerti. LATAR BELAKANG Komunikasi internal antara pimpinan atau karyawan merupakan kegiatan yang sangat penting untuk menunjang mekanisme kerja. pimpinan pemerintahan.

19960920 198903 2 009 . Kep. S. S. pada bulan berikutnya Pelaporan dalam bentuk rekaman notulen Telaga Silaba. Sos NIP. 4. 3. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporan Evaluasi dilaksanakan setiap bulan.1. SKEDUL (JADWAL) PELAKSANAAN KEGIATAN Bulan Jan feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des Tanggal 13 11 10 13 10 11 14 11 15 12 10 15 H. SASARAN Sasaran kegiatan : 67 karyawan Puskesmas G. Memberikan informasi kepada karyawan D.19730819 199602 1 002 NIP.Agus Salim. Agar karyawan memahami target-target pekerjaan yang ingin dicapai. 2. Nadirah. Untuk peningkatan pemahaman karyawan tentang mutu. 12 pertemuan / tahun E. 4 Januari 2016 Mengetahui Pelaksana Kepala UPT Puskesmas Kasubag TU H. Agar komunikasi dengan karyawan dipastikan berjalan lancar. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN Pelaksanaan : Sesuai SPO Komunikasi Internal Pembiayaan : Dana operasional BOK F. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN Kegiatan Pokok : Komunikasi internal Rincian kegiatan : Pertemuan minimal 1 bulan sekali.